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中国省级产业政策发展研究
￥60.00
本书在总结我国省级产业政策的演进的基础上，探索其规律性，在理论探索上，从宏观、中观和微观层面进行了系统的分析。以“九五”到“十三五”规划（计划）为主要研究对象，对省级产业政策的特点进行分析，并对纵向省级产业政策特征差异性、横向的省级产业政策传递的差异性进行了比较研究。研究分析了省级产业政策作用机制，包括政策的宏观引导作用，对微观行业的影响，保护性作用等，同时探索了相关因素对产业政策的影响。后，前瞻性的分析了省级产业政策发展及变革趋势，在分析存在主要问题的基础上，对政策的合理性、新定位及其转型改革做了展望。
第2集 项目投资窍门多怎样合理选择投资方式?(此商品为视频课程)
￥7.65
现金流是企业的“血液”，没有利润的企业不一定会马上倒下，但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。 本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化，实现企业现金流控税，提升企业自身免疫力。 【你将收获】 1.规避经营风险的方法：企业注册资金的选择、经营范围如何确定，商业模式如何选择 2.税务筹划实操案例解析：税务筹划，合理合法节税的实操方法 3.提高现金流运作方法： 公司裂变降低企业税负的实操经验分享 【适合人群】 1.中小企业老板 2.财务总监、税务总监 4.创业者
第7集 法人、法定代表人和法定代表三者的区别和责任你清楚吗?(此商品为视频课程)
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第8集注册资金填得越高,风险越大?企业注册资金到底多少才最好?(此商品为视频课程)
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现金流是企业的“血液”，没有利润的企业不一定会马上倒下，但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。 本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化，实现企业现金流控税，提升企业自身免疫力。 【你将收获】 1.规避经营风险的方法：企业注册资金的选择、经营范围如何确定，商业模式如何选择 2.税务筹划实操案例解析：税务筹划，合理合法节税的实操方法 3.提高现金流运作方法： 公司裂变降低企业税负的实操经验分享 【适合人群】 1.中小企业老板 2.财务总监、税务总监 10.创业者
第19集 还在虚开增值税发票?你可能被判无期徒刑!(此商品为视频课程)
￥7.65
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第25集 企业免疫力指数高就不会倒闭!如何提高你企业的免疫力指数?(此商品为视频课程)
￥7.65
现金流是企业的“血液”，没有利润的企业不一定会马上倒下，但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。 本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化，实现企业现金流控税，提升企业自身免疫力。 【你将收获】 1.规避经营风险的方法：企业注册资金的选择、经营范围如何确定，商业模式如何选择 2.税务筹划实操案例解析：税务筹划，合理合法节税的实操方法 3.提高现金流运作方法： 公司裂变降低企业税负的实操经验分享 【适合人群】 1.中小企业老板 2.财务总监、税务总监 27.创业者
中国农村调查(总第53卷村庄类第22卷黄河区域第3卷)
￥283.33
本书收录了两个村庄的调查报告：一是河南省驻马店市汝南县罗店镇楚铺村，二是河南省焦作市武陟县龙源镇任徐店村。前者属于多精英主导型村庄，后者属于农商结合型村庄。两份报告均从村庄由来、自然、经济、社会、文化、治理六方面，对村庄的传统形态行深描，兼涉其历史变迁与现状，为深了解黄河区域村户社会的底色与特质提供了翔实的一手资料。
AI经济:机器人时代的工作、财富和社会福利(被科技洪流裹挟的每个人,都需要在AI时代做出自己的选择)
￥54.50
AI真的会改变我们的生活吗？ 被科技洪流裹挟的每个人，该如何在AI时代做出自己的选择？ 技术人员认为，一旦制造出达到人类水平的AI，超人类AI的出现几乎是必然发生的事情。与人脑不同的是，数字大脑可无限制地复制，且能够被提速。这就引出了AI革命可能是人类*后一次步的想法。 若指数级的技术步会带来如此巨大的变化，以至于我们现今所了解的人类事务将走向终结，那么人类历史将会出现奇。我们认为理所应当存在的体系（经济、政府、法律、国家）将不会以目前的形式存留下来。人类*基本的价值观（生命的神圣性、对幸福的追求、选择的自由）会被替代。 在这本《AI经济：机器人时代的工作、财富和社会福利》中，欧洲知名经济学家、英国政府的智囊团成员之一、“沃尔夫森经济学奖”获得者（该奖是继诺贝尔奖之后的第二大经济学奖）、世界*经济咨询公司凯投宏观创始人——罗杰·布特尔，为大家回答了机器人时代所带来的经济问题，并从华丽艰涩的科技术语及警惕中，指出一条明路，理性地解释AI革命会用哪些方式影响我们的一切。 本书除了解释了AI对经济增长、生产力提升、通货膨胀、财富及权力分配的影响，也检视了我们的教育、工作与休闲方式即将有哪些改变。 对许多读者来说，本书讨论的主题将直探他们对未来的一些忧虑，并帮助他们处理需要就其做出决定的关键事务。这涉及很多在机器人、AI及受其密切影响的领域工作的人。本书的目的是辅助理解，从而改人们的决策水平，同时也增强他们对未来的信心。 对个人而言，问题的关键在于“工作”，不过也有一些其他重要的问题涉及休闲时间、退休和父母的责任： 他们当下或计划从事的这类工作有着光明的前途还是注定要消亡，或者介于两者之间？ 为了*限度地提高未来的就业和收益能力，他们应该拥有并发展什么样的技能？ 他们是否应该自愿或非自愿地预期长期失业？ 就算他们有工作，工作时间会明显缩短吗？ 他们是否应该准备好过非常长的退休生活？ 作为父母，他们应该如何教育自己的孩子，使其在AI经济中为工作和休闲做好准备？ 对商务人士来说，他们的主要问题与上述这些问题相关，但他们的关注略有不同： 在新世界中，哪些商务活动拥有光明的未来，哪些可能因为机器人和AI的影响而消亡，哪些介于两者之间？ 企业应在哪些领域对机器人和AI投重资？ 企业应该投资哪些活动以提高员工的技能，若做此投资，应如何行事？ 企业应该在哪些活动中规划用机器人和AI代替工作者？他们应该如何判断对劳动力的需求几乎不受机器人和AI影响的领域？ 企业应该期待人类在哪些方面与机器人和AI紧密合作？ 可能涌现出什么样的新兴产业和活动？ 至于政府及所有对公共政策感兴趣的人，这些问题同样至关重要，但他们的主要关注也有不同之处： 经济表现将对机器人和AI做出何种反应，它们将给经济政策的制定带来哪些挑战？ 政府应该鼓励还是限制机器人和AI应用的普及？具体要如何做？ 法律和监管体系需做何改变以适应机器人和AI的存在？ 为了适应新世界，国家在教育体系改革中应扮演何种角色？ 政府是否应该准备彻底改革税收和福利制度，以抵消不平等扩大所造成的影响？如果是这样，它们应该采取什么措施？ 这位曾经成功预测了2008年金融危机的经济学家曾出版了《市场的困扰》《通胀的终结》等多部畅销书，被翻译成十几种语言在世界范围内发行。本书作为布特尔的*新力作，是他结合过去和当下的社会经济发展程和AI技术的普及应用，对世界经济前景的再次预测，事关国家、企业和我们每个人的切身利益。
读懂马克思的《资本论》
￥52.99
本书系统讲解了《资本论》的基本范畴与基本原则。在通俗的讲解中突出《资本论》的科学性及其现实价值。将经典的学术著作科普为人们能够看得懂的经济学思想，普及为人们能够理解的政治经济学理论知识。而学习和掌握马克思的《资本论》也是时代的要求，*书记曾多次强调要学好《资本论》，他指出“1867年问世的《资本论》是马克思主义*厚重、*丰富的著作，被誉为工人阶级的圣经”。《读懂马克思和<资本论>》的出版将对推动学习与研究《资本论》有着积极的作用。
重构数字战斗力:中小企业的数字化转型之路
￥48.99
《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》汇聚了36家中小企业“上云、用数、赋智”数字化转型实践的案例，呈现了不同行业、不同发展阶段的企业行数字化转型的起因动念、面临的问题、转型思路、转型的实践以及转型成效和价值。《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》介绍的数字化转型范围覆盖中小企业内部价值全条，聚焦当下中小企业的“上云”全面应用：营销上云、研发上云、供应上云、制造上云、财务上云，实现全价值管理，以及“用数赋智”的特和价值，助力中小企业行数字化转型，为中小企业赋能。 《重构数字战斗力 中小企业的数字化转型之路》适合中小企业管理人员，从事数字化转型的管理咨询、IT从业人员，高校及专业研究机构人员，政府相关管理部门人员及对数字经济感兴趣的人员阅读。
土地股份合作社内部治理机制研究:以成都市土地股份合作社为例
￥24.10
在新形势下，如何在稳定农村集体土地家庭承包制度 、有效保护农民土地权益的条件下，充分而有效的利用农 村土地资源（特别是耕地资源），促现代农业发展，提 高农业效益和增加农民收，保证 粮食安全，是农业 发展必须解决的重大问题。成都市对近年创建的土地股份 合作社的内部治理行了大胆试验，获得了一定的突破， 取得了初步的成效。本书通过对成都市土地股份合作社运 行的调查与分析，探索这一新型农业经济组织的内部治理 问题。
中华人民共和国税法最新法规2020年9月
￥8.00
中华人民共和国税法法规2020年9月
中华人民共和国税法最新法规2020年11月
￥8.00
中华人民共和国税法法规2020年11月
中国农村调查(总第52卷村庄类第21卷黄河区域第2卷)
￥272.00
本卷收录了两个村庄的调查报告：一是河北省邢台市宁晋县唐邱乡双井村，二是河北省石家庄市正定县南牛乡牛家庄村。前者属于井灌区村庄，后者属于平原紧凑型村庄。两份报告均从村庄由来、自然、经济、社会、文化、治理六方面，对村庄的传统形态行深描，兼涉其历史变迁与现状，为深了解黄河区域村户社会的底色与特质提供了翔实的一手资料。
红土巨变——赣南苏区振兴发展十周年回眸与展望(2022)
￥168.00
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国家发展和改革委员会新闻发布会实录(2021年)
￥156.00
《国家发展和改革委员会新闻发布会实录（2021年）》是由国家发展和改革委员会政策研究室编制的，该书对2021—2022年度国家发展和改革委员会在新闻发布会中回答的相关问题行了梳理总结并汇编成册。全书共分为五大部分：部长通道、国新办新闻发布会、国务院政策例行吹风会、月度例行发布会、专题发布会，具体内容涉及经济、社会、民生等方方面面。本书对当前经济社会发展过程中的部分热问题行了权威的解答，可以为社会各界人士深理解国家发展改革相关政策提供参考。
《“十四五”现代能源体系规划》辅导读本
￥78.00
《“十四五”现代能源体系规划》根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》编制，主要阐明我国能源发展方针、主要目标和任务举措，是“十四五”时期加快构建现代能源体系、推动能源高质量发展的总体蓝图和行动纲领。 本书包括《“十四五”现代能源体系规划》全文以及对该规划的解读文章，解读文章分为1篇总论和13篇分论，并附有名词解释。各篇解读文章由国家能源局参与规划研究编制的同志共同撰写，是对“十四五”能源发展工作的系统论述和深刻阐释。
中国中小企业2022蓝皮书:中小企业专精特新政策研究
￥80.00
中小企业好，中国经济才会好。中小企业的韧性是中国经济韧性的重要基础。近年来，党中央、国务院高度重视中小企业的发展，作出“发展专精特新中小企业”的重要部署。2021年7月30日，中央政治局会议将专精特新提升至国家战略层面。2022 年“两会”期间，李克强总理在《政府工作报告》中，专门布置了“着力培育'专精特新’企业，在资金、人才、孵化平台搭建等方面给予大力支持”的工作任务。2022年6月1日，工业和信息化部印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》，明确创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业的评价或认定标准，一步引领广大中小企业坚持走专精特新发展道路。
蝶变:迈向数实共生的元宇宙
￥47.60
大数据、区块、NFT、元宇宙等眼花缭乱的数字化概念，正推动着一个虚拟现实交织的数字世界加速到来，而元宇宙又成为这其中当下火热的话题，人们在问，元宇宙到底是什么？元宇宙与我有什么关系？如何迈元宇宙的世界？ 本书将元宇宙看作是数字社会演的一个终极目标，并在这个大背景下，以数据融现实的“数实共生”作为讨论主题，让我们从本质上看到，元宇宙是数据技术和数字理念化的产物。没有数据技术的发展和演，我们就没有机会去想象未来的元宇宙到底是什么样子。然而，想要破数字经济的界墙，迈数实共生的元宇宙，就需要一步审视数据的重要性，尤其是数据如何融商业决策并创生出全新的经济价值。 由此，本书对元宇宙的整体理解框架归纳为“一二三”结构：“一”是指元宇宙的“元素”，即“数据”；“二”是指元宇宙的两大基础设施，即“空间”和“身份”；“三”是指在元宇宙中行价值创造的三大途径，分别是“孪生”“数赚”和“布DAO”。终，我们可以看到元宇宙的基本轮廓：数据元素赋能下的各类主体，在数实共生的元空间中，基于不同的身份发展“元关系”，行经济价值创造活动。 在迈向数实共生的元宇宙过程中，理解并认识到数据已经成了当今社会的现实，不仅是向前探望元宇宙的基础锚，对我们每个人的未来而言，也都无比重要。
谁摇晃了船 : 一个关于在不可避免的变化中保持前进的故事
￥23.95
作者用一个河流旅行的寓言作为参考来引导读者探索自己的变化经历，从众多颠覆性变革中寻找个人和集体机遇，洞察永恒的原则和可预测的结果。 在生活中，我们都会沿着不同的河流旅行，这意味着在任何时候我们都能发现自己在其不确定性中航行——无论是全球变革、就业转变、孩子出生、情感关系破裂等，还是应对组织或个人目标所带来的其他挫折。 虽然每一个变化都是独一无二的，但变化有一个可预测的模式，理解这个模式并掌握驾驭它的技能往往是成功与失败的关键。然后，就像河流旅行寓言中的船员一样，我们可以使用模型作为地图来描绘我们前的道路:做出关键的决定，采取新的行为，并为创新创造理想的条件。
客户价值战略:以终为始的客户终身价值管理
￥48.30
适合中国本土企业实战的客户管理系统工具书。 手把手教企业构建一套从战略到执行的客户终身价值管理体系。 企业的利润大部分都来自老客户，新客户只是口，且发周期长、成本高，企业很难通过一次性交易就赢得利润。企业只有将新客户变成终身客户、深耕客户管理、持续为客户提供优质服务，才能获得客户一生的订单，真正提升客户价值。 本书可以帮助企业重新梳理客户管理的底层逻辑，手把手教企业构建一套客户终身价值管理体系，包括价值战略、价值目标、营销组织、客户画像、产品设计、团队建设、作战地图、激励机制、绑定管理、服务蓝图十个模块。这十个模块环环相扣，围绕客户终身价值一线穿，每个模块都有落地工具和方法论。 这套管理体系源于作者近三十年来在营销一线的实践经验，发端于作者在顺丰、宅急送等企业管理营销团队时摸索出来的模型，融合了作者近十年来服务数万家上市公司及中小企业的经验和感悟，因此更好地回应了中国本土企业在经营中遇到的客户管理难题。
