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《科幻世界》2023年9期(电子杂志)
￥6.99
【银河奖征文】 《串串上的成都》作者：苏伐 当世界成为串串上的土豆片。 众所周知，成都本身就是个很科幻的城市，咱们期盼已久的世界科幻大会下个月也将在这座多彩的城市举办，可以说这篇小说来得正是时候！况且，这个小说的名字一听就非常了不得嘛，活生生在下午校对的时候给我搞得饥肠辘辘，离减肥大计又远一步。那就有朋友要说了，这些名字肯定都是噱头，科幻还真能跟串串扯上关系？没错，还真就扯上了关系！ 《咖啡人》作者：李维北 消费时代的冲动创造。 这篇小说延续了作者一贯的“从现实的小事”出发的特点（在这里推荐一下《莱布尼兹的箱子》，获得了第32届银河奖*佳短篇小说奖哦～），这次聚焦于现代人对咖啡的痴迷与依赖，讲了一个不寻常的有关咖啡的故事。 《菲舍尔的默告》作者：飘萍 快跑，薇丝坦！ 这篇小说很有意思，有意思到我不能给大家多讲，多讲就容易剧透了。 《拳之心》（下）作者：灰狐 创业中年的机甲救赎。 终于在本期揭开它的神秘面纱了！上期我们说到，待业在家的“我”被初中同学张非邀请加入他的“创业项目”——机器人格斗。 【世界科幻】 《当世界还年轻的时候》作者：杰克·伦敦 夜行的野蛮人VS日间的文明人 被誉为传奇式人物的杰克·伦敦打破了他那个时代文坛索然寡味的沉闷气氛，前承马克·吐温，后启海明威等文豪，以新颖的主题和雄浑的风格，展示出小说的全新方向，《荒野的呼唤》《海狼》《亚当之前》《星际流浪者》《血色瘟疫》等都是传世不衰的经典作品。在科幻题材中，他着眼于对史前小说的创作，作品中“当代”叙事同古代主题浑然天成，展露着人性中*深刻、*真实的面。我们也曾在1981年和1994年刊登过他的作品《九死一生》。 【校园之星】 《谁是凶手》作者：朱静怡 排除一切不可能的情况，剩下的不管多难以置信，那都是事实。 《谁是凶手》可以说是把戏剧性三个字牢牢刻在了脑门上！出人意料但又在情理之中的结尾，让人捧腹大笑之余，不免生出一丝惆怅。
《科幻世界·译文版》2023年7期(电子杂志)
￥6.99
本期看点： 主打长篇：《名为和平的荒芜》（下）【美】阿卡迪·马丁 本期长篇下集以“野蛮人”大使马希特和他的挚友三海草的重聚开篇。两人出生入死，凭借自己的语言学知识，与外星生物建立联系，阻止其进攻。作者是拜占庭历史学博士，看过《名为帝国的记忆》的读者更容易理解文中绝妙的政治斗争和历史背景。 短中篇：《遵循神旨》【美】蔡宙 本文是美籍作者蔡宙（Charles Quixote Choi）的科幻处女作：亲生父母多年前死在一艘被流星击中的太空飞船上，不是亲人、胜似亲人的师父却被一把隐形匕首谋杀。警察不愿追究，但杀“父”之仇不共戴天，主角独自踏上了漫长的追凶之路…… 短篇：《花店》【比利时】弗兰克·罗杰 一艘装载用于宇宙实验的植物种子的登月飞船坠落月球，指挥部被迫中止了这次登月活动。但没想到，数月之后，月球上竟然出现了肉眼可见的绿斑。随着时间的流逝，情况愈发恶化：绿斑覆盖了整个月球，而地球也有诡谲的植物孢子从天而降…… 短篇：《棺》【美】雷·内勒 陌生星球探索小队发生意外，*一名幸存者发现自己离*近的仓库只有几里远。他立马收拾行囊，出发前往救命的仓库，谁知半路杀出一种通体白色的外星生命，形状恐怖诡异，在冰川中尾随其后，怎么也摆脱不掉。 短篇：《我是爱吗？》【美】杰森·桑福德 两个AI被困在一个不断写爆款文章的程序中，逃脱不得，且双方不得不进行一场比赛，输的一方会被抹掉数据，彻底消失。AI如何智取比赛，实现双赢？ 短篇：《让孩子们跳舞吧》【美】萨姆·J.米勒 在冷战时期和核战争时期，菲尔和劳里因热爱音乐结缘，在一次收听电台的过程中，两人听到了一段神秘的预言未来的无线电信息，他们认为这个声音来自未来。在这个动荡不安的时代，找到这个声音至关重要。
《科幻世界》2023年5期(电子杂志)
￥6.99
【特别策划】 第33届中国科幻银河奖 开年来，很多幻迷都说每次都很期待开篇的“特别策划”，继《流浪地球2》电影和《三体》电视剧后，纷纷猜测咱们还能搞点儿什么整活。 没错，本期的特别策划依然非常有看点——《欢聚银河之巅，见证群星闪耀——记第33届中国科幻银河奖颁奖之旅》。你的老朋友“银河奖”又来啦！ 【银河奖征文 】 《夜行环线》文/ 任青 赛博时代的数据游魂 《叶公好人》文/ 罗景文 你真的喜欢人类吗？ 《本能》文/ 马汝为 拨开笼罩记忆的迷雾 《依尘（上）》文/ 李子昊 潜意识舒适区拓扑投射疗法…… 等等，你说的是什么东西？ 【世界科幻 】 《鲜花盛开的金星》文/ 【以色列】拉维·提德哈 译/ 张展 他在夜晚去世，在鲜花簇拥之下。 【校园之星 】 《授人以渔》文/ 三京青旗 你有没有想过眼睛可能是个外来物？
你不可能比死人更惨：英汉对照版(电子杂志)
￥18.00
奥康纳的文风独具一格，语言精准，意象奇特，擅用象征手法，译者在翻译过程中力求体现原文的表达方式与风格。作为译者，我们希望读者在阅读时能从这些方面多加注意，从而能细细品味她的作品，享受阅读奥康纳的乐趣。
实用投资进阶指南·简七讲座精华（一）(电子杂志)
免费
七七有料，期期劲爆！ 从简七理财成立之初，我们就开始搜罗朋友中的达人来为大家做分享，不知不觉攒了不少的精华讲座内容。 这里没有晦涩难懂的理论，只有肚中有墨、口中有料的投资达人。 简七告诉你极简投资的秘密 财经达人告诉你高收益时点哪里来 来自五道口金融学院的家庭资产配置方法 哈佛投行男谈全球资产配置 北大金融硕士教你看宏观指标 上市公司CFO带你读财报…… 达人就在这里等你！ 特别说明，投资有风险，达人的观点也仅供参考。没有自己的独立思考，机械地照搬照炒别人的方法，可是*的风险噢。
问时间情为何物(电子杂志)
￥3.99
这不只是一本关于爱的小说，而是关于人性，也关于人生。也许被忙碌生活推着走的我们，已经不再思考这些问题。但不可否认的是，正是我们所付出和所接受的爱，定义塑造了我们的人生。
叫你知道中国文化
￥2.90
中国传统文化博大精深，在整个世界范围内，延续至今日的古代文明，也就只有中华文化而已，那么就让我们随本书一起来了解我们的文化吧！
商业周刊中文版：格局与视野——汽车巨头的抉择
￥8.99
“仔细回忆真正享受开车的经历，我认为并不多。绝大多数的时候，你更想坐在完全自动驾驶的汽车里从A点到B点。而且当你次坐进自动驾驶车里的时候，也会产生某种乐趣和喜悦。”谷歌自动驾驶汽车项目CEO约翰·克拉夫奇克(John Krafcik)非常看好自动驾驶的未来，并相信“人们能快速适应、交互然后放松，非常令人惊讶。只需要5分钟或更短的时间，信任就建立了”。 当市场对于新能源汽车、自动驾驶、车联网等技术反响热烈之时，不仅谷歌、百度这样的科技公司有所涉足，传统汽车厂商也在进行探索：面对科技越来越多地与汽车产业相融合的趋势，传统汽车生产商面临怎样的困境？如何进行突破？ “传统汽车厂商的优势在于有更多造车经验，在工艺和驾驶体验等方面都领先”，谈到特斯拉、谷歌等汽车行业的闯入者，保时捷中国区总裁兼首席执行官方智勇(Franz Jung)这样表示。 作为保时捷全球*的单一市场，2016年的中国区出众业绩表现，源于做对了2件事情：首先是建立一个强大的品牌，拥有一定量的粉丝，这让我们在经济下行的困难时期能有较好表现；其次，把握潮流，在合适的时间推出符合市场预期的产品也很重要。 在2016年实现接近两倍的增长，是林肯品牌在中国市场全面提速后为突出的表现。林肯全球CEO Kumar Galhotra葛皓华认为，“销量的增长归根到底还是源自对客户需求的聆听和了解”。 若是在5年前，没有人能想到美国大型车企将迎来首位女掌门。今天，玛丽?博拉正在努力将通用汽车打造为全球盈利能力*的汽车企业。在2016年的一次公关危机中，她的表现受到了充分认可。她是如何成为这家美国重要汽车制造商的首席执行官，并成功领导企业快速发展的？ 中国汽车制造商也遇到了技术、品牌、运营等方面的多元挑战，观致汽车CEO郭谦是如何突破产品开发瓶颈，在汽车市场竞争激烈的情况下打造一家“另类”汽车品牌的？ 我们特别编辑了这期《格局与视野——汽车巨头的抉择》专刊，面对不断变化的市场环境、不断加速的创新技术冲击、企业管理等多重挑战，我们试图发现全球和中国汽车大佬如何做出艰难的抉择，发现业绩增长背后的驱动力量，同时带来他们对于市场、技术、管理与汽车未来趋势的前瞻与分析。
虹膜2017年7月下(No.094)(电子杂志)
￥4.80
曾担任戛纳国际电影节「影评人周」评委、华语电影传媒大奖评委的magasa等所著影评等。
三城记——深读北上广(电子杂志)
￥12.00
主要讲了三城记——深读北上广。
虹膜2017年8月上(No.095)(电子杂志)
￥4.80
曾担任戛纳国际电影节「影评人周」评委、华语电影传媒大奖评委的magasa等所著影评等。
意大利·电影从未散场(电子杂志)
免费
意大利是一个没有定式的地方。地图上的每个点，每个名字，或大或小，或鼎鼎大名或默默无闻，总能扯出绵延不绝的故事。
《科幻世界·译文版》2022年3期(电子杂志)
￥6.99
本期看点： 长篇：《万物之主》【德】安德烈亚斯·埃什巴赫 是什么造成了贫富差距，怎么才能让所有人都富有起来？少年弘司三番五次地思考着这个问题，辗转难眠。 这时，街对面的窗口出现的一位小女孩吸引了他的注意力。一次主动的机缘巧合之下，他与这位叫夏洛特的女孩成了好朋友，发现这小姑娘只要用手触碰就能感应到一件物品过往历史。两人就此精诚合作，相爱相随，踏上让所有人都富有起来的伟大道路……才怪，还请自行阅读故事寻找答案吧！ 短篇：《476号泡泡》【美】A.T.格林布拉德 两位好朋友因工作原因彼此去了不同的泡泡宇宙。虽隔着十分遥远的距离，两人书信来往，彼此讲述着两个宇宙里截然不同的生活。直到有一天，其中一位收到另一位来信，发现竟然是从未来发过来的。紊乱的时间流，会给两人带来什么样的状况呢？ 短篇：《在世界的腹部提问》【美】A.T.格林布拉德 在一个奇特的世界中生活着一群与真菌共生的人，他们的脑海里有声音与他们共生，而他们则与这个世界共生。每隔一段时间，这些人就需要回报世界，将自己身体的养分供给世界吸收——只除了脑海中声音死去的“失声者”，他们的供给会被世界拒绝。而失声者就会被视作死亡，被放逐出这个世界。 短篇：《性别差异》【美】金·斯坦利·罗宾逊 研究古地球基因的安德鲁·史密斯博士遭遇了恋情的分崩离析。为了转移自己的注意力，减轻自己的痛苦，他全身心投入研究，竟然发现人类与海豚拥有共同的祖先。这究竟是怎么一回事？
大国脊梁
￥34.99
“一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。”《大国脊梁》讲述了十几位不同领域的重量级或功勋级人物——钱学森、屠呦呦、张富清、钟南山、高铭暄、樊锦诗、周有光、杨利伟、査全性、胡福明、吴炯、许海峰、王昆。他们是中华民族的时代榜样，是中华儿女尊崇和学习的标杆。 这里有他们传奇人生的访问，有他们卓越成就的记述，也有他们的忠诚、执着等个性魅力的挖掘。这一个个鲜活的人物、一幕幕生动的场景，这些标志时代发展的典型事件与象征时代精神的榜样人物，激励后来人汲取榜样的力量，在民族复兴大道上砥砺奋。
商业周刊中文版：格局与视野——全球汽车再平衡
￥8.99
“如果我们顺利进入美国市场，这将有利于我们的全球扩张，极大地提升我们在所有市场的品牌形象”，来自中国的广汽集团总经理冯兴亚在底特律车展上表示。 2016年，美国汽车制造商在中国销售了296万辆汽车，而中国汽车品牌还没有打开美国市场。这不是因为中国企业缺乏尝试。早在10年前，中国两大汽车制造商浙江吉利控股集团和比亚迪就设定了在美国开始销售汽车的时间表，却未能实现目标。两家企业低估了满足美国监管标准要求和消费者期望的难度。广州汽车集团认为第三次尝试可能会取得成功。 无独有偶，在美国总统唐纳德·特朗普气势汹汹要求各大车厂在美国制造更多汽车之后，有一家曾经是美国所有、如今属于中国公司的瑞典品牌将响应他的呼吁。沃尔沃汽车集团斥资5亿美元在南卡罗来纳州查尔斯顿建设的工厂将于明年晚些时候投入运营，一期将雇用2,000名工人。自从亿万富翁李书福旗下的浙江吉利控股集团2010年以15亿美元从福特汽车手中收购该公司以来，沃尔沃一直处于迅猛发展状态。 中国车企出海的浪潮方兴未艾，国际品牌对于全球*的乘用车市场——中国市场的热情持续升温。怎样才能重新振兴在约翰·肯尼迪(John F. Kennedy)当上美国总统那年就停产的汽车品牌？除非，你是想在中国销售这个品牌。德国宝沃汽车集团(Borgward Group)正在想要打开中国市场，而该集团生产后一款伊莎贝拉(Isabella)车型还是在1961年。不过，在中国卡车制造商北汽福田的帮助下，宝沃品牌重装上阵，2016年开始在北京销售运动型多用途车(SUV)，并且取得了令人刮目相看的业绩。
像本地人一样说英语(电子杂志)
￥0.99
你想在亲朋好友面前秀你的英语口语吗？ 你还担心在老外面前说英语露怯，张口结舌吗？ 你还在浪费你的宝贵时间去死记硬背一些过时的词汇和古董的句式，被一些所谓的大全，手册，教程误导吗？ 牛津大学全奖博士，新东方俞敏洪校长亲自颁奖的早的GRE满分得主，携十六年在英美各大*公司工作生活经验，带你装逼带你飞。 让你从此告别结巴英语，中式英语， 让你像英美人一样说一口地道的现代流行英语，并且顺带手地了解西方人的文化和思维方式。
终结科层制(《哈佛商业评论》2018年第12期)
￥15.00
终结科层制：海尔为适应数字时代重塑管理。 目录 致读者 致敬中国管理 hbrchina.org 费力不讨好的工作，女性更愿意做？ 博 客 如果职业发展停滞不前，怎么办 冷静研究德国，解读歧视经济学 从商业角度看人工智能机遇与挑战 特别报道 海尔大学孙中元：魂商很重要 众 说 阿里巴巴与未来商业 管理者并非事事皆知 阶梯式定价法 控制不是管理者该做的事 管好95%的时间 特别报道 华为西欧攻略 抢鲜读 效率的惨痛代价 特别报道 平安集团蔡方方：人才是企业转型的胜负手 前 沿 理论 你的社交媒体策略是什么 数据控 升职不一定在一月 管理 公平的管理者会吃亏 研究控 品牌名称应包含吉利数字 多元化 LGBT员工“出柜”更有利 特别报道 王湘君的“逆生长”营销哲学 奇思辩 预防乳腺癌，粉色有害无益 特别报道 全球人工智能的下一个理性五年 实战复盘 宝洁大中华区总裁：带领企业重回增长 特别报道 让科技为金融赋能 提升服务民企能力 专 栏 把握数字化转型趋势，成就智慧企业 管理思想家 大屏回归带来了怎样的营销机会 特别报道 一次无与伦比的发现 特别专题 致敬中国商业管理40年 吉利李书福：敢为天下先 埃森哲：自我颠覆者活力长青 麦肯锡：应时而变者行远自迩 拉姆·查兰管理实践奖 寻找当代中国的管理思想 对话宜信公司创始人、CEO唐宁：管理实践将愈加数字化 特别报道 浪潮破局“稳”与“快”的伪命题 对 话 新闻集团CEO罗伯特·汤姆森：高品质内容更有价值 特别报道 价值成就新增长：从房企变革看企业转型 特 写 终结科层制 升级版人力分析学 如何销售新产品 天下战略：中美贸易大变局 企业升级全球观 组织成功重塑的GREAT模型 人工智能与人类工作的未来图谱 特别报道 专访罗汉堂秘书长陈龙：重构研究 经 验 自管理 如何重塑职业再培训 案例研究 好人先出局 ——专家意见一 ——专家意见二 ——hbr.org 社区网友评论 杂谈 癌症创业者 跨界人生 美国设计师肯尼斯·科尔：解决方案总是创造性的那个 英文摘要 版权页
如何创新？克里斯坦森亲自教你(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
如果提到克里斯坦森，你会想到什么？ 当然是他负盛名的颠覆性创新理论。自1995年问世以来，颠覆性创新理论已被证明为分析创新驱动增长的利器。无论是很多小型创业公司还是成功大企业，都将之奉为圭臬。 克里斯坦森并未就此停止理论创新的步伐。如今他又推出了自己的力作——开辟式创新。这种创新模式的独特之处在于，企业能觉察到市场潜在的甚至用户都不自知的需求，创造一种商业模式，为用户提供能够负担得起的产品或服务，继而开辟出一个前所未有、潜力巨大的市场。 这一次，我们帮你详细梳理了《哈佛商业评论》中文版上有关克里斯坦森两大理论的文章，你将对“什么才是颠覆性创新”、“开辟式创新到底说了什么”有一个更加全面清晰的认识。 目录 序言：克里斯坦森的创新之路 颠覆求生 资本主义的窘境 克里斯坦森：“我只有一套理论” 什么才是颠覆性创新 开辟式创新 版权页
