万本电子书0元读

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每满80减40 创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
陈劲、高建主编
¥19.62
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及:中国研发网络自组织演化的涌现性;融资约束对不同阶段技术创新的影响;开放式创新和双元战略对组织创新绩效的影响;不同类型的组织学习与新企业成长关系;创业种群成长动力学模型;国内风险投资对企业家创业空间集聚的影响;欧盟创新评价指标体系;“夹在中间”假说对中国中小企业的适用性;企业环境知识管理评价与分析;国外女性创业研究发展。
传习集(2)
传习集(2)
学群
¥7.65
《传习集Ⅱ:敬贺王世定先生70大寿》继十年前,王世定教授的学生给先生六十寿辰贺礼所献的《传习集——敬贺王世定教授从事会计工作四十周年》的续集,为庆贺王世定先生七十大寿所作。文集中收录大量的学术论文,具有一定的学术价值。其中包括《风险管理、内部控制、内部审计问耦合关系研究》、《论中国特色会计文化的内涵》、《基于战略视角的企业税务管理》、《中国钢铁行业“低利润”的原因分析》、《我国IPO抑价的动态分析》等文章。
每满80减40 集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
李秉成
¥22.95
  本书结合武汉钢铁(集团)公司内部财务控制实际案例,建立了以集团公司总部战略目标为控制目标,以投资控制、筹资控制、会计信息质量控制为控制重,以人事管理、财务考核与控制、预算管理与控制为主要控制手段的集团公司财务控制体系,分析了集团公司内部财务控制方法。
每满80减40 小微企业管理指南(中小微企业管理丛书)
小微企业管理指南(中小微企业管理丛书)
赵丽生
¥29.06
 ?本教材是为了满足各地小微企业管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的,具体讲述了企业管理常识,企业文化建设与企业形象塑造,企业人力资源管理、资产管理、经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理,企业质量认证与质量控制,企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设置上,架构清晰、体系完整;在语言风格上,通俗易懂、贴近实际;在表达形式上,图文并茂、形象直观。
每满80减40 赢在企业文化——企业文化建设路径方法与操作实务
赢在企业文化——企业文化建设路径方法与操作实务
邵学全
¥19.60
本书从组织者的角度出发阐述企业文化建设,目的是汇集企业文化建设理论和实践精华,让企业文化建设更具有客观性和可操作性,让企业文化为企业基业长青产生持久的文化引领和支撑。为此,编者在组织材料时,特意精挑细选,尽量把*有代表性的理论表述和实践心得写入本书,以展现企业文化建设工作者们的集体智慧和群体水平。本书所涵盖的内容贴近时代企业文化气息前沿,可操作性强,是企业进行企业文化建设的人员和立志从事企业文化咨询的工作者难得的参考书。
每满80减40 老板学财务
老板学财务
王秀霞
¥12.50
  《老板学财务(第2版)》是一本专门写给企业管理者看的入门级财务书。   创业中的英老板,认识到财务的重要性后开始学习相关知识,他从书本上学财务管理,太太跟会计学账务处理,两人把学到的财务知识与企业的实际联系起来,增强了财务意识,提高了管理水平。   《老板学财务(第2版)》把专业知识通俗化、理论常识实践化、书面文字口语化,从会计知识的普及到财务制度的建立,从会计账簿的查看到财务报表的分析,从税收征管的了解到财务工作的管理,全方位地满足老板的需求。在书的后一章,针对经常出现的共性问题做了指导性的解答。
每满80减40 复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角
复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角
曹裕
¥19.20
  曹裕编著的《复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究--基于企业生命周期的视角》从理论层面叙述了企业财务困境的基本概念、产生的原因和发生的过程;从方法论层面介绍了研究财务困境的方法和模型,同时从企业生命周期和集成模型两个角度来研究复杂环境下的企业财务困境问题。为便于读者理解和使用,书中安排了多个模型和图例,同时从多个角度进行阐述。本书适用于高等院校工商管理类专业的研究生,尤其是财务类学生作为参考教材使用,也可供对企业财务困境感兴趣的企业家、学者和广大读者参阅。
致工匠:创时代,工匠精神的30项精密传承
致工匠:创时代,工匠精神的30项精密传承
杨朝晖
¥5.45
工匠精神,是中国传统文化的职业操守和负责态度;是企业文化、产品品质口碑与魅力的源泉;是祖祖辈辈工艺传承与突破创新的不竭动力。本书紧扣“创时代”“工匠精神”主题,详细阐释了新时代需要的新工匠精神,致力于让企业员工深刻感受到工匠精神对传承与创新的重要性,将锻造匠心作为企业一项永恒不变的追求。
每满80减40 知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南
知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南
袁荣俭
¥39.99
本书从产业经济的角度出发,由一般到特殊,再从特殊到一般,探索知识付费运营和发展的基本规律,为知识付费的创业者、从业人员及研究人员提供参考和指导。 本书共由三部分组成: 一、旨在让读者理解和认识知识付费。首先,在充分研究知识付费定义的基础上,从特征、分类、表现形式、影响因素及与内容付费的区别和联系等多方面分析,明确其内涵和外延;其次,以市场为中心,分析了知识付费的运行原理,为知识付费行业画像。 二、选择知识付费行业代表性案例行深分析,总结规律,为创业者提供实现途径和方法。从实务出发,本书将知识付费行业划分为经营平台的企业、运营内容的企业和内容提供商三类。重研究了知乎、喜马拉雅和小鹅通等经营平台的企业;吴晓波频道、凯叔讲故事等运营内容的企业;唐涯、田吉顺和徐洁等内容提供商;并以得到为例研究了平台经营与内容运营融合型企业。通过案例研究,归纳总结知识付费的商业模式与盈利模式,为知识付费行业创业者发现并把握创业机会、造市场主体、做好产品价值及资本经营等提供实操指南。 三、对知识付费的未来行了展望。对行业发展阶段、行业监管、行业融合、知识产品发展、知识付费平台发展和运营机制等方面行了预判。
每满80减40 企业创新方法实践——多种创新方法在制造业的融合与应用
企业创新方法实践——多种创新方法在制造业的融合与应用
彭凡,罗永建等
¥29.99
《企业创新方法实践——多种创新方法在制造业的融合与应用》一书重介绍了共享集团*近这十余年的创新发展历程。通过创新方法在整个集团的实践,共享集团取得了卓越的成效,其中的理念和实践均具有很强的借鉴作用。共享集团以数字化管理为基础,不断学习世界先的管理理论及创新方法,创新性地将这些创新方法及管理理论,与信息技术、数字技术深度融合,发出专项管理软件、系统工具,并在实践应用中取得了良好的效果。本书以共享集团下属公司——共享铸钢有限公司为例,分别针对研发设计、生产、质量、人力资源、绩效等企业重要管理方面,从回顾企业在各项管理中的痛出发,一步介绍如何利用创新方法及相应的数字化管理系统解决这些痛,从而提高企业的创新能力,增强企业的盈利能力,实现企业的可持续发展。
每满80减40 技术创新管理:新时代中国企业技术引进良性发展之路
技术创新管理:新时代中国企业技术引进良性发展之路
汪和平
¥39.99
在创新驱动发展战略背景下,如何提高我国企业技术管理水平?促企业形成技术引良性发展模式,是提升企业创新能力?促企业转型发展的重要课题。本书共分为8 章,综合运用生态学?博弈论?系统学等相关理论与知识,在研究了技术消化吸收的限制因子及技术消化吸收的本质的基础上,构建了技术消化吸收的知识生态运作体系,以及促技术消化吸收的新模式———奔流创新,并对技术引良性循环发展的机制行了探讨。 总之,本书不仅对如何展技术消化吸收行了系统研究,还丰富了技术创新的方法与路径,可为技术创新理论研究者以及企业中从事技术创新的科技人员提供范式参考。
每满80减40 A/B 测试:创新始于试验
A/B 测试:创新始于试验
王晔
¥39.99
我们如今看到的各种互联网产品的改版以及创新,其背后都离不许多上市之前的试验工作,其中被互联网、移动互联网行业广泛应用的试验方法是A/B测试。A/B测试的本质是试验,作为一种新兴的网页优化方法,通过对比试验增加转化率和注册率,带来产品和运营的创新,以实现各项指标的增长,如今它更是增长黑客所的核心思维方式和工作方法。在流量日渐昂贵、精细化运营的大环境下,互联网产品、运营和市场营销人员需要具有A/B测试思维,以测试结果为依据做决策,优化页面,提高转化率,迭代产品。 本书作者因在谷歌总部工作时发现了A/B测试的巨大作用而回国创业,并将自己对试验的理解和多年的经验行梳理,在书中介绍了试验的本质、A/B测试的概念和价值、 A/B测试的方法论和实战步骤,以及电商、金融、教育、旅游、快消品、UGC、PGC、媒体网站、SaaS等行业的应用案例,着陆页、App、网站、服务器端和推荐算法等不同场景的优化案例,还有针对决策者、产品经理、互联网运营、市场营销和工程师的案例。
每满80减40 从职场精英到管理干将(第2版)
从职场精英到管理干将(第2版)
李家强
¥17.99
职场精英,不论其是否成为带有头衔的正式管理者,还是临时承担项目或任务的负责人角色,只要带领团队,他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面,这是全球优秀企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将,必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理咨询/教练/培训名家携20余年职业经历和为数百家不同性质、不同规模的中外企业提供管理咨询、培训或教练的经验总结为你详解管理干将应具备的领导力和相应需身怀的功夫!
每满80减40 高质量发展中的集团管控:国投实践
高质量发展中的集团管控:国投实践
中投咨询有限公司
¥29.00
本书系统总结了国家发投资集团有限公司多年改革探索形成的可复制、可推广的集团管控体系,对国有企业集团极具指导价值。书中详尽介绍了国投从组建初期“以管项目为主”的母子公司管控体系,到二次创业 “集团化、专业化、差异化”管控体系,再到转型发展“小总部、大产业、分类授权与大监督”管控体系。全书包括转型的国投与动态的集团管控、集团管控模式、集团管控架构与功能定位、集团下属公司法人治理、集团责权划分、集团核心管理流程、集团下属公司业绩评价、集团党建等八部分。
每满80减40 图解德鲁克
图解德鲁克
龚俊恒编著
¥39.80
本书撷取了德鲁克思想的精华,为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架的前提下,书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理真相、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念行全面透彻地解读。
每满80减40 华为工作法:任正非的工作哲学,数百万职场人的进阶准则
华为工作法:任正非的工作哲学,数百万职场人的进阶准则
李桥林
¥24.99
  华为公司堪称中国的骄傲,在通信行业中,它取得了令世人瞩目的成就。华为的成功,离不任正非的领导,离不每一位华为人的共同努力,当然也与华为公司的一整套管理方法和工作哲学有着密不可分的关系。   《华为工作法》从华为公司的目标管理、艰苦奋斗、工匠精神、服务导向、团队文化、时间规划、沟通思维、流程建设、高效执行、创新理念、弥补“短板”、惶者生存等12种工作哲学手,带你认识不一样的任正非,深了解华为人的高效工作法。
每满80减40 图解如何开一家赚钱的餐厅
图解如何开一家赚钱的餐厅
谭慧
¥39.80
本书从从科学、实用的角度出发,介绍了餐厅业准备,如何选址、筹划、筹资、起名到经营过程中的采货、店员管理、店面设计与装潢、菜单制作、成本控制、厨房管理、卫生管理等各个方面的内容,具有很强的知识性和可操作性。
每满80减40 魏斯曼的演讲大师课1:说的艺术
魏斯曼的演讲大师课1:说的艺术
(美)杰瑞·魏斯曼(JerryWeissman)
¥24.43
魏斯曼是思科、微软、英特尔、eBay、雅虎、奈飞、杜比实验等全球*企业上市路演的幕后推手,每年由他指导过的IPO路演超过500场,凭借其堪称雄厚的实战经验,魏斯曼深浅出地讲述了造完美演讲所需的关键工具和技巧,帮你真正化解以下难题: 怎样组织清晰严谨、触动人心的演讲内容; 怎样设计简洁明了、有记忆的幻灯片; 怎样在表达时充满信心、游刃有余; 怎样将上述要素糅合成一场完美的演讲。 这套书是所有人在准备商务演讲时的案头书,当你逐条做到书中给出的建议时,就一定能够造一场近乎完美的演讲!
每满80减40 人力资源管理实操从入门到精通
人力资源管理实操从入门到精通
任康磊
¥12.90
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题的操作细节和注意事项做重介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。 本书分为12章,涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。 本书内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理实务门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
每满80减40 向上管理的艺术:如何正确汇报工作
向上管理的艺术:如何正确汇报工作
蒋巍巍
¥14.99
本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。本书适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。
每满80减40 超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理
超越平台的原生内容运营:企业新媒体运营与管理
丁林
¥16.99
在新媒体兴起、消费升级的背景下,内容营销变得尤为重要。本书突出了内容建设对企业的价值,系统地指导企业以内容为介质,积累用户、增加利润;提出了企业内容生产团队的建立和考评、企业内容库的建设、内容生产模型等,并通过大量的国内外案例,阐述了企业日常内容运营的方法,为企业的新媒体运营、内容生产和管理提供了有效的理论和实践经验。本书结构清晰、实战性强,适合企业市场营销从业者;新媒体运营者、内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营者、公司文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作为各大中专院校或各培训机构的培训教材。