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华为*方法论:任正非经典讲话中的管理精髓
￥40.00
本书从员工素养、干部建设、管理实践、企业文化、企业发展等方面，分析了任正非从华为创立之初至今撰写的70多篇文章，解读了任正非的管理思想，是了解任正非的心路历程、华为的发展历史，学习华为管理经验的书。
新媒体文案写作实战教程(微课版)
￥35.90
新媒体时代的到来，彻底改变了媒体的传播方式、传播渠道和传播范围，同时也改变了人们的生活方式。新媒体文案在各个领域发挥了越来越重要的作用，具有极大的商业价值。 本书以活页式以理论和项目实战相结合的方式，详细讲解了新媒体文案的写作方法和流程，并分别从电商文案、微博文案、社群文案、微视频文案、微信文案、自媒体文案等方面，全方位讲授了不同文案的特和写作步骤，并配合实训项目，手把手帮助新媒体文案从业人员掌握各类文案的写作方法。 本书讲解透彻、案例丰富，适合作为高等院校、高等职业院校电子商务类、文案写作、新媒体营销类相关课程的教材，也可供广大新媒体从业人员自学和参考。
数智化转型:企业升级之路
￥44.67
本书介绍企业数智化转型的时代背景、数智化要义、数智化基石、企业数智化转型案例，以及数智化转型的风险和未来展望等内容。 本书既适合希望了解企业数智化转型的整体方法与路径的读者阅读，也可以作为企业数智化转型的实际参与者的参考用书。
一学就会的财报分析全图解
￥54.40
本书从财务报表的基础与分析手，通过图解的形式，充分挖掘财务报表的各项信息，紧密结合企业财务报表的特，将理论与实践充分相结合。全书共十三章，主要内容包括财务报表基础知识，解读资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务报表附表与附注，财务报表分析的基础知识、资产负债表掘金分析、利润表掘金分析、现金流量表掘金分析、所有者权益变动表掘金分析、财务报表综合分析以及财务报表的造假与甄别。 本书适合企事业单位的财会、内审人员、管理层人士，所有持证会计和注册会计师行业从业人员，也适用于财会、经济管理等专业的大中专院校学生作为门教程。
餐饮连锁五*八效盈利方法
￥101.90
《餐饮连锁五*八效盈利方法》（全3册）是一部专门为餐饮连锁企业及其从业人员打造的“餐饮行业知识图谱”，由徐玮博士及陈志强领衔团队成员创作而成。作者团队凭借深厚的行业积淀与丰富的实践经验，基于多年服务餐饮连锁头部企业的专业积累，结合大量门店一线经营实践，为餐饮行业从业者提供了系统化解决方案与可执行的操作指南。 该书致力于助力餐饮企业在高度竞争的市场环境中提升经营收入、增强盈利能力及构建企业竞争壁垒。全书以万店盈利智库的“五*方法论”为核心框架，系统化阐释*爆产品、*火门店、*多开店、*优供应链及*强总部五大关键模块，深度剖析连锁餐饮企业在爆品打造、门店运营、市场拓展、供应链优化与总部管理等方面的核心策略。各模块均以九大原理（法则）、八大锦囊与五大指标为结构，既详尽阐释理论体系，又同时提供实用工具与量化标准，兼具理论高度与实践价值。 本书有助于餐饮企业实现从“点的改善”到“系统的跃迁”，建立适应当下经营环境的企业决策判断框架，破解餐饮连锁品牌“能活”“能爆”“能连”的关键路径，有助于连锁餐饮行业从业人员做到心中有谱、心中有数、心中有路，打造餐饮龙头企业，破局制胜。
数智零售管理(微课版 AIGC版)
￥35.90
本书系统性地介绍了数智零售的核心理念与运营管理策略，共10章，分别是数智零售概述，新兴技术与数智零售，数智零售消费者洞察，数智零售商品管理与品牌管理，数智零售消费场景管理，数智零售渠道管理，数智零售营销管理，数智零售物流管理，数智零售资金管理，以及数智零售客户服务与管理。 本书提供了丰富的配套教学资源，包括PPT课件、教学大纲、教案、课程标准、习题答案等。用书教师可以登录人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）下载相关资源。 本书内容新颖、*，既可作为本科、高职院校市场营销、国际贸易、工商管理等专业相关课程的教材，也适合市场营销人员、企业管理人员及对数智零售行业感兴趣的读者阅读。
AIGC与新媒体运营:文案写作 图像处理 音视频制作 平台发布(慕课版)
￥29.90
人工智能时代的浪潮席卷而来，AIGC（Artificial Intelligence Generated Content，人工智能生成内容）正以惊人的速度重塑着新媒体行业的格局。从内容创作、用户互动到商业变现，AIGC正在颠覆传统模式，催生出全新的运营理念和方法。高校教学需要与时俱进，从业者 也需要不断提升自我。新媒体运营者不仅要掌握各类新媒体运营工具的使用方法，还要熟练 运用 AIGC 工具。本书从新媒体运营人员的工作实际出发，*系统地介绍了新媒体运营工作中涉及的各类工具的应用，以期让读者熟练地使用各类工具开展新媒体运营，并提升新媒体运营技能。 本书内容覆盖范围广，实操性强，技能讲解透彻，既可用作本科院校、职业院校新媒体相关专业的教材，也可作为自媒体、新媒体运营等相关从业人员的参考书。
学选股,从入门到精通(套装共3册)
￥127.00
本套装包含：《超简单的选股策略》、《期货稳定性盈利策略》、《波浪理论新解》3册图书
AI+网店运营(智慧学习版 慕课版)
￥33.60
本书以“AI+网店运营”为核心，系统构建九大模块化知识体系，深度融合人工智能技术与网店运营全流程。从基础认知出发，解析数智化网店运营的岗位架构、发展趋势及核心技术；通过AI赋能网店筹备、搭建、引流、客户服务、供应链管理等关键环节，覆盖智能选品、个性化展示、数据驱动运营等前沿应用；结合综合实战项目，模拟电商平台与社交平台的全流程运营，强化学生从理论到实践的转化能力。 书中着重突出AI技术在网店运营中的创新实践，涵盖AIGC创作工具、智能数据分析、AI客服系统等核心技术，引入企业真实案例与实训任务。通过“项目引领、任务驱动”的教学模式，配套虚拟仿真实训平台与动态资源库，实现“学、练、评”闭环，助力培养“懂技术、精运营、善创新”的复合型人才，为数字经济时代网店运营注入新动能。
人才复利
￥39.00
企业发展的最大瓶颈是缺少优秀的人才，而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试，但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线，深切感受到企业找人的各个痛，用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践，并有超过30家上市公司的咨询服务经验，独创了4D找人模型，希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一力量。
战略管理
促销价:￥24.99|￥98.00
当前，中国很多企业处在一个高度动态、复杂且竞争残酷的环境和困境之中，比如，在数字化、人工智能时代，企业经营亟需数字化转型，企业战略管理亟需升级迭代；企业经营还是在传统模式下运转，过度依赖市场，忽视创新，忽视企业能力的培养。 在这本书中，深耕战略管理研究与教学20余年的清华大学教授高旭东振聋发聩地提出： 应将“企业能力培养”放在战略管理的核心位置，尤其强调了企业的五大能力，并以此作为制定战略和执行战略的基础保障。 该书以作者多年的教学积淀与丰富的企业实践案例为基石，深入重构战略管理的核心框架，尤其为硬科技创业者带来重要启示。作者系统解析了企业高管的领导能力，企业的技术创新能力，人才培养与使用能力，协调与整合能力，动态能力五大能力，并融合前沿理论与华为、比亚迪等硬科技企业的实践案例。书中对创业企业“逆风而行”的洞见、数字技术的科学认知、国企与民企能力建设的剖析，兼具理论深度与实践价值。 该书凝聚了作者对中国企业战略管理之道的深度思考，回应了中国企业管理者在这个剧变时代的战略管理的需求，极 具启发意义！
爆单出圈文案
￥49.80
本书是一部系统讲解文案创作与营销的实战指南。全书深入浅出地探讨了文案的核心要素、写作技巧及市场策略。通过提炼爆款文案“五个步骤+三个公式”的标准化创作方法论，帮助读者构建系统化的文案创作思维。实战部分以女装、新能源汽车家居等多领域为例，演示如何将产品特性转化为用户价值，实现文案与品牌形象、市场需求的深度契合，*终驱动销售转化与品牌破圈。无论是零基础新手还是营销从业者，均可通过本书掌握从洞察用户到落地执行的全流程技巧，让文案成为连接产品与消费者的*桥梁，实现“爆单”与“出圈”的双重目标。
私域裂变运营实战手册
￥49.80
《私域裂变运营实战手册》是一部集指导性与操作性于一体的私域流量裂变营销工具书。全书分为8章，基于私域裂变运营的底层逻辑，结合实战案例，深入剖析私域裂变运营中的各个环节及关键战术。本书适合希望深耕私域裂变运营的企业与营销人员，亦能为想通过私域流量实现用户增长和品牌影响力提升的创业者提供实用建议。通过本书，读者将掌握私域流量裂变的操作方法，抓住数字时代的全新商业机遇。
AI大模型必知必会:从工具思维到智能协同
促销价:￥26.99|￥89.00
本书旨在为大众入门读者提供一个全景视角，理解AI大模型技术的基本知识（普及）及其在现代社会中的应用，未来的趋势、挑战和机会。首先回顾了人工智能的诞生、发展以及未来趋势。接着，详细介绍了AI大模型的定义、与传统模型的比较，以及在医疗、金融、零售、制造业等多个行业的应用案例、技术产品服务及商业模式剖析。此外，书中还探讨了AI大模型对社会的广泛影响。
关键影响力:创造持久行为变革的领导技能(原书第3版)
￥45.00
为什么有些人能轻松影响他人的行为，而有些人对此却充满了无力感？ 在工作和生活中，我们难免会碰到以下难题： 决策总是得不到有效执行； 不管我们如何努力推进，别人总是无动于衷； 他人向我们求助时，我们却不知道该如何有效地提供帮助； 希望改变孩子的不良习惯，但多次尝试均以失败告终。 是凭借强大的气场强迫他人按照我们的意愿行事，还是不断降低自身底线？或许还有一种介于二者之间的更好的方式，既能改变别人的行为，又能达成自己的目标。 本书作者团队仔细阅读了17 000多篇文章和相关书籍，找到那些成功引导了快速、深刻且持久行为变革的学者和从业者，密切观察他们的工作模式，并从中寻找普遍规律。令人鼓舞的是，卓越的影响者确实存在，而且他们的做法和经验是可以习得的。本书将向你展示，在不同国家、不同行业中，那些“微不足道”的人是如何有效地解决别人认为不可能解决的问题的。 成为有影响力的人，不仅会使你的工作和生活发生巨大的变化，更重要的是，你还可以对别人施以援手，成为更有价值和意义的人！
HR劳动关系经典管理案例
￥29.99
这本书很不仅全面介绍员工关系履行过程中的风险，而且给出规避风险的建议，更为重要的是，书中大量的案例有助于读者行系统学习。
新时期区域(城市)产业名片理论与实践
￥52.80
本书结合全球城市产业品牌化、名片化发展趋势，基于前期取得的理论成果和实践成效，从理论和实践两个角度出发，进一步提炼、总结、丰富新时期区域（城市）产业名片理论与实践内容，旨在提供区域经济高质量发展的新思路、新举措，引导社会各界开展产业名片打造的理论研究和实践探索，为地方政府、市场主体和第三方组织等机构开展产业名片打造相关工作提供参考。本书适合政府相关部门及决策者、产业规划与发展研究和从业人员、学术研究者与教育工作者等阅读和参考。
透视本质,实战IPD
￥42.00
IPD（集成产品开发）源于IBM公司（国际商业机器公司），这套流程体系帮助IBM整合跨部门资源、聚焦客户需求、成功摆脱困境、重焕产品竞争力。1999年，华为引入IPD，经二十余年的持续践行优化，*终发展出全球一流的产品竞争力，企业营收实现了从几十亿元到几千亿元的跨越。如今，对于想要突破发展瓶颈、构建高质量产品组织能力的国内其他企业而言，学习IPD已成关键路径。 这是一本深入探讨IPD方法论在泛制造业中应用的实战图书。全书分为两部分：*部分从商业价值、行业特征和底层规律出发，剖析IPD适用的核心逻辑，提出产品研发的三条本质曲线并指出影响IPD变革实战效果的五道分水岭；第二部分聚焦实战，系统阐述市场管理、需求管理，开发管理、技术管理等IPD核心模块的落地方法强调通过业务分层、*小闭环迭代和跨职能协同实现有效推进。本书以“先理解本质，再指导实践”为脉络，为企业在复杂环境中量身定制IPD方案提供了兼具深度与实操性的框架。
单干2:个人定位
￥42.00
当下，越来越多的人想要单干，而普通个体往往面临同一个困境：定位不清，方向不明。 做什么才是好的选择？本书用简洁实用的方法论为你破解个人定位的核心密码，教你在AI时代找到适合自己、适合市场、适合传播的定位。 作者陈欢基于15年商业咨询经验和1000多份个人定位实战案例，创新性地提出了个人定位公式：个人定位 = 自我定位 + 市场定位 + 心智定位。 围绕这三个定位维度，作者对20多个商业模型和营销工具进行了深度拆解，从心智预售、心智空位、心智资源、心智阶梯的顶层设计，到IP名称、一句话定位的落地实操，系统性地解决了想要单干的个体关心的三大问题： 我适合做什么？（自我定位） 做什么有商业价值？（市场定位） 如何让客户选择我？（心智定位） 不“卷”流量，也能被看见；不盲目跟风，也能找到属于自己的商业模式。这本书将帮你在同质化竞争中脱颖而出，真正做到“做自己热爱的事情，顺便把钱挣了”。
创业家族:中国家族企业传承路径
￥51.00
本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人，10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务，兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题，把家族企业传承的重心从企业转向了家族，以“创业家族”为全新视角，系统构建家族传承体系，并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入，剖析国内家族企业的传承困局及思维误区；第2章直接破题，给出解题思路，即从家族企业发展成创业家族；然后用9章内容从多个角度来证明解题思路，包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策，并结合诸多案例，展示从家族企业向创业家族的转型路径，旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案，实现从家族企业到创业家族的跃迁。
埃隆·马斯克管理日志
￥47.00
“硅谷钢铁侠”“商业奇才”“天才”“冒险家”“梦想家”“科技狂人”……埃隆·马斯克身上的这些标签，似乎都不足以定义他不断颠覆常规的传奇人生。从改变全球支付格局的PayPal，到引领汽车革命、重新定义新能源出行的特斯拉，再到致力于将人类送往火星的SpaceX和探索人机交互的Neuralink，埃隆·马斯克的每一次出手，都伴随着石破天惊的颠覆性创新与令人惊叹的执行力，不断引领着科技与商业的变革浪潮。究竟是怎样独特的管理哲学与卓越领导力，驱动着这些“不可能完成的任务”落地成真？ 作为“著名企业家管理日志”之一，本书以埃隆·马斯克的创业历程为线索，深度拆解他在不同企业发展关键节点的管理决策，不仅展现了马斯克在技术创新、团队管理、风险决策中的独到见解，还提炼了他*执行、快速迭代和激励员工的核心方法论，希望能帮助当下中国的企业家和创业者们打破思维桎梏，获得敢于突破、创新的精神力量，在复杂多变的全球商业环境中实现从“跟随”到“引领”的跨越。
