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每满100减50 请孔子当CEO:好领导必上的36堂课
请孔子当CEO:好领导必上的36堂课
张博栋
¥22.57
孔子儒家思想的核心是一个“仁”字。在这样一个疯狂追求增长的时代,学习儒家思想使我们得以反思商业的本质,使企业经营回归到为消费者、为社会真正创造价值上来。儒家思想成为许多企业家修炼自身领导力、做出企业决策的原则和信条。而在利润面前坚持有所为有所不为,恰恰是企业永续经营的根基。 书中的36堂课从愿景、文化、运作、管理、人才培养几方面,总结提炼《论语》带给企业领导者的启示。书中包含对《论语》思想的清晰解读、标杆企业的实际做法以及作者给出的管理建议。作者对中国传统文化的深厚功底和在企业管理中积累的实践经验,使得本书易读、实用、有趣,对于有远见的企业家来说,非常值得一读。
每满100减50 李嘉诚谈商录
李嘉诚谈商录
李阳
¥16.99
本书详细讲解了李嘉诚在商海驰骋六十多年不败的经营之道,分别从诚信做人,如何创业、经营管理、用人之道、领导艺术、人际关系、投资心得、危机意识、随时学习、社会责任等十个方面进行了深刻的阐述和总结。李嘉诚所秉持的财富观念和经营理念贯穿全书,创业者可以以此为鉴,为自己的事业找出一条光明的道路,从而在事业的道路上披荆斩棘,抵达成功的彼岸。
每满100减50 创造性思维十一讲
创造性思维十一讲
凯瑟琳·帕特里克
¥11.24
本书全面系统地介绍了创造性思维的产生、发展以及其对人类社会和生活的影响。通常,人类的杰出成就大都出于创造性思维,创造性思维的本质是什么?创造性思维有何特征?思维的各个阶段是什么?我们所谓的“灵感”究竟为何?常人的创造性思维是否与著名艺术家、科学家、发明家的创造性思维一样,有着同样的基本结构?本书旨在直白地展示作者和调查者们无私奉献的思想精华,让读者们在阅读的过程中更好地学习和理解这些知识。 为了便于读者发现创造性思维的本质属性,我们尝试着审慎评估了不同作者的不同观点。本书也一直关注着会促进或阻碍个人发挥创造性思维的那些条件。针对传统教育和长久的生活习惯给人带来的思维束缚,我们给出了一些实用的建议,以期有助于读者利用创造性思维为自己创造美好的生活。
每满100减50 企业家的“基因”(吴晓波细说商业史04)
企业家的“基因”(吴晓波细说商业史04)
吴晓波
¥20.00
该系列整理了吴晓波近年来所写作的文章,了解中国百年商业的风雨历程,再现那些可歌可泣的历史商人,探寻中国商业百年变迁,深入中国商人企业家精神内核。
办公室工作实务(第3版)
办公室工作实务(第3版)
黄海
¥9.99
本书旨在加强高职高专文秘专业学生办公室工作技能培养。编者以新型高职教学理念与教学方法为指导,创设具体、真切的办公室秘书工作适用情境,以具体业务操办流程为线索,重点突破秘书尤其是基层秘书在办公职能活动中涉及的工作项目和内容,让学生在完成具体项目任务的过程中掌握相关理论知识,并发展职业能力。本书可作为高等职业院校、高等专科学校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院文秘专业的教学用书,也可作为社会从业人员的业务参考书和培训教材。
每满100减50 管理手记(套装共3册)
管理手记(套装共3册)
米雅
¥65.00
本套装包括《人力资源经理是怎么思考和解决问题的》、《人力资源经理是怎么做招聘工作的》、《人力资源经理是怎么做薪酬管理的(第2版)》共3册。 有关这本书的属性,有以下几点,是可以肯定的:首先,这不是一本有关成功学的书,读这本书,不会让你种下成功的种子,也不会有新的生命在你心田萌芽。其次,这不是励志类书籍。读这本书不能令你从苦海中崛起,也不能给你在逆境中持续奋斗的勇气与决心。第三,书中提及的案例,来自不同公司(包括我工作至今服务过的四家公司以及我朋友开的公司或者任职的公司),不要混为一谈,以免阅读过程中疑窦丛生。第四,本书主要的用途不是教给大家解决问题的方法,而是思考问题的角度,本着求取问题答案的初衷来阅读本书,多半会失望。   作者以人力资源经理的角色亲身经历的案例为例子,把HR理论和自身多年的HR管理实践密切结合在一起,用细腻的笔触,详细描述HR管理领域工作应该如何展、问题应该如何解决的思路和方法。   本书内容涉及绩效薪酬、招聘培训、组织管理等等42个人力资源课题,作者结合企业人力资源实务,解说人力资源管理方法,全面解析人力资源工作中碰到的主要问题,详细记录了人力资源经理在不同管理场景下遇到问题、解决问题的心路历程。   读者不仅在书中可以看到HR管理工作的整体框架,而且能了解到作者的工作思路与方法,从中学习到有用的职场知识和智慧,从而提高自己的职场竞争力。同时本书也树立了—个标杆,读者可以对比这个标杆,看看自己是否超越了它或者还够不到它。   本书适合HR经理、HR主管、HR以及企业中高层管理人员阅读,其他资深职场人士也可能从本书的案例中获得教益。
生活中的运筹学
生活中的运筹学
韩红梅
¥9.99
为了帮助对运筹学感兴趣的读者掌握*基础也*实用的运筹方法,本书分10章阐述了运筹学中*基本的思想,基本涵盖了运筹学的知识范围。每个章节分为理论知识和问题分析两部分,其中,理论知识部分讲述的是运筹学中的基本思想和基本方法,问题分析部分则结合生活中的实际问题,用运筹的方法来寻找这些问题的*解决方案。通过全方位地讲解运筹原理和思想,用运筹方法分析实际问题,让广大读者能够深体会运筹学的智慧,锻炼自己的运筹规划思维,并且能从运筹规划的角度来看待这个世界。本书在力求科普运筹知识和方法的同时保持趣味性和实用性,确保理论知识的准确和全面,特别适合想要运筹学门的读者、想要学习运筹规划方法的读者、想要锻炼数学思维的读者阅读。
每满100减50 中坚工程——打造卓有成效的管理者
中坚工程——打造卓有成效的管理者
严正,孙晓
¥15.99
本书从四个维度阐述了中层干部的角色和任务,结合案例分析与胜任力理论,创新性地构建出中层干部的二十八项,九等级胜任力素质体系,介绍了对中层干部胜任力的各种测评和检视方法,并制定了中层干部的培养与发展方法。
每满100减50 场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造
场域领导力:关系视角下的高绩效团队打造
江政,郑磊
¥32.39
这里没有空洞的理论,没有研究成果的罗列,而是作者基于他们十几年的研究和实践,精选不同行业如互联网、医药、酒店等8家企业不同场景的真实案例,向你真实地呈现何为场域领导力、如何通过提升场域领导力来提升团队绩效。 书中的复杂案例既真实生动又可针对性地提供解决方案,阅读本书,你可以解决以下问题:如何快速掌握场域领导力,将业绩差的团队快速转变为高绩效团队?如何快速掌握团队成员天性,避免踢皮球现象,克服团队协作障碍?如何快速解决团队内部热情和能动性低的问题,挖掘团队潜能?如何提升团队成员积极性,使团队绩效呈指数级增长?如何避免场域灾难,造健康场域?
每满100减50 人力资源制度范例与解析(第3版)
人力资源制度范例与解析(第3版)
徐中奇
¥36.32
  本书在第2版的框架下,根据法律依据的变更行了相关修订,操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例,汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强,解析法律依据全面,是人力资源管理者的工具书。
每满100减50 场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册
场域的力量:高绩效正能量团队企业实践手册
江政,等
¥14.40
本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍,重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域手,以目前4D系统在中国企业导时间长、落地彻底、原创应用多的锐捷网络4D系统导为参考,关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域,重落在4D系统在中国企业的深度导、落地和应用上,并根据两位作者的实践经验,给出更为普遍的中国企业4D导应用场景。另外,本书附赠个人领导力自我提升操练手册,每个读者都可以从自我成长始。
每满100减50 爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路
爆发式增长:互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路
晗之,彭小霞,赵晓萌
¥39.20
纵观世界上的伟大公司,从苹果到微软,从华为到*,它们无一例外都经历过被称之为爆发式增长的历程。爆发式增长给它们带来用户的快速增长、资本的迅速积累以及独特而充满创造力的企业文化,使其超越竞争者成为某个领域的领先。 《爆发式增长:互联网时代企业从优-秀到伟大的必经之路》聚焦一批优-秀的、未来可期的企业,用客观的叙述、缜密的逻辑和简明的逻辑导图,将它们的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验分享给读者,以期能给更多企业的发展带来启发。这些优-秀的企业分别是催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园。 《爆发式增长:互联网时代企业从优-秀到伟大的必经之路》既有案例,又有模型和工具的内容构成,适合所有创业者、中高层管理者和从事企业管理咨询、营销咨询、广告、公关等工作的人士阅读。
每满100减50 发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)
发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)
夏雄武
¥19.20
第1章介绍体验式培训特征以及不同领域的应用;第二章介绍相关学习理论,包括了行为改变理论与团队发展相关理论;第三章,说明了体验式培训APPLE模型;第四章探讨引导者在带领学员行体验活动或游戏的技能;第五章关于引导讨论的价值、展引导讨论的技巧以及提问的能力学习;第六章结合实践经验,列举对学习与结果产生的典型性失当行为,以及处理方式与策略;第七章分享体验式培训结束时,需要做的事情以及注意事项。
每满100减50 从颠覆到重生 “互联网+”时代的企业进阶之路
从颠覆到重生 “互联网+”时代的企业进阶之路
滕斌圣 文丹枫
¥39.20
《从颠覆到重生 "互联网 "时代的企业阶之路》一书立足于“互联网 ”时代的商业背景,以传统企业互联网化转型为核心,从互联网思维、商业模式变革、跨界融合、共享经济、组织裂变、战略创新、生态建设、管理化等不同的维度全景式揭示了传统企业在互联网时代的转型路径。 《从颠覆到重生“互联网 ”时代的企业阶之路》集滕斌圣教授、文丹枫博士十数年的企业、互联网研究成果,以“案例剖析 转型实战”的写作手法,从战略层面对“互联网 传统企业”行了全面系统地阐述与总结,内容富于系统性、针对性、实战性,为传统企业理解、制定和执行“互联网 ”战略提供了科学的行动指南!
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
商业模式的力量(附光盘)(试读本)
彭志强 著
免费
本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式,对商业模式创新行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。全球金融危机深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业一步发展的关键。   世界管理学大师彼得?德鲁克说过:“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本时代已经彻底终结,中国企业“转型升级”迫在眉睫。众多制造业、外贸企业转战国内市场。广大中小企业经理人都迫切期待掌握商业模式创新的秘密;风险投资为关注“团队+商业模式”,伴随着VC风险投资在中国的火热,商业模式日益受到关注。创业板的推出更使商业模式大受追捧!毫无疑问,商业模式将成为未来5年中国企业界经理人和创业者热门的话题!   升级版在第1版的基础上一步优化并详细拆解了商业模式的六式,通过独创性的商业模式六式的结构化工具。详细解析商业模式的内涵及实施途径。书中列举了大量国内外的经典案例,深度挖掘各类商业模式的亮。洞悉纷繁想象之后企业成功的核心秘诀。为管理者、创业者等提供商业模式创新与设计的可实施路径与方法。以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用于企业实践之中,提升创新与突破自己企业商业模式的能力!
每满100减50 从零开始学做物业经理
从零开始学做物业经理
任克勇
¥19.60
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理?如何展与实施物业管理工作?如何为伙业主提供更优质的物业服务?这是每一名物业经理都要面临的问题。本书共14章,分别介绍了物业经理要做什么,物业服务人员管理,业主伙、装修管理,物业保洁管理,物业绿化管理,物业维护管理,物业安全管理,多渠道经营管理,物业收费管理,客户服务管理,社区文化管理,创优达标管理,服务质量管理,风险防范管理等内容,为物业管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出物业管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
每满100减50 管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
刘小明
¥19.90
《管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记》从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容,为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径,并通过大量的工厂实际管理案例剖析,旨在帮助企业广大中基层管理者启企业管理的智慧之门,不断提升管理水平和综合素质,为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。
每满100减50 情境微课开发
情境微课开发
李文德
¥11.25
本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求,提出了针对性的情境微课发模式,并重解决三个问题:1. 聚焦情境:从实际工作场景出发,找出典型情境和挑战,明确痛,使发具有针对性。2. 萃取组织经验:经过萃取获得的专家方法论是干货,而不是通用知识。3. 快速发:微课发者主要是没有教学设计经验的业务专家,需要简单易用的发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论,只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例,适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。
通路精耕(试读本)
通路精耕(试读本)
周俊,陈小龙 著
免费
本书重介绍顶新国际集团十多年来赖以成功的制胜法宝——通路精耕。通路精耕是对通路客户(终端客户、批发客户、经销商)的过程管理,是一套非常科学有效的销售渠道操作系统。通路精耕通过对目标市场区域行划分,并设置相应的通路经营模式,对通路中主要销售网做到定人、定域、定线、定、定期、定时的拜访和专业化服务管理,达到对通路客户的全面掌控,提高产品在通路的全面覆盖,而让公司成为通路的主宰。本书对日常的通路操作与管理提供系统的指导,并引用大量实际操作的案例以帮助读者理解与运用。
每满100减50 云管理2.0
云管理2.0
王紫上
¥28.87
云管理是如何在全球范围内整合、组织和连各种高质量、高效率的资源,包括云端人才、客户或者供应资源,包括云端人才。客户或者供应资源,帮助企业降低越来越昂贵的工资、房租、生产设备等硬成本的一套用于企业生存、转型、发展行之有效的管理方法。? 《云管理2.0》在《云管理:互联网 时代的组织管理革命》的基础上,新增了2016年兴起的40多款企业SaaS服务软件,帮助企业架构云端管理平台,启云管理的里程;并根据上方在登陆新三板之后的业务调整和转型实践,增加了云连和跨界的内容,以帮助更多的企业了解如何从慢车道快速切快车道,并保持企业的高速稳定成长。能让企业在创期和转型期迅速跟上外部环境的变化,把需求端的新变化迅速传导到供给端。把原来串联的一个个环节变成并行工作的方式。时间成本、机会成本、人工成本都会降低数倍,产品质量、服务质量和效率都会大大提升,风险也会大大降低,从而实现云管理实现方法的价值。? 《云管理2.0》适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人;创业型企业及创客型组织的创始人,管理者阅读,为其提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。
傻世界,笨生意(《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经)(试读本)
傻世界,笨生意(《全球商业经典》精彩奉献!揭秘你可能不知道的世界生意经)(试读本)
何力 著
免费
  世界究竟是什么样子?我们所看到的一切都是真的吗?   《傻世界,笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章,以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里,你会看到德国人的“慢”,日本人的刻板,美国人的懒散,印度人的“不靠谱”!也会看到民主意识在亚洲觉醒,而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……