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中国政法大学801法学综合二历年考研真题视频讲解【11小时视频讲解】
￥10.00
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2019年下半年银行业专业人员职业资格考试《银行管理（中级）》过关必做1000题（含历年真题）
￥18.00
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全国医学博士英语统考词汇巧战通关
￥16.99
本书是卫生部组织的全国医学博士英语统一考试辅导丛书之一。 本书充分考虑了医学考博考生时间紧张、战线长、攻克考试难度大等特，为考生提供的词汇备考方案突出一个“巧”字。我们将医学考博词汇按难易程度和考查范畴分为六大部分，前五部分是词汇单元，第六部分是词组搭配。五个词汇单元为：基础词汇、高频词汇（A-K）、高频词汇（L-Z）、高级词汇和医学专用词汇。在基础词汇和高频词汇的始部分都设置了有针对性的词汇测试，考生可通过测试结果了解自己的词汇水平，并据此为自己量身定做有效的复习策略。可以说，这是一本不可多得的高效且人性化的医学词汇书，不仅可用作备考复习的资料，而且在平时的工作中也是很实用的工具书。
2020年9月大学英语六级真题词汇分频速记手册
￥1.00
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2020年注册电气工程师（供配电）《专业基础考试》考点手册
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茆诗松《概率论与数理统计教程》（第3版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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卡佩勒《走遍法国（1）》（上册）学习指南【词汇短语＋课文精解＋单元语法＋全文翻译＋练习答案】
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彭吉象《艺术学概论》（第5版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥25.00
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2020年天津公务员录用考试《申论》专用教材
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2021年翻译硕士《448汉语写作与百科知识》考研真题与典型题详解
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2021年考研英语（二）核心词汇周计划
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郑树棠《新视野大学英语读写教程（1）》（第3版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
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2020年全国职称日语等级考试B级核心词汇全突破
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郑树棠《新视野大学英语读写教程（4）》（第3版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
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刘永泽《中级财务会计》（第6版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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侯玉波《社会心理学》（第4版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
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2020年北京市高考英语高分应试教程
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注册会计师全国统一考试习题集——公司战略与风险管理
￥13.50
《2017版 注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理》以新版《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目，由众多专家学者在多年研究其命题特及解题方法的基础上编写而成。 《2017版 注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理》由4部分内容组成。第1部分为“考纲分析与应试策略”，旨在总结、提炼考试内容的重及命题方式，为考生提供全面的复习与应试策略；第二部分为“分章习题强化训练”，共7章内容，每章的结构为“考情分析 知识导读 历年真题 全真模拟试题”，其中的历年真题和全真模拟试题，均按照“公司战略与风险管理”科目的新版考试大纲对应的考分类设置考题，并提供了相应的答案和解析。另外，在历年真题的解析中特设“易错警示”小栏目，旨在帮助考生识别命题人设计的陷阱，提高得分率。第三部分为“真题套卷”，提供2016年真题和2015年真题及其答案解析，另有6套近年真题套卷及其答案解析在本书的配套光盘中提供。第四部分为“全真模拟试卷”，提供2套模拟试卷及其答案解析，另有6套模拟试卷也是在本书配套光盘中提供。 《2017版 注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理》配套光盘设有“考试指南”“同步练习”“题型特训”“真题演练”“模拟考场”和“错题重做”等板块，其中“模拟考场”提供的模拟考试系统，可自主组卷，并完全模拟真实考试环境，限时做题，能完全满足全国各地考生的模考与练习需求。 《2017版 注册会计师全国统一考试习题集 公司战略与风险管理》适合报考注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目的考生使用，也适合作为各类院校与社会培训机构的辅导用书。
打造流程型组织:流程管理体系建设实操方法
￥52.80
本书是一部系统阐述流程型组织建设的著作，可供企业各层级人员阅读，为流程管理实践者提供一个综合的框架，有效地指导流程管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分六章，以流程型组织建设全景图（3 2模型）为纲领展，包括：流程管理战略、文化与赋能、流程能力、流程建设、流程治理和流程型组织变革路径。本着为读者提供一份"操作指引”的初心，书中展现了大量的图形、表格、流程管理工作和案例分析等，详尽地对流程管理的方法、工具加以说明，目的是让读者看完即理解、理解了即能实际操作，系统地提供方法论和实践的指导。
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
￥52.80
随着时代的发展，中国已经了一个人人都是项目经理的时代，获得各类西方项目管理证书或项目管理硕士学位的人比比皆是，然而许多项目经理仅仅学到了项目管理的形式却没有真正掌握项目管理的精髓，也不知道如何才能在中国特色环境下发挥出项目管理方法的价值。理论与实际相结合在项目管理领域是相当难的一件事情，尤其是当我们尝试将西方项目管理的方法在中国这样一个非常有特色的环境下应用的时候，更是会遇到各种各样不可控的挑战。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派，基于其多年在国内外担任各种不同类型、不同级别的项目经理、项目群经理和 PMO 负责人的经验，多年教授项目管理公课和行企业内训的经验，以及通过咨询和辅导的方式帮助各类行业龙头企业建设组织级项目管理体系的丰富实践经验，深刻地理解了项目管理的本质与项目经理的定位，沉淀出了一套适用于中国当下环境的项目管理思想和方法论——微权力下的项目管理，并配有大量实践案例、高效的工具和模板，是目前国内非常地气和实战导向的项目管理方法论，可以帮助读者理解如何在中国当下环境下当好一个有责无权的项目经理，把极具挑战的项目做成功。
手把手教你管好10人以下小团队
￥34.80
本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起，通过分析人和事两个方面，并结合相应的管理工具、工作场景展开论述，以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识，而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章，涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、*会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强，特别适合新晋管理者阅读，也适合具备一定经验的管理者学习。另外，本书还可作为企业内部的培训教材。
