国际商务硕士《434国际商务专业基础》重点院校考研真题详解(第2版)
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王一川《艺术学原理》(第2版)笔记和课后习题(含典型题)详解
¥20.00
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翟象俊《21世纪大学英语读写教程(3)》(修订版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
¥20.00
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2022年全国小学生英语能力测评(低年级组)核心词汇全突破
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2022年全国小学生英语能力测评(四年级组)核心词汇全突破
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2022年新闻与传播硕士《334新闻与传播专业综合能力》专用教材
¥20.00
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《马克思主义基本原理》(2021年版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
¥18.00
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杨立民《现代大学英语精读(1)》(第2版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
¥20.00
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培训师进化之路——教练型培训师
¥35.40
教练型培训师是适应现代培训领域需求而诞生的一种全新的培训师角色,它既拥有教练的能力,又拥有培训师的能力。本书把教练型培训师的成长分成4个阶段:从专注内容的“专家”到吸引学员注意力的“明星”,再到关注学员步的“教练”,后化成“场域大师”。本书内容短小精干、轻松易懂,不仅囊括了教练型培训师在各个培训阶段所应具备的能力,而且归纳了国际教练联合会(ICF)支持教练型培训师的8项核心能力,并通过世界咖啡和放空间等具体模型探讨了课程结构设计等内容。
育儿必修课——医生与你面对面
¥46.80
从知道怀孕的那天起,每个家庭都仿佛迎来了人生一次大考试,而科学、实用的知识和技能就是好的武器。本书由11位专业儿科医生根据多年从业经验,针对育儿过程中出现频率高、父母关注程度高的问题,分栏目逐一讲解。经过精心磨,在保证专业性的同时注重趣味性,让准爸妈和新手爸妈轻松上手,更加全面、科学地了解、准备和掌握养育宝宝的知识,从而减少慌乱和焦虑,科学育儿。
拆·解(第2版)
¥34.80
暂无
数字化时代的HR实战宝典
¥40.80
本书是一本HR阶教程,意在帮助HR练就纵观全局的视野,为企业创造更高的价值。本书分为三个部分:部分破HR传统思维,重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制,扩展视角,看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境手分析,内有员工需求与人才发展,外有用工管理与风险,将不同视角下HR需要做的事罗列清晰,层层递,用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理,给出指导意见。本书从企业经营、管理、财务分析的角度手,填补了HR知识盲区,传授给HR职场发展之道,帮助HR适应新时代的职责,更好地完成升维化。
短视频:新时代红利重构
¥53.88
随着抖音和快手等短视频平台的爆红,短视频似乎在一夜之间成为人们的主要娱乐方式。而且随着5G时代的到来,短视频在技术和内容上将迎来新的变革。创作者井喷式的出现更是为短视频行业注了无限活力。然而对创作者来说,如何在众多作品中实现突围,成了一个不可回避的话题。 本书以5G为背景,探讨了在5G时代该如何创作短视频的问题。书中分别从内容创作、粉丝管理、推广引流、盈利变现4个方面对短视频的创作行分析,意在帮助广大短视频创作者梳理创作思路、活用营销策略、制订变现计划,终实现造"爆款”账号、增加个人收的终极目标。
越自我,越成功:小众品牌生存指南
¥33.00
新消费时代,流量为王、追求资本扩张的经营模式风险逐渐显现。流量红利时期已经过去,而消费认知的升级让现在的消费者更加追求有个性、有独特价值观表达的小众品牌。和成为相比,成为代表一种更健康的盈利模式,拥有更持久的发展潜力。 这是一本献给所有美好小生意的生存指南,包括四大篇:生存环境、经营法则、盈利逻辑、困境与未来。 生存环境篇从时代、行业和代表性品牌切,厘清这些在身边越来越多的"小”生意的"大”趋势和"大”未来;经营法则篇是从多个小众品牌成功和失败经验里总结出来的,小众品牌的生存与发展区别于大品牌的首要认知和五大经营关键,包含创始人、员工、合作伙伴、消费者、营销方式,当然还有对小品牌至关重要的年轻人群体;盈利逻辑篇是纵观数个成功小众品牌的真实盈利状况给出的可操作盈利模式以及经常发生的误区; 困境与未来篇对小众品牌所共有的几大困境做了梳理和剖析,并指出值得政策、资本和行业共同努力的解决方向。
耦合协调视角下技术创新与标准化的作用机理研究
¥35.94
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成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
¥46.80
本书从老板的角度研究薪酬问题,分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑,如何从顶层设计薪酬,会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针:从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度,为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系,帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬:岗位薪酬,能力薪酬,绩效薪酬,战略薪酬。4.做好薪酬管理,包含薪酬诊断,薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对,人力再去把事做对——做正确的薪酬设计,这样的薪酬才能成事。
亲子活动共成长:家长能力(初中)
¥23.40
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亲子活动共成长:家长能力(小学高年级)
¥23.40
暂无
经销商管理(第4版)
¥53.40
本书是一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册,能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理、选择措施,又能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法,大大提高他们的经销商管理水平。第4版更新了部分案例,能够帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
亲子活动共成长:家长能力(幼儿园)
¥23.40
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2020—2021年中国人工智能产业发展蓝皮书(精装版)
¥358.80
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