万本电子书0元读

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每满80减40 SaaS创业路线图2.0:to B企业的创新与精细经营
SaaS创业路线图2.0:to B企业的创新与精细经营
吴昊
¥59.40
本书重对企业服务行研究,对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括:产品创意与商业模式选择、产品磨和商业模式初步验证、创造销售法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究,又有微观实操的图书。作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。
每满80减40 打造精益人效体系——塑造企业的二次增长曲线
打造精益人效体系——塑造企业的二次增长曲线
李华丰
¥43.20
本书基于作者在研究和实践中总结提炼的人效管理相关理论框架,通过商业、组织、人才三大维度,共21个影响要素,系统阐述人效管理的底层逻辑,并全面介绍人效提升的工具方法和关键落地举措。本书主要分为三大部分,第一部分为人效管理的底层逻辑分析,主要分析人效管理的重要意义以及人效管理的本质;第二部分为人效体系的规划制定介绍,主要介绍人效体系的搭建步骤以及人效改善的具体路径规划和方法;第三部分为人效体系的落地举措介绍,主要介绍人效体系落地过程中的注意事项以及保障体系落地的举措建议。
每满80减40 风控——大数据时代下的信贷风险管理和实践(第2版)
风控——大数据时代下的信贷风险管理和实践(第2版)
王军伟
¥47.40
本书对大数据时代下的信贷风险管理进行了介绍和剖析。首先,从经济学理论与实践应用角度对信贷的产生和经济意义、信贷分析方法的变化进行了阐述;其次,对信贷整个生命周期中使用的Cohort 分析、信贷业务开展、合同签订、风险监控预警、催收和不良资产处置、管理信息系统等内容进行了深入讲解;再次,从财务数据、信用报告、交易流水等方面分析借款者的还款能力和还款意愿,并提出还款意愿的货币量化方法;然后,对传统信贷方法、IPC 微贷技术、巴塞尔协议的风控、大数据风控进行优缺点分析,提出了基于IPC 微贷、巴塞尔协议的大数据风控模式,并给出了不同情况下的具体实施方案,有助于信贷机构提高自身风险管理能力;*后,根据实践经验,新增了决策引擎、风控模型建设、风控策略、反欺诈、存量客户管理等内容,使得大数据风控更具有可操作性。
每满80减40 经销商激励(第2版)
经销商激励(第2版)
梅明平
¥39.60
经销商管理水平的高低和销售激情在很大程度上依赖于企业的经销商管理政策。本书结合企业痛介绍激励经销商常用的方法,包括销售政策激励、返利激励、销售竞赛激励、限量供货激励、促销激励、培训激励、厂商共赢委员会激励、年会激励等。本书案例丰富,层次分明,结构清晰,对企业制定经销商激励政策具有较强的理论和实践指导意义。书中融了作者在经销商管理领域多年的培训和咨询经验,是一本不可多得的经销商激励“宝典”,值得企业销售总监、市场总监、渠道经理、区域经理、基层销售人员等从事经销商管理业务的人士一读。
每满80减40 培训效果评估
培训效果评估
肖海燕;朱春雷
¥47.40
本书通过澄清评估、培训评估、培训效果评估三者的概念以及三者之间的关系作为引子,以人的四种根能力以及认知能力的四种类型及其认识过程为基石,说明培训效果评估的三个测量内容:测量员工的技能胜任程度、分析绩效与技能的关系、测算员工技能胜任的加速度。通过六个步骤展培训效果评估:制作员工技能的测量量表、选择员工样本、收集和预处理数据、描述和估计员工技能的特征、检验员工技能提升的显著性、建立绩效与技能的关系模型。
每满80减40 善变者胜——企业体检与变革逻辑
善变者胜——企业体检与变革逻辑
张青春
¥51.00
针对中国当下职场存在的问题,根据薪酬、规则、工作本身、纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素,通过诊断测评,描画不同类型组织的动力系统图,最终,就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型,提供对应的解决方案。
每满80减40 员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
员工特质与工作绩效的关系——基于成就目标取向理论-计划行为理论模型
杜俞姵
¥40.80
本书分析了员工特质对其价值取向的影响,而影响组织认同感;同时阐述了员工的工作满意度和组织认同感的中介作用,以及工作自主性和工作态度对工作绩效的影响,以期为组织行为学理论研究和社会实践提供一些启示。本书研究的核心是在成就目标取向理论-计划行为理论模型的基础上,深探讨员工的人格特质、成就动机方向、主观观念等因素将如何对工作绩效产生影响。本书的研究致力于理解并解析工作环境层面的因素及雇员自身层面的各类因素如何共同塑造工作效能,并一步揭示这些因素交叉影响的作用机制及其产生的边界条件,以期为企业提供人力资源管理政策制定的科学依据和有效参考。
每满80减40 融合之力:推动建立“科技—产业—金融”良性循环体系研究
融合之力:推动建立“科技—产业—金融”良性循环体系研究
秦海林;郭雯;等
¥47.40
本书研判我国正迈以产业发展为主要目标、以科技创新为核心驱动、以金融服务为活水源泉、加速推动"科技—产业—金融”循环的新阶段,而提出构建"科技—产业—金融”循环的一体化推思路。即"1+2+3”:建立一个统筹体系,优化市场和人才两种环境,提升科技创新、成果转化、金融支持三项能力。最终助推实现"市场、政府、社会”纵向贯通、"产业、科技、金融”横向融合的良性循环新格局。 本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对国际经贸感兴趣的读者学习。
每满80减40 人才盘点的模式与实践
人才盘点的模式与实践
夏勇军
¥46.80
本书围绕人才盘这一组织实践,从人才盘的价值及关键要素、人才的标准及其构建流程、常见的人才评价方法、人才盘的九种模式、组织整体的盘分析、人才盘的落地应用、人才盘机制的构建,以及典型场景下人才盘的方案及案例等方面,行了系统的介绍。 本书适合组织内从事人才工作的专业人士阅读。特别是在组织发展到一定阶段,需要系统探索构建适合组织的人才管理体系,以助力组织塑造人才竞争优势时,本书可以在人才的评价与盘部分提供专业的指引。
每满80减40 洞察力2.0:驱动营销新增长
洞察力2.0:驱动营销新增长
宇见
¥35.20
本书是国内消费者洞察与品牌营销专家宇见,自《洞察力:让营销从此直指人心》一书后,对其原创的“SDi方法论”(又名“宇见营销方法论”)行的全新升级。本书将“用户洞察”这个优质内容稀缺的商业知识,作为探索营销实践的切视角,通过“知识线”与“故事线”的穿插,将“以用户洞察驱动品牌增长”的全新系统性知识,嵌在了一个扣人心弦的“外星航海探险”故事当中,在突出思想性、实战性的基础上,凭借着颠覆想象力的故事情节,让读者收获营销思维并拓展视野。
每满80减40 SaaS产品实践方法论:从0到N构建SaaS产品
SaaS产品实践方法论:从0到N构建SaaS产品
孙秀
¥47.40
本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代,以及SaaS产品经理技能精。另外,本书通过案例分析,让读者更好地理解这些方法论,并提供即用即取的框架,让读者能够轻松上手。 本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践,并不断行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核心方法论,甚至SaaS产品经理可以从本书中获得直用于产品实践的操作指南。
每满80减40 一本书读懂数字化转型
一本书读懂数字化转型
崔伟;王荣柏
¥41.40
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵,并从战略、能力、方法等不同层面,提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先,本书概括了数字化转型的内涵,指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型,而详细解析了数字化转型的四个组成部分:数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次,本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面,提出了数字化转型的能力建设路径,并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。最后,本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径,即“一个工作体系,八个建设维度”。此外,本书阐释了数字化转型的具体方法,从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富,案例生动,可作为企业数字化转型的参考指导手册,既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路,又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。
每满80减40 4C团队教练:共创一个联结的世界
4C团队教练:共创一个联结的世界
隋于军
¥58.80
本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法:"4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者认知的新视野;然后通过深介绍教练的定义、核心能力,团队教练的概念和原则,系统整体观、领导力的整体观等,引导读者回归整体观;最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌,包括"道”"法”"术”"器”等内容,并总结了"4C团队教练”的成果,以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪,引领他们向创造力的源头迈。
每满80减40 面试逆袭技巧
面试逆袭技巧
仲立志
¥19.90
本书结合考录面试工作的实际和特点,针对结构化面试考生的备考和要求,力求体现以下几个显著特点:一是研析性。将对考录面试进行*而详细的研究和分析,目的是让考生系统地了解面试的全过程,熟悉面试流程,从而树立通过面试的信心;二是科学性。将向考生详尽阐释面试各个测评的题型和特点,目的是让考生熟悉面试技巧,掌握面试方法,从而增强面试答题的能力;三是知识性。将系统地介绍面试各个环节应具备的基本素质,目的是让考生开阔面试视野,增长面试知识,从而拓展面试备考的训练;四是通俗性。将用*通俗的语言介绍面试的基本方法和技巧,目的是让考生快速理解面试,掌握面试规律,从而提高通过面试的水平;五是实用性。将从考录(招聘)录用等方面介绍相关的政策和规定,目的是让考生了解各项政策,熟悉各项规定,从而把握适应工作的要领。
每满80减40 AIGC:从ChatGPT到多元应用赋能
AIGC:从ChatGPT到多元应用赋能
马征 等
¥51.60
当前,ChatGPT和AIGC成为市场热点,本书就聚焦这一热点,对其进行详细讲述。本书分为ChatGPT的前世今生、ChatGPT开启AI新纪元、AIGC未来应用前景上、中、下三篇。在上篇,本书对ChatGPT这一核心应用的发展、行业赋能、职业趋势进行了讲解,让读者对ChatGPT有一个*的了解。在中篇,本书从内容变革、技术图谱、产业链、发展趋势等方面讲解了ChatGPT背后的核心技术——AIGC的发展态势。在下篇,本书从资讯行业、教育行业、娱乐行业。电商行业、金融行业等多行业入手,讲解了AIGC在其中的应用以及对这些行业的变革。本书内容由浅入深、由理论到应用对ChatGPT和AIGC进行了*的讲解,内容十分*。
每满80减40 2023—2024年中国新型工业化发展蓝皮书
2023—2024年中国新型工业化发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
推新型工业化是以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局作出的重大战略部署。2023年9月全国新型工业化推大会召,迅速在全社会汇聚了强大合力和发展动力。本书从促工业经济平稳增长、提升产业供应韧性和安全水平、全面提升产业科技创新能力、持续推动产业结构优化升级、大力推动数字技术与实体经济深度融合、深推动工业绿色低碳发展、加快建设世界一流企业等方面,系统梳理了2023年我国推新型工业化的展和成效,总结各地区各行业的经验做法,展望新型工业化发展趋势,为更好推新型工业化提供借鉴参考。全书分为总体篇、区域篇、行业篇、展望篇。
每满80减40 “双碳”目标下产业结构转型升级
“双碳”目标下产业结构转型升级
郭士伊;张玉燕
¥47.40
中国将力争在2030年前实现碳达峰和2060年前实现碳中。"双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于全面推制造业实施绿色创新,通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此,制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切,从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、重行业、空间布局、贸易结构、风险防范、竞争优势等方面研究了产业结构转型升级问题,提出政策建议。
每满80减40 产业链生态:机理、模式与路径
产业链生态:机理、模式与路径
曹茜芮 等
¥41.40
本书主要探讨了产业生态的概念、发展以及实践模式,提出了构建产业生态的典型模式和战略路径,以及相关的政策建议。同时,本书以新能源汽车产业、硅谷、成都等产业或地区为研究对象,深分析了对应的产业生态的组成特征、作用机制和演化特性。最后,本书总结了发达国家如美国、日本、德国、荷兰、韩国和英国,在构建产业生态方面的经验,以期为关注产业发展的学者、政策制定者、公共部门管理者、产业分析师和行业研究人员提供有益的参考。
每满80减40 碾压式竞争
碾压式竞争
蒋桦伟
¥59.40
本书是一本专为中国8000万中小企业造的品牌逆势增长指南。作者凭借其20年创业经验,针对中小企业"无资金、无资源、无团队”的困境,提出了"借势碾压”理论。书中分享了如何通过低成本投,在3年内成为行业领先品牌的实战经验,以及如何巧妙运作最终上市的智慧。 作者强调,成功的关键在于学会"借”——借人、借钱、借资源,缺什么就借什么。他将这套方法论总结为"借六势、强十倍、细分做第一”,旨在帮助小微企业以最低成本、最快速度取得最大成果,实现"一出场碾全场,细分做第一”的目标。本书是无资源、无背景、无资金的小微企业家的品牌竞争利器。
每满80减40 2023—2024年中国装备工业发展蓝皮书
2023—2024年中国装备工业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家装备工业发展发展态势行了重分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对装备工业发展的影响,预判了2024年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重行业篇、区域篇、政策篇、热篇、展望篇六个部分。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习阅读。
每满80减40 业绩密码:卓越政企销售
业绩密码:卓越政企销售
文霞
¥39.00
本书基于对政企业务的长期研究和咨询经验,结合多个行业的实践和对多家企业采购过程的访谈,将面向企业客户(B2B)、政府客户(B2G)的销售过程总结为三大基本销售模式,即项目型、订单型、项目+订单型,结合这三个模式的差异,对2B、2G销售的价值驱动要素和与之对应的关键业务活动进行了展开描述。本书首次将销售过程的控单方法归纳为"需”"人”"领”"值”"采”,分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。围绕这五个维度,书中对各销售阶段进行了销售要点描述,设定了相关的参考检点方法,以帮助销售团队和销售总监完成销售过程的推进、检查和纠偏,高质量地推进销售过程。