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2022年国家公务员录用考试《行政职业能力测验》考点手册（部分视频讲解）
￥10.00
2021年国家公务员录用考试《行政职业能力测验》考点手册（部分视频讲解）
侯玉波《社会心理学》（第4版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥25.00
侯玉波《社会心理学》（第4版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
同济大学数学系《高等数学》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
￥25.00
同济大学数学系《高等数学》（第7版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
信息系统项目管理师历年真题解析(第4版)
￥34.99
《信息系统项目管理师历年真题解析（第4版）》是在《信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）》的基础上行全新升级，删除了早期版本中2008年5月、11月，2009年5月、11月、2010年5、11月的真题解析，增加*近几年（2017年5月、11月、2018年5月、11月，2019年5月、11月）的真题解析。信息系统项目管理师属于软考的高级资格，通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、度和质量等行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
￥46.80
本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路，省心，高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具：岗位价值评估，能力素质模型，绩效薪酬，战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系：从岗位、能力、绩效和战略四个维度，全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路，解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法，4种能力模型，薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键，目标性薪酬与量化型薪酬设计
金课开发15讲
￥35.40
本书的使命是帮助老师们用专业的教学设计把知识经验发成课程，并用有效的教学方式传授给学生。传统的课程发几乎是内容的堆砌，老师备课的主要任务是准备自己要讲的内容。本书脱胎于作者主讲的线上课程“金课发训练营”，用15讲内容系统地讲授了建构主义课程发的关键主张和核心技能。实际上，比内容更重要的是设计学生的学习参与以及吸收转化过程。课程究竟要实现什么样的教学目标？不同类型的内容该用什么样的教学策略？如何用有效的过程框架展教学过程？用什么样的教学形式才会让学生有更深刻的学习体验？用什么样的结构来统合各种素材？这些课程发中必须解决的问题正是本书的核心内容，即作者提出的课程发五要素：目标、内容、过程、形式、结构。
人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
￥47.94
长久以来，如何行个体价值的评价和分配，激活人才自驱力，使人人皆成经营者，真正做到“力出一孔”，实现劳资双赢，是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容，详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法，以及如何将人人账本与绩效融合运用，是企业展薪酬绩效管理的实践性指导手册。
五菱之光:一部造车史
￥52.80
从亲历者和诸多第三方视角，反思上通五菱的制造力系统成长的过程（三阶段：模仿、追赶、超越），以及中国汽车质量和品牌的反思，背后则是时代的影子，国内外汽车产业发展的变迁。分为三大部分：历史的继承，1958-1999年；第二大部分，商用车的辉煌1999年；第三大部分乘用车的跌宕。通过时间线索串起来，以此纪念五菱64年的发展，2022年是上汽通用五菱合资公司成立20周年。记住历史，昂首前行。
增长韧性:穿越周期的高质量增长之道
￥53.40
在本书中，作者以一家有着55年发展史，并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例，总结出一套简单实用的管理模型，UMC3 3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素，形成六套子系统，分别为企业家精神与先文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、源节流降本增效的卓越运营系统、数字化转型成功的执行保障系统、高质量增长持续发展的经营体制系统。这六套子系统是所有盈利型经营组织的核心管理系统，从企业场景、经营视角、管理思维出发，将复杂的数字化转型、深奥的管理术语用通俗易懂的语言呈现，并场景化地再现，读来让人深受启发。获得了企业界和学术界多位知名人士的高度赞誉，被誉为支持增长理论的范例之作，企业经营管理的百科全书。
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
￥47.40
本书宗明义：唯有主动应变，寻找新的发展之路，才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑，深刻剖析标杆企业的战略规划方法，结合具体的案例与场景，探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量，同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具，以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南，使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会，占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时，他们都能以终为始地思考问题，辟新的成长空间，做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展，在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
100个句子记完5500个考研单词(2023新版)
￥15.99
《100个句子记完5500个考研单词》是一本通过句子学单词的词汇书，书中将句子学习、单词记忆与研究生英语考试行巧妙结合。全书精选100个具有代表性且考生易出错的考研英语句子，通过分析句子的语法结构和重词汇，确保考生准确理解考研英语长难句并掌握重词汇。除此之外，全书从句子手，通过主题关联性和词汇归纳，延伸出220类考研常见主题和大约5500个考研单词，不仅符合研究生英语考试的主题考查特，利于考生备考，也便于广大英语学习爱好者积累主题词汇。全书配有112张全彩插图，并赠送纯正外教朗读音频，读者可以登录封底下载免费下载音频资料，也可以扫描封底音频二维码获取。
采购经理如何管采购
￥47.40
采从业人员觉得采难做，领导者或管理者觉得采难管，这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观和企业文化，以人为中心，重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系，才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理，没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
申论轻松过关:真题解析+*素材+高分模板
￥48.30
本书是为参加公务员考试的考生设计的备考指南。在题型涵盖上，对单一题、综合题、应用文、大作文等题型行了全方位系统呈现，使考生能够在备考过程中明确方向、高效复习；在技巧传授上，结合申论“万能十条”，从构思到答题，从论到论据，从题目到内容，从结构到表达，每一个写作环节都用通俗易懂的方式行了深浅出的讲解，使考生能够在短时间内掌握高效应对考题的方法；在例题解析上，通过对历年考试典型例题行透彻的解析，使考生能够更好地理解和运用理论知识，提升实战应对能力；在素材参阅上，系统整理了核心考、实用素材和高分模板等精练又实用的素材,使考生在考场上可以灵活运用。
韧商——从”鸡毛换糖”到“吸管大王”
￥31.20
本书作者为热播剧《鸡毛飞上天》故事原型人物之一，《韧商》记录作者40多年从“鸡毛换糖“到成为“吸管大王”创业历程和思考。本书共七章三大阶段，将改革开放与个人经商创业进行思考，体现了义乌人创业的热情和智慧，也在坚韧中演绎人有无限可能。 *个阶段是因生活所迫而少年老成。小时候家徒四壁，刚上初中就追随父亲赴江西，开始"鸡毛换糖”的生涯；第二个阶段是四处闯荡却求而不得。十多年时间里，踩着西瓜皮全国追随商机，干了几十个行业却一事无成，教训无数；第三个阶段是回归义乌后柳暗花明。从1990年回到义乌，开始从小商品贸易中瞄准一个小品类，创办"双童吸管”做成全球*，一直坚持至今。鸡毛换糖”是*为重要的经历，也是义乌商人的时代印记。作者在迷茫之中，在改革开放初期的混沌中，有不断改变现状，追求美好生活的勇气和坚持，克服各种困难，如何走出了一条属于自己的道路。
当薪酬不再与绩效挂钩2——用“实力主义”把企业做100年
￥40.80
当下很多企业的经营者认为“将薪酬与绩效绑定”是激励员工努力提高业绩的最佳手段。然而这种“成果主义”的思维方式主要受我们的主观直觉和本能驱使，完全找不到有说服力的理论依据。实践中这种做法也并没有带来明显的效果，不仅如此，很多企业还受困于“成果主义”所产生的副作用，不能自拔。本书作者通过深研究和实践，明确提出企业实现业绩提升的正确路径?D?D从“因”上努力，通过战略强化企业的市场竞争力和员工专业技能，改“成果主义”为“实力主义”。读完本书，经营者会在头脑中清晰地构建起一个全新的经营框架。“薪酬不与绩效挂钩”并非什么创新观，管理学大师们早已反复重申，只是从来没有引起企业和社会的重视而已。希望本书能承担起这个重任。
哈佛商业评论管理者手册:卓越领导所需的17种技能
￥58.80
当管理挑战如潮水般涌来，你需要的不是零散知识，而是一套完整的领导力操作系统。本书萃取哈佛商学院百年管理智慧精华，囊括丹尼尔?戈尔曼（情商之父）、克莱顿?克里斯坦森（颠覆式创新理论创始人）等对重要管理技能的见解，为管理者提供：17种刚需技能：从心态培养到业务管理； 随查随用工具箱：情景化解决方案+自测量表+实战模板；阶梯式成长路径：新经理角色转换到团队效能提升，再到组织影响力构建和领导者自我迭代；真实商战案例库：真实企业管理者的一线实战经验。
梦想成真 实干家锦囊12计
￥46.80
本书专注于探讨“如何实现梦想”的主题。本书旨在为读者提供一系列实践方法，帮助每个人找到并实现自己的梦想。全书分为“筑梦行动”三大板块：启梦想家之旅、实干家锦囊以及获取成功者密码，逐层深地引导你完成梦想之旅。 在“启梦想家之旅”中，作者通过梦想可视化的方法帮你锁定梦想，并教你重建信念，强化实现梦想的决心，同时采取措施为追求梦想增加动力、减少阻力，最终制订出切实可行的行动计划。“实干家锦囊”，你会学到高效行动、精力管理、无痛早起、克服拖延、突破恐惧和时间管理等多方面的策略，这些都是通往成功不可或缺的要素。最后，“获取成功者密码”部分分享了快速成长的秘诀及人生成功的12步骤系统，为你揭示成功背后的规律。 《梦想成真》适合所有秉持长期主义、追求终身成长和心怀梦想的读者，无论是正在寻找方向的梦想家，还是已经在追梦路上奋力前行的实干家，这本书都将是他们理想的指南。
夏书章《行政管理学》(第6版)笔记和考研真题详解
￥28.00
本书是夏书章《行政管理学》的学习辅导书。本书遵循该教材第6版的章目编排，共分为17章，每章由三部分组成：*部分为复习笔记，总结本章的重难点内容（含知识框架）；第二部分为考研真题，精选了部分名校近年的考研真题；第三部分为考研真题详解，对第二部分的真题提供了详细的分析和解答。 夏书章主编的《行政管理学》是我国高校采用较多的行政管理学权威教材之一。作为该教材的学习辅导书，本书具有以下几个方面的特点： 1．框架图表体系，通俗易懂易记 本书每章的知识框架图和考点归纳表，在*把握核心考点的同时，提纲挈领地以思维导图形式，呈现重要的考点、难点，脉络清晰，一目了然，更容易记忆。 2．下划线＋星级标记＋拓展延伸，透彻剖析核心考点 本书每章的核心考点均按重要程度分为一星（一般了解）至五星（熟练掌握），对关键词用下划线作了标记，并对相关重要知识点进行了延伸，方便考生更有针对性地复习。 3．精选考研真题，巩固重难点知识 本书精选了部分名校近年的行政管理学考研真题并提供了详细的答案，这些学校均以该教材作为考研参考教材。所选习题涵盖的知识点*，特别注重理论联系实际，凸显当前热点。
彭聃龄《普通心理学》(第6版)配套题库【考研真题精选+章节题库】
￥20.00
本书是彭聃龄《普通心理学》（第6版）教材的配套题库，主要包括以下内容： *部分为考研真题精选。本部分精选了近年来的312统考真题，按照题型分类，并提供了详细的参考答案。通过本部分，可以熟悉考研真题的命题风格和难易程度。 第二部分为章节题库。结合国内多所知名院校的考研真题和考查重点，根据该教材的章目进行编排，精选典型习题并提供详细答案解析，供考生强化练习。
大话色彩学——写给大家看的配色+修色+调色书
￥67.32
色彩是我们感知世界、认识世界、改造世界的重要媒介。在生活中，色彩影响着人的感知、情绪和行为；在科学中，色彩是研究光与物体相互作用的线索；在设计中，色彩是奠定设计基调的核心要素。《大话色彩学 : 写给大家看的配色 修色 调色书》以颜色科学为出发，以色彩行业应用为落脚，结合科学与艺术的 视角，力求用简单易懂的语言，探讨颜色的测量、管理、设计等方面的诸多重难问题，以 及近年来的新概念、新技术、新问题，让大家理解色彩、爱上色彩、用好色彩。 《大话色彩学 : 写给大家看的配色 修色 调色书》分 3篇共12章内容，可以归纳为 6大板块：颜色是什么？叫什么？怎么选？怎么调？怎么管理？怎么用？由浅深、循序渐，兼顾理论与实践。 《大话色彩学 : 写给大家看的配色 修色 调色书》为重难问题提供学习视频，可扫码观看配合阅读。 《大话色彩学 : 写给大家看的配色 修色 调色书》适合所有喜欢色彩、生产色彩、应用色彩的朋友，尤其适用于显示、印刷、调色、 色彩管理、色彩设计等行业的从业者。
全国初中应用物理知识竞赛金牌辅导
￥1.52
全国初中应用物理知识竞赛金牌辅导
