21世纪私营企业财务管理
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资金准备,风险的计算,利润的计算,这些都与财务基础知识搭界,私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理发基础知识。在一个成功的私人企业中是应当也不会出现诸如一些资产流失,会计、出纳合通舞弊等不良现象的,因为它们都有一套科学的内部控制机制,能够防范舞弊,保质保量,从而确保财务活动能够顺利进行。私营企业需要一个好的财务主管,私营企业的纳税与避税良好的理财观念合理进行筹资、投资信息技术与私营企业财务管理有机组合,WTO与国际私营企业,财务管理。
适者生存
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人类已经步入了一个信息爆炸的媒体时代,成功越来越依赖于有效的自我推销及相互沟通,出色的语言交际能力是一条金子做的纽带。它连接着你和另一头——成功。“物竞天择,适者生存”,这是一个不可逆转的自然规则,人类社会同样如此,适应是现实生活中惟持一种良好的生存状态与发展状态的过程。是欲成大事的年青人迈向成功前提与基础。不良的情绪人给我们造成不尽的麻烦,一个欲成大事者必须善于控制自己的情绪,特别是年轻人,尚处在情绪不稳定,易起波澜的时代,尚若任意情绪做事,那他将很难走向成功。现代生产和生活中,随着科学技术的飞速发展和社会分工的日益密切,人们在工作和生活中越来越离不开他们所属的组织,组织是人们生产的单位,也是人们生活的依据。
你的管理有效吗
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本书从以下内容阐述,分别为:章 财务管理“咽喉”、第二章 质量管理、第三章 生产管理、第四章 企业文化管理、第五章 物流管理。
你会工作吗
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在社会交往中始终保持旺盛的精力,饱满的热情,大方自然的精神,是优化个人形象的重要因素。
新译报业豪门
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拔小刀,小文虎反抗塾师。大过年,“首领”未得一文压岁钱,好没面子,大哭一场。逃学儿,一夜间把书背得烂熟,令先生刮目相看,特留文虎一道吃“饭袋饭”。
新译货币均衡论
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本书中心内容,是分析说明魏克赛尔在《利息与价格》一书中提出的货币均衡的概念和含义。作者在“接受魏克赛尔货币理论的根本特点,并在假定他的说明基本上是正确的这一前提下”(第31页),对魏克赛尔这一理论中的某些自我矛盾和缺点作了分析批判,提出了一些修改补充的论点。作者认为,十九世纪庸俗均衡甲价格理论把价格形成理论跟货币理论分离开来,以及用货币数量说来说明价格水平,存在着一些显明缺点;认为魏克赛尔的“新”货币理论的主要“贡献”,在于借助自然利率与市场利率的联系,把货币理论跟资本利息理论以及价格形成理论结合在一个理论结构之中,并且“把货币理论的主要着重点,由旧数量说中支付机构的肤浅水平转移到价格形成本体的较深刻的水平上去了”(第26页)。不言而喻,魏克赛尔对庸俗价值论和数量说之显明漏洞所作的细节上的修补工作,正象他的前辈们一样,决没有使他的“新”理论具有丝毫科学因素。离开了价值由劳动决定以及价格只是价值之货币表现这一科学的理论,是决不可能阐明价格问题的。至于魏克赛尔蹈袭庞巴维克的谬说,把他所说的自然利率,说成是源于迂迴生产中物质资本的较高生产率(或所谓时间因素本身的生产率),这种企图否认利息利润只是剩余价值之转化形态的辩护论调,其谬误更是无需多费笔墨的。
新译苦心经营
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我总是认为,每个人都是自己创造幸福,自己解决难题。这是一个简单的哲学,我觉得这个哲学是作农夫的波希米亚祖先从骨头里传给我的。但是,我喜欢这个哲学,因为它确实有用……
新时代私营企业如何做大
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尽管互联网培训只是刚开始,但这已经成为现实而且毫无疑问的是,至少企业中一些培训计划都很快运用于互赖网。
新译信息就是信息
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你创立公司时,每一个障碍都是挑战,每个人都出来向你攻击。事情就是这样,你就要在这种环境中工作。像银行贷款这样的事情,大公司可以得到,你却不行。这又是优势,你可以开发低成本的产品。找不到与你看法相同的人怎么办?很好,你的产品上市时就不会有竞争了。官僚们正在把你逼疯吗?好极了,你可以让他们相互对付,抵消他们的作用。你的公司大小,你不得不事必躬亲吗?
私营企业如何做大做强
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自我发展,就要独立面对发展中的方方面面的问题。加入WTO之后,中国的私营企业如何自我照料?在风险面前,政府是怎样的态度?法律将是私营企业不可缺少的支柱。
松下发展史
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松下电器(中国)有限公司(简称CMC)是支持松下在华企事业活动的合资公司。为了加强中国用户和松下企业集团之间的关系,它在“科学、工业、贸易”三个领域开展综合性业务。公司总部设在北京,目前在国内共有11家分公司、15个代表处,业务范围遍及全国,员工包括本地及外方派驻等共计1000余人。
在商海泛舟
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看着别人成功,噍着别人发财,心里痒痒的。是什么因使你不能猛展财运呢?是什么原因使财富只光顾别人家呢?答案可以有很多,但谁也不敢说他的就一定是标准答案。可是你总可以找到一个接近自己情况的答案。
管理转型:成长型企业管理困境突破
¥18.14
成长型企业由于处在老板的强力操控下,在经营决策上往往具有简单快速的特点。然而很多成长型企业虽然规模不大,老板的决策也非常快,但是做出的决策却常常得不到有力、快速的执行。于是,老板总在责怪员工执行力差。 为什么会这样呢?实际上是企业没有一个很好的管理体系,一项决策的执行需要众多部门、很多人员的相互配合才能完成,其间要经过好几道环节。由于缺乏体系、缺乏规范的制度,公司内部缺乏团队合作的良好氛围,一遇到事情就互相推诿、扯皮,这种状况怎么能有好的执行呢? 针对走过了初创期,进入成长期的企业,本书从战略、组织沟通、文化这三个层面阐述了成长期的企业怎样做大做强,怎样避免犯错、完善管理。作者先是介绍了成长型企业管理转型的意义,对于进入成长期的企业来说,管理水平不能仍然停留在原先的“做生意”阶段。接下来作者介绍了怎样确立战略驱动的经营思维,怎样构建组织与决策体系,怎样搭建协调作战的团队,怎样再造业务流程,怎样构建绩效激励体系,后介绍了怎样塑造具有战斗力的企业文化。是一本针对成长期企业管理者的思路解决型著作。
工作无小事
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老子说:“天下难事,必作于易;天下大势,必作于细。”作为一名普通人,我们在日常工作中,经常都是重复地做着一些小事。可是,在工作中,却没有任何一件事情小到可以被抛弃,也没有任何一个细节细到应该被忽略。
是企业成就了你
¥19.99
作为职场员工,你应该明白是企业成就了你,而不是你成就了企业。那些企业中的佼佼者会在成就企业伟大事业的过程中实现自己的人生理想,并终取得个人的成功。而且,也只有当你明白了这个道理时,你才会拥有更大的发展空间,你的未来才可能会呈现出一片光明,你的人生才会更辉煌,生命才会更有意义!
团队为赢
¥6.99
管理大师彼得·德鲁克说:“企业成功靠的是团队而不是个人。”的确,在这个充满着竞争的商业社会里,可以说没有任何一个人能够拥有他所需要的全部资源并能独立地完成所有的事情。每个人只有依靠团队的力量、他人的智慧,才能使自己立于不败之地。
声誉、契约与组织(仅适用PC阅读)
¥16.80
本书获2008年全国百篇优秀博士论文奖。不完全契约理论已经成为当今企业理论、制度经济学、组织理论乃至公司金融等领域的主要分析工具。本书详尽地介绍了这一理论的起源、发展和前景及其在企业理论和制度经济学或政治经济学中的应用。通过引入信息不对称,作者将不完全契约理论由静态模型拓展到动态模型,并且在方法上将完全契约理论和不完全契约理论相结合,修正了经典的“契约不完全导致投资无效率”的定论,并且尝试提出了一个新的理论基础。本书适合对微观经济学、契约与组织理论感兴趣的研究生和学者。
企业人力资源全程法律顾问
¥37.81
本书结合典型诉讼案例,从劳动关系建立、劳动关系异动直至劳动关系解除的各个阶段进行剖析,将HR日常工作中易发生问题的部分包括“调岗调薪”、“劳动关系解除”、“工伤”、“女职工三期”、“医疗期”、“劳务”员工关系进行梳理,通过几个层面详细阐述了HR管理者规避用工风险的对策,以期能协助企业主、HR或者其他人事管理相关人士从困惑中解放出来。
2013中国管理科学与工程研究报告
¥31.60
“中国管理科学与工程论坛”是我国管理科学与工程学科领域内*影响力的高峰论坛。“管理科学与工程学会2013年年会暨第十一届中国管理科学与工程论坛”于2013年11月2日至2013年11月3日在北京举行,由中国管理科学与工程学会主办、首都经济贸易大学信息学院承办。本次会议探讨全球信息化与大数据背景对中国管理科学与工程学科的影响与对策研究。《2013中国管理科学与工程研究报告》包括会议论文90篇,分为管理决策理论与方法,金融工程与复杂系统,信息化与软件质量工程管理,电子商务与物流管理,知识工程、工业工程与工程管理,管理问题与对策研究六部分。
60个方案砍掉生产成本费用
¥7.61
书中共介绍了60种砍掉成本的绝妙高招,非常值得你用心研读,只要运用到自己的企业与实际中去,根据自身企业的特点灵活应用,保证把握好企业的现金流,维系住企业的命脉,就可以节省一大笔成本,从而获得客观的收益。
新编现代酒店服务与管理实践案例分析实务大全
¥14.34
《新编现代酒店服务与管理实战案例分析实务大全》收集了大量新鲜、生动的案例,把酒店经营管理中经常遇到的有关服务与管理的典型事件或活动,用具有特色的典型经历和场景,生动而具体地展现在读者面前。全书集条理性、直观性、实用性于一体,规范而详细,是现代酒店服务流程标准化培训不可多得的工具书。

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