万本电子书0元读

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满3件6折 重构商业模式(典藏版)     (精装)
重构商业模式(典藏版) (精装)
魏炜;朱武祥
¥63.90
商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收增长带来了消费理念和消费行为的变化,企业需要重新定位市场和客户,更准确地定义市场需求,定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化,特别是互联网等信息技术的革命性变化,从根本上改变了产业价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变,金融工具日益丰富,金融市场类型多样。在现实竞争中,技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心,但人工成本、社会责任和规范成本、环境成本、服务成本、原材料价格等呈上涨态势。越来越多的企业家感受到,面对新的商业环境,仅仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,并不能使企业消除成长瓶颈,摆脱成长困境,必须重构商业模式,才能摆脱规模收益和效率递减、风险和管理难度、经营成本等递增的困扰,继续生存和发展,实现规模收益递增、规模风险递减,保持竞争优势。本书分为上、下两篇,上篇全面剖析商业模式重构的契机、方向和需票面对的挑战;下篇深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为读者展示一幅商业模式重构的全景图,导引中国企业在正确的时间行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。
满3件6折 胜率优先:待机而动的极值投资策略
胜率优先:待机而动的极值投资策略
姜昧军;徐熙淼
¥51.00
本书主要探讨投资周期,但主要的投资策略并非预测周期,而是在市场因黑天鹅事件爆发而出现大幅下跌,并突破前期绝大多数的位,即出现历史的JiDuan值时,再扫战场。不去主动预判市场走势,而是在出现目标结果后再行投资。书中总结了历史上很多次黑天鹅事件的案例,分析创造极值投资机会的几种情况,既有周期波动带来的,也有因为货币政策多目标冲突引发的;既有行业内生脆弱性导致的,也有外部突发事件诱发的。
满3件6折 孙子兵法商业战略
孙子兵法商业战略
陈德智
¥26.25
本书是根据《孙子兵法》的战略思想构建起来的战略管理理论体系,重点讲解 了“知彼知己,知天知地”的战略分析,“不战而胜”的战略规划,“以正合,以奇胜” 的战略行动,“令之以文,齐之以武”的战略控制,“上下同欲”的战略保障。这 五个部分紧密相连,形成一个完整的战略管理闭环体系,将孙子的思想与当今管理 案例一起分析,用《孙子兵法》中丰富、缜密的思想应对管理挑战,给管理者以启迪, 并促动我们去发现、去思考,产生有价值的灵感。 作为一部带领我们在历史长河中汲取管理思想的作品,本书实践基础深厚,应 用性强;大战略系统性强;理论简洁明了、逻辑清晰,容易理解与掌握。本书适合 作为商学院、财经学院、管理学院的选修课教材,以及企业中高层管理者的培训教材, 也可以作为企业家和公司经理的战略决策与战略行动的重要参考书。当然,也是《孙 子兵法》战略研究的专家、学者的重要参考文献。
满3件6折 做自己的职场情绪教练
做自己的职场情绪教练
林佳慧,林惠兰
¥23.50
本书作者用美国咨询大师莫瑞·鲍恩(Muray Bowen)的家庭系统理论来观察职场中的你,以及你的同仁、上司、下属或客户之间的情绪反应与流动,而分析、解构每个人在工作上遇到的困境及其背后更深层的问题。 认识鲍恩理论的八大概念后,不需要有专业心理学背景,人人都能了解自己,了解情绪、认知与行为模式。同时,能帮助你向内看到自己,向外看清周遭的人、事、物之间的衔、冲突,并找到应对方法。 运用鲍恩理论,你将学会如何思考与修补情绪伤口,继而重建你和自己以及你和职场伙伴的关系。
人间美好(传奇艺术家莫娣奶奶,给薄情的世界画出深情!美国前总统尼克松请她作画,她的画是“没有阴影的世界”,豆瓣9.1分、看哭观众的《莫娣》原型)
人间美好(传奇艺术家莫娣奶奶,给薄情的世界画出深情!美国前总统尼克松请她作画,她的画是“没有阴影的世界”,豆瓣9.1分、看哭观众的《莫娣》原型)
[加] 兰斯·伍拉弗/著 ,[加] 鲍勃·布鲁克斯/摄
¥12.99
  人们往往看到她的传奇人生:患有先天性疾病,一生与贫穷与疾病相伴,画中却充满人间美好。   在这本书,我们走近她更真实、戏剧化的人生经历:莫娣儿时受母亲的艺术熏陶,始画画,握画笔对她而言是一件困难的事,但在人生*后她仍在画画;37岁害羞的莫娣主动走近“古怪”的埃弗里特,两人相互温暖度过一生。   在莫娣缺少绘画原料时,埃弗里特四处为她寻找;埃弗里特本想请莫娣当保姆,结果反而是他在照料莫娣的起居,带她车兜风、为她烤面包、为她种上花园……   患病、被抛弃、贫穷,莫娣从来没有抱怨过,她的人生只有画笔、微笑和埃弗里特。   她大部分时间坐在窗边,为世人画下一个个美好的世界。   一朵花的凋零荒芜不了整个春天,不幸也荒废不了整个人生。在人生的*后,莫娣说:我是被爱着的。
一周特价12.23-1.6 人生高起点:卓越人生素质培养文库(一)(套装共11册)
人生高起点:卓越人生素质培养文库(一)(套装共11册)
舒天 孙思忠 主编
促销价:¥2.45|¥324.50
人生的智慧丰富多彩,成功的方法许许多多,如果你想把握住未来的人生,那末,善于学习、善于思考,就会裨益多多。这套《人生高起:卓越人生素质培养文库》,将精彩的人生哲理、实用的人生途径、*有说服力的人生经验,尽收囊中,送给广大读者,目的就是启迪读者对人生的思索,引发读者对生活的感悟,让读者在智慧的海洋中,找到自己的成功之路。 《人生高起:卓越人生素质培养文库》,是专为青年读者量身订制的。它集中展示了当代成功人生智慧的精华,浓缩了专家学者近年来对生命价值和人生意义的主要研究成果。逐一介绍了适合青年读者的人生奋斗方向,概括了鲜活灵动的人生成功要议,创新地总结了卓越人生的成功方法。可以说是一部极具启迪意义和极富可读性的成功励志读物。编写这套文库的目的只有一个:希望每个人的生活有品味、高质量,希望每个人的人生如花儿般的幸福,如诗一样美丽。
满3件6折 股市天经:量柱擒涨停+量线捉涨停(共2册)
股市天经:量柱擒涨停+量线捉涨停(共2册)
黑马王子
¥56.99
套装共2册,分别为《股市天经(之一):量柱擒涨停》《股市天经(之二):量线捉涨停》 《股市天经(之一):量柱擒涨停》:我国第1部系统论述股市“量柱”理论及实战技法的著述,也是第1部采用“盘前预报与盘后验证相结合”的方式写成的股票实战专著。本书将股票成交量定义为“量柱”,提出量型、量性、量级三维互动的观点及预测涨停的方法,从高量柱、低量柱、倍量柱、平量柱、梯量柱、缩量柱六个元素入手,总结出黄金柱、黄金线、黄金梯、黄金仓、黄金劫、黄金道等操盘经验,同时详细介绍其盘前预报涨停牛股的选股思路和看盘诀窍,对于不同层次的投资者均具有很大的参考价值和指导作用。 《股市天经(之二):量线捉涨停》:继《量柱擒涨停》之后的又一部革故鼎新的股票投资专著,是我国第1部揭示“涨停基因”之基础理论和涨停规律的原创力作。 该书为我社经典的股票投资技术的图书,自出版以来,责编与作者、综合读者意见,对书稿进行过一次修订,并同时推出彩版,深受读者好评。随着时间的推移,作者所创的量学理论进一步发展,值此“股市天经”出版10周年之际,责编请作者进行了再修订。
满3件6折 需求
需求
(美)亚德里安·斯莱沃斯基
¥23.60
需求,是缔造伟大商业传奇的根本力量。本书呈现了人们无法拒绝、竞争对手无法复制的需求创造的六大关键,在人们无奈受的现状和心中真正期待的理想的这道鸿沟之上,架设起了一道桥梁。 创造需求,需要解一个谜团,这个谜团是人类学、心理学、科技、设计、经济学、基础设施以及其他众多因素综合而成的奇特组合。本书通过深度剖析富有智慧的需求创造者,解读他们是如何将那些令人们生活痛苦、不便、浪费,甚至危险的日常烦恼行梳理,如何发出令人们无法拒绝、也让竞争对手很难复制的优异产品,如何*终解决掉这些烦恼,成为顾客心中一个无法取代的图腾。 奈飞、亚马逊Kindle、彭博社、CareMore、魏格曼商店、Nespresso……破解全球*受顾客与雇员欢迎的企业运营奥秘,你就是下一个需求创造大师。
满3件6折 财务管理的本质:应对复杂商业环境的财务管理方法论
财务管理的本质:应对复杂商业环境的财务管理方法论
吴建斌
¥61.60
资金是企业的血脉,资金管理是企业管理的核心之一。 财务管理,不只是对资金的合理运用和配置,更是新价值的创造。 财务管理的新思维,是审视企业的价值创造与未来发展。 我们处在一个复杂变化的时代,面对复杂的商业环境,无论是个人还是企业管理都需要有全局观,对大势有清醒的认知与理解。互联网的快速发展,促使各行各业产生巨变,财务工作也必须在具备基本能力的同时,积极求变,做好财务战略管理。 结合对财务工作的思考与多年财务管理经验,《财务管理的本质》提出了应对复杂商业环境的一套经过实践检验的财务管理方法论,即作者的财务战略观。他认为财务要以价值创造为驱动力,以战略管理为手段,以数字革命为赋能,从视野、抓手、组织、技术、赋能、运作与结果七个方面做好财务管控与价值创造,推动企业实现有质量且可持续的发展。 当我们站立在时代的潮头,须带着财务战略的基本技能和逻辑,狠抓财务工作时,才能找到推动与赋能企业发展的zui佳路径。
满3件6折 我的梦想是辞职
我的梦想是辞职
[韩] 朴诗恩
¥14.00
这是一本40岁职场女性厘清工作和生活关系的随笔,一本疗愈系加油手册。 这不是一本劝大家辞职的书,也不是为了辞职而列出准备辞职的需求的自我发书。作者通过自己的感悟,表达了所有在职场中默默承受着一切的上班族应有的生活态度。 在本书中,作者通过充满个性、温度和力量的文字,表达了上班族的烦恼与快乐,生活的意外与惊喜。读书、考试、恋爱、工作……那些我们总也绕不的话题,以及作者对工作和生活超越惯常认知的思考,都可以在这里看到!作者所展现的现代上班族所经历的一切,都会让你不禁感同身受,不知不觉心情变得畅快,去体验生活的乐趣。
满3件6折 重新定义人才
重新定义人才
[美] 布莱恩•贝克尔(Brian E· Becker)、马克•休斯里德(Mark A· Huselid)、理查德•贝蒂 (Richard W· Beatty)
¥21.60
 企业的问题就是人的问题。少数人才决定了企业的成败,因此,人才管理是制胜关键。本书将告诉你如何让人才转化为战略影响力,以切实有助于企业战略的实现。  本书的三位作者:贝克尔、休斯里德和贝蒂均为美国名校管理及人力资源方面的专业教授。长期从事人力资源系统、战略执行和公司绩效评估等方面的研究与咨询。曾共同撰写《HR计分卡》《员工管理计分卡》。  对于人才管理,本书直要害,反复强调把战略放在*位,以差异化的人才策略来驱动企业的战略执行。提出企业需要加快速度推对员工的“差异化”管理,以便将更多的时间与金钱投资给那些能够创造*价值的职位和员工。清晰阐释了差异化人才策略的四个阶段,以及实施差异化人才策略过程中的五个核心步骤。  这里面的核心之处就在于“差异化”,它能对企业的业绩产生清晰的影响。真正的差异化人才管理策略,不同于传统的*实践,它将为企业带来竞争对手所无法复制的独特优势。
满3件6折 下一个世界工厂:中国企业在非洲的创业故事
下一个世界工厂:中国企业在非洲的创业故事
(美)孙辕(Irene Yuan Sun)
¥38.35
中国是非洲*大的贸易合作伙伴,*大的基础设施融资方,也是外国直投资增长*快的来源。中国的企业家正在涌欧洲大陆,投资于工厂和重型设备等长期资产。作者孙辕在书中讲述了一个关于中国企业家在非洲建设的故事。事实上,中国认为非洲并不贫穷,有着巨大的潜在财富,这与西方的态度截然不同。尽管西方国家有针对非洲的五十年的援助计划,非洲仍然比世界上任何一个地区的贫困人口都多。那些认真考虑提高整个大陆生活水平的人都知道,需要采取另一种策略。作者关注的是许多在埃塞俄比亚、肯尼亚和尼日利亚管理中小企业的中国企业家。她认为,由于愿意承担西方企业不会承担的风险,独立的中国投资者正引领着这些国家实现快速经济增长。中国的投资带来了一种诱人的可能性,即非洲可以在未来的一代人中实现工业化。
满3件6折 历史上的交易智慧:魏朱商业模式理论视角的解析
历史上的交易智慧:魏朱商业模式理论视角的解析
朱武祥;范家琛
¥44.85
古往今来,不乏商贾奇才和治世能臣,他们有敏锐的商机洞见能力和交易设计智慧,总是能够以更高的效率、更低的成本化解难题、实现目标。 魏朱商业模式定义:业务活动系统及利益相关者的交易结构,商业模式思维就是交易思维,交易的基础是各自的资源能力。用你自己拥有的能够给目标交易主体创造商业价值的资源能力,去交易你需要的、被目标交易主体掌握的资源能力,缓解你的资源能力约束,化你的资源能力商业价值。  《历史上的交易智慧》应用魏朱商业模式理论,从业务活动的资源能力交易结构角度,用一致性的商业逻辑,去解构这些商贾奇才和治世能臣的商业智慧。
满3件6折 我在摩根的收益预测法:用Excel*建模和预测业务利润
我在摩根的收益预测法:用Excel*建模和预测业务利润
(日)熊野整
¥51.35
本书讲解如何用Excel建立盈利预测模型,预测利润。全书分为三大部分:建立模型、实际应用、向领导或客户汇报。 在第 一部分,首先教你学会用Excel制作易于理解的设计图,着讲解如何轻松地制作经营分析资料,包括制作可供团队使用的分析资料、找到盈亏平衡、敏感性分析等。在第二部分,介绍根据历史资料预测未来经营状况的技巧,详细讲解做盈利预测的8个步骤。在第三部分,介绍如何活用图表和PPT汇报盈利预测结果。本书zui后一章还特别介绍了如何预测市场营销的利润。 本书源自作者在投资银行摩根士丹利的工作经验。书中有详细的建模、预测及分析步骤,有大量的案例,可带你做好盈利预测工作,帮助企业提高经营效率。
满3件6折 敢于梦想:Tiger 21创始人写给创业者的40堂必修课
敢于梦想:Tiger 21创始人写给创业者的40堂必修课
(美)迈克尔·W·索南费尔特
¥51.35
本书作者迈克尔·W.索南费尔特是一位成功的连续创业者。他是Tiger 21的创始人和主席,Tiger 21是一家北美的超高净值投资者平台,1999年成立,其会员包括投资银行家、企业家等,目前管理着富豪会员超过500亿美元的资产。Tiger 21推行“投资 生活”的理念,十几年来邀请了600多位CEO级别的人士给会员演讲,其中包括基金业“超人马里奥”盖博里、创立40亿美元欧米加顾问基金的里奥·库珀曼、黑石集团创始人史蒂夫·施瓦茨曼等,会员也每月定期举办论坛分享投资、创业及生活的议题。 本书正来自于这些有价值的分享,这本书是写给创业者的。Tiger 21俱乐部成功的企业家和投资家会员分享了自己的创业故事、他们曾面对的工作和生活的挑战。作者围绕40个主题,以生动的案例给予创业者经验和指导。本书写作风格通俗流畅,案例生动有趣,是一本不可多得的创业投资指导书。
满3件6折 与天为敌:一部人类风险探索史(典藏版)
与天为敌:一部人类风险探索史(典藏版)
(美)彼得·L·伯恩斯坦(Peter L·Bernstein)
¥57.85
在这部独特的著作中,彼得·伯恩斯坦探讨了风险管理在人类社会中的地位,认为驾驭风险是将现代社会与古代社会区分来的核心理念之一,讲述了人类发展出强大风险管理工具的历程——将非数字的变成数字的,将不可量化的变成量化的,将不能建模的建成模型,以各种理论与玄学对抗风险的飘忽不定。这些工具将人类从巫婆神汉的呓语中解放出来,直到今天还为我们所用。 现在,风险管理在非常广阔的领域里指引我们做出决策,从管理公共卫生到企业经营,从战争博弈到家庭事务规划,从金融投资到星际探索。人类好赌的天性得以转化为经济增长、生活提高和科技发展的能量。 作者从古希腊、古罗马时代,以及文艺复兴时代一直讲述到现在,精妙地将复杂的理论诠释成风格清新、引人胜的故事,描述了哲学家、数学家、科学家、思想家、商人、学者等是如何努力让未来服务于现在的。 风险与其说是一种命运,不如说是一种选择,它取决于我们选择的自由程度。 一路走来,人类祖先的所有创见让我们的生活变得更好,使未来具有更大的“可管理性”。对于未来,我们仍然敬畏,但不再惧怕。恶海行舟,大船破浪。
满3件6折 重新定位:定位之父杰克.特劳特封笔之作
重新定位:定位之父杰克.特劳特封笔之作
(美)杰克·特劳特(Jack Trout);史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
¥31.20
时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明,传播速度更加迅速,曾经成功的公司处于危机中。  《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。  即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。你会发现  为什么扩张产品线会减少你的总体销售量,  为什么新品牌总比已有品牌销量多,  为什么降价通常不是好的方法。  你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。  你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。
满3件6折 价值流模式的工厂管理
价值流模式的工厂管理
赵勇
¥38.35
本书共分9章,通过具体案例,结合丰富的图表,系统地介绍了精益价值流模式下的工厂管理的落地实施,用价值流图的方式概括了工厂管理中的重要模块,包括价值流模式的特征,价值流模式的组织绩效、价值流生产计划、物料与库存管理、精益质量管理等内容,并对建立了精益价值流模式的工厂未来如何完成智能化升级行了解析。
满3件6折 会计原来这么有趣:零基础从业篇
会计原来这么有趣:零基础从业篇
刘海涛
¥22.75
会计难不难学? 说难,是因为它有大量复杂的规则、晦涩的术语、恼人的借贷记账法,让初学者望而却步。 说不难,其实只要你会加减乘除,拥有初中水平,就可以学会。 会计绝不是什么艰深的科学,也非一两天能学会的。本书作者独具匠心,通过戏说会计的历史以及与会计相关的故事,将枯燥的理论以通俗有趣的方式传递给读者,便于初学者了解会计的缘由、脉络和实务操作。 当你理解了种种会计方法背后的故事,再去理解会计的种种规定,就会豁然朗,发现会计原来可以这么有趣。 本书可以作为零基础人员学习会计的门读物,也可以作为考取会计从业资格证书的参考书。
满3件6折 复盘高手——自我认知与自我精进的底层逻辑
复盘高手——自我认知与自我精进的底层逻辑
郑强 著
¥35.90
在这个日趋多变的时代,学习通过复盘来解决日常生活中的问题、用复盘工具帮助自己不断精变得越来越重要。 本书详细介绍了复盘的基本理念、基本工具和基本流程,并结合具体学习和生活中的案例、场景,一步步讲解了复盘工具在时间管理、学习考试、个人求职、成功事件中的落地应用方法,使读者可以更加规范、有效地使用复盘工具,帮助大家在日常的工作和生活中更有效地利用复盘来提升个人成长效率,快速阶,成为复盘高手。 本书可以帮助初职场以及对自我成长有需求的年轻人,告别低质量的努力,高效提升自己,不断精。
满3件6折 执行:如何完成任务的学问(白金版)
执行:如何完成任务的学问(白金版)
(美)拉里·博西迪(Larry Bossidy);拉姆·查兰(Ram Charan);查尔斯·伯克(Charles Burck)
¥23.40
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,本书重讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。 本书通过对大量著名企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特,其要包括: “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂。 执行的三大基石是领导者的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。 执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。