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(24)四大名师讲真题 考研英语(一)历年真题详解(强化版)
￥29.99
《四大名师讲真题 考研英语（一）历年真题详解：强化版》由以下内容构成： ●11套考研真题（包含2013~2023年11套真题）。试题与解析分装订，附答案速查，方便考生对照学习及快速核对答案。 ●各题型复习攻略。四位作者将各题型的复习方法倾囊相授，为考生拨高分技巧，含金量高。 ●考研复习规划详解。四位作者结合自身教学实践和考研高分学生的复习经验，悉心为考生制定了一个详细有效的复习规划。 ●考研高分学生经验帖。试卷中间穿插着考研高分学生的复习心得体会，对即将参加研究生考试的学生们很有借鉴意义。 ●11张答题卡。随书附赠11张答题卡，帮助考生行全真模拟。 ●真题文章和写作范文音频，以及考研英语导学视频。考生可通过扫描封底“图书配套资源”二维码获取，或者登录封底标注的网址免费下载，听练结合，效果更佳。 ●此外，考生可扫描封底“领取130h精品课 宝藏小程序及更多福利”二维码，领取130小时的新东方考研全科精品课，还可以根据自己的需求通过新东方研词、真题解析、复试调剂、公课四个小程序备考或准备之后的复试。
(2024)考研英语语法新思维
￥29.99
《(2024)考研英语语法新思维》是作者张满胜老师在充分研究历年真题、难句结构的基础上，力图帮助广大考生掌握考研英语解题思路，从语法角度克“研”制胜的经典之作。全书双色印刷，用纸优良，提升读者的阅读体验。 本书以1991~2023年的考研真题为基础，详细总结和归纳真题的解题突破口和解题技巧，帮助考生通过真题总结历年考，把握真题动态，洞察出题规律，终提升自我应试能力。本书涵盖大量考研英语难句，对完形填空、阅读理解、英译汉等题型中的大量复杂语句条分缕析，使读者在处理难句时有规律可循。此外，针对所有出现的难句，作者都在“妙语睛”中给出结构讲解、翻译技巧说明，同时附以精品译文，使读者充分理解句子、掌握翻译技巧、提升翻译水平。本书是一本真正让考生“所学即所用”“所用即所得”，轻松驾驭考研英语题目的实用手册。 此外，考生可扫描封底“领取130h精品课 宝藏小程序及更多福利”二维码，领取130小时的新东方考研全科精品课，还可以根据自己的需求通过新东方研词、真题解析、复试调剂、公课四个小程序备考或准备之后的复试。
(24)四大名师讲真题 考研英语(二)历年真题详解(强化版)
￥29.99
《四大名师讲真题 考研英语（二）历年真题详解：强化版》由以下内容构成： 2016~2023年8套真题：试题与解析分装订，附答案速查，方便考生对照学习及快速核对答案。 复习手册：四位作者结合自身教学实践和考研高分学生的复习经验，悉心为考生制订了一个详细高效的复习规划；同时将各题型的复习方法倾囊相授，为考生拨高分技巧，含金量高。 考研高分学生经验帖：解析中间穿插着考研高分学生的复习心得体会，对即将参加研究生考试的学生们很有借鉴意义。 8张答题卡：随书附赠8张答题卡，帮助考生行全真模拟。 写作范文音频以及考研英语导学视频课：考生可通过扫描封底的“图书配套资源”二维码获取，或者登录封底上标注的网址免费下载。 此外，考生可扫描封底“领取130h精品课 宝藏小程序及更多福利”二维码，领取130小时的新东方考研全科精品课，还可以根据自己的需求通过新东方研词、真题解析、复试调剂、公课四个小程序备考或准备之后的复试。
为乡村找魂:乡村振兴之品牌乡村方法论
￥58.80
这是一本全景式揭示乡村振兴方法论的案例书。通过为乡村“找魂”的项目案例，真实还原了大量决策过程中的矛盾、冲突和分歧，以“概念”“产业”“文化”等三个维度，为当下乡村的全面振兴工作提供了可对标、可复制、可研究的实操性样板。书中收录了十五个不同类型的乡村造案例，极具可读性、趣味性和真实性，呈现了很多精准绝妙的战略定位、超前的乡村产业谋划和创新的乡村建设机制，字里行间也折射出乡创团队深厚的乡村情怀、深刻的乡村认知、前瞻的乡村创意和坚守的共富初心。本书可作为县域党政干部和乡村振兴从业者的实操性读本。
人人账本:量化员工个人价值的绩效与薪酬设计方案
￥47.94
长久以来，如何行个体价值的评价和分配，激活人才自驱力，使人人皆成经营者，真正做到“力出一孔”，实现劳资双赢，是很多企业面临的重要课题。本书包含流程创造价值、搭建经营模型、构建人人账本、组织绩效解码、关联个人绩效、融合长期激励、适配管理方法、持续激活组织8章内容，详细介绍了基于经营视角构建人人账本的逻辑和方法，以及如何将人人账本与绩效融合运用，是企业展薪酬绩效管理的实践性指导手册。
五菱之光:一部造车史
￥52.80
从亲历者和诸多第三方视角，反思上通五菱的制造力系统成长的过程（三阶段：模仿、追赶、超越），以及中国汽车质量和品牌的反思，背后则是时代的影子，国内外汽车产业发展的变迁。分为三大部分：历史的继承，1958-1999年；第二大部分，商用车的辉煌1999年；第三大部分乘用车的跌宕。通过时间线索串起来，以此纪念五菱64年的发展，2022年是上汽通用五菱合资公司成立20周年。记住历史，昂首前行。
2024年MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考综合能力逻辑精选600题(20套全真试卷及详解)
￥29.94
本书针对逻辑题型，深分析探究，用“举题型讲方法”的格式，把历届真题按题目的表现形式或解题方法划分为不同的题型和解题套路，并做详细剖析说明，通过对同类真题的解题分析，尽量把每一种套路的特和解题方法分析透彻。本书中总结出的解题方法、技巧，便于考生掌握和应用，将使考生应试时思路畅通，有的放矢。
向管理要粮:火锅巨头的经营之道
￥41.40
海底捞自创立以来，致力于解决餐饮行业痛点，创造出了"连住利益，锁住管理”的新连锁经营模式，在高度统一员工与公司利益、充分激发由下而上的增长活力的基础上控制风险，为长远发展保驾护航。本书共分为海底捞奋斗、商业模式、员工逻辑、生态布局、差异化战略、营销策略、全球化征程、上市之路等八个部分，深入剖析海底捞的经营管理之道，挖掘其背后的商业逻辑，不但有助于读者认识海底捞，而且能为创业者及其他企业在项目选择、经营与管理模式创新、技术进步等方面提供借鉴。
用户运营全解:数字化时代如何经营用户
￥59.40
从产品找用户是做营销，以用户定产品就是做用户运营。互联网信息时代，我们需要灵活思维和运营方式，更多的从用户角度出发，以用户为核心，根据用户精细化需求行精准产品服务。本书讲述应如何通过数字化来管理用户，介绍经验方法并有丰富案例。全篇内容约15万字，共12章，从用户运营的基础工作到业务提升再到运营保障，全方位系统的阐述了要如何做好用户运营，概括如下：运营基础篇：第1章理解用户运营，知道商业本质，了解用户概念、用户运营核心以及何为数字化驱动。第2章管理用户信息，包括用户基础信息、画像标签、个人中心项目、数据体系、和用户分层。第3章做好用户研究，通过需求洞察、画像描述、行为分析、调研等行数据分析，从而了解状况、掌握用户需求、发现问题和机会。运营提升篇：第4章扩大用户数量规模，理解用户增长逻辑，做好用户拉新、留存、激活、及全渠道促活。第5章提升用户质量价值，通过激励体系、会员机制，用户心智推动用户健康成长。第6章放大用户商业价值，行商业化、业态整合等。第7章巧用用户运营模型，用户生命周期模型、价值模型、转化路模型等，通过模型分层用户展体系化精细化用户运营提升。第8章善用用户活动。第9章主要场景用户运营，比如私域场景包括自有平台、行业平台、社交平台，搜索推荐场景，售前售后场景。第10章特殊群体用户运营，比如企业用户、学生、老年用户。全篇围绕用户区分增长、成长、价值、模型、活动、场景、群体七大模块阐述用户运营，而实现全盘业务提升。运营保障篇：第11章提升用户服务，满足用户更多需求，了解用户体验、评价，做好客户服务，与KOL互动，通过用户反馈反哺业务增利除弊，提升用户满意度。第12章建设用户运营组织，以保障用户运营工作更好行。
科技创新“双循环”生态系统:基于粤港澳大湾区的实践与探索
￥57.60
在新发展格局下，本书以创新资源的流动和配置为切，阐述科技创新"双循环”生态系统的构成和运行机理。本书以粤港澳大湾区为例，深探索构建科技创新"双循环”生态系统的现实基础与存在的问题，在借鉴世界三大湾区创新发展经验的基础上，提出构建以"广深港”"广珠澳”科技创新走廊为轴的科技创新国内循环系统，实现自主创新能力提升；构建以"一带一路”为核心的科技创新国际循环系统，形成高水平的放创新格局；从构建多元、长效的基础研究投机制，企业主导的关键核心技术攻关机制，更加灵活的科技成果转化机制，科学、有效的人才引培育机制，公平、放的创新环境保障机制等方面，探讨实现科技创新国内国际双循环互促发展的动力机制。
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
￥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法，力求做到全面、详细、正确、易读，帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识，应对新挑战；帮助 PMP 考证人士轻松学习知识，通过考试，并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线，每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节，介绍了传统的商业论证文件，也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节，评估项目复杂度，选择发方法，建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类，一类是直创造价值的核心工作，另一类是支持类的外围工作，如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作，才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节，建立绩效测量指标，识别项目的偏、问题、变更和风险，采取纠正和适应措施，使项月一直在期望的轨道上运行．项目结束环节，移交产品，评价项目绩效，总结经验教训，推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼，指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的，不能一蹴而就，需要日积月累的积淀和磨砺。
考研政治思维导图
￥37.20
本书通过思维导图的形式，帮助考生将考研政治的四大部分——马克思主义基本原理、*思想和中国特色社会主义理论体系概论、中国近现代史纲要、思想道德与法治一一呈现出来，并用不同颜色标注出了层次，也对重点进行了解释。
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
￥52.80
本书是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用书，提供了与《PMBOK?指南》（第7版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了传统的预测型项目管理，以及适应型（敏捷）项目管理，为读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验，对于学习和使用《PMBOK?指南》及备考PMP考试都很有益处。
基于高质量发展的企业集团财务管理体系
￥76.80
本书紧扣牢牢把握“两个大局”、全面建设社会主义现代化国家、加快建设世界一流企业的时代呼唤和使命担当，聚焦立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的历史方位和战略坐标，深研究财务管理体系支撑世界一流企业的理论逻辑和实践逻辑，系统提炼自党的十八大以来国内优秀产业集团财务管理领域涌现出来的先经验和经典案例，审慎提出基于高质量发展的企业集团财务管理体系，着力构建理念与格局贯通、思想与行动一体、理论与实践结合的世界一流企业集团财务管理体系建设指引，为国内外政界、学术界及企业界的研究和实践提供启发和参考。
采购经理如何管采购
￥47.40
采从业人员觉得采难做，领导者或管理者觉得采难管，这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观和企业文化，以人为中心，重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系，才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理，没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
(25)考研英语(一)真题必刷
￥11.99
本真题试卷收录了15套考研英语（一）真题（2010~2024），所有试题均单独成册，每套试题的排版都与实考真题一致，字号大，左页“原文”，右页“题目”，100%还原真题形式，试题原文严格校对，100%还原考场试题，使做题、模考更有效。 每套真题试卷提供标准答案、翻译参考译文及写作参考范文，可供考生快速检验测试结果，了解自身的备考状态；答案详解考生可扫码在线获取。同时，每套试卷提供真题词汇PDF和配套背单词小程序供考生在线学习和自测。另外，本书还提供“长难句拆解助手”“公共课模考”等更多服务和考研学习课程，备考资料丰富。
2020年二级造价工程师《建设工程造价管理基础知识》考前冲刺卷及详解
￥20.00
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胡壮麟《语言学教程》（第5版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
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景跃进《政治学原理》（第3版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥30.00
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2020年一级注册建筑师《建筑设计（知识）》历年真题与模拟试题详解
￥35.00
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2020年一级注册建筑师《设计前期与场地设计（知识）》历年真题与模拟试题详解
￥35.00
2020年一级注册建筑师《设计前期与场地设计（知识）》历年真题与模拟试题详解
