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餐饮大决战
￥34.00
本书不过多地阐述定位理论，更注重结合中国餐饮的实际情况介绍具体的定位实践方法。主要内容包括中国餐饮的历史机遇与战略机会，餐饮定位的基本原理、工作方法以及战术、战略，我们服务的部分餐饮定位案例解读等。 十余年来，我们的餐饮客户更多一。为了更好地服务餐饮客户，我们针对餐饮行业做了深的思考和大量的研究，积累了丰富的餐饮咨询经验，也形成了一套餐饮定位咨询的工作方法和工具。相对于其他行业，我们更擅长餐饮定位咨询。 希望通过本书将我们多年学习定位的心得和餐饮定位的咨询经验分享给更多中国餐饮人；我们还希望以书为媒，寻求有远大理想的餐饮企业家，共同推动中国餐饮发展，造餐饮行业典范，缔造全国性乃至世界性的餐饮品牌。
十年读书:企业家的读书之道
￥55.30
这是一本写给中国中小微企业家看的匠心之作。 中小微企业家在中国已超过5000万人，他们创办的企业能否生存和发展，在很大程度上取决于其本人是否真正具备新时代的企业家精神，是否具有强大的学习能力。读书无疑是门槛最低和性价比最高的一种学习方式，但对这些企业家来说，却面临着看不到读书的价值、没时间读书、不知道如何选书、 有些书读不太懂等现实困境。 创办于2014年的洛阳市企业家读书促会（简称企业家读书会）用了十年的时间来探索如何让企业家群体爱上读书，如何践行读书之道，形成了一套行之有效的方法论体系，值得每一个中小微企业家积极尝试和学习借鉴。 本书精彩复盘了中国最成功的企业家是如何读书的。全书围绕企业家为什么要读书、企业家需要读什么书以及企业家该如何读书这三个问题来展，共有三篇十二章的内容。 作者心目中十个爱读书的企业家都是中国著名的企业家，是各自领域的领军人物，他们的很多事迹大家都耳熟能详，本书比较集中地从读书这个角度来描述这些企业家的思想成长史和企业发展史，很有意义。他们就是中国中小微企业家读书和学习的榜样。
现代公司治理制度建设(中国现代财税金融体制建设丛书)
￥40.80
良好的公司治理有助于协调解决公司与所有利益相关者之间的利益关系问题，弘扬企业家精神，促公司经营目标更好地实现，提升公司核心竞争力。公司治理作为一种制度安排，是一个不断自我完善的动态过程，公司治理的现代化就是要让其在发展过程中紧跟社会与时代的步伐，保持先性与有效性。建立现代公司治理制度既是促企业发展、提高公司质量的重要基础，更是推我国实体经济发展、构建未来经济发展的战略优势、推动我国经济整体实力显著增强的重要支撑。本书系统梳理和总结了建设现代公司治理制度的时代背景和理论逻辑，并在充分考虑企业性质、金融行业特征和人力资本特征的基础上，提出了因地制宜的现代公司治理制度安排。本书探讨了在新经济时代下不同类型公司的公司治理制度建设，重研究了国有企业、民营企业、商业银行、证券公司以及基金公司的公司治理问题及未来建设方向。本书为当前及今后一段时间内如何处理现代公司治理面临的利益冲突、建设有效的现代公司治理制度而充分发挥企业在国民经济中的重要作用提供了有益的思路。
突破:如何让优秀的人跟随你
￥27.20
《突破：如何让优秀的人跟随你》一书从组织行为和心理测量的角度阐述不同性格类型的人作为管理者和被管理者在面对领导困境时的性格解法，利用DISC工具从人本研究的角度分析现代职场的领导与被领导，对战术型、交互型、战略型、护卫型领导的管理风格和行为特征行详细讲解，用理论 模型 工具 方法 应用的方式阐述性格在领导力实践中的影响。本书面向的读者包括企业人力资源从业者、经营管理人员、咨询师、职业规划师、培训师，以及希望提升自身能力的企业员工、希望提升领导力的管理者、管理学专业学生。
布局:丰田在未来汽车业的野心
￥48.30
汽车行业大变革时代已经到来！拥有550万雇员的汽车业界“王者”——丰田，未来的发展目标是什么？答案都在本书中！ 被认为在电动汽车领域落后的丰田突然宣布全面电动汽车市场。丰田能赶上电动汽车的风口吗？与电动汽车齐名的氢燃料汽车的未来将会怎样？2009年就任丰田汽车社长的丰田章男，在他作为社长的时候，丰田和汽车产业走向何方？本书将介绍他的深谋远虑。 在汽车行业大变局的时刻，本书围绕丰田章男本人及他对丰田汽车发展趋势的应对行了展说明。比如从不看好电动汽车到主动发电动汽车，又或者在日本能源有限的背景下，丰田汽车应该如何破局以及他想建造一座城市的野心，等等。本书有丰田章男在汽车业界的布局及其本人的思考。
培训赋能
￥19.92
人才的引和考核固然重要，但是人才被引之后，如何将企业文化、价值观有效传 承到人才身上？如何通过人才能力的持续提高，不断为企业创造价值？如何让企业的 培训发挥效用？要解决这些问题，需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达 标的培训管理者。本书将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法，并将 其可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作。
追求*——日本企业团队工作法
￥34.00
这是一本让你深刻了解日本企业团队建设与管理的书。 本书聚焦日本企业经营管理细节的现场见闻，不仅是了解日本企业文化的精华内容，而且是中国企业可以借鉴的经营管理事例。 本书分为6章，每章5节，共计30篇文章，照片图片100余张，图文并茂并且条理清晰地介绍了日本企业的企业理念、日程管理、会议管理、精细管理、防灾管理、研究管理相关的日本企业文化。 本书主要是以一些大中型日本企业，以及日常物消费的日本服务业企业的事例为主，通过见闻事例记录总结了日本企业团队的工作方式，员工知识结合行动，脚踏实地努力工作，重视现场主义，做到理论结合实践。增中日两国企业的互相了解，使更多中国企业的读者学习感受日本企业团队的工作方式，行经营管理的持续改善。
感染力2.0:洞察人性,策划走心营销
￥39.00
本书剖析了国内外数百个病毒营销案例，广泛借鉴心理学、社会学、传播学、经济学等科学理论，总结和提炼出策划病毒创意、展病毒营销活动的方法论，是数字时代应对存量竞争的营销策划实战操作手册。 本书包括原理篇、创意篇、实操篇。原理篇论述“感染力框架”，包括第1～2 章，主要讲解病毒营销与自动传播的背景、本质与模型。创意篇说明如何“设计感染力”，包括第3～5 章，主要讲解怎样策划病毒营销创意、造自动传播动力，包括利用人性欲望、制造情绪情感、激发心理共鸣来设计病毒基因。实操篇的主题是“实施感染力”，包括第6～9 章，主要讲解怎样展病毒营销活动、搭建自动传播路径：一是构造病毒基因的载体，即具体的营销活动形式，包括内容、事件与活动；二是阐明展营销活动要遵循的基本法则与注意事项。
数字化转型:平台、生态与数据价值
￥34.00
如今，数字技术正被融到商品、服务与流程中。企业如何顺应新一轮科技革命和产业变革的趋势呢？本书基于云计算、大数据、物联网等新一代信息技术，阐述了企业怎样在新时代下行数字化转型，以提升企业的核心竞争力。
政务数据资产化
￥29.00
本书以“政务数据”为研究对象，基于数字经济理论，针对政务数据资产化存在的技术性和非技术性障碍问题寻求解决方案。从政务数据安全化、标准化、价值化等技术性方面和数据属性、权属界定、法律法规、制度监管等非技术性方面，结合数字经济理论，采用GRA 与FCA 相结合的方法，从影响政务数据资产化的众多影响因素中识别出关键的影响因素。根据上述方法，本书得出如下结论：政务数据资产化过程的影响因素分为技术处理因素和市场化因素。其中，兼容性、数据保密制度化、具有足够的财政投、数据属性明确和优化数据评估体系为政务数据资产化的重要影响因素；法律配套的完备性、规范监管和数据权属明晰为政务数据资产化的一般影响因素。政务数据资产化路径为在数字经济驱动下政企合作模式。在数字经济的背景下，对政务数据资产化的研究有着重要的理论意义，即本书认为政务数据资产化是一个“二过程、四阶段”的演化过程，该理论对现有政务数据资产管理理论是一个有益的补充和完善；同时又有重要的实践意义，对我国各地政府推动政务数据资产化具有一定的参考价值和借鉴作用。
企业发展运营学
￥44.00
本书以中外企业理论的综合评析和传统思维观念的系统转变为先导，通过对动力形态、动力结构、动力组态与企业功能、企业类型、企业边界之间因果网络关系的全方位研究，对本性结构、行为机制、目标体系与政策杠杆、运营模式、行为疾患之间交互反馈关系的多层次解析，对功能变革、基因变革、组元变革的内涵和道路，以及对企业愿景和方法的融贯性探讨，形成了三阶动力、取人假设、聚势运营原理、超循环竞合理论、递阶变革五位一体的企业发展运营学说，揭示了企业快速和可持续发展的基本原理和基本规律。在研究范式上，基于自组织和再组织的系统动力学研究，实现了企业的边界、主体、本体、外体和变革五大运营与管理体系的内在耦合，发展了动力学、组织行为学和运营管理学的内在融合，呈现了管理学基础科学的一种新视野、新思维和新架构。
新潮职业
￥42.80
做有意义的工作，而不是被迫谋生。 假如你正面临迷茫，更要在别人的事业里，找到自己需要的答案。为此，我们从万千事业中精选24种多维度的新潮职业，供您参考。生活不易，但在这里，你会看到平凡人做非凡事的决心！ 本书即为职业参考。 这里有听“内行才知道”的大爆料，有你从没听过的有趣又好玩的全新职业，有传统职业的新变化，也有发展潜力巨大的新的小众职业，我们将三者统称为新潮职业。 通过这的成长轨迹，我们可以去窥探他们的奋斗、至暗时刻、成就感，去听他们讲讲达成今天成就的引爆、有趣的人和事以及他们所相信的世界。 这个城市挺坚硬的，他们不可能把所有困难，都讲给你听， 但这些追光者的热爱，你一定要看看。
高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力
￥41.40
祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。 O明确组织形式（The Organisation Model） 前端带领 中端协同 后端推 P激发团队活力（The Pillars of Vitality） 提升团队幸福感 激发团队能量 提高沟通效率 U增互相理解（The Understanding Approach） 加深自我认识 提高关系认识 形成系统认识 S重视潜意识思维活动（The Stories Blueprint） 把握心理边界 做出假设 明确意图
下一个社会的管理
￥44.85
在这个不得不面临动荡局势和快速变化的时期，你不能仅靠聪明，就成功管理。 下一个社会——知识社会已经到来。知识成为社会的关键资源，知识工作者成为主要的劳动力，它具有下列三种主要特质： 1、没有疆界，因为知识的传播甚至比资金流通还容易； 2、向上流动，每个受过正规教育的人，都有力争上游的机会； 3、成功和失败的概率均等，任何人都可以获得“生产工具”，也就是取得工作所需的知识，但不是每个人都能成功。 所有一切都表明，*重大的变化还没有出现，2030年的社会与今天的社会一定大不相同，与当今*畅销的未来学家所预测的样子也相去甚远。它不会受信息技术所支配或塑造。当然，信息技术非常重要，但它只是众多重要新科技中的一种。和过去各时期的社会一样，下一个社会的主要特征将是新机构、新理论、新意识形态和新问题。 我工作中需要什么信息？应向谁索取？用什么方式得到？什么时候拿到？我应该给其他人什么信息？用什么形式传递？应该什么时候交给他？
内部私董会
￥29.25
不少企业家参加了外部私董会后，都感觉受益匪浅，收获颇丰。但回到企业内部，怎么把自己领悟到的要转变为领导团队的集体共识，形成合力，仍然是个大问题。尤其对于那些规模已经数亿甚至几十亿、上百亿的企业来说，出于上市公司的法律限制，很多问题还不适合拿到外部私董会随便讲，对内整合才是他们更关切的挑战。其实，内部私董会不仅可行，而且同样精彩。 内部私董会和外部的*区别在于，它是由有利益关联的总裁和高管团队组成的，需要强有力的正向引导，帮助他们发挥群策群力、同舟共济的巨大威力，从而实现共赢共荣的巨大共同利益。毕竟，企业家及高管团队是组织的火车头，他们的集体动力是否强大，直决定了公司发展的强度和速度。 长期以来，高管团队的整体领导力提升一直缺乏一种行之有效的形式，导致重要的一群人得到的照顾和支持却少，对于一把手来说，没有比这更痛的痛了。HR常常管不到，也不敢管；传统培训对他们味同嚼蜡；一对一教练滴水慢灌，难言实效；读商学院，个人镀金，组织质疑。如何找到一种方法，能够持续发展高管团队的协作领导力，是个十分重大的课题。 内部私董会的提出，正是直面这些痛，辟了一条间隔连续、永不落幕、弹性灵活、简明务实的道路，帮助企业家把自己的高管团队逐步造为一支敢仗、胜仗的王牌之师。 翻此书，启你的内部私董会之旅吧！
管理前沿(珍藏版)
￥27.30
本书收录了管理大师德鲁克从1982年始写作的短文和评论文章，这些文章分析了当时发生的事件，预言、预测了将来可能出现的新机会和新挑战，是德鲁克*好、*经得起时间检验得文章。现在，书中得预言大多已经应验。预言未来并不重要，重要的是透彻地观察现今出人意料的新发展，探求它们为未来的道路做了什么样的准备，这才是建立成功商业政策和策略的基础。而这，就是《管理前沿》这本书试图完成的任务。
卓有成效的领导者:德鲁克52周教练指南
￥51.35
“现代管理学之父”彼得·德鲁克是一位具有原创性的伟大思想家。他关于管理、创新、领导力、有效性、*yin*领变革等的观构成了现代商业智慧的基础。同时，德鲁克还是一位导师，辅导了很多企业、政府及非营利组织的知名领导者。在《卓有成效的领导者：德鲁克5□周教练指南》中，你将体验他的整个辅导过程。德鲁克的长期合作者约瑟夫·马恰列洛将带着你，一周又一周，一个主题又一个主题，用以前没有公出版的资料，以及从德鲁克的经典著作中精选出来的论述，重辅导关于领导力、提高管理者的有效性、使命驱动的战略等的关键内容。本书特别精选了德鲁克辅导过的个人和组织的案例。从中我们可以看出德鲁克和他的著作是如何辅导这些领导者与组织走向成功的。 约瑟夫·马恰列洛为管理者精心编排了易于学□□5□周课程。一年5□周，每周一课，从德鲁克浩瀚的著作以及出版或未出版的文字中摘取相关论述、轶事，带你从一个主题另一个主题。本书还包括了大量阅读材料、思考题以及要采取的行动，甚至还包括了头脑风暴需要的提示，所有这些，都使你能够更好地把这些内容与实际工作紧密结合起来。 这一年的课程涵盖了德鲁克认为领导力所包括的主要内容： 领导者必须着眼于重要的事，而不是紧急的事。这是领导与职员的区别所在。 管理是一项人的活动。不论是在组织内还是组织外，管理必须服务于人。 个人是否有效，取决于是否有一个清晰的使命，取决于是否做正确的事情，而不仅仅是把事情做了。 管理者的继任问题，特别是高层管理者的继任问题，是一项关键的决策，而且常常是一场豪赌。它值得你花时间去做好这项决策。
经营的逻辑(企业精益经营持续发展系统解决之道)
￥31.85
本书主要是对企业到底如何经营、如何管理、有无可循的逻辑等问题展阐述。作为企业经营管理者，他们日常从事的都是经营管理工作，但究竟什么是“经营”？何谓“管理”？二者之间的关系如何？日常该如何去做？这些问题对很对企业家来说，还处于混沌状态。本书力求从创业者始怀揣创业梦想创办一个企业到如何做到持续盈利、健康发展的过程，来阐述企业经营和管理的基本逻辑思路，即通常情况下企业家设立梦想并行的前景预测，而找到持续赚钱的思路，将其落地经营产生业绩，后为保证业绩的长期稳定和企业的不断发展，形成较为完善的日常管理及保障体系的一套科学、理性、系统的企业经营管理的解决思路。这就是本书从企业及企业家心智模式构建，到商业模式设计，再到日常如何经营以及如何管理，并如何做好日常工作，系统、全面地阐述了企业经营的一般逻辑框架。
《热手效应》
￥36.00
瘟疫竟然成就了一代戏剧文豪莎士比亚？ 巴菲特的投资秘诀竟是“被动”？ 又是什么力量促使斯蒂芬·库里成为NBA历史三分王？ 当一位篮球运动员手感超绝，连球，我们会说“他的手热了！热得发烫！”并相信他的下一投也更可能投中，这就是“热手效应”——在1985年初次研究它的论文中，它被定义为一种认知错误。 然而，事实并非如此。 在下来的几十年里，这一扑朔迷离的议题吸引了无数心理学家、经济学家和统计学家的加。他们试图从各个角度论证，“热手”的确存在，并探究连胜的秘密。 “手气”究竟是人类的一种认知错误，还是一种如天赋、机遇、运气一般的存在？在《华尔街日报》记者本·科恩的新书《热手效应》中，你将读到斯蒂芬·库里如何成为NBA历史三分王，瘟疫如何帮助莎士比亚成为一代戏剧文豪，拒绝比尔·盖茨的马克·特梅尔成为一代游戏天才，音乐公司为了向用户澄清歌曲播放的“随机性”煞费苦心，巴菲特的投资秘诀竟是“被动”，凡·高的画作如何被视为赝品又如何验明正身……本书不仅仅涉及体育和经济学，还涉及艺术、电影、股市、心理学等各个领域，本·科恩通过一个个真实发生的小故事说明，人类的每一次事件是如何受到“手气”的深刻影响的。
丰田章男
￥41.40
本书带领读者认识日本丰田汽车公司管理者——丰田章男。全书分为两部，共十章，部讲述丰田章男作为一个普通人的个人成长经历，第二部讲述丰田章男作为一个领导者的企业管理经验。本书语言简单易懂，通过日常故事和实际案例展现丰田章男生活和职场的真实经历，为商人、管理者以及对未来感到迷茫和烦恼的年轻人带来启迪，并为其自身的发展提供借鉴。
品类十三律
￥44.85
品类——定位发生作用的真正原因 《品类十三律》——品类运营的13条基本规律 本书介绍品类运营的13条基本规律外，还包括以下内容： 什么是品类 品类形成的动机 如何划分品类 发现品类，而非生造品类 品类的识别符号 品类特征图谱 品类细分的三种类型 品类细分与产品细分的区别 做“对”比做“*”更重要 构建品牌的五维度 品类机会判定 贯穿品类发展的品牌二元定位 品类优化的动力 品类活力来自品类成员竞争程度 跟不是“山寨”，跟是要全面超越 跨品类就是跨心智 造个人IP是节省传播费用的做法 …
