购物车
个人中心
2020全国一级建造师执业资格考试必刷题+历年真题+押题试卷——建设工程经济
￥19.00
本书内容包括工程经济、工程财务、建设工程估价三部分内容。本书的体例包括考分布、考剖析、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案。书中附两套押题试卷和2019年真题。 本书以考试大纲为中心，以历年真题为导向，针对近年来考查频次较高以及有可能行考查的考行深度解析，以“一题干多选项”的形式，力图在各考之间建立起关联性、系统性的框架，以帮助考生深度理解和掌握各章节考内容，做到举一反三，掌握好一个题就相当于掌握了一类题，以此帮助考生事半功倍地准备复习、赢得考试。 扫描封底二维码，关注微信公众号，随时随地用手机学习。
社会工作综合能力(初级)2013-2019年真题详解
￥42.80
本书作为全国社会工作者职业水平考试辅导用书丛书之一，收录了2013—2019年全国社会工作职业水平考试《社会工作综合能力（初级）》的真题，一共7套试卷。这套真题解析有如下两个特点： ，题目完整。编者仔细甄选和辨别不同的题目，鉴别出为原真的试题，并将高频考点一网打尽。第二，解析用心。每道题都有社工专业教师精心解读，疑难杂症还会集体会诊。这套真题可以有效帮助考生把握考点命题趋势，掌握命题金科玉律，紧跟名师解题思路，学习完美答题技巧。
建设工程造价管理基础知识
￥25.00
本书依据住房和城乡建设部颁布的2019年版《全国二级造价工程师职业资格考试大纲》编写，主要内容包括：工程造价管理相关法律法规与制度、工程项目管理、工程造价构成、工程计价方法及依据、工程决策和设计阶段造价管理、工程施工招标投标阶段造价管理、工程施工和竣工阶段造价管理。
2020年全国勘察设计注册工程师《公共基础考试》历年真题与模拟试题详解【视频讲解】
￥20.00
2020年全国勘察设计注册工程师《公共基础考试》历年真题与模拟试题详解【视频讲解】
新驾考·学车考证金牌手册
￥19.95
“*严交规”催生“*难驾考”。“*难驾考”到底难在哪儿？怎样才能轻松通过3个科目的考试拿到驾驶证？庞永华编著的这本《新驾考学车考证金牌手册》化繁为简。以2013年新交通法规为依据，详细讲解了学车考证的各种技巧，并编辑整理出科目――1000题库和科目三1200题库。《新驾考学车考证金牌手册》文字简洁，内容新颖，通俗易懂。实用性超强，是汽车驾驶培训学校学员快速拿到驾驶证和提高安全文明驾驶技巧的良师益友。
健康管理师(国家职业资格三级)考前辅导(2020)
￥58.50
健康管理师的考试科目包括《基础知识》、《三级健康技能》，考试题型包括单选题和多选题，考试方式为计算机考试。本书按照健康管理师考试*大纲的要求，详略得当，重突出。 本书共分为二十章，编写人员按照*考试大纲要求，对高频知识行梳理、总结，准确呈现考试的重，合理安排章节内容，使本书条理清晰、重突出，具有较高的实用性，是考生高效复习、顺利通过考试的辅导书。
七步成诗:版权课程开发运营的七个关键步骤
￥46.80
本书是一本结合精益化管理理念系统介绍版权课程开发与运营的实用手册。本书通过7个章节详细阐述了从选题、构建大纲到素材规划、教学设计、标准套件制作、品牌包装命名，直至版权课程运营的全过程。作者基于10年以上的相关交付经验，结合十多万名学员的反馈，不仅提供了实操工具和技巧，帮助读者设计和运营高质量的版权课程；还基于培训行业的发展趋势对AI技术在课程开发领域的应用进行了展望，探讨了未来版权课程开发运营的潜在变革方向。
B2B营销:数字时代营销变革与商业创新
￥40.80
在竞争日益激烈的 B2B 市场，营销不再是单一的传递信息的手段，更是企业战略落地的重要驱动力。面对高昂的获客成本、复杂多变的客户需求及日新月异的发展环境，传统的营销方法已难以满足现代 B2B 企业的增长需求。在这样的背景下，本书应运而生。本书集B2B 营销策略、实践与组织进化于一体，*而深入地探讨了企业如何在瞬息万变的商业环境中拓宽营销视野，制定并实施有效的营销策略，从而实现营销效能提升。本书紧跟 AI、大数据、云计算等新一代数字技术的发展趋势，为 B2B 企业精准营销提供更多技术与策略指导；另一方面，深入新媒体领域，为 B2B 营销人员提供更多 C端视角，助力企业开拓蓝海市场，在新时代建立并管理一个强大的 B2B 品牌。鉴于 B2B 营销业务的高度专业性，本书收集、整合了大量真实的企业案例，如*、华为、西门子、甲骨文、丹纳赫等，为读者理解和应用 B2B 营销策略提供指导和参考。本书面向数字化时代的 B2B 营销人员企业管理者及对 B2B 营销感兴趣的人士，能够指导读者抓住市场机遇，制定适合企业的 B2B 营销方案，提升企业竞争力。
从战略到盈利:企业经营绩效引擎构建
￥52.80
从当前整体大环境下企业的痛点和问题出发，提出一系列解决方案，包含战略、组织、管理模式、经营计划、激励机制等——提升团队自主经营意识，搭建员工事业平台，保障核心业务战略目标与年度经营计划实现、公司可持续发展。做到夯实管理基础，变革经营模式，并实现降本增效。 本书以实战为底色，将复杂的理论转化为易于理解和应用的实践指南。书中介绍一系列实用性强的工具和方法，如经营计划、组织架构、数据分析、绩效激励、客户管理等，帮助企业在实际工作中更加*地解决问题，推动绩效增长。本书不仅关注企业短期的业绩增长，更强调长期价值的创造，倡导提升核心竞争力和可持续发展能力，为实现长期增长奠定坚实基础。
数字化转型对中国出口企业绿色绩效的影响研究
￥52.80
本书聚焦中国出口企业在 “双碳” 目标下的转型路径研究， 创新构建涵盖数字技术、 数字平台、 数据要素的综合测度体系， 系统考察数字化转型对企业绿色绩效的作用机制。 研究发现， 数字化转型通过技术创新和能源利用效率提高双重渠道显著降低污染物排放， 其中出口企业获益更为显著， 且影响效应存在所有制、 规模等异质性特征。 研究突破传统贸易理论框架，首次将数据、 能源、 污染物排放因素纳入异质性企业贸易模型， 探究了企业数字化转型与出口绩效、 绿色绩效之间的复杂联动关系。 本书为政府制定差异化产业政策、 为企业实施数字化绿色转型提供了实证依据， 适合国际贸易和环境经济领域学者、 相关政策制定者、 制造业企业决策者及高校相关专业师生参考研读。
零基础学纳税调整
￥33.00
税会差异是指税法与会计的差异，本书讲解的企业所得税税会差异是其重、难所在。掌握好企业所得税税会差异对于规范涉税核算、防范纳税风险具有重要意义，其不仅是做好企业纳税申报及税务征管查工作的“刚需”，还是财税从业者提升专业水平的必由之路。本书共分7章，涵盖了企业所得税与会计相交叉的收、投资、费用、资产、弥补亏损、申报等主要业务板块。本书不但着眼于对税会相关规定的细致分析，而且在此基础上具体阐释了如何行纳税调整及申报。为便于读者深理解和掌握，本书选取了多项实务中的典型案例，“地气”且“有高度”地展现经营及税务征管查中的税会实务，力求给读者以启发和提醒。本书内容深浅出、案例丰富、实用性强，特别适合希望提升专业水平的财税从业者阅读，也适合财税专业的大中专院校学生阅读，还可以作为相关培训机构的教材使用。
陈力丹《外国新闻传播史纲要》（第2版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥20.00
陈力丹《外国新闻传播史纲要》（第2版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
2022年基金从业资格考试《基金法律法规、职业道德与业务规范》考点手册
￥9.00
2021年基金从业资格考试《基金法律法规、职业道德与业务规范》考点手册
宋涛《政治经济学教程》（第13版）笔记和课后习题详解
￥35.00
宋涛《政治经济学教程》（第13版）笔记和课后习题详解
曼昆《经济学原理（宏观经济学分册）》（第8版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
￥12.00
曼昆《经济学原理（宏观经济学分册）》（第8版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
2022年基金从业资格考试《私募股权投资基金基础知识》考点手册
￥9.00
2021年基金从业资格考试《私募股权投资基金基础知识》考点手册
打造精品互动直播课
￥29.40
随着互动直播平台技术的日臻成熟以及异地教学需求的不断提升，互动直播课以其跨时空、省费用、易转换、易跟四个不可比拟的优势脱颖而出。本书作者具有非常丰富的互动直播经验，在介绍展互动直播课的背景和发展趋势的基础上，总结和提炼了互动直播课获得成功的五种力量，分别是结构力、练习力、出镜力、金句力和互动力。这五种力量在本书中被称为黄金五力。本书通过大量实例对如何掌握黄金五力行了详细介绍，适用于没有尝试过互动直播课的或者对互动直播课运用不得要领的企业内训师、职业讲师、大中小学学校老师或培训机构老师等。
谭浩强《C程序设计》（第5版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥30.00
谭浩强《C程序设计》（第5版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》历年真题与模拟试题详解
￥28.00
同等学力申硕《工商管理学科综合水平考试》历年真题与模拟试题详解
王宏建《艺术概论》笔记和课后习题（含考研真题）详解
￥12.00
王宏建《艺术概论》笔记和课后习题（含考研真题）详解
好习惯,解决大问题——流程改进和问题解决能手的10个习惯
￥33.60
本书内容包括流程改和问题解决能手的的好习惯、应该知道和规避的坏习惯、流程改和问题解决能手的的训练方式、流程改善模式的局限性。具体共有六章，分别是问题解决能手的10个习惯、 坏习惯之门外菜鸟 、坏习惯之新手误区、习惯养成及领导力、看清现实——来自组织的约束、看清现实——思考的局限。 本书面向职场新人和新晋管理者，针对流程改善和问题解决，区别于常见的方法论书籍，本书侧重于人的行为习惯，角度新颖。 方法类的流程改、问题解决书籍比较常见，介绍工具和步骤，如麦肯锡的四步法。这些方法类的假设是，人如果使用这些方法和工具模型，就会立刻提高流程改和问题解决的能力和效果。而实际上，这对手头的工作并没有什么直的作用和帮助。不是知识、方法、模型不好，而是许多人的基本行为，就与问题解决的要求不匹配，好方法起不了作用。 本书就是强调这些基本的行为。少谈方法和理论，着眼于行为习惯，就会立刻产生积极的效果，实用性高。关于基本行为的完整阐述，目前是市场上同类书籍的一个盲区。 对于职场新人，还是工作多年的资深人士，本书都有很强的指导作用。 对于管理者，本书的视角提供了指导团队成员的方式，非常有助于团队能力的提高。
