万本电子书0元读

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工作重在落实
工作重在落实
孙勇
¥6.99
天下大事必作于细,古今事业必成于实。工作中,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;而所存在的不足,正是落实不力的后果。工作部署有千招万招,不抓落实也是没招:规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。实干就是能力,落实就是水平。个人发展离不开落实,团队成功要靠落实,基业常青更要把所制定的战略落实到位。 任何事情计划得再好,不如现在卷起衣袖开始做。向着目标,面对伟大的战略,重要的是立即行动起来!
59元6本 责任比能力更重要
责任比能力更重要
贾扶栋,汤飞
¥13.99
  《责任比能力更重要》责任,是一个耳熟能详的词语。对于一个人来说,责任是他一生能否有所成就的重要砝码。而对于一个企业来说,员工的责任同样具有非凡的意义和价值——这是企业制胜的精神堡垒,是企业能够在激烈的竞争中岿然不动的坚实根基。“没有破产的行业,只有破产的企业。”可以说,责任直接决定了企业竞争的成败。责任,是每个人与生俱来的使命,它伴随着我们生命的始终。从我们来到人世间,到我们离开这个世界,我们每时每刻都担负着责任:对家庭的责任、对工作的责任、对社会的责任、对生命的责任等等。 #精彩阅读推荐# 正能量——正向心态带来非凡的成功 (畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
观人管人用人绝招(成功的秘诀在哪里?)
观人管人用人绝招(成功的秘诀在哪里?)
金庚石
¥0.99
本书系是迈向成功的人士不可缺少的左臂右膀,将会为您解决的困惑,树立您的成功信念。读书虽不能百分之百保证成功,但至少它会让您所踏出的每一步路都不致歪斜走偏。也许你看了太多的成功励志类的书籍,但相信你会运用自己的判断力找到您所需要的——那块助你成功的敲门砖!
魔鬼管理:高效领导力法则
魔鬼管理:高效领导力法则
(英)丹·怀特
¥7.84
展开本书,你会逐步走进一个铁腕领导的世界。这些领导要做的并不是保持士气,而是打破士气;他们要做的不是赢得尊重,而是渴求尊重;他们感兴趣的不是权力,而是使用权力。铁腕领导者的世界里充斥着血腥,警钟长鸣,当然有时也会妙趣横生。在这本书中,你将从一个完全不同的角度学*力。
麦肯锡教我的工作方法
麦肯锡教我的工作方法
中村诚一
¥4.99
据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的*跳板”。 为何麦肯锡能走出如此多的精英人才? 为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为? 就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。 本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲透,让你逐步领悟麦肯锡的思维理念和工作准则。
59元6本 人力资源管理外包的风险控制
人力资源管理外包的风险控制
黄麟
¥16.20
本书从国内外研究现状和人力资源管理外包理论探究出发,立足人力资源管理外包现实并用具体的企业和高校成功案例,较为详尽地论述了人力资源管理外包动因、外包基本流程、外包的实施与管理、对外包企业绩效的影响、外包的收益和风险管理等。特别是针对我国数量众多的中、小微企业需要采用人力资源管理外包形式,本书重点进行了问题梳理,提出了切实可行的应对方案。总的来说,本书具有理论实践结合,体例完善、浅显易懂、可读性强等特点,乐意向读者推荐。
59元6本 跟着小巨人学创新:上海市科技小巨人企业案例集
跟着小巨人学创新:上海市科技小巨人企业案例集
《华东科技》杂志社
¥13.27
改革开放30 多年来,国内中小企业得到快速蓬勃发展,为社会发展进步和经济体制改革做出了巨大的贡献。据科技部的统计,大约70%的技术创新,65%的发明专利创造,80%以上的新产品来自中小企业。显然,中小企业已经成为中国经济发展的“发动机”。
企业执行力
企业执行力
殷雄
¥9.25
《企业执行力》共分为七个章节,主要章节内容包括:执行力为什么如此重要;执行力是一个新概念吗;执行力是否有理论体系;如何科学地研究执行力;研究执行力需哪些准备;如何正确验证研究假设;执行力有哪些核心要素。
给你一个班组,你会带吗?
给你一个班组,你会带吗?
官玮玮
¥7.91
本书摒弃了以往图书中常出现的空洞的理论,而是采取了讲故事、附图表、列数字等更具说服力的方式,针对班组长在班组管理中常出现的一些问题,进行详细的分析,引导班组长从自我管理、目标管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全生产管理、沟通管理、节约管理、人才管理和问题管理等十方面入手,更好地管理、带领班组。
59元6本 华为没有秘密. 2
华为没有秘密. 2
吴春波
¥27.99
2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。 华为资深管理顾问,亲历华为成长23年。 精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。 这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一启发和思索。
59元6本 麦肯锡工作思维
麦肯锡工作思维
卫斯理
¥23.99
麦肯锡咨询公司自1926年成立以来,致力于帮助客户掌握科学合理的工作方法,以提高工作效率。许多国际上有名的管理学家、企业家都是“麦肯锡校友”。麦肯锡的工作方法也因此成为世界各大企业流行的管理工具。《麦肯锡工作思维》要分享的正是无数麦肯锡咨询顾问总结出来的高效工作思维。相当于具体的工作技巧,工作思维的转变更为关键。 《麦肯锡工作思维》主要为希望提高工作效率、改善工作质量、平衡工作和生活的朋友而作,包含了发现问题、设置课题、梳理信息、分析情报、思考对策、评估方案、沟通谈判、执行计划、展示成果、协调身心等十个部分。广大读者可以先从检查自己的工作习惯始,找出平时工作中存在的问题,然后再对照麦肯锡工作思维及方法来加以改。
59元6本 效率革命:聪明的管理者如何带队伍
效率革命:聪明的管理者如何带队伍
刘祯
¥30.00
企业成长战略中,关键的一环就是效率提升。而企业人员管理和生产效率低下,问题往往处在人身上。 本书将组织行为学原理、中西方文化理念和管理实践有机融合,引入具体情境和实例,通俗解读企业领导和人力资源管理者如何通过了解人的心理和行为规律来提升人的效率、生产的效率和组织的效率,兼具可读性和实用性。
59元6本 数据新常态
数据新常态
(美)克里斯托弗·苏达克 著
¥34.60
1、在科技和互联网领域,有一股暗流正在涌动,它就是:数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的一步成熟,传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮,新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态,成为当今企业迎战数字未来的利器。   2、在《数据新常态》一书中,作者克里斯·苏达克带领读者直大数据前沿,一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析,并在此基础上,构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型,以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序,赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中,只有能作出深度回应的企业才能获得发展的“指南针”和“救生衣”。   3、后,苏达克描绘了我们与之紧密相连的、高度数字化世界的蓝图,向我们展现了2020年可能会出现的5个场景。这些场景中描述的数据赋能时代,将会是一个生活和工作的美丽时代。
59元6本 协同:如何打造高联动团队
协同:如何打造高联动团队
(美)马克·欧文,(美)凯文·莫勒
¥33.99
这是海豹突队前队员马克·欧文(Mark Owen)(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突队13年的军事生涯,以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为,商场如战场,不论是领导力、执行力、坚韧性,还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动,零距离感受敏捷团队的魅力,从而造如海豹突队一样的高联动团队。 作者的畅销书《艰难一日》(No Easy Day)销量高达百万册,成为介绍毙本·拉登行动的经典图书。
59元6本 案例(第6辑)
案例(第6辑)
吴晓波
¥19.00
近年来,我们更多地看到了一种“工程师+赌徒”的商业人格模式。他们往往有较好的专业素养,在某些领域有超人的直觉和运营天赋,同时,他们更有着不可遏制的豪情赌性,敢于在机遇降临的那一刻,倾命一搏。这是企业家职业中惊心动魄的一跳,成者上天堂,败者落地狱,其微妙控制完全取决于天时、地利与人和等因素。 在商业中没有什么是必然的。如果孙宏斌满足于在天津城里当地产大王,如果戴国芳不去长江边建他的大钢厂,如果宋如华专心经营一个软件园,如果顾雏军科龙后再不从事其他收,如果唐万新就只专注于他的“三驾马车”,那么,也许所有的败局都不会发生。但是,这样的假设又是不成立的,因为,他们崛起于一个狂热的商业世纪,这个时代给予身处其中的人们太多的诱惑与想象空间,它让每个人都梦想自己在一夜之间成为一个超越平凡的人。所以,好的与坏的结局往往一体两面。这并不是说所有的悲剧都是必然会发生的,相反,如果说跨越式的成长是中国企业勇于选择的道路的话,那么,如何在这样的过程中尽可能地规避及消解所有的危机,则是一个十分迫切而必要的命题。 我们看到,绝大多数的失败都是忽视了经营管理基本的原则,失去了对管理本质的把握,从而在相当程度上导致了经营的惨败和自信心的丧失。因此,我不由得会想起宋代理学家朱熹的那句被咒骂了数百年的格言——“存天理,灭人欲”。对于企业家来说,“存商理,灭人欲”也许是一个值得记取的生存理念。
创新的赢利模式
创新的赢利模式
纪永英
¥9.10
  本书精选以商业模式制胜的八个案例,包括领跑电子商务的*、皮鞋制造商奥康、汽车制造商比亚迪,还有新兴行业——中文搜索排头企业百度、网游鼻祖企业盛大、小企鹅承载大梦想的腾讯,以及书写创意神话的新媒体企业分众传媒和辟蓝海的太阳能产业皇明太阳能。它们身处不同行业,经营着千差万别的业务,却有着相同的成功基因,即选择了正确的商业模式。本书就是分析它们商业模式的创新所在,为企业赢利模式的创新提供借鉴。
59元6本 1分钟爱上管理学
1分钟爱上管理学
姚余梁
¥15.18
  为什么尿布和啤酒会放在一起卖?为什么西瓜小贩要包熟包甜?为什么火车轨距都是一样宽?为什么会出现那么多剩女?   每一件日常小事其实都有它的管理学意义。无论你是对管理学有浓厚兴趣的普通读者,   还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定*商业策略、做出*商业决策的管理者,本书都会是好的选择。       全书以煎饼果子摊上的管理学应用为篇,通过贴近生活的生动案例和风趣幽默的语言,深浅出地为读者传授经济学、管理学知识,引导读者以管理者的眼光认识生活,发掘出其潜在的管理学意义,并将这些知识应用到具体的管理实践中去。   丰富的知识配以生动幽默的语言,你手中的这本书将为你启一段轻松学习管理的美妙之旅,让你一分钟爱上管理学!
59元6本 创新者的世界:从麻瓜到王者
创新者的世界:从麻瓜到王者
许奔
¥29.37
从想法到创意,再到产品,是一条漫长之路,每一步跨越都要付出大量努力。如果你掌握了方法,jiu会得到高价值的创意和产品。“MBG专利大师”许奔阅读了17000多份英文专利文献,在7年多时间内创作了4878项专利创意、2836项专利提案、249项中国专利申请、16项海外专利申请……前后14次获“MBG专利达人”称号。他总结出了创新的7种武器、8个法则,帮助你掌握创新思维与方法,养成创新能力,做出创新产品。
重新理解人力资源:华尔街投行HR的8个颠覆性理念(“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者,30多年人力资源行业从业经验分享)
重新理解人力资源:华尔街投行HR的8个颠覆性理念(“蒙代尔世界经理人CHO成就奖”获得者,30多年人力资源行业从业经验分享)
肖南,马玥
¥5.49
人力资源行业存在一个普遍的问题就是,大多人力资源实践基本都是从技术的角度直解决问题,缺乏长期考量。这导致很多人力资源的管理者被问到一些具体问题时,依然会感到迷茫。 《重新理解人力资源》一书作者结合自己30多年的人力资源管理实践,重新梳理了人力资源管理理念层面的问题,帮助读者了解投行先的人力资源管理理念,并探讨了将先理念付诸实践的方法论,*后给出了技术层面的指导意见。 对于对技术层面或操作层面感兴趣的读者来说,这本书可以帮助你在认知上重新理解人力资源管理这件事儿。
59元6本 突破:程序员如何练就领导力
突破:程序员如何练就领导力
刘朋
¥18.99
在今天中国如雨后春笋般出现的各种互联网和软件公司中,也有越来越多的技术达人因为在技术上的优异表现而被晋升为技术团队的管理者和领导者。然而,从技术到管理——从单枪匹马的个人贡献者(individual contributor)到一呼"百”应的技术团队领导者——注定是"惊险的一跃”。对于刚走上技术团队管理岗位的技术专家,你一定遇到了和本书作者当年一样的各种困惑和不适"症状”:- 我能处理好人"机”关系,但是如何处理好人际关系?- 如何让我的新团队接纳我作为领导,以及接纳我所描绘的愿景?- 如何让团队愿意主动跟随我,而不是被动的去遵照执行?- 如何建立和团队之间的亲和以及信任?- 为何团队绩效总是提升不了,我都恨不得自己把所有事都干了……- 为何团队总是不遵照我这个技术专家的意见行动?
59元6本 中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究
中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究
赵志泉
¥30.51
《中国式思维视域下人力资源管理理论与案例研究》主要围绕人力资源管理的核心模块展开,包括人力资源规划、工作分析、招聘与人事测评、员工管理与员工培训、 绩效管理、薪酬与福利管理、劳资管理、员工职业生涯规划和现代人力资源管理新趋势等内容。本书兼具案例编写和案例研究双重性质,即本书在对人力资源管理各单元模块进行理论介绍基础上,针对理论要点,每章设计3~5个案例。每个案例的基本写作思路为:案情介绍、冲突与分析、研判评价。因此,本书关于人力资源案例的研究,既立足于案例教学,又演绎深化为个案研究。