亚历山大《新概念英语(4):流利英语(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
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亚历山大《新概念英语(4):流利英语(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
亚历山大《新概念英语(1):英语初阶(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+语法知识+练习答案】
¥20.00
亚历山大《新概念英语(1):英语初阶(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+语法知识+练习答案】
银行业营销管理实战精析
¥2.00
本书从国际通用的营销管理体系出发,引银行业营销管理案例共32个,案例覆盖大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村金融机构、境外金融机构和其他金融机构6个机构类型,内容围绕9个方面展:? 客户需求:明确客户真正的需求是什么。? 客户画像:客户是什么样子,给细分客户描绘画像。? 差异化定位:提供一个让客户选择你的产品,而不是选择竞争对手的产品的理由。? 客户利益:我们提供给客户的核心利益究竟是什么?? 价格体系:我们产品的价格体系是怎样的?如何才能让客户感到物超所值。? 价值网络:利益相关方有哪些?价值网络是如何形成的?? 曝光:如何让客户关注到产品给客户带来的核心价值?? 互动:如何让客户与我们的产品产生互动,从而增加参与感和欲望?? 粉丝:如何让客户成为愿意复产品的粉丝,并愿意为产品宣传,产生裂变?
提问的秘密(第2版)
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2022年基金从业资格考试《证券投资基金基础知识》高频考点
¥9.00
2022年基金从业资格考试《证券投资基金基础知识》高频考点
数字人:元宇宙的先锋
¥40.80
本书基于纵向的历史演变与横向的全球视野,对数字人行了系统描绘,梳理了数字人发展历程和技术架构,阐述了全球主要经济体的数字人发展态势,绘制了数字人产业和企业图谱,介绍了数字人的典型应用场景,展望了数字人的发展未来。希望本书能为我国抢抓数字经济新机遇、构筑国家竞争新优势、推动数字人技术在更多行业应用,提供有益的借鉴与启示。
挣值管理标准
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挣值管理被许多项目管理从业人员视为管理项目的有效的绩效衡量和反馈工具之一,也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本书集成了的混合方法论,将挣值管理的概念与敏捷从业者的需求融合在一起,以帮助项目团队增强整体交付的能力。本书的前身为《挣值管理实践标准》,本书首次将挣值管理升级为"标准”,是市场上关于挣值管理的一本权威标准,也为我国发自己的项目管理标准提供了重要的参考。对于PMP考生及项目管理从业者,本书是重要的实践指南。
产业链政策:国际趋势与我国策略
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本书聚焦产业政策理论与实践,分析了产业政策的演和面临的新问题。其次,又围绕产业政策实践,梳理总结出各地方展产业政策实践探索的典型模式。再次,从理论基础、概念内涵、主要特征、概念辨析等方面探讨产业政策相关理论,并创新地构建了由产业节政策、产业连政策和产业价值政策组成的理论框架体系。最后,针对我国产业政策需要解决的产业被动脱钩、效率低下、低端锁定和生态失衡四大问题,从"、线、面”三个维度提出加快构建我国产业政策体系的建议。
大国城事:破解城市兴衰密码
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本书内容基于作者十余年的城市规划工作和创业经验、一百余项实战案例总结、上百座城市游历体会、二百多篇原创专业文章分析提炼而成。本书以"用战略思维解决问题”为主线,系统阐述"战略之道”——4大战略心法、10大战略思维和8大实战方法论,突出"现学现用”;梳理阐述"发展之道”,分别从都市圈、同城化、新城新区、资源转型、城市更新、县域经济等不同维度拆解和探索区域与城市发展规律;重阐述"城市之道”,聚焦长三角、粤港澳大湾区、成渝等热地区和城市,行发展对策分析;基于"河南即中国缩影”的逻辑基,深度探究中原发展路径,从而窥斑见豹。本书力求通城市与个人的发展之"道”,希望有助于解决城市、行业的痛问题及个人的转型焦虑。
创业开公司
¥41.40
随着创业热潮的来袭,加入创业大军的人越来越多,但是创业者们要知道,创业并不是一条简单的路,而是一场艰苦的修行。对于*次创业的新手来说,多学习前人的经验, 吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。本书从资源积累到财务管理,对创业进行了详细的介绍,通过对数十位创始人进行采访,为创业者呈现创业真实的样子,以此对创业者进行警示,可以帮助创业者解决一些创业中的困难。本书力图描述一个真实的创业场景,将创业过程中的陷阱一一排除,针对创业公司要面临的各种挑战给出切实可行的应对方法,希望能够帮助创业者解决从公司创办到公司发展过程中可能出现的问题。
碳管理:从零通往碳中和
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在我国提出“双碳”目标后,地方政府及企业如何核算、管理及降低碳排放将成为一项常态化的工作。为此,一个新兴的行业——碳管理行业应运而生。根据有关机构的推测,为了实现我国的“双碳”目标,未来碳管理人才需求量将为数百万人,而当前的实际从业者不足万人,存在非常大的人才缺口。 本书从如何成为一名合格的碳排放管理员出发,详细介绍碳核算、碳排放管理、碳市场及碳资产发等碳管理相关知识和技能,旨在帮助希望从事碳管理职业的人快速掌握相关知识。同时通过介绍不同阶段碳管理从业者真实的心路历程,来反映当前碳管理这个行业的真实面貌,以帮助读者更加全面地了解碳管理这个行业,为自己未来的职业发展提供参考。
企业资本运营:投融资实战操作指南
¥41.40
受到新冠肺炎疫情等的影响,全球经济形势较为严峻,中小型企业的生存压力日渐增大。在这样的大环境下,利用投融资策略让资本流动起来,对中小型企业确保自身生存和发展至关重要。 本书分为3个部分。个部分介绍了资本的发展规律,包括资本背后的逻辑、资本规律、资本运营体系构建、现代化资本增值之道等内容。第二个部分介绍了从投资角度运营资本的方法,包括投资规划设计、投资全流程管理方案等内容。第三个部分介绍了从融资角度运营资本的方法,包括融资布局战略、融资模式、高效融资方法论、融资风险规避等内容。
活下去:华为变革之道
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本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”,为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案发与试流程、变革解决方案推行与实施,以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生,以及华为管理研究爱好者阅读、参考。
基于引导技术的工作坊设计(修订版)
¥46.80
本修订版根据作者的客户和读者反馈,对内容做了删减精修,补充了实战所需的内容,更新了工具、方法和案例,夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。本书不同于常见的引导工具书,主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地,为此,贡献了工作坊行路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作,呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节,读者可直按图索骥,应用实践。全书文字对话性强,体例活泼有趣,包含多个插图、表格和案例,方便读者阅读理解和轻松学习。
重塑培训管理——培训管理精英实战手册
¥46.80
in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验,针对培训管理的困惑和痛,以解决问题为导向,通过真实工作情境,将培训管理系统思维和实战工具相结合,详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书,读者不仅可以建立培训管理的系统思维,还可以在掌握实战工作技巧的同时,全面提升培训管理的综合能力,为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景,语言生动有趣,不仅梳理了培训管理的关键所在,又提供了将40多个有实效、可操作的实战工具,并配有真实案例。
项目估算实践标准(第2版)
¥52.80
项目估算在项目管理中起着至关重要的作用,准确的估算和估算的细化可以帮助项目经理更好、更早地做出决策,从而使项目交付的价值化。本书描述了在大多数项目中被认为是良好实践的多种项目估算方法,这些项目估算方法被广泛认可并得到持续应用。本书基于《PMBOK?指南》的框架,介绍了估算过程的活动、约束因素、输和输出,为计划驱动的项目管理和变更驱动的适应型(敏捷)生命周期的项目管理提供了实用的模型。本书是PMI发的系列实践标准之一。
工业稳增长长效机制及政策框架研究
¥40.80
本报告旨在全面、准确、客观地分析研判我国工业稳增长面临的外部新形势和内部新要求,统筹考虑理论与实践、当前与长远、供给与需求、结构与全局等关系,研究探索能够适应新时代高质量发展要求的工业稳增长长效机制与政策框架,推动工业经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。总体上看,本研究具有三方面重要意义。1.有助于积极化解各种突出问题和潜在风险,提振市场信心、稳定工业增长预期、提高工业运行质量,具有很强的现实意义。2.有助于加快经济发展动能转换,促经济持续健康稳定发展,具有较强的理论指导意义。3.有助于营造良好发展环境,加快制造强国建设,具有较强的实践意义。?
AI数字化项目管理创新思维+91个实战场景
¥52.80
本书不仅关注当前项目管理的实践,更着眼于数字化时代的发展趋势,提出了适应未来需求的项目管理新思维,从"道、法、术、器”四个层面解析项目管理,提供了多维度的视角和全面的解决方案。 书中融合了项目管理的理论知识与实际应用,通过91个实战场景,将理论转化为可操作的策略和方法,特别强调AI在项目管理中的应用,提出了创新的AI万能提问公式,并展示了AI如何赋能项目管理的各个环节。 通过具体的案例分析,读者可以直观地了解AI在项目管理中的实际应用, 以及如何解决项目管理中的痛问题。 无论是项目管理新手还是经验丰富的专家,都能从本书中获得实用的知识和指导,以应对数字化时代项目管理的挑战。
AID敏捷课程设计与开发——人人都可又快又好地做出精品课程
¥30.00
企业的业务发展或变化的速度很快,要求课程设计与发也能快速跟上业务的节奏。本书所介绍的敏捷课程设计与发方法能够帮助企业和个人从容地应对在传统课程设计与发方面遇到的挑战和困难。该方法能够有效降低课程设计与发的难度,并让从来没有做过培训的人事半功倍地发出高质量的培训课程。本书以一位培训管理者小安的成长史为故事线,通过他与多位领导、业务专家、讲师和其他同事的互动交流,以及他们的成长过程,让读者身临其境地感受如何能够更有效地展企业内的课程设计与发工作。不论是创业者、管理者,还是有一定经验的员工,都能够从本书中获益。
SDBE组织执行力:构建客户导向的流程型组织
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华为创始人任正非曾说:"要想成功,战略和执行力缺一不可。执行力是什么?它是各级组织将战略付诸实施的能力,反映了战略方案和目标的贯彻程度。” 在企业确定了组织使命、愿景和战略目标后,执行是否得力就直关系到战略最终能否产生效果,没有执行的战略再宏伟也无济于事。企业强大的执行力必须是建立在系统的组织能力基础上的,即以市场为牵引,以价值为驱动,通过流程贯通并拉动各个作战部队协同作战,做到"力出一孔”,从而激发群体的战斗力。 本书以多家标杆企业的执行文化为参照,融合标杆企业的行动方案和具体案例,系统解读执行力密码背后的关键措施。希望广大管理人士能够从中学到经验,以突破企业管理上的困境。
企业资本运作:运营管理与市值增长
¥41.40
在金融圈,资本运作受到广泛关注,是很多人茶余饭后谈论的热门话题之一。但资本运作并不是一件容易的事,任何企业都不能掉以轻心,更不能随意操纵和控制资本。科学、合理的资本运作需要企业紧紧围绕战略目标,进行深入、系统化的思考和统筹规划。只有这样,资本运作才能顺利实施,并获得显著成效。 本书围绕资本运作展开,首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润*大化、成本削减、融资方案等内容,旨在助力企业实现财富增长。随后,本书进一步总结了影响企业价值提升的关键要素,包括品牌 IP化、股权分配、 IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。

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