万本电子书0元读

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每满100减50 平台治理2.0——共同富裕时代数字经济治理转型
平台治理2.0——共同富裕时代数字经济治理转型
于凤霞
¥52.80
近年来数字经济增加值在我国GDP中的占比不断提升,但相对经济总量而言还是偏低;新业态新模式发展过程中也出现了新的问题和挑战。我国数字经济在提升全社会资源配置效率、推动技术创新和产业变革、促国内经济循环各环节贯通、提升人民群众生活便利度的同时,平台垄断、竞争失序、无序扩张等问题也逐步显现,不仅带来影响市场公平竞争、抑制创新活力、损害中小企业和消费者合法权益、妨碍社会公平正义等隐忧,甚至给数据安全、信息安全、经济安全和社会公共利益安全带来风险。随着新技术手段的应用,新业态新模式不断涌现,平台企业不正当竞争行为越来越隐蔽,在对企业违规行为及其不良影响后果的判定方面更加复杂。这些都对数字经济监管制度建设和监管执法提出了新的挑战。因此,在推动和规范数字经济发展的同时,需要重构治理体系,一步突出竞争政策基础地位,并构建起全方位、多层次、立体化的治理体系。本书围绕平台治理,分析我国在数字治理、反垄断等方面的探索,平台经济在发展过程中的挑战和可能的应对之策。
每满100减50 数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合
数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合
张建锋;肖利华;等
¥71.40
本书立足于技术与社会发展,从大趋势、大命题、大融合的角度切,探讨与想象面向未来的信息化、数字化、数智化的发展浪潮、时代挑战与价值实现,并深阐明什么是数智化转型、为什么要行数智化转型和如何展数智化转型的问题。在此基础上,从数智化的观念、技术、方法、特征指引等方面全面且深地解构数智浪潮的驱动机制,为政企数智化转型提供省、市、县 3 级与八大行业领域的理论探索与实践分析,创新性地提出了数字政府“政府即平台”理念。
每满100减50 峰帅·个人品牌放大器
峰帅·个人品牌放大器
峰帅
¥52.80
本书由资深营销人峰帅基于实战经验磨而成,其核心理念是以营销思维放大个人品牌。全书内容分为四大模块,包含十个有效“放大器”,覆盖了个人品牌经营中为关键的痛。针对每个痛,峰帅均从底层逻辑切,逐一深浅出地给出破局关键、实操方法、参考案例以及原创工具模型,好懂、好记、好用,具有极强的可落地性。
每满100减50 五度**课程开发——成为卓有成效的培训师
五度**课程开发——成为卓有成效的培训师
周锦弘
¥39.00
企业课程发总是陷怪圈:·水土不服,效果有限·不成体系,零散冗杂·难以迭代,成本高昂·发缓慢,不解近渴·线下转线上,推倒重来本书作者周锦弘根据微课、直播等五种不同的授课场景,凝练了每一种场景下行课程发的标准、模型、流程、工具,事无巨细地呈现给读者,方便读者迅速查阅、立刻上手。
每满100减50 中国互联网发展报告2022
中国互联网发展报告2022
中国网络空间研究院
¥118.80
本书客观地反映了2022 年度中国互联网发展成就、发展现状和发展趋势,系统地总结了中国互联网发展的主要经验,深分析了中国在信息基础设施、数字经济、数字政府、数字社会、网络内容、网络安全、网络法治、网络空间国际治理和交流等方面的战略规划、政策举措、发展成效、发展水平;一步优化了中国互联网发展指标体系,从基础设施建设、创新能力、数字经济发展、数字社会发展、网络安全与网络治理六 大维度对全国3 1个省、自治区和直辖市(不含港澳台地区)的网络安全和信息化工作行综合评估,以期全面、准确、客观地反映全国及各地互联网发展水平。本书使用案例和权威数据;内容丰富、重突出,对政府管理部门、互联网企业、科研机构、高校等互联网领域从业人员全面了解和掌握中国互联网发展情况具有重要参考价值。
每满100减50 部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
蒋勇;梁小清
¥41.94
本书聚焦于部门化设计领域,详细讨论部门化设计的六种基本模式:职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型,以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”,从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特,帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式,设计出适合自己企业或机构的部门化策略。本书适合承担组织设计责任的高层管理者阅读,也适合组织中层管理者及对组织结构有兴趣的咨询人员、研究者和学生参考。
每满100减50 讲好故事得人心——职场故事思维
讲好故事得人心——职场故事思维
刘颖丹
¥34.80
职场人士的沟通困境?: ·介绍自己时——吞吞吐吐,只能草草结束·汇报工作时——报流水账,价值难以彰显·申请资源时——口干舌燥,领导无动于衷·培训业务时——枯燥无味,员工心不在焉·宣讲企业时——喋喋不休,听众寥寥无几学会了故事思维和故事的语言技巧,以上沟通问题都能迎刃而解。本书将从概念手,由理论到实践,先介绍好故事的要素,再循序渐讲解如何设计故事、如何讲好故事,既教授语言技巧,也介绍具体的场景和实例,并帮助读者通过声音、肢体动作等方式演绎故事。
每满100减50 敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织
敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织
杨瑞
¥27.60
本书分为5 个部分:第1 ~ 2 章介绍了OKR 的定义、来历和收益等;第3 ~ 6 章介绍了OKR的基本使用知识,涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘;第7 ~ 9 章介绍了组织内部导OKR的一些方法和使OKR 在实践时更加有效的维度,并且通过和KPI 的对比澄清了常见的误区;第10 ~ 12 章主要关注OKR 与其他方法和技术的融合,对当前常见的引导技术和教练技术与OKR 的融合实践行了说明,同时对敏捷方法和OKR 的融合实践行了深层次的讨论;第13 章创新性地提出了OKR 宣言和OKR 社区实践,以推动OKR 在国内的发展。本书使用了大量的图解来阐述OKR 中的抽象概念,力求做到“一图胜千言”。本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解,有助于大家理解和记忆OKR 相关知识,大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。
每满100减50 露营经济:营地的未来
露营经济:营地的未来
井凉
¥52.80
今年的露营热度已是连续第三年大涨,搜索量同比增长746%。伴随着当下这股露营风,精致露营、野餐、野炊等新兴的出游方式,始成为文旅消费新热,更催生露营行业快速发展。本书聚焦露营经济,从营地的本质、营地连锁化经营、小而美营地的造、行业未来发展趋势等展论述,帮助读者深露营行业,理清未来趋势,抓住发展机遇,剖析露营经济的行业机会。
每满100减50 高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
许江林 等
¥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法,力求做到全面、详细、正确、易读,帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识,应对新挑战;帮助 PMP 考证人士轻松学习知识,通过考试,并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线,每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节,介绍了传统的商业论证文件,也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节,评估项目复杂度,选择发方法,建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类,一类是直创造价值的核心工作,另一类是支持类的外围工作,如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作,才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节,建立绩效测量指标,识别项目的偏、问题、变更和风险,采取纠正和适应措施,使项月一直在期望的轨道上运行.项目结束环节,移交产品,评价项目绩效,总结经验教训,推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼,指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的,不能一蹴而就,需要日积月累的积淀和磨砺。
每满100减50 数字供应链金融:数字孪生与数据资产化
数字供应链金融:数字孪生与数据资产化
段伟常;刘耀军;等
¥53.40
本书阐述金融科技和供应链金融数字化的*新发展,从供应链金融中的信息不对称这一根源性问题出发,以数字化技术破解这一根源性问题;分析数字供应链金融平台的特点与商业模式,以及技术平台的云计算、零信任技术、物联网与边缘计算等架构;分析主要的数据处理技术,包括计算机视觉技术、隐私计算、零知识证明、人工智能与大数据技术、区块链技术等;对数字供应链金融的高级形式——数字孪生,提出系统构架和构建方法;*后,分析微分格等公司的行业领先解决方案。
每满100减50 创新者的设计思维
创新者的设计思维
陈劲,(新)KC Chan(陈家赐)
¥45.00
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引,帮助他们理清创新设计思维的过程,并提供了适当的工具,有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法,提升创新项目管理水平,整合创新团队力量,运用设计思维,结合整合思维,实现从硬技术到软技能,推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:*整合式思维+设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持续发展和不断创新。
每满100减50 *整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
*整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
陈劲,(新加坡)陈家赐(Chan Kah Chee)
¥45.00
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划,实现规划的清晰性,更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维(1950s)、设计思维(1960s)、颠覆性思维(1970s)、敏捷思维(2000s)之后,21世纪20年代(2020s)提出的思维技能的新范式,是吸收了其他思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。*整合式思维由四种思维技能组成(整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维),是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过*整合式思维方式制定战略,看待和解决问题,培养更好的管理者和创新者,达到个人、团队和组织的提升,优化对人、过程和实体世界的管理。*整合式思维适合多种应用领域:战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
每满100减50 智能制造:重构制造发展模式与业态
智能制造:重构制造发展模式与业态
段文琦
¥51.60
智能制造是经济增长的重要驱动力,如何通过智能制造成为工业领域的领跑者?如何顺序完成制造转型与升级?如何在数字化时代形成强大的核心竞争力?这些都是值得思考和推敲的问题。而本书则针对这些问题给出了合理的解决方案。 本书牢牢抓住智能制造这个主题,讲述与之相关的各类理论知识和实战技巧。基础篇介绍了智能制造的概念、发展情况、转型方案;应用篇从生产、物流、零售、服务、营销等方面入手,分析智能制造的落地场景;实战篇描绘了智能制造发展蓝图,为企业实现智能制造提供了方法指导,助力企业不断成长与进步。
每满100减50 2020—2021年中国工业发展质量蓝皮书
2020—2021年中国工业发展质量蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,围绕我国工业经济当前的重、热、难问题行研究,特别是对制造业高质量发展过程中所面临的机遇与挑战行深度分析,构建了成熟的指标体系。 全书围绕“工业高质量发展”,遵循新发展理念,紧密结合制造强国建设的主要目标,充分吸纳“供给侧结构性改革”对工业经济发展的新要求,全面剖析了工业发展质量的内涵,明确了构建评价体系的基本原则和主要思路,并在往年评价体系的基础上,对一些指标行了适时调整,对全国和各省(区、市)的工业发展质量,以及工业主要行业发展质量行了评价。
每满100减50 2020—2021年中国新兴产业投资蓝皮书
2020—2021年中国新兴产业投资蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥86.80
本书从推动产业结构优化升级、促新动能加快成长出发,聚焦人工智能、虚拟现实、区块、5G、混合云、数据中台、MiniLED/MicroLED、超高清视频、工业软件、城市大脑、服务机器人、工业机器视觉、工业电商、氢燃料电池、动力电池、智能网联汽车、干细胞、互联网医疗、分子诊断、非电行业绿色低碳减排等新兴产业,系统剖析了2020年中国新兴产业发展的环境、产业全景、价值与创新、区域分布格局、行业重大事件、规模增长预测、资本市场动向,并提出“赛道”选择建议。 本书由中国电子信息产业发展研究院编撰,力求为中央和各级地方政府、相关企业、投资机构及研究人员把握产业发展脉络、了解产业前沿趋势提供参考。
每满100减50 2020—2021年中国原材料工业发展蓝皮书
2020—2021年中国原材料工业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书从综合、行业、地区、园区、企业、政策、热、展望八个角度,分析总结了2019年我国原材料工业的重、难和热情况,并对2020年发展趋势行了预测分析。全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例,共8篇29章,包括综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热篇和展望篇。 本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习。
每满100减50 2020—2021年中国工业节能减排蓝皮书(精装版)
2020—2021年中国工业节能减排蓝皮书(精装版)
中国电子信息产业发展研究院
¥358.80
暂无
每满100减50 2020—2021年中国工业互联网产业发展蓝皮书
2020—2021年中国工业互联网产业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
暂无
每满100减50 工业互联网推动中小企业包容性增长的内在逻辑
工业互联网推动中小企业包容性增长的内在逻辑
工业互联网推动中小企业包容性增长政策研究与机制创新项目组
¥72.00
暂无
每满100减50 精益兵法——从精益思想到智能制造
精益兵法——从精益思想到智能制造
高阳
¥76.80
本书意在把精益这件事说明白,既有大量案例的解释说明,还有工具运用后的反思和总结,真正达到"学”与"思”的有机结合。本书共包含 9 章。其中,管理篇包括第1 章和第2 章,主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要;后面7 章为工具篇,从认识工厂的工具手,以人、机、法、环,以及新技术展望为脉络,由整体到局部,从基础到精通,结合现场实际案例对各种精益工具行了详细讲解。本书还对很多精益知识行了重新诠释,大多数是笔者在推行现场改善的实战过程中的感悟与总结。