万本电子书0元读

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49元5本 德鲁克经营管理的本质
德鲁克经营管理的本质
[日]国贞克则
¥25.00
德鲁克被誉为“现代管理学之父”,他洞察事物的本质,将管理学全面系统化。德鲁克的名言被众多成就斐然的企业家、享有盛名的管理学者频繁引用。作者从领导力的角度对德鲁克的经典行重新梳理和解读,并将其工作中运用德鲁克经营管理学的经验行总结提炼。内容清晰简洁、通俗易懂。本书的出版能够帮助读者更好地实践德鲁克经营管理的本质,使组织和个人产生惊人的变化。
49元5本 变色龙:破解新世代消费者行为密码
变色龙:破解新世代消费者行为密码
(印)阿杰·索霍尼 (Ajay Sohoni)
¥59.30
与新世代消费者交道,老派的营销人员想当然地认为,使用传统的产品和广告分类法就能搞定他们。然而老旧的市场营销分类方法已经失效,因为新世代消费者早已破了传统界限,代表着多元亚文化角色,拒绝与之对话。本书揭示为什么现代市场营销研究人员都弄错了,是因为他们没有以更好的方式来思考和理解新一代的消费者,并巧妙地阐述了为什么新锐品牌必须了解新世代消费者才能保持品牌与消费者之间的相关性。消费者类别之间的界限长期以来一直在融合,而本书确立了品牌吸引力和满足消费者需求的现实案例及可操作的要。 消费者行为学世界顶级专家迈克尔·所罗门指导营销人员超越传统的范畴,结合历史、数据、经验和例子,把这本书写给每一个想要提供能在现在和将来引起消费者共鸣的产品和服务的营销人员,提出了建立下一代领先品牌的深刻见解: 如何抓住千禧一代的心、思想和钱包。 时尚心理学的研究与探讨。 社交媒体和消费的未来发展趋势。
49元5本 亚马逊成果达成法
亚马逊成果达成法
(日)太田理加 小西美沙绪著
¥28.80
本书作者用杰夫贝佐斯创的亚马逊管理理念,解答管理者在实际商业场景中常见管理难题,如“团队难出成果”“员工工作不积级”等。通过蕞大限度地发挥团队成员的领导能力,造“出成果”的团队,为企业创新做出贡献。 全书分为5章,涵盖了亚马逊日本发展成为日本邻先的线上综合商店之一的机制和规则。用问答的形式介绍在持续成长的亚马逊学到的“出结果”的管理方法。 
49元5本 用好人才:发挥人才优势的7个关键
用好人才:发挥人才优势的7个关键
任康磊 著
¥35.90
本书内容涵盖小团队管理者识人、用人的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在识人、用人过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分为7章,主要内容包括客观客观认识人才的方法、慧眼选拔人才的方法、科学测评人才的方法、沟通关爱人才的方法、合理安排工作和对员工实施授权的方法、精准培养和辅导人才的方法、正确评价人才的方法。 本书采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,且工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者使用,也适合创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师或培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员。
49元5本 领导者的备忘录:10周年纪念版
领导者的备忘录:10周年纪念版
[美]迈克尔·尤西姆
¥41.30
本书为沃顿商学院知名管理学教授迈克尔·尤西姆的经典书《领导者的备忘录》的10周年纪念版。相比老版,纪念版中增添了对团队及董事会领导力提升的解读。在本书中,作者介绍了对领导者至关重要的16条领导原则,它们构成了一份“领导者的备忘录”,其能帮助领导者从战略制定、团队管理、个人提升等多个方面行能力提升。本书的研究对象涉及个人领导者和工作小组、董事会等团队,不仅针对不同研究对象分析了16条领导原则,还体现了领导原则在不同研究对象之间的使用差异,在企业管理方面有较强的指导作用。本书目标读者为希望多方位提升能力的管理者,尤其是新晋管理者,能帮助读者通过参考“领导者的备忘录”,在管理企业时快速抓住要,及时自省。
49元5本 驾驭趋势:新技术驱动下的社会大转型与商业大变革
驾驭趋势:新技术驱动下的社会大转型与商业大变革
伯纳德·马尔
¥55.30
商业领域正以惊人的速度推动变革和转型的程,创性的新趋势已经为所有行业的领导者带来许多全新的机遇和挑战。在本书中,国际商业畅销书作家伯纳德·马尔探讨了商业领域快速变革背后的社会和技术力量,以及这些变革对关键行业产生的深远影响。 你将掌控: 最新和即将到来的消费趋势; 推动企业重新思考并调整产品和服务交付策略的新趋势; 21世纪正在改变企业行为模式的关键运营趋势; 颠覆性技术以及社会和环境的可持续发展趋势。 这本书专为商业领袖、企业高管和创新领导者而写,旨在帮助他们深了解即将到来的商业变化,并提供洞见和解决方案。无论是引领企业的决策者,还是正在追赶时代潮流的创业者,这本书都是不可或缺的智慧之书!
49元5本 超越数字化
超越数字化
[美]保罗·林文德(Paul Leinwand) [美]马哈德瓦·马特·马尼(Mahadeva Matt Mani)
¥36.00
在一个正在发生根本性变化的世界里,企业应如何重新思考自身定位,如何通过企业数字化转型来建立可持续的竞争优势?是时候行超越数字化的变革了! 自商业互联网浏览器诞生以来,“数字化”一词就被企业奉为圭臬,但单纯对企业以往所做的事情数字化,已不能满足时代的需求。企业获得竞争优势的本质发生了改变,简单意义上的数字化转型已然不够。是时候行超越数字化的变革了。 7大战略要务,12家国际企业实践,7位普华永道资/深专家深解析中国视角,给你实现持久数字化转型的路线图! 本书由拥有丰富战略和转型咨询经验的两位普华永道美国合伙人合作撰写而成,他们在长达3年的时间里,对世界知名的12家经历过重大变革且取得成功的国际企业展研究,确定了企业在超越数字化的世界成功转型的7大战略要务,这些要务将为企业取得持久成功提供强有力的指引。除此之外,我们还邀请了7位普华永道中国相关业务领域的合伙人,结合中国市场的现状,为各个章节撰写了深的观,分析了中国企业展超越数字化的转型所面临的独特挑战,并针对典型行业内企业数字化转型思路提出了中肯的建议。 3大外部战略 3大内部战略 领导/者战略=企业行数字化转型的bi备指南! 数字化转型已经成为每家企业的必答题,但转型不是目标,关键是要通过数字化帮助企业构建面向未来的可持续竞争优势,为客户带来独特/价值。 如何才能做到?普华永道美国和中国团队通过本书为我们带来了还有可以快速实践和落地的7大战略要务,其中包括3大外部战略、3大内部战略以及一项领/导者战略。可以说,这本书是数字化领域的一本书籍,其中总结的7个数字化转型的要务是一个很好的检查清单。
49元5本 销售的自我修养【明翊影业】
销售的自我修养【明翊影业】
刘春晓
¥48.00
本书是一部经管类图书,分为三大板块。第 一部分为快消时期销售笔记,文章多发表在《销售与市场》杂志,主要以开拓、寻找、管理代理商经验分享为主,围绕实际案例进行深度刨析,内容生动活泼,不带说教性质,据有较强的可操作性。第二部分以医药销售内容为主,干货较多,其中“销售的一万个小时”、“快速打造样板店”等内容可以让销售新手迅速上手,帮助其快速达成业绩;医药观察类文章对行业则充满辩证思考,相信会引起不少同行共鸣;第三部分“职场现形记”主要发表在百万公众号“医药代表”,超过50名行业人物白描,揭示不同人群的喜怒哀乐,专栏受到同行热捧,追随者众。
49元5本 伟大创意的诞生
伟大创意的诞生
[美] 史蒂文 · 约翰逊(Steven Johnson)著
¥32.40
我们生活的时代,无疑是一个创意满天飞的时代,而人人都认得出好创意。比如,印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而,它们是如何产生的?被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生》一书中,提供了深具启示意义以及有理有据的答案。 史蒂文约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域,他指出:人们通常会把颠覆式创新的产生过程浪漫化,想象一个个伟大的创意超越环境的限制,横空出世,但实际上新创意更像是从一些旧思想和僵化的传统中发现一些全新的创意。从神经生物学、都市研究,到网络文化,通过深人类600年重要发明的创新自然史,史蒂文·约翰逊成功归纳出了七大创新模式:相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、放式“堆叠”平台。并且一步揭示出:一个创意是一群细胞组成的网络,会尽可能地在相邻可能空间里,去探寻一些新的网络组合方式。这一适用于任何一次创意的产生。 《伟大创意的诞生》是约翰逊“商业创新”系列中意蕴深长且视角独到的一本,从达尔文到苹果公司,从万维网到Google,约翰逊审视了近代的创新枢纽,汲取出适用法则。该系列还包括《助燃创新的人》与《极速传染》。他的发现不但引/领我们重新认识创新的根源,也提供了许多有用的策略,以培养突破性的创意。
房地产企业全流程全税种实务操作与案例解析
房地产企业全流程全税种实务操作与案例解析
刘文怡
¥76.80
房地产业务错综复杂,涉税面广。本书以问题为导向,编写上采用“案例 问答 实操指南 政策依据 关联问题”的体例,系统地梳理了各税种的疑难案例,囊括了涉税核算、发票管理、融资业务、合伙企业、关联交易、涉外业务及反避税、股权交易等方方面面,还涉及上游建筑业和下游客户的涉税疑难问题,讲述深浅出,配合典型例证,通俗易懂,实用性强。作者从业背景丰富,税务业务基础扎实,且长年坚持理论研究,将对政策的解读,与涉税案例和最佳实践相结合,400多个案例解析,囊括了房地产业务的方方面面,是一本实用的房企税务问题百科全书。
一周特价11.23-12.8 学会走商路
学会走商路
古敏
促销价:¥12.99|¥55.70
  著名的金融家摩根说:“玩牌的时候,你应当认真观察每一位玩家,你会看出一位冤大头,如果看不出来,那个冤大头就是你。”显然,商家可以不是一个天才,不是一个专家,但他不可以不具备战略家、政治家、预言家的眼光。   李嘉诚说:“商人重要的职责就是要重视和依靠信息来展全部工作。”   被誉为经商祖师的白圭说:“我做生意的经验跟伊尹、吕尚的计策没有什么两样,跟孙吴的用兵方针也一样。”   积四十年经商经验的郭芳枫亦道:“商人应该具备圣人的品质,他应该先知先觉。”
49元5本 SaaS企业持续增长策略与落地
SaaS企业持续增长策略与落地
曾春梅
¥48.30
本书从行业特、增长方式、市场策略及落地、组织结构等多个方面全面介绍行业特性,并提供与营销结合的增长模式,讲述如何专业、有效、快速地实现市场增长。本书紧紧围绕 SaaS 增长中的关键问题,总结了“双螺旋营销”的增长模式,书中后半部分介绍的增长模式也是目前行业中众多企业正在加速实践的增长模式。 本书逻辑缜密,在内容方面采用顶层设计、前沿案例,语言表达生动,适用于所有致力于企业业绩增长的职场人士。
领导力的本源与未来——领导力生成的动力学原理
领导力的本源与未来——领导力生成的动力学原理
章凯
¥47.40
领导力在团队与组织发展中起着至关重要的作用,因此一直是管理学研究领域的重要主题。本书将论述重放在领导力来源上,既对过往的领导力来源观和理论行了系统分析与总结,又提出了新的领导力来源理论——领导协同论,从而一步发展了这一领域的研究。 全书通过四篇共10章的内容,明确了领导力研究的基本问题和突破方向,揭示了现有领导力研究存在的主要问题,并深剖析和构建了组织领导力生成的心理动力学基础和底层逻辑。同时立足中国实际,提出了本土化的领导力理论,既为解决现有理论遗留的问题提供了广阔的思想空间,又对认识和变革本土管理实践具有指导意义。 本书非常适合政府及企事业单位领导者、科研工作者、创业者和咨询人事阅读,也可作为决策部门、咨询组织和管理教育机构的参考用书。
49元5本 快品牌:新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则
快品牌:新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则
金错刀
¥16.00
数字时代的品牌游戏,没有规则,只有实践。本书以案例的方式,深入剖析了9位数字时代的速度大师(Speed Master)背后的品牌故事: 三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书,更是教你如何忘掉传统的游戏规则!忘掉工业时代的品牌规则,拥抱数字时代的游戏规则!不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌,而要成为价值创新的“蓝海”品牌!*关键的是,这些一飞冲天的快品牌,虽然各有鲜招、创新百出,但是,他们也都遵循一些共同的“快就是慢”(fast is slow)法则,这也是数字时代的“蓝海”品牌法则:U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位;从 “产品导向”——转向“顾客导向”;
人力资源数字化升级——策略、路径与实践
人力资源数字化升级——策略、路径与实践
张月强 著
¥70.80
本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问,以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。
49元5本 华为绩效管理法
华为绩效管理法
甘延青
¥25.99
《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.1万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和发。华为通过绩效管理,改了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。  《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
49元5本 企业家灵性资本:理论溯源、研究框架与未来展望
企业家灵性资本:理论溯源、研究框架与未来展望
顾建平 等
¥34.00
本书以企业家灵性资本为研究对象,研究企业家灵性资本对员工创造力的作用机制。首先,对企业家灵性资本的理论研究背景行分析;其次,根据国内外的相关研究文献,对本书的企业家灵性资本的理论行回顾与整理,同时,根据已有的相关理论与实证研究,提出研究假设和理论模型;再次,整理国内外已有研究量表并依据本书的研究目标,选取调研对象,然后回收调查问卷并对收回的调查问卷行整理,删除无效问卷,运用数据分析软件对获得的数据行统计分析,根据分析结果对前文的理论研究假设行验证;后,对研究结果行分析和讨论,给企业管理者提供一些管理建议,并提出研究结论和后续的研究展望。
49元5本 碳市场透视(2021):框架、进展及趋势
碳市场透视(2021):框架、进展及趋势
中节能碳达峰碳中和研究院
¥44.00
本书系统构建了碳市场的基础理论框架,梳理了全球碳市场2021年的展,并对当前国际影响力的欧盟碳市场的发展情况行分析;同时,对我国展碳市场建设的历程、地方试碳市场以及全国碳市场建设的展行梳理分析;后,结合当前国际应对气候变化与我国“双碳”工作部署形势,对我国碳市场的未来发展趋势行展望,旨在为各相关方了解、参与碳市场提供参考借鉴。
49元5本 直播带货2.0:营销新红利
直播带货2.0:营销新红利
余来文 张立群 梁龙 杨烨
¥34.00
本书从直播带货、平台运营、直播分享、私域生态、直播变现等几个方面,通过分析成功的直播带货案例,在正文案例里面与读者行剖析分享,结合直播带货行业发展理论知识,让读者既能快速学到知识,又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚,让学习不再枯燥。
49元5本 企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
企业技术创新动态能力形成与提升路径研究——基于创新网络演化的视角
王昌林
¥31.00
本书首先提出企业技术创新动态能力是一种多维度的综合能力,是企业对内外知识和资源行有效整合和利用,在创新内外环境交互作用下行适应性重构和不断演的能力。然后从创新网络结构视角和关系视角分析了创新网络对技术创新动态能力的影响作用和路径,发现技术创新动态能力三要素的逻辑驱动、内部知识和创新网络的交互作用共同推动企业技术创新动态能力的重构与不断演。*后,本书在理论和实证研究结论的基础上,提出了基于企业与创新网络全面协同的企业技术创新动态能力提升的策略,即创新网络协同策略、企业内部协同策略以及企业与创新网络协同策略。全书围绕企业技术创新能力,从理论到模型检验,还结合了大量的样本调查数据,专业性、科学性、创新性很高。代表了专业领域的较高科研水平,对企业管理实践也具有很好的指导性。
49元5本 善待你的员工
善待你的员工
余一,毛人
¥19.90
《善待你的员工》这本书,告诉管理者对员工不仅要从道义上给予他们以善,还要从方法上将管理之道适当地灌输到员工的心里,让员工跟领导一个心思地工作,这才是*的员工管理方式。 本书从让平凡的人做出不平凡的事;全方位培养员工,不留死角;指挥三军,不如指挥一人;大家齐努力,才会赢得力赛;让员工在压力与动力之前行走;铁须得自身硬;使前后左右都畅通等7方面对如何地管理、善待员工行了论述,以帮助管理者更有效地实行以人为本的管理,终解决根本问题。