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做职场佳人
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二十一世纪高效职场人材应具备一个国王的素质——领导和管理能力，能治理好自己的王国，管理好自己的予民，使人民丰衣足食，国富民强。而微软公司中国总裁唐峻就是这样一个国王，他在不经意间闯进了“微软”这个神话王国，充分发挥了自己在职场的领导和管理能力，他的激情和才华在这S个金碧辉煌的宫殿里更加熠熠生辉。本书包含了做职场佳人的各种条件，希望能让你在职场如鱼得水！
再创辉煌之道
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我们常处于竞争中。有时候，为了传递彼此之间的信息要借助第三者来进行，用一种间接方式表达自己的意见，提出自己的要求，发表某一问题的结论。因为双方都想隐藏自己，不让对方探到自己的实力，以便在适当时机作出有力的反击，取得成功。在这种情况下，想要取得谈判的成功就很困难。
决定
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人们非常不喜欢的事情就是被看成赚钱的机器。那些缺乏温情的“效率经营者”并不是理想的领导者，太没有人味。因为帮他工作的那些“机器”很难发挥自己的潜能。
创造你的美好
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不论做什么事，要想做好，都得有一定的创造性。没有创新和创造就谈不上成功。要创造，必须具备强烈的创新意识和较高的创造构想能力。创造能力是指在已有的知识与经验的基础上，首创前所未有的新事物的能力。
前人的智慧
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除了上述的那些改革措施以外，雍正在其他的很多方面都进行了不小的改革，而且很多措施经过历史的检验都很有成效，下面我们就简单列举一些，通过这些改革措施，我们也能发现雍正皇帝的魄力和胆识，难怪后人曾经称他为“改革皇帝”。
善于思考人生
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有人曾经这样说过："对男人而言，征服一个女人，也就是一定程度上的征服世界。"在大多数男人眼中，女人的赞美听起来更加舒服，更能满足他们的成就感和自信心，更能显示出他们的实力。
坚韧的力量
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“坚忍不拔”一词听起来既不豪情万丈，也不雄壮威武，但是坚忍不拔对于人格的重要性，正如碳之于钢。
处事技巧
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我们和别人相处的关键取决于相互间的交流，它决定了我们和他人的关系。在人们进行交流时，思想上的沟通是必不可少而又至关重要的。古人云：“流水不腐”，只有当思想上的交流如行云流水一样畅通无阻时，才会产生共鸣，达成共识，并进而获得别人的认同和赞美。这就是人际交往中的“流体效应”，它要求我们必须具备与他人进行良好交流的技巧。
奥秘之都
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人们常说万物生长靠太阳。因为植物靠阳光进行光合作用形成有机体，而动物又靠植物维持生命，所以如果没有阳光，地球上的万物就不会生长。可是，美国“阿尔文”号深潜器所作的深海考察，却向这条千古不变的生命定律提出了挑战，证明没有阳光生命也能生长。
婆婆 媳妇 孩子
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三个女人一台戏，台下一个男看客。 现实生活中，因姑嫂不和引发的婆媳矛盾有很多。 孩子，关注孩子阅读培养的书。我们的目标是，将孩子培养成自觉的、独立的、热诚的终身阅读者。
完善你自己
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当你想法自利的时候，却也不是恶。因为当你设法自利的时候，你不过是土里的树根，在大地的胸怀中吸取。果实自然不能对树根说：你要像我，丰满成熟，永远贡献出你丰满的一部分。因为，在果实，贡献是必需的，正如吸收是树根所必需的一样。当你在言谈中完全清醒的时候，你是善的。当你在睡梦中，舌头无意识地摆动的时候，却也不是恶。连那错误的言语，有时也能激动柔弱的舌头。
实践定位
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诚然，我们已经获得的一些认识已经被人们广为接受，我们认为，遗忘是一个自然的过程，这一过程是需要一定的时间的。 我们强调这样的事实，遗忘对获得的印象有特定的选择性，同样对每一个印象或经历的细节也有相应的选择性。我们知道， 一些被遗忘的东西又被人们想起来，或又被唤醒，这是有条件的。然而，在日常生活中，我们对这些条件的理解是多么的不 完善和难以令人满意。我们可以看一下这样两个人的情况，他们接受的是相同的外部印象——他们结伴外出旅行，如一个例 子——在以后的某一天交换他们的见闻，结果往往是这样的，对一个人有很深印象的东西被另一个人完全忘掉了，好像他从 来没有经历过似的。那些决定对记忆的东西进行选择的因素，很明显仍未被我们认识到。
将计就计
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为了维护诚信，那些执着无悔、至死不渝的人表面看起来有些“痴”，实际上这正是高明之处，李嘉诚正是由于坚持走这样的道路，才会纵横商海、无往不胜。
小生活大智慧
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山羊的叫声引来了猎人，以致于被猎杀；而飞蛾总以为那火光之处便是暖和的地方，于是有了“飞蛾扑火”。人们之所以能够钓上水中之鱼，是因为鱼儿太过贪婪那鱼钩上的饵，殊不知，在咽下诱饵的同时，自身也被利钩挂住了。
巅峰之战
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二十世纪十大经典战役篇珊瑚海海战拉开了中途岛海战的序幕珊瑚海之战，美国人如何做到“知己知彼”?日本人又如河采取顺水推舟之计?在这次战役中，航空母舰怎样成为海洋争霸战的土角?又是什么原因会将珊瑚海之战称为“美军在中途岛胜利的不可分割的序幕”?
幸福青春
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要获得真正成功的人际关系，就要使一颗诚心去与他人交往的“心眼”。如果带着个人目的去帮助他人，也许只能一时得逞，终将失掉朋友。如果你做不到这一点，你在帮助他人的时候可以试着将自己忘掉，忘掉你提供的帮助和友爱能够给你带来的好处。
延续圆通
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寻求自救之道我整日回想，思考着手幻想时，究竟发生了什么事——似乎是有一项讯息，以无比的力量出现。许多意象，不仅与我有关，也与他人相关。因此，我不再将它只归乎自己。从那时候开始，我的生命即已归多数所关切、找寻的知识，从使今日的科学也无法查明。我必须进行原始的实验，并且还必须将经验所得，建立于真实生活之中，否则也不过是无啥效力的主观臆测罢了。因此就致力于性灵的服务。我真是爱恨兼俱，但这终究是我*的财富。我努力将自己渡到这片领地内，似乎是我延续和圆融自己生命的方法。
未来怎么样，取决于现在怎么做
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不管你在哪里工作，都别把自己当成“员工”，而是要把自己当成管理自己梦想和工作的“领导者”，当你处理好这两者之间的关系后，哪怕你做的是*基层的工作，也可以学到很多知识和经验。这本书就是告诉你,你不是员工.
潜意识的力量（实践篇，影响人类进步的50部励志经典之一）(试读本)
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继《潜意识的力量》之后，约瑟?墨菲这本全新的著作为你讲述如何将潜意识的力量应用到实际的工作和生活中去。《潜意识的力量(实践篇)》基于他四十年以来未发表过的研究，揭示潜意识的力量如何应用在工作及与人相处时，如何面对意想不到的问题。 《潜意识的力量(实践篇)》的内容富有针对性和指导意义，包括：如何树立和达成目标；发展自信和自尊；克服焦虑和压力；提升创造力；戒掉不良习惯；成为领导者；与难相处的人交道；管理你的时间；推广你的意见；促你的职业生涯等。
高效率，慢生活的全新工作法：职场时间管理法则（套装共3册）(试读本)
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《稀缺》： 在长期研究穷人和扶贫的过程中，塞德希尔.穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似：穷人缺钱，他缺时间。在这一现象基础上，他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德.沙菲尔行了大量的实验室研究和现实调查，却发现了一个存在于世人中间的惊人真相：穷困之人会永远缺钱，而忙碌之人会永远缺时间。 但是，一步的研究证实：这些都是表面现象。因为即便是给穷人一笔钱，给拖延症患者一些时间，他们也无法变得富足和高效。实际上，在长期性的资源（钱、时间）稀缺中，人们已经形成了“管窥”之见，只能看到“管子”之中的事物，虽然这有可能为我们带来“专注红利”（短期的富裕或效率），但是从长远来看，这种“专心致志”反而会让我们产生“权衡式思维”，不断增加我们的带宽负担——当1元钱的价值在穷人与富人之间产生了巨大差异时，当印度金奈的街头小贩们陷了无止境的借贷压力时，当每个人都处在多任务处理的“杂耍”状态中时……理性的经济模型和行为方式都会变得不再符合自身的内在逻辑。稀缺会俘获我们的大脑，渐渐让我们失去认知能力和执行控制力，变得更加愚笨和冲动。 《稀缺 我们是如何陷贫穷与忙碌的》是《思考，快与慢》作者丹尼尔.卡尼曼推崇的行为经济学新作，它旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因，并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。所以，只有对“带宽”行合理的规划和管理，我们才有可能从稀缺走向富足。 《精要主义》： 你是否也觉得无情的压力正在碾压生活中那些美好的东西？ 你是否经常感到疲惫异常却又没有发挥所能？ 你是否发现自己只擅长做琐碎小事？ 你是否感到自己总是忙忙碌碌却效率低下？ 你是否觉得自己的时间总是被别人的安排乱？ 你是否觉得自己一直在奔波，却总是到不了任何地方？ 若想要*限度成就真正重要之事，切忌贪多求全，事事应允。如果答案不是一个确定的Yes，就是一个肯定的No。只有摒弃琐碎而无足轻重的生活，才能过真正重要而有意义的人生。 精要主义主张只做该做的事情。它向“我可以拥有一切”和“我可以做好一切”的主流论断发起攻，倡导“在合适的时机，以恰当的方式，追求合适的事情”。它旨在让人们重新掌控自己的选择权，自主决定如何支配宝贵的时间和精力——而不再是许可他人替我们作出选择。 本书介绍了精要主义者的思维模式，并将这种模式转化为一种系统化的程序，助你拜托无意义的多数，专注有意义的少数，成就有意义、有目的的人生。对于那些想要重新掌控自己的健康、幸福与快乐的人来说，这是一本***之作。 《慢决策》： 在极速时代，大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中，我们时刻感受到时间的挤压与催促。 你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气？ 你是否想快速完成每一个任务，却发现哪个都没做好？ 你是否曾在仓惶中做出过令你后悔的决定？ 你是否对拖延深恶痛绝，又无可奈何？ 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊，用《慢决策》颠覆你的常识，重新定义“慢”的智慧。 这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态，只要延迟得恰到好处，在做决定前等待一段时间尽可能搜集更多信息，行动起来便可得心应手。 帕特诺伊教授通过探访百余位专家，从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明，甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中，揭时间管理与延迟决策的谜团。“慢决策”才能够领导“快时代”！
中国人的情商口才圣经(试读本)
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本书共10个板块49章，以“情商养成养育”为纲，“智商水平、情智倾听、成功心理”为三目，“朗读、说话、朗诵、演讲、辩论、谈判、交谈、沟通”为八个项目板块，全面、系统地介绍了作者30年在口才训练体系创建研究方面的研究成果，理论系统，方法实用，案例新颖。
