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人力资源成为战略性业务伙伴
¥38.35
小小的魔方为何能俘获亿万“粉丝”,并成为象征智力和创造力的符号?它是怎么被发明出来的? 魔方之父厄尔诺·鲁比克讲述了他发明魔方的故事、对于爆款产品原创性思维的理解,并对魔方的商业运营行了复盘。鲁比克鼓励我们拥抱自己内心深处的好奇心,在日常生活中寻找形形色色的谜,“只要有决心,你就会解它们”。 通过本书,鲁比克回顾了自己的人生历程,还原了他作为一名“业余人士”的逆袭经历,讨论了一切发明都会遭遇挑战和问题的必然性,也揭示了真正的发明者对原创的理解。这位极具天赋的发明者为我们提供了一个看待原创产品的独特视角。
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管理的智慧:浩云心语
¥44.85
这是一本融汇东方管理智慧与西方管理科学的书,作者既精通中国传统文化中的管理智慧,可以帮助读者领悟管理之道;又熟知西方管理学的理念、方法和工具,可以帮助读者提升管理技能。 作者认为企业应该重视管理文化的建设,把文化视为管理之魂,把德作为管理者重要的自身素质,这样企业的管理效能才能得到极大提升。管理者应该提升自身的科学素养,互联网、大数据、人工智能等应该是管理者的必修课,管理者只有具备全球化的大格局才能把企业带到一个新高度。 企业管理者既要有东方管理的智慧和思想,又要有西方管理的科学与素养,才能在全球化时代,应对领导力、品牌、营销等各种管理挑战。

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谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术
¥38.35
应对员工个性化时代的管理沟通解决方案,帮助你提高让他人畅所欲言的能力,学会“问好的问题”,促良好沟通。提问的艺术随着职位的提高会变得越来越难以把握。领导者在与员工交流时往往偏向于用命令语气而非提问的方式,这很不利于完成复杂且需要紧密协作的任务。领导者更需要谦逊探询的提问方式,这本书指导领导者与下属建立积极、可信赖的关系,引导下级向上级的有益沟通,帮助组织良性运作,从而顺利达成目标。
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电竞生态:电子游戏产业的演化逻辑
¥38.35
《电竞生态》系统地勾勒出了电竞生态在端游世代、网游世代和融合世代下的不同生态结构,并对未来的架构行了分析。 电子竞技产业的发展是多产业协同演化的过程,本书探究的理论和方法帮助你了解: ·什么是电子竞技? ·电子竞技产业有什么特? ·电子竞技产业的研究与哪些商业理论可以更好地结合在一起?
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卓有成效的团队管理(原书第3版)
¥38.35
团队是由不同的人组成的,因此我们必须了解团队协作中所涉及的人的问题。如果团队想要创造性、协调地"共舞",就要不断地实践和反思,再实践,再反思。那么,卓有成效的团队就意味着:任务的有效性,成员的幸福感,团队的存续力,团队的创新和团队间的合作。
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让心淡然(珍藏版)
¥38.35
无论是浩瀚的大洋、无际的天宇、变幻的冰川,还是活跃的企鹅、日月同辉的天空、深不见底的海,足以衬托人之渺小。自然即为自然而然,正是其不在意自己,随境而变,随遇而安,这样的“无我”,使其自由、独立而幸福。 陈春花老师用深邃的思想和细腻的笔触,与读者分享了一段自我省思的南极之旅,不仅展示了南极世界的神奇壮美,还通过对自然法则的思索体认出内心的真正追求。
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智能制造体系构建:面向中国制造2025的实施路线
¥44.85
本书从实践的角度,首先建立基于管理技术与两化融合的智能制造体系模型;其次深阐述智能制造管理体系设计规则,使企业有能力设计符合自身需求的智能制造体系;着深阐述智能制造体系实现的行动路线、行动计划的制定、每一阶段行动的重,使企业了解智能制造各环节的内在逻辑,避免路线的规划错误;后阐述智能制造体系实施,从基于行动路线和计划的项目预算,到系统供应商的选择、实施的方法论、项目管理方法论,为企业提供实施落地的方法。本书适合制造业各级管理者、企业CIO、信息化咨询顾问、系统实施商以及智能制造研究人员阅读。
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超体验:BAT格局下的 崛起
¥25.35
近年来,BAT(百度、*、腾讯)三大巨头的触角不断延伸,并脚步不断加快,留给颠覆者和追赶者的空间日益狭窄。在这种环境下,无论是细分市场的领先者,还是新出现的成长之星,都必须做出一个选择:是在寡头的夹缝中寻找生存机会,还是挑选站队归属其一? 作为互联网第四极,**的崛起并不只是在某一领域出现了一家具有强大竞争力的公司而已,而是提供了一种独辟蹊径的发展路径。**模式为众多在BAT持续不断的扩张中被挤压和遏制的互联网公司提供了全新的互联网思维,即互联网的发展还远远未到仅能在现有互联网范畴内、依靠零和博弈来竞争的阶段,在狭义的互联网领域之外,尚有极为广阔的空间,足以生长出可与BAT同等量级的网络巨头。 本书出自一群好奇心爆棚的观察者、孜孜不倦的调研者和自由独立的评论者。供职于21世纪传媒,依托旗下强大的财经媒体群策力量,共同组成了同时拥有专业主义精神及“不务正业”猎奇心态的财经现象观察室21X LAB,就商业类焦问题与重大未来趋势行深探讨和研究。观察室主要成员皆于《21世纪经济报道》《21世纪商业评论》等财经媒体从事新闻与评论工作多年,做过记者、编委、研究员、实验室总监,研究行业涉及互联网、电子商务、零售、时尚与奢侈品、通信、高科技产业?长期专注于中国本土高绩效与高成长企业的探索与分析。
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手比头高(珍藏版)
¥25.35
手比头高是陈春花老师的座右铭。在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀更有实现构想的能力,而不是更有思想,人之优秀正是他的行动。 理想固然重要,因为没有理想,人生或者企业就没有前行的力量。但是理想之所以具有如此的魅力,正是因为它可以指引每一步现实的努力,而完成每一步现实的努力才可以靠近理想,让理想成为现实。
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创造高估值:打造价值型互联网商业模式
¥51.35
互联网时代的来临,让商业模式有了更多的可能性,也造就了一飞冲天的若干估值神话。但喧嚣之后,若干高估值的“新物种”和“独角兽”纷纷倒下。究其原因,主要是资本的追逐让本身缺乏价值的商业模式形成了估值泡沫。只有真正的价值型商业模式才配拥有高估值,这种高估值是经得起时间考验的。 《创造高估值》提供了重新审视互联网商业模式价值内涵的一系列方法和视角。上篇陈述了互联网企业在不同发展阶段的制胜因素。企业通过创造这些制胜因素,可以实现真正的高估值,而投资者关注这些因素,可以鉴别商业模式的真伪。中篇和下篇关注消费互联网和产业互联网两个领域内的若干底层逻辑和发展趋势。其中的观揭示了若干的风口与陷阱,对创业者和投资者都大有裨益。 延伸阅读 《激发潜能》
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决策是如何产生的(珍藏版)
¥38.35
作为大师中的大师,詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程行深剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。 本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和在实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。 决策大师关于决策的智慧之作, 令人眼前一亮!
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智慧企业工业互联网平台开发与创新
¥51.35
本书重阐述如何搭建迈向智慧企业的工业互联网数字化架构,如何在这一架构上规划企业数字化转型的技术路线,以及制造企业如何运用工业互联网技术,在数字化产品、数字化制造、数字化服务三个领域中行转型与创新。全书的内容涉及物联网、工业4.0、CPS、大数据、数字化双胞胎、数字化主线、大规模定制、数字化供应、分布式制造、人工智能与机器学习、预测性维护、制造向服务转型等多项技术的探讨和应用。
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拼(上)
¥38.35
改革放后,江远峰怀揣"中华有为,产业报国"的理想,创立"鸿鹄技术",通过*代人的拼搏,败了摩托罗拉、朗讯、爱立信等老牌公司,成为全球*通讯公司。 为了狙鸿鹄技术等中国科技企业发展壮大,美国市场对其处处设防。在江远峰大哥遗腹子、江晚前男友、公司轮值CEO李屹东的带领下,一次次无功而返,这成了部分员工和高管的痛苦和心结。*终,在贸易战背景下,包括李屹东为代表的董事会始希望从美国撤退。 走出去才能活下去!江远峰用奇兵、换猛将。 其爱女江晚在攀登雪山时意外地结识了一个人--IBM咨询顾问出身的耿晔。江远峰一眼看中了耿晔的商业才能,并决定让他以顾问身份辅佐江晚。他们通过奇妙手段招募人才,组成"铁三角",展示了"创二代"的精彩成长故事。 本书情节跌宕起伏,故事激动人心。主人公的智慧令人折服,精神激励后人!以鸿鹄技术为代表的中国民营企业在世界高科技市场披荆斩棘,拓取,书写了一个个精彩绝伦的商业案例。
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
领先之道
¥31.85
自《领先之道》2004年出版之后10年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个非常困难的事情。 事实上,在这又一个10年中,中国企业经历了前所未有的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。 事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了本书的目的。 如果说本书第1版是研究企业如何领先,那么在本书重版之际,我们还把这些领先企业是否能够持续领先的问题引,并通过对这些企业10年来的实践做一个简单的透视,以帮助人们可以更全面地理解领先企业的成长之路。
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经营的逻辑(企业精益经营持续发展系统解决之道)
¥31.85
本书主要是对企业到底如何经营、如何管理、有无可循的逻辑等问题展阐述。作为企业经营管理者,他们日常从事的都是经营管理工作,但究竟什么是“经营”?何谓“管理”?二者之间的关系如何?日常该如何去做?这些问题对很对企业家来说,还处于混沌状态。本书力求从创业者始怀揣创业梦想创办一个企业到如何做到持续盈利、健康发展的过程,来阐述企业经营和管理的基本逻辑思路,即通常情况下企业家设立梦想并行的前景预测,而找到持续赚钱的思路,将其落地经营产生业绩,后为保证业绩的长期稳定和企业的不断发展,形成较为完善的日常管理及保障体系的一套科学、理性、系统的企业经营管理的解决思路。这就是本书从企业及企业家心智模式构建,到商业模式设计,再到日常如何经营以及如何管理,并如何做好日常工作,系统、全面地阐述了企业经营的一般逻辑框架。
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温和激进:顺从与反抗之间的微妙平衡
¥44.85
当你发现自己的一些信仰、价值观、行为方式与你所处环境的“主流”或多或少存在着某些根本性的不同时,你不愿意就此屈服,又不希望因“造反”而丧失职业前途。 比如: 你希望保持工作和家庭的平衡,不愿意周末加班,而你所在的组织却强调每分每秒都要创造价值,如何安身立命却不委曲求全? 你的一项方案对于公司来说不仅能保证赢利的持续性,更能保护环境,但是公司更注重短期的经济利益,如何权衡并获得事业上的成功? 你的得力助手因为家庭原因向你请求实行弹性工作时间,否则她必须放弃这份工作,如何不违反公司政策,又能保证助手继续良好的表现? 作者创造了一种“温和激领导”方式以应对这种“紧张状态”,在顺从和反抗之间保持微妙的平衡,“温和”地在组织中推动“激”的变革。她系统地提出了包括默默抗拒并忠于自我、化个人威胁为机会、透过谈判扩大影响力、善用小赢与联手采取有组织的行动等一整套变革策略,并结合翔实的案例,相当精彩。 “温和激领导”不仅是职场*有实用价值的战略与战术的宝鉴,也是当今组织变革的有效准则。它帮助我们在职场中保护自己,做变革的推动者,而不是改革的牺牲品。
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数字化转型路线图:智能商业实操手册
¥44.85
在本书中,作者讲述了这样一个故事:他和一家初创公司的CEO约会议时间,行政助理迅速帮他们两个做出安排,*后作者发现这个行政助理居然是一个机器人。的确,人工智能(AI)会取代很多人类的工作,包括类似的翻译工作。当然我们并没有那样做,本书的翻译由中国社会科学院工业经济研究所的赵剑波博士、邓洲博士、于畅博士,以及硕士生李童同学,还有北京物资学院的安艳艳老师合作完成,我想我们比人工智能强一点的地方在于对细微之处的把握,希望各位读者能够感受到。
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
培训管理实操从入门到精通(第2版)
¥41.90
《培训管理实操从门到精通(第2版)》将大量复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作,能够有效地指导和帮助读者做好培训管理实务工作。 全书内容涵盖培训管理实操过程的方方面面,分为12章,包括如何认识培训管理,人才培养与人才梯队建设,如何搭建培训管理体系,如何发现和分析培训需求,如何发和管理培训资源,如何制订和运行培训方案,如何评估和转化培训效果,如何实施以师带徒制度,如何展新员工培训,如何实施管理岗位培训,如何实施关键岗位培训,如何实施员工职业发展管理。 《培训管理实操从门到精通(第2版)》案例丰富,通俗易懂,模板齐全,实操性强,特别适合培训管理从业者阅读使用。
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
智情企业
¥51.35
本书共分为六篇14章。在*篇,我们讨论了在数字技术已成为新的商业基础设施这一基本前提下,企业应如何适应数字化时代的变革。在第二篇,我们探讨了洞察数字化时代的三个核心对象,即用户、技术和行业。在数字化时代,用户改变了营销和产品的逻辑,同时数字技术使得产业出现模块化的趋势,传统的产业链利润分配的逻辑发生了巨变。数字化穿透带来的行业“颗粒化”,使行业参与者的角色发生了颠覆性的变化。如何重新认识我们的用户?企业的定位该做何改变?行业的颠覆者会在哪里产生?这些问题,都将在本篇予以解答。
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量子经济:如何开启后数字化时代
¥44.85
人人都读得懂的未来史 破学科禁锢,以量子预见未来 ★剧烈变化的时代,你需要思考自己的未来。 ★这是好的时代,也是坏的时代。科技发展让人们获得了超乎寻常的能力,也带给我们更多迷惘,技术究竟会将我们带到哪里,人与人、人与世界、人与自我的关系又将被如何重构? ★仅仅用我们习惯的线性思维认识这个世界,我们也许只能得到片面的答案。 ★这是一个相互牵连的、交互的世界,牵一发而动全身。经济、科技、人文不仅仅是泾渭分明的学科,更是观察世界的不同视角。以跨学科的方式,在学科间的交叉地带,我们有可能获得解决当前问题的新路径。 ★《量子经济》为我们引一种新的思考维度,就像量子物理学中所有(亚原子的)物质同时又是能量一样,在量子经济下,人们可以超越零和博弈,物质追求与心灵发展、经济建设与生态保护……这些常常被人们看作对立事物的议题双方,将和睦共处并相互促。
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无界零售
¥51.35
短短几年内,中国数字零售领域快速发展,重塑了人们的生活。在中国,新的零售形式不断涌现,新模式不断颠覆旧模式,零售业边界不断扩展、消融,一家家零售巨头创造了惊人的商业奇迹。 《无界零售》呈现了中国零售革命的全景图,系统梳理中国零售创新者的成长轨迹,剖析其商业模式,提炼出可供全球学习的经验。作者以一种化的视角,洞察新型零售的四大支柱、五个阶段,勾勒出一幅新零售未来图景。 四位杰出的研究者以全球视野,剖析中国零售业的巨变,洞见世界零售业的未来,绘制了全球零售业未来十年的战略路线图—超越价值模型,以期帮助企业赢在未来。