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第10集 如何做招聘费预算和培训费预算?(此商品为视频课程)
￥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌，18个策略、方法全面实现人力成本有效管控； 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理，创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 13.想提升自己财务思维的人
第13集 如何从成本角度分析人力成本?(上)(此商品为视频课程)
￥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌，18个策略、方法全面实现人力成本有效管控； 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理，创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 16.想提升自己财务思维的人
第25集 如何优化招聘管理环节,降低人力成本浪费?(此商品为视频课程)
￥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌，18个策略、方法全面实现人力成本有效管控； 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理，创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 28.想提升自己财务思维的人
第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法(此商品为视频课程)
￥7.11
这是一门人人都需要财务思维课程。 企业竞争加剧，利润越来越薄。然而办公租金等固定成本逐年提升，通胀情况带动员工加薪潮，各种成本越来越多，企业要想在竞争中求生存、立于不败，中小企业的“人力突围”向人力要效益，向人力资本要利润或许是企业不得不走的求生之道。 本课程用财务思维贯穿人力资源全管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招聘、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。 【你将收获】 1. 掌握人力成本全面管控18掌，18个策略、方法全面实现人力成本有效管控； 2. 掌握编制人力资源成本预算数据要求、收集方法、分析工具 3 学会人力成本全面管控思维，跳出局限HR思维做全面人力成本管控 4. 系统化贯穿HR整个全生命周期管理区系统优化人力成本管理，创造价值 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.管理层 3.HR 30.想提升自己财务思维的人
新媒体营销与运营:从入门到精通(微课版)
￥25.50
新媒体营销与运营是互联网营销环境下的热门话题，不管个人还是企业，都可以通过新媒体平台来行市场营销，通过优质的内容输出造口碑并累积知名度。本书即从新媒体营销与运营的角度出发，先介绍新媒体营销与运营的基础知识、新媒体用户和内容定位、新媒体数据分析与内容优化，通过内容赢得用户的垂青，实现企业口碑与品牌的树立。然后结合微信、微博、社群、音频、视频、直播、APP、二维码和新媒体写作平台等多种新媒体途径展新媒体的营销与运营，全方位覆盖新媒体营销与运营的内容，帮助读者成为新媒体营销与运营的高手。 本书以新媒体营销与运营为写作导向，可作为各类新媒体营销与运营培训机构和高等院校新媒体营销与运营课程的教材，也可作为从事新媒体营销与运营相关工作的人员的参考书。
会计综合实训(附原始凭证)(第3版)
￥32.90
本书是“会计综合实训”课程教学解决方案中的一部分。除本书外，本方案还提供有电子课件、教学标准、手工会计处理参考答案（含会计分录、发生额、余额表、会计报表等）、计算机会计处理备份文件、账套答案、纳税申报纸质资料和电子报税系统备份等配套教学资源，这些资料的索取方式见“配套资料索取示意图”。 本书是校企合作发的仿真会计实训教材，具体内容采用仿真的凭证和会计岗位必要的工作任务，突出仿真性和操作性，体现了工学结合教学成果。 本书共分四个实训项目。项目一手工会计综合实训；项目二计算机会计综合实训；项目三企业纳税申报综合实训；项目四企业所得税汇算清缴及利润分配综合实训。四个实训项目均以河北阳光啤酒股份有限公司的经济业务为基础行，并附有仿真原始凭证、会计报表、纳税申报表等，供学生实训操作时裁剪使用。 本书根据*会计、税收政策编写，涵盖了出版前的*财税政策。
企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(修订版)
￥63.00
企业会计准则是会计人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据，学好企业会计准则，是做好会计工作的根本。为了帮助广大会计从业人员学好、用好会计准则，我们集众多专家学者与会计实务界人士的学识、经验与智慧编写了本书。 本书以企业会计准则为依据，对1项基本准则、41项具体准则行了全面、深、详尽的解读。本书以逻辑结构图的形式阐述了每一项具体准则的逻辑节与逻辑流程；以案例解析的形式，将笼统抽象的文字规定转化为清晰具体的实务操作指导，从而全面提升读者的会计实务操作水平。 本书是一本全景式讲解我国企业会计准则体系的专业图书，是广大会计从业人员学准则、用准则的案头工具书。本书既适合会计从业人员用来解决日常实务工作中的各种疑难与困惑问题，也可作为会计理论工作者、会计专业学生用来掌握我国现行会计准则体系具体规定的参考用书。
第2集 不成功的企业有两个因素:一个是目标太大,另一个是目标太小(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 6.成为行业标杆的企业家
第10集 洞悉人性,满足人欲,获得人心,得人心者得天下(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 14.成为行业标杆的企业家
第17集 婚姻式机制,一个让老板轻松,让企业变大的方法(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 21.成为行业标杆的企业家
第20集 为什么只有老板卖命?(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 22.人力资源总监
第31集 动态股权激励模式“十二定”之定分红机制(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 33.人力资源总监
第32集 动态股权激励模式“十二定”之定退出机制(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 34.人力资源总监
第34集 华为TUP奖励期权计划(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 36.人力资源总监
第37集 万科事业合伙人(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 39.人力资源总监
第40集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(下)(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 42.人力资源总监
3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴最经典的MOV模型 上(此商品为视频课程)
￥7.96
“Manager复制的是自己的方法，Leader复制的是自己的思维！”——严小云 本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（ 盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧：学会用使命引领战略，从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧：学会组建架构设计、团队建设用一颗心，打一场仗 3.业绩三板斧：定目标、谈目标，晒目标，让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 5.创业者
6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演进过程(此商品为视频课程)
￥7.96
“Manager复制的是自己的方法，Leader复制的是自己的思维！”——严小云 本课程详解战略三板斧（战略思考，我的使命是什么；战略选择：客户要什么；战略落地：战略落地可以落在组织架构调整上）、管理三板斧（组织保障、建团队、做导演）；业务三板斧（ 盯目标、追过程、复盘），三大模块，激发员工内在动力，让企业管理更轻松，把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧：学会用使命引领战略，从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧：学会组建架构设计、团队建设用一颗心，打一场仗 3.业绩三板斧：定目标、谈目标，晒目标，让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 8.创业者
第10集 赚钱公司PK值钱公司,细数中国老板的财富误区是什么?(此商品为视频课程)
￥6.60
赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 14. 有投资需求的企业家
人力资源从新手到高手:5年当上HRD的秘密
￥21.50
无论是招聘、离职、面谈,还是裁员、薪酬管理,抑或是想成为合格的HRBP,都可以在本书中找到答案。 《人力资源从新手到总监》旨在全方位、多层次地提升人力资源从业人员的认知水平,从基础的入职引导、组织文化建设与培训、绩效考核到专业的OKR工作法、专业HRBP养成，都有独到的经验和方法与大家分享。适合众多HR新手和有志于成为HRD的人力资源从业者阅读。
人力资源管理理论与实务
￥18.00
《人力资源管理理论与实务》一书追求理论与实践的*融合。理论部分在继承经典人力资源管理理论的基础上，顺应人力资源管理的新发展，尽可能融了现代人力资源管理的新理论和新方法；实务部分以“操作性”为着力，致力于增强读者的人力资源管理实践能力提升与训练。本书适合于高等院校管理类专业人力资源管理课程教学，也适合于企、事业单位人力资源管理执业者的理论学习，并兼做实际工作操作手册。
