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家族传承(《复旦金融评论》第4期)
￥30.00
本期专题：家族传承。2022年年底胡润研究院发布了《2022中国高净值人群家族传承报告 》，报告称我国净资产千万级别以上的家族已达206万户，比上年增加4万户。和世界上许多“百年老店”相比，改革开放时期诞生的中国家族企业的发展史相对短暂，其代际传承经验严重缺乏。面对持续增长的财富规模以及生命周期的基本规律，家族传承势必会成为高净值家庭越来越关注的话题。 家族财富的传承，是对物质财富、精神财富和社会财富三位一体得传授和继承、发扬与发展。家族传承也会嫡长子继承制吗？应该守住“自私的基因”，还是让“有德者居之”？面对复杂而庞大的财富，如何更好地利用金融科技的手段助力家*承呢？本期邀请到中欧家族传承研究中心联合主任、民生信托副总裁、北京大成 ( 上海 ) 律师事务所高级合伙人等领域学者专家共同探讨此话题。
会计原来如此简单
￥38.40
本书运用生动的语言、丰富的场景对话向读者系统介绍了学习会计专业的基础知识。阅读本书，可以轻松愉悦的掌握会计职能、会计要素、科目与账户、复式记账法，会计分录的编制、会计凭证的整理、会计账簿的登录以及会计报表的编制等抽象枯燥的专业术语与要求。本书内容是作者行会计基础培训的专用教材，多年来以形式新颖、确有实效，深受广大学员的欢迎。
会计报表,一学就会
￥44.00
要想了解一家企业的管理运作如何，zui简单zui直的方法便是阅读其财务报表。本书从财务报表的阅读、编制与分析三个方面对财务报表行了详细的分析与讲解，通过本书的学习，读者可以对公司的财务信息行甄别与分析，为自己的投资决策提供有力帮助。
华为高质量创新之道:TRIZ实战手册
￥51.00
本书遵从国际TRIZ学会（International TRIZ Society, ITRIZS）的TRIZ一级培训框架，可以作为ITRIZS一级认证的学习参考书。本书既对TRIZ行了系统阐述，还结合了华为特色的TRIZ实践，即创意心法和TRIZ在软件领域的应用。本书包括11个章节，分别是创意心法、zui终理想解、穷根究底、善用资源、九宫格、发明原则、矛盾理论、功能模型图、TRIZ解题步骤ARIZ-2017C、软件领域TRIZ实践、TRIZ数字化，从概念、原则、步骤、实践等角度系统阐述了TRIZ。希望通过本书的出版，带动更多的人来学习、应用TRIZ方法，实现有效创新。
金融的智慧
￥48.30
1688年，作家何塞·德·拉·维加将金融描述为世界上“最公平又最具欺骗性、最崇高也最臭名昭著、既最精致也最粗俗”的行业。2008年金融危机后，无论是金融服务、金融产品，还是金融从业者都饱受了前所未有的诟病。而在哈佛金融学教授、本书作者米希尔·德赛看来，金融的本质并非只有欺骗与丑恶，它同样可以是公平、高尚和美好的。 这本书源自“哈佛金融MBA班的最后一课”，德赛教授凭借其对文学、电影、历史、哲学的丰富知识和标志性的幽默与智慧，破传统金融教育的局限，揭示了金融的内在运行逻辑，为理解现代金融体系提供了全新视角。德赛认为，金融的核心概念与我们日常生活中的许多问题息息相关。例如，保险的出现是因为生活中存在不可预测的风险，而金融可以帮助我们应对这些风险。书中也不乏一些有趣的类比：简·奥斯汀和安东尼·特罗洛普的小说可以作为风险管理的指南；艺术家杰夫·昆斯的作品让人联想到金融杠杆的运用；而梅尔·布鲁克斯的电影《制片人》则教会我们受托责任的重要性，破产法让我们学会如何优雅地面对失败，而并的教训则可以应用于婚姻关系的维系。 这本书不仅为金融行业的从业者提供了重新审视自身职业的机会，也为那些对金融知之甚少的读者了一扇通往金融世界的大门，为读者呈现了一个充满智慧且富有情感的金融世界，引导读者思考金融如何在风险与机遇、自由与约束之间找到平衡，如何在追求利润的同时，坚守道德与责任。
成为可能的自己:摆脱停滞感的自我成长指南
￥45.00
我们经常被告知，成功的关键在于事业上的步，但为什么当一切似乎都很顺利的时候，我们还会感到如此停滞和不满足呢？成人发展专家马娅·吉基奇解释说，为了发现我们的目标，实现真正的、持久的改变，我们需要超越那些目标狭隘的理念和策略（如改变心态或略微调整行为），转而深内在，关注我们的本能渴望。 吉基奇认为，只有当我们的五个部分同时朝着同一个方向前时，才能发生持续的变化。她介绍了一个叫作“自我之轮”的转变系统——一个简单的五部分计划，与我们自己的五个关键部分相对应：动机、行为、情绪、大脑和身体。通过理解这五个部分的作用机制，你将能够摆脱成功却不幸福的矛盾困境，在自我实现的道路上，收获从内而外的充实与圆满。
金牌面试官之校园招聘:精准识人与*选拔的实操手册
￥45.00
“选对人”，是企业实现发展和突破的关键因素。鉴于企业对精准识人、高效选人的需求，如何造“金pai面试官”逐渐成为企业管理者的必修课。 本书聚焦校园招聘的方法和工具，萃取了作者自2014年以来为国企、央企培训的经验，案例真实丰富、涵盖面广，行文生动易懂。 本书涵盖四大核心内容，让读者即学即用： 第一，本书介绍了校园招聘常见的面试方法，让读者对校园招聘有更全面的认识。 第二，本书精选了16个面试场景，借助面试案例手把手提升读者精准识人的能力。 第三，本书精选了10家名企校园招聘的面试评分表，并整理出相应的面试问题库，方便读者借鉴和学习各行业校园招聘的经验。 第四，本书明确了面试官的行为规范，有助于提升面试官的胜任能力，展现面试官的良好风范，从而让求职者对企业产生良好印象。 本书不仅适合参与校园招聘的面试官、人力资源从业者阅读，以提高识人能力和工作效率，更好地降本增效，也适合应届毕业生阅读，以了解企业的关注及面试评分标准，从而提高被录用的概率。
如何写好信贷报告
￥58.00
本书依照信贷报告核心逻辑，构建“人-事-风险-兜底”四维体系解构复杂项目评估框架。在借款人可靠性、借款用途合理性、风险拆解及第二还款来源兜底方面，分别建立针对性模型、图谱与标准。方法论上，突破传统财务分析，提出“经营-财务循环逻辑”验证法，整合现金周期等模型量化贷款合理性，构建“融智”体系，助力银行向价值赋能者转型 。 本书核心内容源自作者在银行工作时的实际经验以及相关的授课讲义。全书体系完整、逻辑清晰、实战性强，适合信贷从业人员、企业家、管理者阅读。
创新与企业家精神(精装)
￥71.00
创新是企业家的特有工具。本书是德鲁克留给人类社会的一剂良药，它首次将创新和创业作为有目的和系统的学科来阐述和分析，揭示了创新与创业实践应该是所有企业和机构有组织、有目的、系统化的日常工作；它阐释了企业、公共服务机构，尤其是新创企业，在当今经济中取得成功所需要知道和做的事情。 ·如何寻找创新机会 ·如何系统化地管理创新 ·如何运用创新的原则 ·如何将创新发展为可行的事业 ·采取什么政策和措施使机构成功地孕育出企业家精神 ·如何组织和配备人员创建创业型组织 ·如何成功地将一项创新引市场并赢得市场 德鲁克在这本经典之作《创新与企业家精神》中一一与我们共同探讨这些问题的答案。
中国再制造产业发展报告(2025年)
￥39.00
《中国再制造产业发展报告（2025年）》包括总报告、行业篇、企业篇和附录四个部分。总报告介绍了中国再制造产业整体发展现状、国外再制造产业发展现状及经验启示、我国主管部门推再制造展的工作梳理、未来推动我国再制造产业高质量发展的总体思路和重大任务举措，并提出系统性的发展建议。行业篇对汽车零部件、工程机械、盾构机、内燃机、机床工具、文化办公设备和石油天然气装备7个细分行业行重分析，主要论述了细分行业的再制造基本情况、行业主要做法、经验启示、未来发展展望、政策诉求和建议等。企业篇则选择基础较好、未来发展潜力较大、技术创新程度高的企业作为典型案例来推广宣传。附录梳理了再制造产业相关政策文件、标准规范。
股权的秘密:揭示助推企业发展的力量(第二版)
￥39.99
股权对与一个企业来说非常重要,设计的好坏不仅影响企业发展的快慢,甚至决定企业的生死。一个科学、合理的股权结构，能够明晰合伙人之间的权、责、利，科学体现各合伙人对企业的贡献和利益；有助于维护企业和创业项目的稳定；有利于企业行股权融资；有利于企业吸引和留住员工，激发员工的工作积极性。 股权设计关系到企业如何搭班子，公司利益如何分配，关系到如何行公司治理，企业如何利用各种资源；等等。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，决定了不同的企业治理结构，终决定了企业的行为和绩效。 为了帮助企业家学会运用股权工具，做好企业股权设计，消除股权隐患，激发股权能量，撰写了本书，本书突出股权设计的实操性，涉及股权设计的原理、方法、案例、各种协议以及表格,希望能够对企业家们在企业股权设计方面有所帮助。
银行场景化增长:银行人的流量制造与运营手册
￥58.00
内容简介 这是一本系统阐述银行业在移动互联网时代如何通过场景化获客与私域流量运营破解营销痛、实现客户增长与业绩提升的实战型工具书。 本书直面传统银行营销模式失效的困境，深剖析了经济环境变迁、用户行为巨变以及银行业务发展痛，提出“流量制造”的理念，并构建了以“场景化获客”为核心、以“私域流量精细化运营”为支撑的全新营销方法论体系。书中不仅融合了《孙子兵法》“道天地将法”的古典智慧与现代数字营销技术，更结合中国本土银行实践，提供了从策略制定、客群分析、场景搭建、工具应用到团队组织的完整闭环解决方案和大量可落地执行的工具模板（如PCPS营销策划闭环路图、客群分析四步法、私域运营七步法等）。本书是银行管理者、营销人员、数字化转型负责人不可或缺的行动指南。 第1~3章 首先从大环境、业务、用户三个维度深度解析银行当前面临的挑战，然后给出解决方案——场景化获客与运营，着深分析场景化获客的本质、任务和落地误区，最后给出流量制造与场景化获客的方法论。这部分是全书的基础，也是拉通读者认知的关键性内容。 第4~8章分别从策略制定、客群分析、场景搭建、批量获客、私域化运营5个层面介绍场景化增长的落地实践。这部分不仅给出作者服务50多家银行总结得出的方法论，还加了很多来自银行一线人员的深度思考和实践，包括客群分析四步法、7大类重客群画像、金融生态场景搭建的“四梁五柱”框架与“7步法”流程、私域流量运营的7个关键步骤等核心内容。 第9章全面盘工具，重剖析腾讯生态、短视频+直播、大模型等相关工具，让前面所讲内容可以高效落地 第10章提出构建“1督1牵2台制”的新型敏捷型组织架构，强调多领域交叉的复合型团队配置，并倡导以“长期主义”为核心的考核机制变革，保障场景化获客战略的落地执行。 附录部分提供银行工作中DeepSeek多场景应用指令模板，这是直使用的实用资源，可极大提升工作效率。
地产是部金融史
￥34.99
本书以案例讲述的形式，介绍改革放以来，特别是*近10年中国房地产行业发生的重要资本运作事件，从资本视角揭示房地产行业的发展规律和未来发展趋势。全书分4章，分别介绍房地产企业资本运作中的四大门类：股权运作、债权融资、兼并收及资产证券化。
多资产多策略投资实战
￥58.00
15年多资产投资实战，10年多策略投资实践，立足中国金融市场，无惧全球金融资产
逆战:鲁南制药变革与传承的风云长卷
￥63.90
本书聚焦医药行业中的佼佼者——鲁南制药，以其56年的发展、变革为主线，以张贵民在鲁南制药的成长历程为辅线，以赵志全、张贵民两代企业家在不同时期带领鲁南制药启动的一次次变革为内核，通过翔实的资料与生动的叙述，全景展现了鲁南制药如何通过传承、创新与变革转型，实现在逆境中的韧性成长。 这不仅是一部企业成长的风云长卷，更是对当代企业如何在复杂多变的市场环境中求生存、谋发展的深刻思考。书中展现了两代企业家非血缘传承的故事、力挽狂澜的魄力、战胜困难的勇气，以及卓越的企业家精神，可谓是一部关于管理智慧、传承与创新的深刻启示录。
开放的力量: 沪深股通与公司治理、创新及ESG
￥88.00
本书聚焦“沪深股通”，探讨境外投资者交易行为能否对A股标的公司产生影响，即抑制控股股东利益侵占、促进创新、提升ESG表现等。本书采用2010—2023年沪深A股公司的面板数据，构建多期双向固定效应双重差分模型，以沪深股通实施的外生事件作为准自然实验，实证检验沪深股通对标的公司造成的经济影响，研究结论可为构建资本市场开放影响微观经济主体的分析框架、沪深股通对A股标的公司公平性、效率、可持续发展综合影响的作用机理提供重要参考。本书的创新点在于发现实施沪深股通制度，有效抑制了控股股东利益侵占、促进了企业创新和提升了企业 ESG 表现，在公平性、效率、可持续发展三个方面发挥了积极作用，有助于奠定我国经济高质量发展的微观基础。
组织发展变革:全局思维与实践
￥51.00
荟萃了作者作为企业高管在中国、亚太、全球层面的组织管理实战经验，通过丰富的世界500强企业与中国企业实例，对组织发展变革行系统性的剖析，梳理了组织发展变革的相关国际理论，并结合中国本土的实践和创新提出了适合中国土壤的组织发展变革方法论和应用工具。
银行数字化转型:营销与运营数字化
￥58.00
本书从银行业务条线面临的难和痛出发，结合数字化转型的战略要求，阐述银行管理岗与营销岗在数字化运营方面的能力塑造模型和路径，强调银行数字化营销的合法合规底线，指导读者正确运用行内行外的数字化营销工具，破局新客获取与老客激活的困境，践行数字时代的内容运营策略，实现银行资产、负债和代销产品的高效转化。
品牌定位通识
￥51.00
越小的组织，越需要正确定位 有了正确的战略，你才能占据一个关键局部，而反攻主流，占据全局。有了正确的定位，你才能将小的组织发展为大的组织。 现代营销学之父菲利普·科特勒是经济学博士，如果沿着原有路径研究经济学，他可能成为一个经济学家。但他选择了专攻营销学，最终成为现代营销学之父。 “定位要从一个产品始，那产品可能是一种商品、一项服务、一个机构甚至是一个人，也许就是你自己。” “定位”关乎每一个组织和每一个人。甚至现代营销学之父的人生也是从正确定位始的。
去中心化金融:理论与应用
￥59.20
以太坊的诞生不仅带来了智能合约、去中心化应用与去中心化自治组织的基础建设，还激发了更多的用户与人才加加密数字货币市场，去中心化金融由此出现。技术的步带来了创新的不断涌现，使得去中心化金融目前呈现出多样性发展的态势，具有丰富功能的各类平台纷纷成立。但创新与风险相伴相生，去中心化金融正处于发展的快车道上，其机遇与风险并存，其出路在于为数字世界的实体经济服务。因此，去中心化金融只有借助数字经济发展浪潮，为数字世界的实体经济提供服务，才能够跳出目前内部循环的局面，为整个社会创造更大的价值。 《去中心化金融》全面涵盖了去中心化金融的概念、发展、产业、技术、组织、业务、风险与监管等维度的内容，通过精选去中心化金融代表性平台，不仅深分析运作原理和逻辑，而且配以简明易懂的示例讲解，旨在帮助读者理解去中心化金融发展和运作的理论知识与去中心化金融平台的实务操作。
组织的数字化转型(精装版)
￥84.00
数字化深刻地改变着人们的生活，数字化转型也已经成为企业家与管理者的共识，但他们所面临的难题是如何实现数字化转型。 知名管理学者陈春花经过多年观察与调研，从组织层面描绘了一幅数字化转型的全景图，并指出数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，zui终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。 本书通过企业微信、波司登、首钢股份、东鹏饮料、大童保险等多家企业的实战案例，帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题。无论组织规模大小、所处行业、发展阶段，以及采用的数字技术工具有什么不同，都能从这些企业的实践中得到启发，从而走出自己的数字化转型之路。 数字化转型要取得成效，需要在以下六个方面做出努力： 重新定义战略 重构组织价值 重塑人力资源管理 造数字工作方式 构建数字领导力 构建组织数字化转型的三维空间
