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1件7折 2件6折 讲好故事得人心——职场故事思维
讲好故事得人心——职场故事思维
刘颖丹
¥34.80
职场人士的沟通困境?: ·介绍自己时——吞吞吐吐,只能草草结束·汇报工作时——报流水账,价值难以彰显·申请资源时——口干舌燥,领导无动于衷·培训业务时——枯燥无味,员工心不在焉·宣讲企业时——喋喋不休,听众寥寥无几学会了故事思维和故事的语言技巧,以上沟通问题都能迎刃而解。本书将从概念手,由理论到实践,先介绍好故事的要素,再循序渐讲解如何设计故事、如何讲好故事,既教授语言技巧,也介绍具体的场景和实例,并帮助读者通过声音、肢体动作等方式演绎故事。
1件7折 2件6折 有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
王曦
¥46.80
数据思维,联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维,解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维,让这种生产力,掌握是挖掘数据价值的好工具,拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手,总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑,既是管理者的数据思维心法,更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
1件7折 2件6折 茅台工匠力:通往高品质之路
茅台工匠力:通往高品质之路
张小军;马玥;等
¥48.00
《茅台工匠力》深度解析茅台酿酒工艺、工匠培养体系与行业未来。倾听茅台一线工人声音,探寻茅台高品质之路的来源与去路,提出了茅台话语体系之茅台工匠力,特定时空之下,从茅台工艺到茅台工匠,追溯茅台生存的根基:人、尺度、持续。 工匠力是茅台行走于高品质之路的强大动力,呈立体攀升的态势。人、尺度和持续性是其立体化的重要支撑。这种力量具有不可复制的特性,从时空融合到人工技艺,都是时间、空间、人共同造的独特集合。茅台工匠力不仅是产品品质的重要支撑,也是和大国工匠力可堪比拟的力量。工匠力持续积累、爆发,推动茅台的成长,使其成为大国工匠的先行者,并将助力茅台创造更辉煌的未来。
1件7折 2件6折 数字化增长引擎
数字化增长引擎
安秋明
¥46.80
这几年,数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化,几乎所有的企业都在谈论数字化,也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业,为了数字化而数字化,以为只要实现了数字化,企业就能一飞冲天。所以,企业盲目地上系统,盲目地收罗数字化技术人才,后,企业还是发展得不好,这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演视角,观察自身的外部,其所在的行业、产业,区域、国家甚至全球的发展趋势;用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部,从上到下逐层分解,从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等,通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。
1件7折 2件6折 (2024)恋练有词 考研英语词汇默写本 汉译英+英译汉(套装共2册)
(2024)恋练有词 考研英语词汇默写本 汉译英+英译汉(套装共2册)
新东方考试研究中心 编著
¥15.99
本书包含《恋练有词:考研英语词汇默写本 英译汉》《恋练有词:考研英语词汇默写本 汉译英》2册,是“恋练有词”的配套默写本,目的是帮助考生减轻背词负担,有效检验背词效果,进而*终解决单词记忆过程中的拼写和遗忘问题。本书由新东方考试研究中心倾力打造,旨在帮助考生在短期内快速、有效地突破考研英语词汇。本书内容紧贴《恋练有词:考研英语真题词汇6500分层串记》这本书,完整收录了主书中的核心高中低频词以及超低频词,帮助学生同步自测,检验背词效果。
1件7折 2件6折 转型破局——中国十大行业数字化转型践行录
转型破局——中国十大行业数字化转型践行录
CIO百人会
¥60.00
在数字化转型过程中遇到的更大的困难则是来自缺乏对数字化转型的深刻理解,企业内部存在较大的认识分歧;无法找到数字技术与业务场景行融合的切,不知从何下手;组织内部协同困难,难以破原有的部门边界和利益壁垒。企业的数字化转型往往陷某一个层面的技术变革,或者业务变革,面临的问题也就越来越多。因此企业对数字化转型的理论知识、技术支撑和经验借鉴的需求是全行业、全方位的。 本书系统全面介绍了数字化转型的技术应用、商业模式、工具体系以及实践案例。一方面从新兴技术、转型内容到催生新模式;另一方面从数字化转型挑战、趋势到十大行业转型实践,成功推数字化建设。深度剖析了行业转型面临的困难、挑战,并提供了值得借鉴和擦考的实践。
1件7折 2件6折 企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
吴穗敏;秦文靖
¥35.40
本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。
1件7折 2件6折 用户运营全解:数字化时代如何经营用户
用户运营全解:数字化时代如何经营用户
刘仁燕
¥59.40
从产品找用户是做营销,以用户定产品就是做用户运营。互联网信息时代,我们需要灵活思维和运营方式,更多的从用户角度出发,以用户为核心,根据用户精细化需求行精准产品服务。本书讲述应如何通过数字化来管理用户,介绍经验方法并有丰富案例。全篇内容约15万字,共12章,从用户运营的基础工作到业务提升再到运营保障,全方位系统的阐述了要如何做好用户运营,概括如下:运营基础篇:第1章理解用户运营,知道商业本质,了解用户概念、用户运营核心以及何为数字化驱动。第2章管理用户信息,包括用户基础信息、画像标签、个人中心项目、数据体系、和用户分层。第3章做好用户研究,通过需求洞察、画像描述、行为分析、调研等行数据分析,从而了解状况、掌握用户需求、发现问题和机会。运营提升篇:第4章扩大用户数量规模,理解用户增长逻辑,做好用户拉新、留存、激活、及全渠道促活。第5章提升用户质量价值,通过激励体系、会员机制,用户心智推动用户健康成长。第6章放大用户商业价值,行商业化、业态整合等。第7章巧用用户运营模型,用户生命周期模型、价值模型、转化路模型等,通过模型分层用户展体系化精细化用户运营提升。第8章善用用户活动。第9章主要场景用户运营,比如私域场景包括自有平台、行业平台、社交平台,搜索推荐场景,售前售后场景。第10章特殊群体用户运营,比如企业用户、学生、老年用户。全篇围绕用户区分增长、成长、价值、模型、活动、场景、群体七大模块阐述用户运营,而实现全盘业务提升。运营保障篇:第11章提升用户服务,满足用户更多需求,了解用户体验、评价,做好客户服务,与KOL互动,通过用户反馈反哺业务增利除弊,提升用户满意度。第12章建设用户运营组织,以保障用户运营工作更好行。
1件7折 2件6折 科技创新“双循环”生态系统:基于粤港澳大湾区的实践与探索
科技创新“双循环”生态系统:基于粤港澳大湾区的实践与探索
张寒旭;罗梦思;等
¥57.60
在新发展格局下,本书以创新资源的流动和配置为切,阐述科技创新"双循环”生态系统的构成和运行机理。本书以粤港澳大湾区为例,深探索构建科技创新"双循环”生态系统的现实基础与存在的问题,在借鉴世界三大湾区创新发展经验的基础上,提出构建以"广深港”"广珠澳”科技创新走廊为轴的科技创新国内循环系统,实现自主创新能力提升;构建以"一带一路”为核心的科技创新国际循环系统,形成高水平的放创新格局;从构建多元、长效的基础研究投机制,企业主导的关键核心技术攻关机制,更加灵活的科技成果转化机制,科学、有效的人才引培育机制,公平、放的创新环境保障机制等方面,探讨实现科技创新国内国际双循环互促发展的动力机制。
1件7折 2件6折 高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
高级项目经理手册——融合传统和敏捷的项目管理方法
许江林 等
¥57.60
本书包含应用广泛的项目管理工具和方法,力求做到全面、详细、正确、易读,帮助早年获得 PMP 证书的人士对齐新知识,应对新挑战;帮助 PMP 考证人士轻松学习知识,通过考试,并为日后管理项目提供了路线图。本书描述了项目管理的基本路线,每个环节都兼顾了传统方法和敏捷方法的应用。.项目启动环节,介绍了传统的商业论证文件,也介绍了精益敏捷的商业模式画布等。.项目规划环节,评估项目复杂度,选择发方法,建立项目生命周期模型。.项目执行环节的工作分为两类,一类是直创造价值的核心工作,另一类是支持类的外围工作,如流程管理、采管理、资源管理和知识管理等。项目经理需要管理好外围工作,才能确保团队有更多的时间聚焦于交付价值的工作。.项目控制节,建立绩效测量指标,识别项目的偏、问题、变更和风险,采取纠正和适应措施,使项月一直在期望的轨道上运行.项目结束环节,移交产品,评价项目绩效,总结经验教训,推动项目成果落地。本书还提出了项月经理的五项修炼,指的是项月经理需要具备的品质修养、价值观、基本原则和底层逻辑的融合。这五项修炼是跨领域、跨项目所通用的,不能一蹴而就,需要日积月累的积淀和磨砺。
1件7折 2件6折 营销错觉——打破26个认知,成就*营销
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
(英)Grant Leboff(格兰特·勒伯夫)
¥46.80
营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高,消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究,营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设,让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解,以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话,彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合,通过令人愉快的书写风格,把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
1件7折 2件6折 创新者的设计思维
创新者的设计思维
陈劲,(新)KC Chan(陈家赐)
¥45.00
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引,帮助他们理清创新设计思维的过程,并提供了适当的工具,有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法,提升创新项目管理水平,整合创新团队力量,运用设计思维,结合整合思维,实现从硬技术到软技能,推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式:*整合式思维+设计思维,并提供了10大工具和8大流程,用以落地,书中以谷歌为案例,详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践,帮助组织实现可持续发展和不断创新。
1件7折 2件6折 (25)考研英语真题必刷(基础版)
(25)考研英语真题必刷(基础版)
新东方考试研究中心
¥11.99
本真题试卷收录了9套考研英语真题(2001~2009),为考研区分英语(一)和英语(二)试题之前的真题,可供所有考研考生备考使用。所有试题均单独成册,每套试题的排版都与实考真题一致,字号大,左页“原文”,右页“题目”,100%还原真题形式,试题原文严格校对,100%还原考场试题,使做题、模考更有效。每套真题试卷提供标准答案、翻译参考译文及写作参考范文,可供考生快速检验测试结果,了解自身的备考状态;答案详解考生可扫码在线获取。同时,每套试卷提供真题答案详解、真题词汇和配套背单词小程序供考生在线学习和自测。另外,本书还提供“长难句拆解助手”“公共课模考”等更多服务和考研学习课程,备考资料丰富。
1件7折 2件6折 国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
阳老师;文志强
¥61.60
本书是国家电网招聘考试复习用书,内容包括电路题库及其解析、电机学题库及其解析、电力系统分析题库及其解析、继电保护题库及其解析、高电压技术题库及其解析、电气设备及主系统题库及其解析、电力电子题库及其解析等,题库严格按照考试大纲涉及的知识编制,由珞研教育教务组老师解析。本书思路清晰,以带面,可帮助考生举一反三。
1件7折 2件6折 活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
(美)Cynthia Snyder Dionisio(辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥)
¥52.80
本书是《PMBOK?指南》(第7版)的配套用书,提供了与《PMBOK?指南》(第7版)相配套的实用表单、模板与工具,涵盖了传统的预测型项目管理,以及适应型(敏捷)项目管理,为读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验,对于学习和使用《PMBOK?指南》及备考PMP考试都很有益处。
1件7折 2件6折 SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
胡荣丰;杜晴川;等
¥53.40
本书以企业的战略蓝图到战略兑现为主线,涉及 SDBE 领先模型之卓越运营力搭建。卓越运营力决定了企业能否将长远目标和日常运营工作连接起来,避免战略和运营“两张皮”的问题出现。同时,本书从战略落地角度切入,以卓越运营为核心,打通战略解码和卓越运营两大环节,进一步通过对组织绩效管理、能力构建、项目管理、流程建设、质量管理、运营管控等方面的介绍,揭示了优秀的企业是如何在经营中落地战略意图的。
1件7折 2件6折 跨境电商多平台运营(第4版):实战基础
跨境电商多平台运营(第4版):实战基础
易传识网络科技
¥47.40
本书已经是第4版了,累计印数超10万册,已经成为跨境电商行业众多从业者、培训机构和院校学员的参考用书。这得益于本书的主要作者丁晖老师,他曾在阿里巴巴工作5年,拥有5年以上跨境电商行业从业经验和 10年以上电商互联网课题教学研发、培训经验。 这次完全更新的内容占总内容的 30%。作者一直力求做到让本书符合行业最新的一线情况,第4版不仅保留了读者熟悉的原结构目录,而且针对近年来行业和平台的变化,更新了部分平台规则、运营策略,力求结构分明,兼顾新手和老手的需要,一来让新触跨境电商的"小白”读者能够快速了解跨境电商的知识全貌,并且按照需要自行阅读,二来也能让已经始从事跨境电商的卖家在"不知道自己还不知道什么”的情景中,通过符合卖家工作逻辑的目录,快速定位问题的可能板块,通过阅读内容得到启发。 本书从实战操作的角度详细介绍跨境电商 B2C出口零售(以下简称跨境电商),同时站在中国卖家的角度讲解向全球家零售商品的各个细节。希望本书能够启发读者的智慧。
1件7折 2件6折 使能:人工智能驱动经济高质量增长
使能:人工智能驱动经济高质量增长
隋越;杨学成
¥52.80
本书首先对智能经济的反馈路径以及发展脉络行了总结梳理,借助价值创造理论行分析,总结出智能企业运算智能、感知智能、认知智能三个阶段,并据此分析了人工智能技术应用在智能经济中发挥的关键作用。具体而言,传统的粗放型经济以高消耗、低产出、高污染为特征,而新兴的智能经济以低消耗、高产出、低污染为特征,人工智能作为高新科技手段,能够减少高碳能源消耗,推动新能源发,这对我国经济转型具有重大意义。更为重要的是,智能经济的核心是借助新一代的信息技术将人们在生活、生产过程中非结构化的需求、需要、诉求、价值,通过智能硬件、智能设施、智能服务以及社交网络等去执行、表达、满足、生成的全新生产方式。智能经济发展动能将突破虚拟现实、人工智能、超级计算、区块等一批核心智能技术,培育智能制造、智能汽车、工业机器人、智能交通、远程智能医疗等一批新业态,造有影响力的新科技产业,实现从微观企业创新延伸至中观的产业创新,最后形成区域的全方位创新。其次,本书根据商业模式理论比较了互联网时代和智能时代的商业逻辑,指出互联网时代以流量变现的逻辑为主,而数据增值则是智能经济时代价值创造的全新方式,因此各行各业都应建立完整的数据增值模式,形成以数据为核心的价值创造流程闭环,数据生成智能,智能又带来更多数据,充分发挥数据要素对智能经济发展的价值。此外,还对智能企业的工业流水线的生产运营本质以及精细化的运营需求行了分析,并剖析了管理的核心要义,即未来决策者应完成的工作不再是决策,而是决策是否受人工智能给出的决策。再次,本书根据现有理论和实践经验对智能产业的全新业态和产业智能化的升维路径行了梳理,总结了泛触达、默沟通、零错配、逆忠诚和大魔丸的智能产业新业态,概括了数据口、智能算法、智化场景和共生生态的智能经济四大要素,提出了产业智能化线面体的升维路径,并介绍了具有中国特色的农业、工业和服务业中典型的产业智能化实践。最后,本书总结了智能经济的发展归途,指出为了尽快翻越技术鸿沟,智能企业必须有效整合各方力量,迅速找到十倍速效应发挥的区域,通过状加速换取翻越鸿沟的时间,以尽快大众市场,并指出智能经济的在未来发展中将会出现活产品、软定价的新模式。此外,基于科学研究对人机协作的算法社会和数实共生的元宇宙行了展望,介绍了数字身份、数字声誉、人机协作和机器行为等概念,重阐释了元宇宙中孪生的虚实映射方式、数赚的数据变现方法以及DAO的全新组织形态。
1件7折 2件6折 竞合战略
竞合战略
(美)Adam M· Brandenburger(亚当 · M· 布兰登勃格 ),Barry J· Nalebuff(巴里 · J· 奈尔伯夫)
¥47.40
商业世界波谲云诡,各种影响成败的因素盘根错节,竞争与合作动态交织。在这个"战争与和平”的舞台上,你要让自己做得更好。对此,作者基于博弈论,提炼出刻画商业博弈的价值网络和PARTS 五要素——这组几乎没有遗漏,能够洞察、制胜商业博弈的策略工具。 在本书中,你可以看到大量现实案例的拆解,理解当局者们为何成功或失败,同时获得运用策略工具的思路、方法和经验总结。本书将给身处商业世界的人提供所需要的东西:做正确决策的技巧。
1件7折 2件6折 精益兵法——从精益思想到智能制造
精益兵法——从精益思想到智能制造
高阳
¥76.80
本书意在把精益这件事说明白,既有大量案例的解释说明,还有工具运用后的反思和总结,真正达到"学”与"思”的有机结合。本书共包含 9 章。其中,管理篇包括第1 章和第2 章,主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要;后面7 章为工具篇,从认识工厂的工具手,以人、机、法、环,以及新技术展望为脉络,由整体到局部,从基础到精通,结合现场实际案例对各种精益工具行了详细讲解。本书还对很多精益知识行了重新诠释,大多数是笔者在推行现场改善的实战过程中的感悟与总结。
1件7折 2件6折 股权心法
股权心法
宋俊生
¥41.40
股权架构的设计是公司的顶层设计,只有股权架构设计得合理,公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构,而推动公司的绩效增长。 本书聚焦股权架构,以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划等内容对股权架构行拆解,目的是帮助读者从认识股权架构始,逐步行股权架构设计和公司治理,并规避常见的风险与陷阱。本书作者拥有丰富的律师执业经历,常年为北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校总裁班讲授股权课程,在互联网上拥有百万名粉丝,深得广大学员、网友的赞誉。因此,本书内容兼具课程的专业性和系统性,具有很强的实践性,并且易于阅读、理解。 本书适合创业者了解如何与人合伙公司,也适合公司股东学习如何搭建股权架构、增加公司控制权、在资本和税收上的股权规划,还适合企业高管学习掌握"三会一层”的管理权限、企业管理的法律风险防控。另外,本书也适合法律、财务、税务、股权咨询等专业人士掌握为客户提供股权服务时的理论体系和实践操作。