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古扎拉蒂《计量经济学基础》（第5版）课后习题详解
￥20.00
古扎拉蒂《计量经济学基础》（第5版）课后习题详解
区块链——技术与场景
￥63.00
本书完全基于区块5556框架（区块五大作用、五大推任务、五大现有领域、六大应用场景）行大纲设计，力图用通俗易懂的语言，使读者了解区块技术的核心。本书内容分为理论知识、五大现有领域、六大应用场景、监管安全4部分。理论知识部分即第1章，从比特币的历史讲起，分析了区块的核心架构、三大关键机制、两大特征和五大作用；五大现有领域部分包括第2～6章，讲述区块的五大现有领域，分别是数字金融、智能制造、物联网、供应管理和数字资产交易；六大应用场景部分包括第7～12章，阐述了区块六大应用场景的发展，重讲解区块与实体经济深度融合主要应解决中小企业融资难、银行风控难、金融监管难3个问题，以及如何造透明营商环境、如何推供给侧改革和如何促新旧动能转换这3个区块与数字经济模式创新场景；监管安全部分即第13章，介绍区块产业监管，包括技术标准和安全风险两个方面。本书适合作为区块领域的专业技术人员及政府相关工作人员的参考书。
碳中和时代——未来40年财富大转移
￥41.88
碳中和代表一个新时代的始，在这个时代中，所有人的财富都将通过碳排放这个媒介行重新分配，高碳企业的财富会流向低碳企业，增碳行业会流向减碳行业，这些企业的财富重新分配又会逐渐渗透到个人的工作和生活中，让所有人都不能置身事外。本书从气候变暖的历史背景和国际气候谈判程出发，详细讲述了碳中和提出的原因、现状，以及从国家和企业层面如何实现碳中和。同时，本书详细介绍了碳中和带来的一个新兴金融市场——碳交易市场的体制机制及参与方法，以及一个新兴的行业——碳管理行业的业务内容及市场空间。后，本书以个人角度出发，讲述在碳中和时代下，个人应当如何从日常生活、学习就业和投资理财方面为碳中和做出自己的贡献。
实战多平台短视频运营:抖音、快手、微信视频号等
￥41.40
随着移动互联网的快速发展与普及，短视频营销正在成为新的营销风口。随着越来越多的短视频平台的出现，很多企业、团队甚至个人都投到这场激烈的战斗中。不少企业现在已经意识到短视频是提升品牌知名度的佳方式之一。 本书从短视频策划、制作、运营的基础出发，结合海量的实际操作技巧，总结了短视频运营实战技巧，从短视频热门选题策划到内容定位，从短视频拍摄前的准备与技能到短视频脚本的编写，从常见短视频剪辑制作工具到使用剪映、快剪辑、爱剪辑编辑视频，从抖音短视频的推荐机制到拍摄高质量的短视频，从快手短视频平台推荐机制到使用快手拍摄短视频，从微信视频号的推荐机制到视频号引流方法和运营技巧，从西瓜视频、淘宝短视频、B 站短视频平台到短视频营销吸粉的各种方法技巧。本书手把手教你将短视频变现的各种模式，帮助你快速掌握短视频的盈利方法，及时收获短视频红利。 本书结构清晰、图文并茂，既适合各行各业的新媒体从业人员、短视频从业人员、通过短视频行营销的企业和商家，也可以作为各类高等院校、职业院校新媒体和市场营销类相关专业的教学用书。
米什金《货币金融学》（第12版）笔记和课后习题详解
￥18.00
米什金《货币金融学》（第12版）笔记和课后习题详解
一级建造师《建设工程法规及相关知识》历年真题与模拟试题详解
￥10.00
一级建造师《建设工程法规及相关知识》历年真题与模拟试题详解
NBA——体育运动联盟如何扣篮商业王国
￥40.80
NBA联盟70多年的激荡发展史，从创立和起步，创新拯救了NBA，电视转播权的谈判和艰难扩张，球员如何始为运动鞋代言，NBA与ABA的主要竞争故事，再到魔术师和乔丹的时代，WNBA的发展，姚明的到来象征NBA走向全球，停播、复播、选秀、湖人、赞助、签名球鞋市场，这些令人津津乐道的故事，首次披露发展的细节和思路。你能从世界上成功的公司身上学到什么？NBA 故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常商业惯例，帮助NBA篮球联盟成为今天的强者。由于精明的数字营销和全球关注，这个价值数十亿美元的联盟已经从卑微的根源发展成为受到全世界喜爱的体育大联盟。由于个人球员的流行和球队的竞争，NBA 在联盟合并和金融危机中幸存下来。球队赢得了数百万忠实球迷的尊重，他们致力于联盟中每个球队的成功。通过 NBA 的故事，您将了解到：当似乎没有人坚持梦想时，如何让梦想保持活力？公司如何找到摆脱金融危机的方法。任何节目成功的关键——如何呈现出来一家公司如何建立忠诚的粉丝群，如何不惜一切代价保持领先
亚历山大《新概念英语（新版）》词汇一本通（全四册）【核心释义＋例句搭配＋巧记速记】
￥20.00
亚历山大《新概念英语（新版）》词汇一本通（全四册）【核心释义＋例句搭配＋巧记速记】
野路子玩摄影(第二版)
￥59.40
这是一本区别于传统摄影教材的摄影书，野路子摄影师分享了自己多年野路子玩摄影的想法和经验。作者通过环境人像和旅行摄影两大方面的 野路子实践拍摄，在书中向更多的摄友分享了很多新颖的摄影心得和野路子玩法。对于摄影爱好者来说，也许可以找到玩好摄影的"捷径”；对于摄影师来说，也可以在拍摄想法上多一些可以借鉴的新思路。此外，书中还分享了这位野路子摄影师关于相机、镜头、拍摄模式、好照片的心得，以及如何让摄影保鲜，如何让摄影丰富生活，还包括手机摄影等方面的内容。
人人都是超级个体:十大能力助力个体商业变现
￥47.40
本书科学、全面、系统地描述了普通人造个人品牌、个体创业及私域流量变现的全流程操作，总结了成为超级个体的十大能力，并有详细的实战案例，还结合人工智能，赋能超级个体降本增效，是通往超级个体之路的实用指南。让每个人都看到成为超级个体的可能性。 它从多个角度分析了超级个体的崛起，它强调了超级个体所具备的独特能力和素质，如认知力、定位力、内容力等。这些能力使人们能够在激烈的竞争中脱颖而出。这是一本非常值得一读的书籍，它不仅可以帮助读者了解超级个体的崛起过程和重要性，还可以为他们提供成为超级个体的实用建议和指导。
投资项目可行性分析——理论精要与案例解析(第4版)
￥52.80
本书结合现代项目管理的规范要求和具体做法，按投资第一、二、三产业之制造工程、企业技术改/扩建、农业/水利综合发和国内/外独/合资及境内/外投资等多种情况，精选数十个有代表性的不同行业大中小型项目投资案例，系统分类详解投资项目前期可行性分析的基本知识与技术。按读者学习和应用程度不同，本书既可作为高等院校（硕/本/专等）工程（项目）管理、技术经济等专业及相关专业的教材，又可作为各类评估师、咨询师、建造师及其相关备考人员和有意及正从事项目投资或项目建设与管理的人员的参考读物。全书以基础原理引出案例，对应典型案例解读说明有关原理，探索创新出“基础理论指南→原理要与相应案例评解读→典型案例综合解析”阅读学习模式，把看似深奥难学的评价理论要与对应的模块化案例分析说明相结合，为读者深浅出地搭起规范有序、繁简适宜的学训平台，化理论难题于具体项目分析的投资实践解读中，有助于读者在理论与实践的结合上快速提升理论指导实践的应用水平。书中套餐式系列案例模板更为读者自主把握实际业务所需提供了选做指导和学习借鉴。
项目绩效管理:项目考核与监控指标的设计和量化(第4版)
￥65.80
本书系统地讲解了，在企业多项目运作的环境中，如何设计和展多项目运营管理的绩效考核和评价机制，以帮助正处于转型变革中的企业有效地建立新环境下的评价和管控机制，达成转型目标。本书可以指导读者设计项目管理的评价指标，并与企业经营指标和其他相关职能指标，实现企业运营和项目的快速决策，推动企业项目管理从粗放型、模糊化向精细化、定量化发展，从而提升企业管理的成熟度。在第4版中，作者更新了部分案例和行业示例，并大幅扩充了有关敏捷实践的内容。
企业信息化之道:从新手到CIO
￥58.80
企业信息化本质上是个系统工程，影响因素很多，利益相关方很多，涉及的知识领域很多。实践证明，并不存在拿来即用、万能的建设方案，应采用系统性思维，根据企业特设计个性化的、有针对性的建设方案和实施路线，并且行动态调整。本书是国内第一部全面且系统介绍企业信息化本质的书籍，涵盖信息化方法、企业经营管理、信息技术、应用实践、法规标准等内容。本书以CIO视角，从六个方面全面介绍企业信息化工作涉及的相关知识和方法，方便读者快速积累知识及扩大视野，快速提升顶层设计和综合管理能力，加快信息化工作者的职业成长步伐，并且能快速运用到具体的工作当中，具体包括：如何理解企业信息化、企业信息化主要方法、企业经营管理基础知识、信息技术基础知识、企业信息化应用实践、政策法规与标准规范。
DSTE——从战略到执行
￥70.80
本书以DSTE管理变革为核心内容，全面探讨了企业战略管理的理论和实践。本书首先从战略职能组织和跨部门战略团队两个方面探讨了组织变革的内容和要，重关注战略管理流程与信息技术的融合与变革。着，通过分享业内标杆企业如华为公司的DSTE管理变革案例和汉捷帮助多家企业成功实施DSTE管理变革的案例分析，展示了DSTE变革在不同企业环境中的适用性和有效性。最后，本书总结了DSTE变革的关键成功要素，为企业实施DSTE管理变革提供了启示。本书还深探讨了战略管理的理论和方法，包括BLM、MM、BEM三大方法论的有机结合及其在DSTE流程中的应用。同时，结合作者的长期咨询实践、数字化转型研究和战略管理软件设计经验，本书提出了完整的战略管理流程与数字化解决方案，为企业实施战略管理变革提供了实用的工具和方法。
创业开公司:新时代管理与增长战略
￥41.40
创业是一个长期以来广受关注的话题，许多人涌入这一赛道积极尝试，但创业过程中存在很多问题。合理解决问题，实现有效管理和公司业务的爆发式增长，是创业者创业成功的体现。 本书聚焦创业，以通俗易懂的语言讲解创业知识，并从多方面入手讲述新时代管理与增长战略，包括创业规划、商业模式、资本运作、股权设计、风控机制、团队管理、产品管理、客户管理、营销管理、公关管理、利润增长、品牌IP化、流量架构、技术转型、扩张裂变、生态化建设，可谓趣味性、实操性、创新性兼具。
考研英语(二)真题必刷(2026)
￥9.99
本真题试卷收录了15套（2011~2025）考研英语（二）真题，所有试题均单独成册，每套试题的排版都与实考真题一致，字号大，左页“原文”，右页“题目”，100%还原真题形式，试题原文严格校对，100%还原考场试题，使做题、模考更有效。 每套真题试卷提供标准答案、翻译参考译文及写作参考范文速查，可供考生快速检验测试结果，了解自身的备考状态；文字版和视频版答案详解考生可扫码在线获取。同时，每套试卷提供真题词汇PDF和配套背单词小程序供考生在线学习和自测。
击穿组织的本质——千里江山长卷的高管教练道与术
￥58.80
身处于这个百年未遇的大变局时代，中国商业环境的现在和未来均充满了机遇与挑战。本书以组织发展的不同阶段——从初创期、成长期、到成熟期，再到转型期——为脉络，深探讨了个体领导力、团队领导力和组织领导力的发展诉求、挑战难题和解决之道。 通过四大部分、二十九个小节的丰富内容，不仅分析了并与整合、全球化、创业、创新与变革、数字化、战略转型、文化转型、高级人才发展与保留、高管团队建设等诸多具体业务场景，更提供了切实可行的发展策略和应对方案，尤其突出了其中所使用的高管教练理念、方法与工具。 同时，将十多篇服务不同类型企业客户的精选实践案例穿插在以上所述内容之中，以期带给读者更具体落地、更能产生共鸣感和启发感的阅读体验。 无论是不同组织与业务发展场景之下的发展策略和应对之道，还是案例描述，本书都超越简单的拾西方人之牙慧，而表达和传递更多具有中国特色的独立观、原创理论模型和方法。 为提升读者的参与感，以及促阅读之后的实践应用，全书各处不断向读者提出了各种洞见之问，供读者深思考和咀嚼之用。 此外，本书在形式和内容上巧妙整合了各类艺术与生活相关的元素（比如诗歌、绘画、音乐、建筑、园艺、体育等），以体现领导力发展的多维视角，让读者在专业性、规范性、严谨性之外，也能感受到领导力和组织生活中的生动性、鲜活性与人文气息。
罗斯《公司理财》(第13版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
￥28.00
本书是罗斯《公司理财》（第13版）教材的学习辅导书。本书遵循第13版的章目编排，包括8篇，共分31章，每章由两部分组成：*部分为复习笔记；第二部分为课（章）后习题详解。本书具有以下几个方面的特点： 1．框架图表体系，通俗易懂易记 本书的知识框架图和考点归纳表，在*把握核心考点的同时，提纲挈领地以思维导图形式，呈现重要的考点、难点，脉络清晰，一目了然，更容易记忆。 2．星级标记＋典型例题，透彻剖析核心考点 本书每章的核心考点均按重要程度分为一星（一般了解）至五星（熟练掌握），并对相关重要知识点进行了延伸，部分重要知识点处还附有典型考研真题及答案详解，方便考生更有针对性地复习。 3．解析课后习题，提供详尽答案 本书参考大量相关资料对罗斯主编的《公司理财》（第13版）的课后习题进行了详细的分析和解答。
营销战争——价值创造与市场破局之道
￥59.40
在当今瞬息万变的商业环境中，营销早已不再是简单的广告宣传或促销活动，而是一门需要深刻理解商业本质、市场动态和消费者行为的复杂学科。 书中提出"商业定义体系”与"营销管理吹风机模型”两大营销概念。前者以"价值链协同”为核心，将复杂的商业要素提炼为五张关键牌，后者则通过由六大模块构成的动态闭环，为营销管理提供了一套系统化、可落地的操作工具。这些内容不仅与西门子"以客户为中心、以技术为驱动”的战略理念高度契合，也堪称企业经营者案头的营销管理实战指南。 这本书既具备学术深度，又充满实战智慧；既有清晰的逻辑框架，又有落地可用的工具方法。它是一本"看得懂”"用得上”的书，是真正能为中国企业家和管理者拨开迷雾、指明方向的指南针。
全国英语等级考试(PETS)辅导用书(一级)
￥27.00
本书是针对全国英语等级考试(PETS)一级的辅导教程，系统*的介绍了该考试的形式和内容，并从考试的五个部分分别详述考纲的要求、常考考点及应考策略，同时提供丰富的专项训练和历年真题汇编供考生使用。全书共包含六大部分，除*部分是对PETS一级考试的总体介绍外，其他五个部分完全对应于考试的五大内容，即口试、听力、英语知识运用、阅读和写作。每个部分包含考纲要求、考点分析、真题回顾、专项训练四个模块，以帮助考生循序渐近掌握考试重点，突破难点。另附PETS一级考试词汇表、PETS一级全真卷及冲刺模拟题共八套。
看见增长:敏捷战略落地执行手册
￥46.80
企业要想看到增长的机会点，拥有可落地的让人人都参与的敏捷战略是必不可少的。本书作者基于十几年的研究和实践发现，针对企业"有很好的战略，却无法落地”的*大痛点，前沿地提出了在复杂商业环境中看见增长点的敏捷战略模型，并提供了一个完整的敏捷战略管理框架和落地指南、运作流程和相关表单，以及相关场景案例。此外，本书还附赠了一个配套实践手册，该实践手册是一本战略制定落地执行手册。如果企业是中小企业，且没有专业的战略管理部门或专业人士，那可以参考本书制定战略规划，并实施战略管理。如果企业是大型企业，则可以将本书作为一个参考资料，以为战略管理提供一个新的视角。如果是创业者或一般管理者，本书可帮助你建立战略思维，掌握目标管理工具与方法，提升领导力。
