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基于Agent的多产品扩散仿真研究
￥47.40
同类多产品并存扩散是一种很普遍的市场现象，如智能手机、平板电脑、新能源汽车等。因此，掌握多产品扩散规律不仅对于企业制定研发计划和营销策略十分重要，对于消费者选产品也很有参考价值。对多产品扩散模型的研究有宏观和微观两种建模方法。基于宏观建模方法的多产品扩散模型已经有很多，但是这种模型存在一个很大的弊端，就是无法从微观层面解释宏观扩散结果，这严重限制了宏观模型的应用。另外，目前基于微观建模方法的多产品扩散模型还非常少，品牌竞争与代际替代并存的多产品扩散模型还未出现，而且仅有的少数模型均未经真实销售数据验证，只适用于理论分析，应用价值有限。基于上述情况，笔者用微观建模与仿真方法系统研究了3种情形下的多产品扩散问题。
结构思考力(全新升级版)
￥39.00
本书的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特行诠释。从与原著相比较的角度，本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主）。 本书以金字塔原理这一工具的应用为框架，新增了作者的观，并以更通俗的方式从“结构思考”的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。 全新升级版的基础理论仍然围绕结构思考力行，但对展的逻辑做了一些细微调整，明显的变化就是从第1版的五章变成了九章，以便帮助更多读者更好地理解结构思考力。
项目管理知与行
￥41.40
本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字，每章节会围绕一个主要的观点展开，彼此之间并无*的依存关系，读者可以随意切换。每章节均包含两个方面： 一是思维方式，这是实施管理擒拿手需具备的"内功”； 二是管理要点，这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
转型破局——中国十大行业数字化转型践行录
￥60.00
在数字化转型过程中遇到的更大的困难则是来自缺乏对数字化转型的深刻理解，企业内部存在较大的认识分歧；无法找到数字技术与业务场景行融合的切，不知从何下手；组织内部协同困难，难以破原有的部门边界和利益壁垒。企业的数字化转型往往陷某一个层面的技术变革，或者业务变革，面临的问题也就越来越多。因此企业对数字化转型的理论知识、技术支撑和经验借鉴的需求是全行业、全方位的。 本书系统全面介绍了数字化转型的技术应用、商业模式、工具体系以及实践案例。一方面从新兴技术、转型内容到催生新模式；另一方面从数字化转型挑战、趋势到十大行业转型实践，成功推数字化建设。深度剖析了行业转型面临的困难、挑战，并提供了值得借鉴和擦考的实践。
结构表达力:高频场景下的职场表达解决方案
￥35.40
无论是生活场景还是工作场景，我们都需要结构化思维。这种方式能够帮助我们不仅在横向上看清看全，而且在纵向上分层次有重地去解决问题。本书将以结构思考力为基础，带你一些常见的职场沟通场景情境，探讨在不同场景下，如何做到“想清楚、说明白、有说服力”。本书核心内容包括导论、结构化地说、结构化地写、形象化地展示四个部分。其中，导论部分主要介绍结构化表达的一些基础原则与方法，从纵向和横向结构引结构化表达概念；篇、第二篇、第三篇则分别针对八个常见的职场口头表达场景、八个常见的写作场景和四个常见的形象化展示技巧做了详细展。
部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
￥41.94
本书聚焦于部门化设计领域，详细讨论部门化设计的六种基本模式：职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型，以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”，从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特，帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式，设计出适合自己企业或机构的部门化策略。本书适合承担组织设计责任的高层管理者阅读，也适合组织中层管理者及对组织结构有兴趣的咨询人员、研究者和学生参考。
人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理
￥47.94
人才发展路径图是一种提高员工的岗位胜任力、加速人才梯队的搭建速度，从而提高组织绩效的工具。 本书共8章内容，分别为胜任力定义、工作任务分析、胜任力建模、胜任力体系、人才测评方案、人才地图构建、岗位学习地图、人才发展计划，详细介绍了规划人才发展路径的方法及配套工具，帮助读者从人才标准、人才测评、人才地图和人才成长4个维度*了解人才发展路径的相关理论和实践。 本书适合企业管理人员、人力资源部人员、培训人员、人才发展人员和管理咨询人员阅读、应用。
增长韧性:穿越周期的高质量增长之道
￥53.40
在本书中，作者以一家有着55年发展史，并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例，总结出一套简单实用的管理模型，UMC3 3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素，形成六套子系统，分别为企业家精神与先文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、源节流降本增效的卓越运营系统、数字化转型成功的执行保障系统、高质量增长持续发展的经营体制系统。这六套子系统是所有盈利型经营组织的核心管理系统，从企业场景、经营视角、管理思维出发，将复杂的数字化转型、深奥的管理术语用通俗易懂的语言呈现，并场景化地再现，读来让人深受启发。获得了企业界和学术界多位知名人士的高度赞誉，被誉为支持增长理论的范例之作，企业经营管理的百科全书。
中医师承和确有专长人员考核实践技能模考金卷
￥50.00
随着国家大健康产业的兴起，人民对养生保健知识的需求加大，中医药行业无疑称一个大众追追捧的热，这也就催生出一批想要通过师承或确有专长获得医师证的人员，这些人员由于没有经过系统的院校教育，并缺乏一个共同的中医文化群体，因此他们获取中医知识和考试信息的途径非常单一，权威机构出版的考试用书无疑成为他们的。本选题就是针对考生这一情况而设置的。 根据国中医药发〔2007〕47号令要求，出师考核分为临床实践技能和临床实践技能两部分。其中临床实践技能（临床实际本领）考核范围包括： （1）基本操作 ：中医四诊、针灸、推拿、拔罐、常见急症针灸技术应用等中医临床技术。 （2）临床答辩：①中医基本理论知识（含中医经典有关内容）；②中药的功效、应用、用法用量、使用注意等基本知识；③中医临床常用方剂的功效、主治、组方原则、配伍意义、临床应用等基础知识； ④对指导老师学术思想、临床经验和技术专长的掌握水平以及应用能力。 本选题是基于编著者多年的培训经验，结合历年考试真题行编纂，书中充分体现了出师考核中临床实践技能的全貌和考试要求，通过设置模拟考题，充分展现了考试的难度和高频考，并配以全面解析，力求为广大考生提供一本集学习、练习、模拟于一体的参考书。 目前市场上无专门针对师承人员实践技能考试的辅导用书，本书为填补空白之作。
采购经理如何管采购
￥47.40
采从业人员觉得采难做，领导者或管理者觉得采难管，这就是采两难——一个公认的难题。对于管理者和采从业人员来说，如何提高工作的有效性是一个极具挑战的问题。 从乌卡时代到巴尼时代，环境变得越来越难以捉摸；从Y世代到Z世代，人的个性越来越鲜明。对于采管理者来说，只有跳出日常工作与惯性思维的盒子，基于社会主义核心价值观和企业文化，以人为中心，重新思考和建立"人、组织、领导力”三者的关系，才能最终成为一个优秀的采管理者而不是被职位赋予权力的管理者。 没有管理的管理可能是最好的管理，没有谈判的谈判可能是最佳的谈判。本书对于各级管理者、企业主都具有一定的启发意义。
手把手教你管好10人以下小团队
￥34.80
本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起，通过分析人和事两个方面，并结合相应的管理工具、工作场景展开论述，以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识，而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章，涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、*会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强，特别适合新晋管理者阅读，也适合具备一定经验的管理者学习。另外，本书还可作为企业内部的培训教材。
混合项目管理
￥52.80
如今，有超过50%的项目使用了混合方法行管理，而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则，为预测型（瀑布）和适应型（敏捷）项目管理方法的结合提供了实用的指导，并针对何时使用各类方法，以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者，本书是一本重要的指南，是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容：如何启动混合项目；如何确定混合项目的范围；如何结合甘特图和发布计划来制订混合型度计划；如何管理混合项目的风险；如何确定预测型项目和适应型项目的度量指标。
韧商——从”鸡毛换糖”到“吸管大王”
￥31.20
本书作者为热播剧《鸡毛飞上天》故事原型人物之一，《韧商》记录作者40多年从“鸡毛换糖“到成为“吸管大王”创业历程和思考。本书共七章三大阶段，将改革开放与个人经商创业进行思考，体现了义乌人创业的热情和智慧，也在坚韧中演绎人有无限可能。 *个阶段是因生活所迫而少年老成。小时候家徒四壁，刚上初中就追随父亲赴江西，开始"鸡毛换糖”的生涯；第二个阶段是四处闯荡却求而不得。十多年时间里，踩着西瓜皮全国追随商机，干了几十个行业却一事无成，教训无数；第三个阶段是回归义乌后柳暗花明。从1990年回到义乌，开始从小商品贸易中瞄准一个小品类，创办"双童吸管”做成全球*，一直坚持至今。鸡毛换糖”是*为重要的经历，也是义乌商人的时代印记。作者在迷茫之中，在改革开放初期的混沌中，有不断改变现状，追求美好生活的勇气和坚持，克服各种困难，如何走出了一条属于自己的道路。
中南财经政法大学806经济学（宏、微观）历年考研真题及详解
￥70.00
中南财经政法大学806经济学（宏、微观）历年考研真题及详解
素描实例绘制详解：人物速写
￥15.99
内容提要速写在学习素描中是与人物绘画一起学习的阶段，学习速写有利于绘画者对人体结构的了解与把握，使人物绘画画得更加精准。本书从单个的人物站姿讲起，再到各个动态的人物速写，可以让读者熟悉人物速写各个动态的表现方式。随后深入讲解多人组合和不同场景的绘制。每一个事物的描绘，都要带着一股热情去表现出它们所体现出的灵动，加深我们对事物的理解。书中提供了许多简单易学的学习方法和步骤示范，引导式地“授人以渔”。对作品的分析尽量从不同角度、不同形体、不同部位进行讲解，使表现手法更加清晰明了。为读者解决绘画中的问题，不管是对概念理解上的，还是表现手法上都需要我们去发现适合自己的绘画语言。打好坚实的基础，自己以后在素描学习上也会少走很多“弯路”，此书的创作也正是出于这个目的。本书适合作为美术爱好者的自学教材，以及美术培训机构和美术专业院校教材。
水利水电工程管理与实务
￥7.50
本书严格按照2014年*考试大纲及教材的内容进行编写，尤其对变动部分重点突出。书中全部采用图表形式安排知识体系，把重要考点、新增考点、变化考点进行了归纳总结，阐述精练，解释清晰，是参加2014年度全国二级建造师执业资格考试的考生的用书。
IATF 16949:2016内审员实战通用教程
￥66.90
本书正文共分为五个部分。第壹部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述，并对过程方法、七项质量管理原则，以及IATF16949：2016的理解做了详细的讲解。第二部分讲述内部质量管理体系审核，通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解，使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程，同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法作了详细说明。第三部分讲述VDA6.3过程审核。第四部分讲述VDA6.5产品审核。第五部分讲述管理评审，从管理评审计划的制定、管理评审的实施、管理评审报告的编写几个方面详细地介绍了管理评审的全过程。本书的附录1、附录2对IATF16949：2016新增要求——风险管理、知识管理，做了详细讲解。附录3对IATF16949：2016的审核要做了讲解，并配上审核案例分析。附录4为读者提供了15份审核检查表，这些审核检查表是按过程方法编制的。附录5、附录6针对IATF16949：2016的文件编写要求行了讲解。附录7、附录8是针对内审员的练习题。附录9和附录10分别给出了过程审核结果的评分矩阵和相关图表。本书在行理论讲述时，辅以了大量实用性案例。
国家司法考试《民事诉讼法与仲裁制度》复习全书【核心讲义＋历年真题详解】
￥7.62
2017年国家司法考试《民事诉讼法与仲裁制度》复习全书【核心讲义＋历年真题详解】
彭聃龄《普通心理学》（第4版）【教材精讲＋考研真题解析】讲义与视频课程【33小时高清视频】
￥15.24
彭聃龄《普通心理学》【教材精讲＋考研真题解析】讲义与视频课程【33小时高清视频】
2021年证券分析师胜任能力考试《发布证券研究报告业务》考点手册
￥9.00
2021年证券分析师胜任能力考试《发布证券研究报告业务》考点手册
2022年应用心理硕士《347心理学专业综合》专用教材
￥5.00
2022年应用心理硕士《347心理学专业综合》专用教材
