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知识产权会计与信息披露研究
￥26.00
本书首先阐述了有关知识产权理论背景和分析评价等基础理论，详细介绍了知识产权核算目前在我国的基本情况，在此基础上提出知识产权资产价值核算问题；着分析了知识产权会计核算与披露的理论框架、披露的具体内容以及披露规则和具体核算方式，细化到记录时间、账务处理、信息报告等具体环节。*后论述了知识产权会计专题核算与披露问题，主要包括专利核算内容及信息披露研究、商业秘密核算内容及信息披露研究、商标会计核算内容及信息披露研究和著作权问题。
企业家精神与高质量发展:政府和市场的逻辑
￥29.00
一个企业的发展离不企业家的经营，更与整个宏观市场环境以及政府的政策紧密相关。提起我国著名企业华为、阿里巴巴、格力等，大家*反应是他们的管理者任正非、马云、董明珠。北京大学周黎安教授曾用“官场 市场”理论解析中国独具特色的经济增长机制，本书则尝试从政府和企业家互动的视角探寻新时代经济高质量发展的中国“密码”。通过经济学的理论分析和实证研究，本书揭示出企业家精神是推动我国经济高质量发展的动力源泉，而激发和保护企业家精神的制度逻辑在于政府和市场的关系调整、力量调节。因此，高质量发展离不政府和企业家的有效配合——政府重在塑造市场环境和提供公共服务，企业家旨在发挥市场经济的主体作用和创新创业的引领功能，真正成为熊彼特意义上的“经济增长的国王”。
直播变现:数字电商的流量法则
￥32.50
本书从三部分手行直播变现的“修炼提升”：一是网红经济，即IP塑造、网红的粉丝运营等基础知识；二是用户体验，也就是如何让消费者愿意跟着你，并消费你推荐的产品；三是社群运营，主要介绍社群经济及社群运营的方法。掌握了这三个部分的修炼提升，就可以消费者长期价值的规划方法中来，能让读者快速抓住数字化时代带给自己的发展契机。
质量总监炼成记
￥29.00
本书分为四篇，讲述了一个空降的质量总监唐风，如何帮助一家企业快速提升质量的故事。 修身篇介绍了质量总监如何通过修炼，快速改变自己的思维模式，而全面提升个人影响力的过程。 齐家篇介绍了质量改难的主要原因，讲述了一位质量总监通过运用质量管理成熟度模型、零缺陷管理五项原则、质量文化建设十四要、零缺陷过程模式作业表等理念和方法，成功统一管理层的质量意识，而创建“一次做对”质量文化的过程。 赋能篇介绍了质量总监如何将质量部造成为一个有战斗力的团队，包括如何实施纠正预防、如何辅导供应商质量、如何实施质量改项目管理、如何将质量目标逐级分解责任到人等内容。 济世篇的重内容是如何指导供应商及合作单位展质量改项目，如何指导质量人员突破成长瓶颈，如何指导企业突破质量瓶颈。 书中案例均取材于作者对“一次做对”质量文化变革过程中的真实故事，可为广大质量人和企业管理者提供有效参考，是作者研究零缺陷管理十二年来的实践总结。
新零售模式与运营
￥34.00
在大数据、物联网、人工智能等技术的推动和消费升级的驱动下，传统零售与电子商务逐渐从昔日的对立走向融合，一场商业革命正在爆发，零售行业已经迎来新时代。本书围绕“新零售”的概念，解读新零售的本质，讲解零售企业向新零售转型所需的新技术、新思维，以及零售企业行商品创新、体验建设、营销建设、物流建设、转型升级的方法，并深度剖析不同行业落地新零售的策略，帮助读者全面、清晰地认识新零售的商业逻辑，获得探索与实践新零售的能力。 本书是新零售时代助推零售企业成功转型的实战手册，适合实体店主、网店店主、零售行业从业者，以及对新零售感兴趣的读者阅读。
以太王国:区块链开启薄组织时代
￥29.00
这是一个关于非典型性王国的故事，区块世界里以太坊的故事。它拥有所有王国都有的缺，还有所有王国不具备的优，它崇尚扁平、透明、公平以及不谋求对人的控制。 以太坊很理想化，它把区块技术和人对未来的想象给实现出来，尽管还不完美，但已不是空想。创始人Vitalik Buterin是一个既有理想又有能力和勇气的人，用一个很小的程序通过分布式部署，在一个真实的环境里实验、演练，*终一步一步去落实这个理想。以太坊从手段到目标都是理想化的，通过理想让一部分人先理解和受，靠着理念和兴趣的驱动，吸引了越来越多的人参与和加。这是一个很酷的事情，脱离了我们很多人在现实的羁绊。 与许多创始团队分道扬镳的故事类似，以太坊的团队也经历了“分”、“决裂”，但它却越来越繁荣，离的人依旧支持“老东家”并相互扶持走向以太坊的理想。这是从传统公司的角度理解不了的事情。 本书试图解读以太坊的运作细节，从以太坊的诞生，讲到以太坊的角色、结构、协作，再透过以太坊的现象抽象出「薄组织」的模型，既帮助读者理解区块是什么，又展示区块技术给我们带来的当下实践和未来趋势。
精益班组管理实战
￥49.90
《精益班组管理实战》以生产制造型企业精益班组管理实战为导向，以星-级班组为评价认证基准，结合企业现场管理等的实际要求，用来自企业生产一线的大量真实案例，介绍了班组精益管理项目的筹备与启动、一星精益班组到五星精益班组的造与评价等方面的具体实施策略与方法。同时，本书配以丰富的图表对这些具体实施策略与方法的操作内容与操作要行阐述，确保企业更有效地推班组管理活动，为企业有效行班组管理奠定坚实的基础。 《精益班组管理实战》适合企业管理人员，生产现场管理人员，人力资源部等工作人员，以及生产管理领域的研究人员阅读参考。
所谓会带人就是会提问
￥25.99
问到子上，带出省心人 某天，你的下属走你的办公室，想和你交流一下，可是谈了好久都没有主题。此刻，问他一句“你有什么心事吗？”能迅速话题。原来，他*近遇到一些麻烦；请不要急着给建议，问他一句 “还有什么吗”能引导他行自我反思。他说出了一大堆问题，你问一句“你面临的真正挑战是什么？”可以帮助对方找出真正的问题…… 当你压住提建议的冲动，提出好问题，下属已然从中谈话中获取了新想法、新思路。而你，也不再是一个建议者，而是一个启发者。 与出谋划策相比，掌握提问的艺术，为下属提供探索、犯错、增长见识的机会更重要
领导团队6关键
￥28.75
本书是全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年的研究发与企业培训经验磨砺而成的经典领导力培训产品。 富兰克林柯维公司在领导力发展方面有着近40年的研究经验。他们发现，人们常常因突出的技术能力被提拔为领导者，却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训，无法真正实现从个人贡献者到团队领导者的身份转换。这些领导者越来越多地体验到因不知所措而造成的迷茫感。看不清前的道路，迫使他们离领导岗位，甚至离组织。 为了让领导者们有足够的信心和能力去应对管理工作中不可避免的挑战，三位作者融合富兰克林柯维Z核心的理念与研究成果，根据个人多年的观察、领导与培训经验，总结出了成功领导团队的6个关键做法。 这6个关键做法已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用，你将在不牺牲原有优秀品质的基础上，从个人贡献者转型为真正的领导者，实现职业生涯中一次重要的跃升。 谁都不是天生就会做领导者，但你可以学着成为人人都愿意追随的领导者。
第16集 如何做真正的投资家?(此商品为视频课程)
￥6.60
赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 20. 有投资需求的企业家
第17集 如何做好投资的风险管理?(此商品为视频课程)
￥6.60
赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 21. 有投资需求的企业家
第1集 天是我们的客户,地是我们的产品,人是我们的团队,这三条边决定了你的企业能做多大(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 5.成为行业标杆的企业家
第19集 你的组织架构稍微做个梳理,你的公司就能够业绩倍增(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 23.成为行业标杆的企业家
第4集 阿里集团数字化战略的制定要素(此商品为视频课程)
￥7.96
数字化转型是一个趋势，企业在数字化转型中往往有以下问题： 面对未来的挑战，应该制定怎么样的数字化战略？ 企业以及组织如何做数字化的转型？ 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题 本课程详解从宏观到微观，从理念到实操做数字化转型实施的路径，数字化背景下企业做精准自我分析的四大秘笈、数字化背景下企业自我诊断的6大指标、下沉市场的3个数字化机会、数字化转型的四大工具模板等，助力企业数字化转型升级，实现业绩快速增长。 【你将收获】 1.开启心智：了解数字化建设的定义和机会 2. 参考模型：学习阿里巴巴和其他企业的先进作为 3. 设计路径: 数字化建设如何进行顶层设计 4. 问题搜索: 所在行业的问题与机会点 【适合谁学】 1. 中小企业老板、董事长 2. 中小企业高管 6. 想进行数字化转型的企业或者组织
第25集 如果你能解决客户的问题,客户才愿意付钱给你(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 29.成为行业标杆的企业家
第33集 企业成功的秘诀——资源整合(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 37.成为行业标杆的企业家
第14集 攒流量|私域流量2大阵地,如何0成本持续引流量?(此商品为视频课程)
￥3.30
教你轻松越过抖音8大“坑” 不懂算法：大把免费流量拿不到 不懂定位：大把时间浪费在选题上 不会用工具：费时费力做不出好视频 不会看数据：不能持续产出好内容 不清楚引流系统：天天盼着上热门 搞不清赚钱模式：天天忙，赚钱全凭碰运气 不懂直播技巧：直播效果差，观众留存低 不懂粉丝运营：直播转化率低、销售金额上不去 【课程亮点】 内容全，从9起步，轻松搞定爆款短视频+直播带货全流程 干货多，从选题定位到拍摄剪辑、暴力涨粉全部心法首次公开 效果好，从理念到操作，手把手指导，学了就能用，用好就赚钱 适用广，让小白快速上手、帮初中级玩家突破发展瓶颈 【适合人群】 自由职业者/自媒体创业者 线下个体户/网店卖家 实体企业老板/寻找副业的白领 市场推广人员/新媒体运营人员 需要晋级的抖音初级用户/中级玩家 想借互联网快速变现的人/想白手创富的人 抖音公会负责人
第5集 股权融资的价值是什么?(此商品为视频课程)
￥6.60
赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 9. 有投资需求的企业家
第11集 作为投资公司,投值钱的公司还是投赚钱的公司?(此商品为视频课程)
￥6.60
赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 15. 有投资需求的企业家
第12集 如何打赢这帮跨界打劫的互联网人?(此商品为视频课程)
￥6.60
赚钱的公司不一定值钱，但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事，投出去容易，高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲，他们从股权融资，收购和兼并等资本六脉神剑，详细分析赚钱企业和值钱企业的区别，通过典案例分析加实战操作经营，告诉你如何让企业融花不完的钱，如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配？ 2.学习“资本思维”和“资本智慧”，如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司，让您成为老板背后的老板？ 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司？ 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 16. 有投资需求的企业家
第15集 老板把赚到的钱分给员工,员工会不会很拼?(此商品为视频课程)
￥6.42
本课程从合理分钱，持续收钱、快速赚钱三个方面，详细讲述企业如何打造永续经营的金三角模式。 【课程亮点】 分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走。 分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者统一。 分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板。 赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器。 收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家。 【适合人群】 1.所有渴望创业成功 2.轻松赚钱的创业者 3.渴望解决企业经营管理问题 19.成为行业标杆的企业家
