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西南财经大学801经济学一历年考研真题及详解
￥70.00
西南财经大学801经济学一历年考研真题及详解
2020年单考英语考研阅读理解高分特训100篇
￥30.00
2019年单考英语考研阅读理解高分特训100篇
银行管理讲义·真题·预测全攻略
￥21.60
本书是银行业专业人员职业资格考试“银行管理”科目的辅导教材，是为中国银行业从业人员而设计，内容紧扣考试大纲，基本覆盖了银行业从业人员应知应会的知识、技能、法律法规和职业操守。 本书突出国内银行业实践，兼顾国际银行业发展状况和趋势，紧扣考试大纲。坚持理论与实践相结合，以实践为主；知识与技能相结合，以技能为主的原则。内容包括银行业运行环境，监管体系，银行基础业务，银行经营管理与创新，非银行金融机构和业务，内控、合规与审计，银行风险管理，银行业消费者权益保护和社 会责任八个部分。
读懂财务报表(手绘版)
￥53.40
本书将以绘画和图解的形式，用简易的、生活化的语言，介绍了资产负债表、利润表和现金流量表的各大重科目，以及如何穿透三张财务报表，寻找优秀的公司、排除有可能爆雷的公司，帮助没有任何会计基础的理财小白，通过读懂财务报表，自行评估公司的价值。
林崇德《发展心理学》（第3版）笔记和典型题（含考研真题）详解
￥18.00
林崇德《发展心理学》（第3版）笔记和典型题（含考研真题）详解
跨境电商独立站运营——Shopify从入门到精通
￥47.40
运营跨境电商独立站是跨境电商行业的重要发展方向。作为跨境电商独立站平台，Shopify在全球的用户数已经超过百万。大量的跨境电商从业者通过Shopify建立了自己的独立站。 《跨境电商独立站运营——Shopify从门到精通》系统地介绍了跨境电商独立站Shopify平台，内容包括选品、建站、功能设置、网站优化、添加应用、推广等。本书能够有效地帮助跨境电商从业人员熟悉Shopify平台，助力中国品牌出海。
翟象俊《21世纪大学英语读写教程（1）》（修订版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
￥20.00
翟象俊《21世纪大学英语读写教程（1）》（修订版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
系统化思维:直击本质,洞察未来
￥41.40
系统化思维是一种多维空间的思考方式，是从多角度追本溯源、寻求规律、探索更多可能的思考方式。通过系统化思维，我们可以洞察事物的本质，从而根治问题。本书主要介绍了系统化思维的认知与理解、系统化思维的方法与路径、系统化思维实现个人成长、系统化思维实现幸福人生、系统化思维应用场景等内容。本书从个人成长的角度出发，用通俗易懂的语言和被大部分人认知的理论和观，解读系统化思维，旨在帮助个人建立系统化思维的思考模式。
亚历山大《新概念英语（2）：实践与进步（新版）》学习指南【词汇短语＋课文精解＋语法知识＋练习答案】
￥20.00
亚历山大《新概念英语（2）：实践与进步（新版）》学习指南【词汇短语＋课文精解＋语法知识＋练习答案】
如何办好企业读书会
￥46.80
（1）想策划针对员工的线上阅读活动，员工积极性不高怎么办？ （2）想策划针对员工的线下阅读活动，不知道形式怎么搞？ （3）想策划客户的阅读俱乐部，加强跟客户的，不知道客户会不会参加？ （4）老板想做企业读书会，只谈了想法，到底如何系统策划？ （5）企业组织了一段时间读书会了，但是感觉效果不理想，将问题归结在压力大，大家没时间读书上好像合情合理，但是又觉得是不是有更好的解决方法？ 通过阅读本书，大量的案例参考和问题分析，解决企业读书会各个阶段的常见问题，造完善的企业读书会运营体系。
(2023)考研英语真题必刷(基础版)
￥9.99
本真题试卷收录了10套考研英语真题（2000~2009），为考研区分英语（一）和英语（二）试题之前的真题，可供所有考研考生备考使用。所有试题均单独成册，每套试题的排版都与实考真题一致，字号大，左页“原文”，右页“题目”，100%还原考场真题排版形式。 每套真题试卷提供标准答案、翻译参考译文及写作参考范文，可供考生快速检验测试结果，了解自身的备考状态；答案详解考生可扫码在线获取。同时，每套试卷提供真题词汇PDF和配套背单词小程序供考生在线学习和自测。另外，本书还提供“长难句拆解助手”“公共课模考”等更多服务和考研学习课程，备考资料丰富。
张汉熙《高级英语（1）》（第3版重排版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
￥20.00
张汉熙《高级英语（1）》（第3版重排版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
2022年军队文职人员招聘考试《公共科目》辅导教材
￥20.00
2022年军队文职人员招聘考试《公共科目》辅导教材
社会工作综合能力(中级)精讲精练
￥19.90
本书作为全国社会工作者职业水平考试辅导用书丛书之一，是针对指导教材的提炼与补充。本书作者根据考试大纲以及指导教材的精神，对主要知识点进行了细致的梳理与分析，基本涵盖《社会工作综合能力（中级）》大纲要求的考点，对全书每一章的所有考核要点主要按照考点讲解、命题思路等几个部分进行深入分析与具体运用。“考点讲解”以指导教材为蓝本，对全书每章的知识点进行归纳总结，并提供与指导教材相配套的考点阐述。“命题思路”在历年考试真题进行分析基础上，探讨本考点的通俗理解，并对可能考核的方式、考核的内容进行预测与解释。
企业安全出海:用文化和制度打造合规安全网
￥52.80
如何从企业的文化价值观手，将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业文化优势，从领导、文化、制度到人才等不同方面加强企业的管理能力。本书从企业文化的建设出发，对组织提出清晰的期望，建立严格的合规制度，对员工行严格的教育和培训，出现问题时及时果断地处理，以确保公司的文化价值观和合规标准得到贯彻，从避免企业因为合规问题而陷不必要的麻烦用大量实例，以宝洁，强生，巴塔哥尼亚，IBM，谷歌及沃尔玛等世界一流企业作为例子，深浅出地阐述了如何应对在各个领域的合规问题。帮助中国起也走出去，活下来，建成世界知名企业。
新零售之旅:数智化转型与行业实践
￥83.40
本书重探讨数智时代新零售的发展路径与趋势。从数智技术对零售和社会发展的影响出发，探讨数智化时代下零售行业线上线下全渠道发展及数字化转型的路径，基于“十一要素”和“五部曲”数字化转型方法论，对零售产业全环节重塑，基于新的价值驱动的网络协同，形成数智时代零售行业振兴的新动力。同时，围绕阿里在零售行业的数字化实践和探索，践行行业利用五部曲实现数字化转型和飞跃的思想。
方针管理与转型升级之路——企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化
￥34.80
本书以详细阐述企业的方针管理作为切，介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系；介绍了在展方针管理、行企业的中长期规划及年度规划时，如何行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施；系统介绍了中国著名的家电企业 A 集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP 和 TPM 推工作，以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读，也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书，还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。
永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记
￥35.40
本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验，也在工作中触走访了大量华为员工，了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应，以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为，“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号，也是深骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面，也在实际工作中深到每个员工的内心。在本书中，作者深分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结，生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者，让人们不仅看到华为人力资源管理的表象，也能了解其内在逻辑。
中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战
￥47.40
当前互联网产业经济正面临前所未有的变革，从传统的平台经济一步步走到对传统行业行升级赋能的环节，一场数字化转型的巨幕正在拉。 面对数字化转型的浪潮，时至今日，企业已经提出了无数经典落地战略，其中代表性的便是中台战略。 本书作为《中台产品经理宝典》的续作，从企业级应用MSS模型出发，为读者整理了一套可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。 本书区别于其他纯理论性的书籍，首度以一个完整的企业数字化转型案例为主线，串联全书的产品设计内容，为读者讲解企业数字化建设的落地实操步骤，具体以中台系统的建设全过程为读者综合演示企业级项目建设的实战过程。 在本书中，作者根据近十年的产品设计经验，为大家提炼出： （1）36个数字化转型的知识； （2）27个连续性案例。 这些内容可帮助读者快速建立成体系的数字化转型方法论与中台建设方案，掌握面向复杂的企业级应用的组件化业务架构设计知识体系。
测评识人:定制化测评方案提升选人效率
￥40.80
提升企业的选人精准度，除具备岗位人才画像、精准行为提问话术、掌握深度追问技巧外，还需要用科学的性格测评来佐证候选人的适配度。当前职业性格测评的应用存在诸多问题，如何正确选择测评工具，如何正确、高效地应用测评工具，决定着职业性格测评工具在选人中能够起到的作用。本书将提供具体的方法与案例，帮助企业选择正确的测评工具，在选人中正确应用测评工具，在企业中推广定制化测评工具。最终，让专业的选人方法在企业真正落地，提升选人精度、效率。
打造精益人效体系——塑造企业的二次增长曲线
￥43.20
本书基于作者在研究和实践中总结提炼的人效管理相关理论框架，通过商业、组织、人才三大维度，共21个影响要素，系统阐述人效管理的底层逻辑，并全面介绍人效提升的工具方法和关键落地举措。本书主要分为三大部分，第一部分为人效管理的底层逻辑分析，主要分析人效管理的重要意义以及人效管理的本质；第二部分为人效体系的规划制定介绍，主要介绍人效体系的搭建步骤以及人效改善的具体路径规划和方法；第三部分为人效体系的落地举措介绍，主要介绍人效体系落地过程中的注意事项以及保障体系落地的举措建议。
