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满3件6折 市值增长:打造卓越价值管理体系
市值增长:打造卓越价值管理体系
林佑刚
¥51.00
本书基于实战角度,为上市公司的管理者提供一套从理念到行动的市值增长战略管理方法。第一章通过市值影响因素金字塔模型,解构影响市值增长的多层面因素,明确企业价值循环的3个关键“价值创造”“价值传播”“价值实现”,帮助上市公司构建市值管理的完整框架;第二、三、四章分别阐述上市公司需要如何展“价值创造”“价值传播”“价值实现”工作,以获得良好的股东投资价值回报;第五章提出市值增长战略管理“四力”模型,从战略信念、战略方向、战略推和战略变革四个方面阐述上市公司如何有效推市值增长战略的闭环管理。为了便于读者理解和感受,本书围绕以上内容,将五个章节的内容提炼为“形成好思维、成就好公司、出好价格、达成好交易、展好行动”五个方面,并提供第六章的案例研究作为参考,帮助读者构建一套系统的实战化市值增长战略管理体系。
满3件6折 金融法理论与实务(附微课 第5版)
金融法理论与实务(附微课 第5版)
罗艾筠 郭耀峰 主编
¥32.50
本书分为十章,主要内容包括:金融法基本理论,中央银行及信用征信法律规范,商业银行法律规范, 银行非现金支付结算业务法律规范,商业银行担保法律规范,资本市场法律规范,保险业法律规范,金融信托和金融租赁法律规范,互联网金融法律规范,以及金融监管和金融领域犯罪概要。 本书先系统阐述了行业领域的主要法律规范并重介绍了银行非现金支付结算业务的法律规范,以及担保在金融实务中的具体法律适用;然后依据互联网背景下的金融创新中的涉法问题,针对常见的非银行支付、金融+互联网,从法律关系和依法、合规从业的角度,结合当今实践案例行了系统的阐述;最后介绍了金融监管和金融市场常见的金融犯罪表现以及给从业人员带来的警示。 本书配有电子课件、电子教案、课程标准、微课视频、视频和文本案例、习题答案、实训指导、模拟试卷及答案等资料,并以精品在线放课程(见人邮教育社区本书页面)为支撑。配套资料的索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。 本书可作为职业院校金融及其他财经类相关专业的教材,也可供传统金融、互联网金融从业者和其他经济管理工作者参考。
满3件6折 T型模式:成就专精特新企业的底层逻辑
T型模式:成就专精特新企业的底层逻辑
(中)丁威旭 (美)李平
¥51.00
VUCA 时代,面对复杂、多变的商业环境,企业如何保持竞争优势、长期生存成为难题,传统管理方式正在逐渐失效。在新的国内外竞争环境下,不断塑造自身的优势和赢得新机遇成为破解之道,而专精特新企业成为中小企业发展的重要方向。 本书创新地提出适合我国中小企业发展为专精特新企业的 T 型模式,并将其与前台、中台、后台的三台架构相结合,为中小企业梳理出清晰的发展路线图。本书还介绍了企业数字化能力建设的平台、模型和案例,为中小企业发展提供了重要的抓手。 本书共分为 5 章,第 1 章介绍 T 型模式的概念和为什么采用这个模式,第 2 章介绍如何构建和实施 T 型模式,第 3、4 章从宏观、中观和微观层面介绍政策、产业、资本如何赋能专精特新企业,以及企业内部如何提升数字化能力建设水平,第 5 章分析 6 个“小巨人”企业的 T 型模式设计。 中小企业、北交所拟上市企业的中高层管理者,关注产学研结合的企业家,研究机构的研究人员、学者及产业投资人等都可以从本书中获得启发和帮助。
满3件6折 财务报告与分析:一种国际化视角  第2版
财务报告与分析:一种国际化视角 第2版
(法)丁远;(法)埃韦尔·施托洛韦;(法)卢克·伯格姆; (中) 江瑾
¥110.00
本书是中欧国际工商学院资深教授丁远及其他作者多年教学和实践经验的总结,有五大特:(1)从使用者的角度,而不是从财务报告编制者的角度行讲解;(2)基于实际案例,包括大量从国内和国际知名公司年报中选编的内容和从金融报刊上摘选的信息,并对部分年报和报刊内容行了详细分析;(3)对会计准则和实务操作行了深探讨与剖析,在分析财务问题的时候,首先探讨背后的经济逻辑,然后提出可能的解决方案,并研究每一种解决方案对公司决策的影响,而不只是简单提出技术性解决方案;(4)适当地引用并解释国际会计准则理事会制定的最新的国际会计准则(IFRS和IAS);(5)配备精心编写的习题和答案。本书在帮助非专业人员更好地理解和使用财务信息的同时,还为专业人员拓了新的视野,让他们从使用者的角度重新审视自己编制的财务信息,并重新考虑传达财务信息的策略,以便更好地满足使用者的需求。
满3件6折 专业主义
专业主义
(美)大卫·梅斯特(David H· Maister)
¥51.00
《专业主义》是一本深探讨专业精神在现代商业环境中重要性的书,旨在帮助个人和组织实现卓越。本书通过细致的分析和丰富的案例,为读者提供了一个全面的专业主义精神框架,涵盖了个人发展、组织管理和客户服务等多个方面。书中的内容不仅适用于专业人士,也适合企业管理者和任何希望提升职业素养的读者。本书内容分为三个部分。第一部分聚焦于个人层面,探讨了专业主义精神的定义、个人职业战略的制定,以及如何保持职业发展的动力。第二部分从公司的角度出发,讨论了价值观的执行、团队合作的造,以及如何提升公司和员工的附加值。第三部分关注客户层面,分析了业务发、客户需求的发现,以及如何提高客户满意度等关键问题。每一部分都提供了深的洞察和实用建议,旨在帮助读者在各自的领域内实现专业主义精神。
满3件6折 职引未来(《复旦金融评论》第16期)
职引未来(《复旦金融评论》第16期)
复旦金融评论编
¥30.00
本期主题:职引未来。 就业,是*基本的民生,与个人发展和家庭幸福紧密相关。近几年来,随着经济政策和产业结构调整,不少人面临就业难题,如行业转换需重新就业、毕业生规模连年攀升、竞争力加大等各种难题。在这一背景下,“新就业形态”应运而生,“新就业形态”是一种以互联网为基础、以平台为载体、以灵活为特征、以创新为动力的新型就业方式,包括网约工、共享经济、众包、电商直播等。截至 2021 年末,我国灵活就业人员约 2 亿。其中,平台外卖骑手达到 400 多万,平台从事主播及相关从业人员有 160 多万,比 2020 年增长了 3 倍。 “新就业形态”在大力发展的同时,也面临着一些问题,如社会保险参保存在障碍,平台企业、劳动者与劳务承包商之间的责任划分尚不明确等。因此,本期围绕“新就业形态”的种种矛盾点,我们邀请到清华大学经济学研究所教授王勇、中国劳动和社会保障科学研究院就业创业研究室副主任鲍春雷、中国就业研究所所长曾湘泉等领域学者专家就这一话题进行讨论。 此外,本期对话栏目中,魏尚进主编对谈中金公司首席经济学家彭文生,共同探讨:货币对经济会产生哪些影响?货币中的外生货币对中国经济重构是否有着重要的意义?魏尚进主编还从短期、中期、长期的时间维度来分析中国经济增长面临的困境和选择,发表了相关观点和建议。
满3件6折 客户成功的力量
客户成功的力量
毕思建;华俊武
¥84.00
这是一本能指导读者快速构建客户成功知识图谱、从0到1搭建客户成功体系并将客户成功在企业全面落地的著作,目标是帮助企业通过客户成功实现可持续、高质量增长。本书得到了凯辉基金全球总裁杨国安、经纬创投合伙人熊飞、北森董事长王朝晖、钉钉总裁叶军等30位ToB领域的企业家和客户成功专家的一致好评和推荐。具体内容上,本书从认知、方法、工具3个维度全面讲解了客户成功所需的理论知识和实操指导,是一部标准的客户成功实践读本。读完本书,至少可收获以下知识。(1)客户成功知识图谱首先介绍了客户成功的定义、特、价值,以及不同行业和企业内不同角色应该如何正确理解客户成功;然后讲解了客户成功驱动的增长体系、以客户为中心的文化和流程、客户成功的运营标准和架构、客户成功的度量体系,以及客户成功效率与效果的改善;紧着讲解了如何通过客户成功实现客户的留存、续约、增、交叉销售、转介绍、精准营销,以及产品的迭代和改;最后总结了客户成功经理和客户成功团队应具备的职业素养和能力。(2)客户成功体系搭建首先分析了全球领先的客户成功体系并给出了从0到1构建客户成功体系的“七步法”,然后详细讲解了客户成功体系中的人才招训与管理、工作方法论、关键流程、运营机制、技术和工具。整套体系已经在北森、用友等企业成功实践多年,可放心照搬和使用。(3)客户成功体系落地通过大量优秀案例讲解了客户成功如何在产品、研发、市场、销售、服务等团队全面落地,并将客户成功的理念、思维、管理和工具巧妙融合其中,可以帮助读者更好地理解和应用客户成功的理念与方法。(4)客户成功发展趋势分享了对基于产品的客户成功服务、基于AI技术的客户成功服务和教练式客户成功服务的洞察与思考,在数智化的赋能下,客户成功将走向与产品融合和智能化的道路。
满3件6折 Z经济:正在重塑商业世界的新力量
Z经济:正在重塑商业世界的新力量
(美)贾森·多尔西 (美)丹尼丝·维拉
¥51.00
这是一本给企业家和领导者理解和拥抱Z世代的综合生存指南。通过大量消费者群体研究,并与全球500多家公司合作,作者在书中重回答了几个问题:谁是Z世代?雇主、营销人员和销售主管需要知道什么?更重要的是,领导者现在应该怎么做?Z世代正在重塑商业世界,这种变化只会加速。本书的两位作者都是世代研究的专家,专长于协助企业和客户了解新世代的偏好与习性。作为一本性手册,它将帮助高管、经理、企业家、人力资源或营销专业人士在这一关键时刻成功地释放Z世代的巨大潜力。
满3件6折 精益供应链与产品设计
精益供应链与产品设计
殷绍伟
¥58.00
《精益供应与产品设计》源于作者在华为20年的供应一线实践,分享在不同发展阶段、不同场景下的供应管理变革经验,特别是走过的弯路和吸取的教训,供其他中国企业借鉴:在看到机会的同时,避免掉同样的坑。 本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破;见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里,如何艰难地爬出来;切身感受了集成供应在日益多变和不确定性场景下的种种问题;参与了产品研发和供应精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中,对精益生产、对数字化供应和智能制造行复盘反思,系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特,基于实际案例,提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计,以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管理等设计原则与具体方法,在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应。
满3件6折 IPO审核:审核要点、应对策略、案例分析
IPO审核:审核要点、应对策略、案例分析
袁梦月 著
¥53.90
在注册制政策利好的形势下,我国企业背靠我国资本市场良好的融资环境,迎来发展的好时机。近两年来,企业IPO 被否率较核准制时有所降低,但还是有部分企业IPO 被否。本书依据监管层对注册制下中小企业IPO审核的重,结合2019年6月—2022年6月注册制下(注:上交所科创板注册制始于2019年6月,深交所创业板注册制始于2020年6月,北交所注册制始于2021年10月)中小企业IPO过程中的50余个成功与被否案例,从主体资格与历史沿革、独立性、规范运行、内部控制有效性、财务数据、持续经营能力、募资用途、信息披露等方面,对注册制下中小企业IPO 审核的重、难、痛行深揭示,从而帮助拟IPO 企业及保荐人、会计师事务所、律师事务所等中介机构提高IPO申报成功率,为机构投资者行充分的尽职调查提供帮助。
满3件6折 *注册制上市一本通:流程、实操与案例
*注册制上市一本通:流程、实操与案例
鹏拍
¥58.00
作者在资本市场工作17年,本书体现了其丰富的实战经验。书中全面介绍注册制实施后上市的全流程,详细分析了各种类型的上市方式,并涵盖15类上市重问题。对于上市的重事项,包括上市的条件、流程、法规体系、审核实践,拟上市企业如何聘任合适的中介机构、选择zui佳的上市时机、确定有效的上市方案、落实恰当的规范计划,书中都做了详细解答。本书理论结合实际,通过大量案例,立体展现了上市操作的全流程,是企业董事长、财务总监、董秘、证券事务代表、中介机构从业人员、投资经理、其他参与资本运作的各界人士的工具书。
满3件6折 管理革新:实现成长期企业组织跃迁
管理革新:实现成长期企业组织跃迁
孙晓平
¥51.00
当企业度过生存期成长期时,管理的问题和挑战始突显,比如架构不清晰、部门协作不畅、优 秀骨干流失、目标和工作不对齐、大锅饭现象、新老员工难以融合等。     本书分析了成长期企业面临的九大管理挑战,也是成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾,并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、文化与领导这五大维度行总结,而提出本书的核心逻辑:“成长期企业管理革新五力模型”。     本书主要内容是基于“成长期企业管理革新五力模型”的五个维度逐一展,基于真实企业案例的还原,总结全面共性的问题场景,然后提供系统逻辑的思考模型和方法工具,此外还分享值得借鉴或启发的实践做法
满3件6折 三步成师:培训师十项实战技能修炼(双色版)
三步成师:培训师十项实战技能修炼(双色版)
小胡子老师陈练
¥45.00
三步成师,全国TTT培训十强培训师小胡子老师陈练手把手教你成为好讲师。第yi步,能编,通过选课题(定位精准)、搭结构(条理清晰)、填内容(干货满满)、做课件(清晰美观)四大步骤发课程内容;第二步,善导,通过起(场)、承(讲解)、转(转化)、合(收结)四大环节设计教学过程;第三步,会演,通过生动演绎、灵活控场两大能力做好现场教学。本书是你培训之路上随取随用的工具箱,用好十大模型,扎实走好三步,做一名学员喜欢的培训师。
满3件6折 同路基石:成就卓越的企业管理文化实践
同路基石:成就卓越的企业管理文化实践
李川;沈伟民;齐嘉;赵鹏鹏;杨丽;卢洁
¥45.00
对于企业管理者来说,如何激发员工的主动性,让其自主自发地完成业绩,是管理的一大难题。本书提供的解决方案是,让员工认同企业价值观、遵循企业文化,将自己的成长与企业的发展绑定起来。本书作者将这样的员工称为“同路人”。本书从企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个维度,以大量真切的案例故事重现了现实工作中面临的“看似熟悉”的问题与挑战,对于如何将员工打造为企业的“同路人”、让员工与企业共同成长,从不同层面给出了逻辑清晰、切实可行的解决方案。
满3件6折 “一带一路”金融风险与金融监管(共建“一带一路”高质量发展丛书)
“一带一路”金融风险与金融监管(共建“一带一路”高质量发展丛书)
祝继高,王谊等
¥76.80
构建符合“一带一路”情境的金融风险监测预警体系、加强沿线国家之间的金融监管合作是保障“一带一路”建设金融稳定和资金融通的重要议题。本书围绕该议题从四个方面展研究。 第一,“一带一路”沿线国家金融监管体制方面,本书分析了金融发展水平、政治经济体制、法律体系等国别特征对沿线国家金融监管体系的影响,并通过对典型国家的分析归纳了不同沿线国家的金融监管体制特征,揭示了金融监管体制和金融风险之间的作用关系。 第二,“一带一路”沿线国家金融风险的识别和传导方面,本书从宏观和中观两个层面分别梳理了金融风险的内容、成因和传导机制,并归纳出契合“一带一路”情境的金融风险传导路径,形成了“一带一路”沿线国家金融风险分析框架。 第三,“一带一路”沿线国家金融风险监测预警方面,本书分别在宏观和中观层面选取可量化的指标构建金融风险监测预警体系,对沿线主要国家的金融风险行评估。 第四,“一带一路”沿线国家金融监管合作方面,本书回顾了国际金融监管合作的基本途径、基本模式和发展趋势,梳理了我国与“一带一路”沿线国家的金融监管合作实践,探讨了未来推“一带一路”沿线国家金融监管合作的重方向。 基于上述研究,本书最后从国家主权信用风险、金融风险研究与评估、金融合作、金融资本来源和金融基础设施建设五个维度提出了相关的政策建议。
满3件6折 探索观
探索观
大栗博司
¥51.00
站在摩天大楼的顶端,看着遥远的地平线,你会想到如何计算地球的半径吗?面对重复机械的结果,你是会觉得无聊,还是想着总结背后的规律呢?对于了然于心的知识,即便有人突然拿枪逼你问,你也能倒背如流吗?而科学家就会这样做。好奇心,兴趣,知识,独立思考,探索规律,锲而不舍,这是成就科学探索之路上的素质。而这也恰恰是我们在人生之旅中zui容易遗失的品质。随着作者一起,我们展一场科学探索之旅,从科学家的故事、科学轶事与科学精神中找到创新力与独立思考的秘密。
满3件6折 成功IPO:*注册制企业上市实战
成功IPO:*注册制企业上市实战
屠博
¥58.00
本书以IPO全景图为切,向读者传达IPO过程中的各流程节的意义以及重要特性,而后引出如何把握整个IPO节奏并提出学会制作IPO时间表的核心目标。 在文章主体部分,以企业自身的视角出发,介绍企业上市前所需的天时、地利、人和,而后再分解介绍企业在启动IPO后会遇到哪些人(机构),这些人有哪些特和优缺,企业应当如何趋利避害。 文章以IPO承做之道作为结尾,通过对IPO失败和成功案例的分析,并结合某IPO案例的实际时间表为读者介绍如何切实掌握企业上市的推节奏
满3件6折 双高企业文化:让企业文化简单有效
双高企业文化:让企业文化简单有效
李祖滨;刘星;刘刚
¥45.00
本书在关于中国企业文化研究的基础上,分析了优(秀)企业文化的的核心要素,构建了德锐咨询双高企业文化模型(高严格、高关怀)。本书帮助企业揭企业文化的误区,为企业指出了优(秀)企业文化的定义以及优 (秀)企业文化的模型,明确了双高企业文化的关键维度,提供了企业监测双高企业文化的指标体系,给出了企业造双高企业文化的行动指南。
满3件6折 中国证券市场典型并购.2022
中国证券市场典型并购.2022
蓝发钦、胡晓敏 编著
¥44.00
 本书选取2022年发生在中国证券市场的42宗典型并案例,涵盖国企重组并、产业整合并、跨界并、同行并、借壳上市、科技并、逆向混改七个部分,从上市公司的并规模、并溢价、并类型、行业分布、主体性质、区域差异、跨境并、热标的、失败案例等维度出发,全方位反映2022年中国证券市场上市公司并重组的规律和特。通过对并事件的全景式描述,以及对其引起市场关注的特作层层剖析,以挖掘可为广大上市公司所借鉴的最新的并技巧、最有效的融资方式等。
满3件6折 AIGC广告营销新引擎
AIGC广告营销新引擎
洪磊;李静
¥38.00
近年来,AIGC由于技术的快速发展而受到多方关注。AIGC作为一种内容创作方式,在广告行业中,迅速被用于人群分析、策略生产、创意设计、文案创作、海报制作、视频生成等方面,辅助广告人发起新的“营销战役”。本书将从AIGC在广告策略分析、广告洞察、广告创意等方面的应用出发,一一分析AIGC在广告领域的具体应用场景,深度剖析AIGC对广告业的影响以及未来的发展趋势,以期帮助广告主及广告营销人员更加高效地完成广告策略制定及内容创造的各个环节。
满3件6折 与猩猩共舞:巨头与初创公司合作指南
与猩猩共舞:巨头与初创公司合作指南
(英)沙梅恩·普拉尚坦
¥51.00
面对数字化带来的颠覆,大型企业意识到与外部参与者(包括初创公司)合作的价值。然而,虽然成熟的企业和初创公司确实具有可以实现双赢合作的互补能力,但它们发现建立富有成效的合作伙伴关系并不简单。吸引它们彼此的东西,即他们之间的显著差异,也使合作变得困难。在合作过程中,必须积极主动、独具慧眼且深思熟虑,通过关注协同作用、交流平台和典型范例来系统性地解决这些不对称问题。本书中,作者借鉴了在多个地(包括中国、德国、印度、以色列、肯尼亚、南非、英国和美国)行的十多年的研究,使用微软和其他几个例子,包括百威英博、拜耳、宝马、可口可乐、IBM、英特尔、尼桑(英菲尼迪)、SAP、联合利华和沃尔玛等,提供了有关大型企业和初创公司如何建立合作共赢关系的指导。本书讨论了大型企业“为何”“如何”,以及“在何处”与初创公司合作。读者将了解到,要在数字颠覆时代取得成功,公司需要培养创业性思维、协作性思维和全球性思维。