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2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
￥130.80
本书从综合、行业、地区、园区、企业、政策、热、展望八个角度，分析总结了2022年我国原材料工业的重、难和热情况，并对2023年发展趋势行了预测分析。全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例，共8篇29章，包括综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热篇和展望篇。
SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
￥53.40
本书以企业的战略蓝图到战略兑现为主线，涉及 SDBE 领先模型之卓越运营力搭建。卓越运营力决定了企业能否将长远目标和日常运营工作连接起来，避免战略和运营“两张皮”的问题出现。同时，本书从战略落地角度切入，以卓越运营为核心，打通战略解码和卓越运营两大环节，进一步通过对组织绩效管理、能力构建、项目管理、流程建设、质量管理、运营管控等方面的介绍，揭示了优秀的企业是如何在经营中落地战略意图的。
2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
￥130.80
本书基于全球化视角，对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势行了重分析，梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响，预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重行业篇、区域篇、政策篇、热篇、展望篇六个部分。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考，也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习阅读。
创新者的设计思维
￥45.00
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引，帮助他们理清创新设计思维的过程，并提供了适当的工具，有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法，提升创新项目管理水平，整合创新团队力量，运用设计思维，结合整合思维，实现从硬技术到软技能，推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式：*整合式思维+设计思维，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，书中以谷歌为案例，详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践，帮助组织实现可持续发展和不断创新。
国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
￥61.60
本书是国家电网招聘考试复习用书，内容包括电路题库及其解析、电机学题库及其解析、电力系统分析题库及其解析、继电保护题库及其解析、高电压技术题库及其解析、电气设备及主系统题库及其解析、电力电子题库及其解析等，题库严格按照考试大纲涉及的知识编制，由珞研教育教务组老师解析。本书思路清晰，以带面，可帮助考生举一反三。
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
￥52.80
本书是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用书，提供了与《PMBOK?指南》（第7版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了传统的预测型项目管理，以及适应型（敏捷）项目管理，为读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验，对于学习和使用《PMBOK?指南》及备考PMP考试都很有益处。
基于高质量发展的企业集团财务管理体系
￥76.80
本书紧扣牢牢把握“两个大局”、全面建设社会主义现代化国家、加快建设世界一流企业的时代呼唤和使命担当，聚焦立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的历史方位和战略坐标，深研究财务管理体系支撑世界一流企业的理论逻辑和实践逻辑，系统提炼自党的十八大以来国内优秀产业集团财务管理领域涌现出来的先经验和经典案例，审慎提出基于高质量发展的企业集团财务管理体系，着力构建理念与格局贯通、思想与行动一体、理论与实践结合的世界一流企业集团财务管理体系建设指引，为国内外政界、学术界及企业界的研究和实践提供启发和参考。
企业生命周期新纪元:组织人才与创新、数字化
￥51.00
企业在不同的业务发展阶段，都有需要面临的主要问题，解决了企业下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本书从管理者视角出发，作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段：创业期、成长期、成熟期、迭代期，并深剖析企业不同阶段背后的核心问题，聚焦业务、组织和人才三个维度，总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具，包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等，帮助企业建设能推动业务发展的组织能力，成就生生不息的企业组织。
数字化战略落地:迈向卓越企业的必经之路
￥77.40
当今新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口，数字化转型在世界范围内不断加速，数字技术已越来越成为科技创新过程中的关键要素。本书包括理念认知、转型评估、战略框架、方法模型、操作实践、支撑平台、总结提炼七篇共23章内容，深浅出地阐述了系统的企业数字化转型方法论。书中有华为、美的等标杆企业多年实施数字化转型的案例及理论提炼，以及世界其他领先企业堪称国际标准的实践和方法总结，旨在让读者更好地理解数字化转型的底层逻辑，而成功地探索出所在企业的数字化转型路径。
优势:组织健康胜于一切(白金版)
￥31.20
组织重要的竞争优势是什么？优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工？在本书中，作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团（Table Group）的创始人和总裁，著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结，书中首次提出了组织健康模型，并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来，以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大步的途径莫过于消除组织功能障碍、办公室政治和团队协作混乱的根源，成为健康的组织， 从而获得自身可持续的竞争优势。本书所包含的组织健康优势模型， 作者团队已经在全世界为众多组织提供的的咨询教练服务中得到验证，是经过实践检验、高效可行的组织实现健康的路线图，也是咨询师、领导力教练造组织健康咨询服务的有效工具。
出版新业态发展研究报告
￥118.80
近年来，出版业积极适应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断探索，改革创新，出版业从裂变相加走向融合相乘，取得了可喜的成绩。本书涵盖出版领域新媒体发展前沿的研究报告，全书分为总报告篇、热篇、产业篇、调查篇四部分，围绕当下出版领域新媒体、新技术、新业态、新产品、新服务、新模式的整体发展情况，报告撰写者深行业一线，梳理总结出版业的发展特，剖析痛和焦问题，解读各类应用场景，研判未来发展趋势，希望为我国出版业高质量发展做出应有的贡献。
增长韧性:穿越周期的高质量增长之道
￥53.40
在本书中，作者以一家有着55年发展史，并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例，总结出一套简单实用的管理模型，UMC3 3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素，形成六套子系统，分别为企业家精神与先文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、源节流降本增效的卓越运营系统、数字化转型成功的执行保障系统、高质量增长持续发展的经营体制系统。这六套子系统是所有盈利型经营组织的核心管理系统，从企业场景、经营视角、管理思维出发，将复杂的数字化转型、深奥的管理术语用通俗易懂的语言呈现，并场景化地再现，读来让人深受启发。获得了企业界和学术界多位知名人士的高度赞誉，被誉为支持增长理论的范例之作，企业经营管理的百科全书。
数字化增长引擎
￥46.80
这几年，数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化，几乎所有的企业都在谈论数字化，也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业，为了数字化而数字化，以为只要实现了数字化，企业就能一飞冲天。所以，企业盲目地上系统，盲目地收罗数字化技术人才，后，企业还是发展得不好，这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演视角，观察自身的外部，其所在的行业、产业，区域、国家甚至全球的发展趋势；用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部，从上到下逐层分解，从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等，通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。
2021—2022年中国智能制造发展蓝皮书
￥130.80
本书共5篇25章，展现了编写组对智能制造重行业的洞察、对重区域的分析及对代表企业的评。综合篇：探讨了世界主要国家的智能制造发展重与具体做法；对中国智能制造的发展基础、发展特行分析和研究，并提出了发展建议。行业篇：针对新能源汽车、智能网联汽车、机器人、数控机床、商业航天、无人机、轨道交通装备、工业电商八大领域行了深分析，指出了行业发展存在的问题，提出了措施建议。区域篇：对北京市、上海市、浙江省、江苏省、广东省、安徽省、山东省、四川省的智能制造发展现状行了分析。企业篇：以上海新时达电气股份有限公司、苏州绿的谐波传动科技股份有限公司、上海慧程工程技术服务有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司、深圳市雷赛智能控制股份有限公司为研究对象，系统剖析了各企业的智能制造发展概况，总结了经验与启示。展望篇：对中国智能制造发展趋势行了整体展望，分析了智能制造各自行业的发展趋势。
数字迁徙
￥53.40
本书将带领读者朋友回顾在这次"数字迁徙”到来之前，历史上发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革，看清时代变迁的"基本盘”（章）。以古鉴今，我们将以旁观者的视角揪出这次"数字迁徙”的"始作俑者”（第二章），并在这场"数字迁徙”的过程中一探世界各主要国家"竞备”的得与失（第三章），企业"数字生存”的成与败（第四章）。结合我国改革放40多年来的实践经验，总结我国数字化转型的底层逻辑（第五章），形成统一的数字化共识（第六章），而大步流星的向着数字空间迈（第七章）。
五菱之光:一部造车史
￥52.80
从亲历者和诸多第三方视角，反思上通五菱的制造力系统成长的过程（三阶段：模仿、追赶、超越），以及中国汽车质量和品牌的反思，背后则是时代的影子，国内外汽车产业发展的变迁。分为三大部分：历史的继承，1958-1999年；第二大部分，商用车的辉煌1999年；第三大部分乘用车的跌宕。通过时间线索串起来，以此纪念五菱64年的发展，2022年是上汽通用五菱合资公司成立20周年。记住历史，昂首前行。
学习很简单
￥41.40
本书主要讲述了阿秀作为学霸及“个人成长”博主，亲身实践的有效的学习方法，让读者能够在心态、认知、学习技巧上都获得提升。本书中的学习方法科学有效，能够辅助读者，从个人情况出发，提出合理的目标，制订有效的计划，管理时间、精力、负面情绪、专注力。书中还介绍了如何使用人类学习法——费曼学习法，以及如何建立知识框架，并使用神奇笔记法行刻意练习，使用学习日记法行定期复盘。
结构学习力——信息超载时代的职场学习之道
￥35.40
本书造了一个“结构学习力”体系，从思维的结构化、知识的结构化、学习的结构化三层次出发，深刻诠释了 “3A学习螺旋”模型。这是一个获取知识—理解知识—应用知识的真正的学习过程，旨在帮你更好地理解这个世界，更好地应对生活中的各种挑战。本书是适合职场人士人手一本的高效学习手册，书中的理论、模型和工具大多基于结构化思维的逻辑与技巧，专为职场人士精心组织和造，助你摆脱低效学习的困境，收获一套属于自己的学习心法！
讲好故事得人心——职场故事思维
￥34.80
职场人士的沟通困境?： ·介绍自己时——吞吞吐吐，只能草草结束·汇报工作时——报流水账，价值难以彰显·申请资源时——口干舌燥，领导无动于衷·培训业务时——枯燥无味，员工心不在焉·宣讲企业时——喋喋不休，听众寥寥无几学会了故事思维和故事的语言技巧，以上沟通问题都能迎刃而解。本书将从概念手，由理论到实践，先介绍好故事的要素，再循序渐讲解如何设计故事、如何讲好故事，既教授语言技巧，也介绍具体的场景和实例，并帮助读者通过声音、肢体动作等方式演绎故事。
敏捷绩效改进
￥35.40
基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践，本书提出了敏捷绩效改的“知行合一”双环模型。该模型实操性强，易于实践，逻辑严谨，可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改学习者的常见挑战；第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤；第8章介绍了敏捷绩效改项目实施流程；第9章分享了敏捷绩效改的实践反思；第10章讲述了敏捷绩效改如何在4个方面为管理赋能，以及怎么实现运营交付。本书可以帮助绩效改的初学实践者快速走出纷繁复杂的工具丛林，也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则，另外，项目管理学习者可以从中挖掘借鉴大量的实践案例。
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
￥46.80
营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高，消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究，营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设，让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解，以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话，彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合，通过令人愉快的书写风格，把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
