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2022年政治经济学考研题库【考研真题精选＋章节题库＋模拟试题】
￥30.00
2022年政治经济学考研题库【考研真题精选＋章节题库＋模拟试题】
林崇德《发展心理学》（第3版）笔记和典型题（含考研真题）详解
￥18.00
林崇德《发展心理学》（第3版）笔记和典型题（含考研真题）详解
同等学力人员申请硕士学位英语水平全国统一考试历年真题详解及模拟
￥53.94
为参加同等学力人员申请硕士学位英语水平全国统一考试的考生复习历年试题而编写。包括9年历年真题，即2013—2021年真题。题型根据大纲变化行调整，不再考察的题型略去。本书还包含3套模拟试卷。真题和模拟题都给出详细解析。
企业财务管理
￥33.00
本书系统阐述了企业财务管理学的基本理论、方法和企业财务管理的实际问题，以《企业财务通则》为统领，吸收了国内外财务管理经典教材的精髓，结合目前我国企业，尤其是上市公司财务管理工作的实际，考虑经济管理类专业学生的教学需要，在教学内容的广度和深度上做了合理的把握。编者在内容表述上尽量通俗易懂、深浅出，并配备了颇具启发性的思考题、练习题和案例题，供教学使用，使教学过程体现身临其境的情景。 本书可作为各类高等本科院校经济管理类专业财务管理课程的教学用书，也可作为企事业单位财会工作人员和各类管理人员自学、培训、修和提高财务管理业务水平的参考用书。
峰帅·个人品牌放大器
￥52.80
本书由资深营销人峰帅基于实战经验磨而成，其核心理念是以营销思维放大个人品牌。全书内容分为四大模块，包含十个有效“放大器”，覆盖了个人品牌经营中为关键的痛。针对每个痛，峰帅均从底层逻辑切，逐一深浅出地给出破局关键、实操方法、参考案例以及原创工具模型，好懂、好记、好用，具有极强的可落地性。
(2023)考研英语高分写作+小伴侣(套装共2册)
￥24.99
本书包含《（2023）考研英语高分写作》及《（2023）考研英语高分写作小伴侣》共两册。 《考研英语高分写作》多年来一直是考研书单上的经典备考书目之一，作者为新东方考研英语功勋教师“道长”王江涛。 本书历经18次改版，与时俱进，不断完善，深受广大考研学子认可和喜爱，新版包含2022年考研英语（一）（二）写作真题。 全书按照不同的作文题型编排章节，共分为四章：首章考研写作总论，侧重指导考生如何全程规划、有效复习；第二章应用文，第三章图画作文，第四章图表作文。 《考研英语高分写作小伴侣》是考研英语写作经典备考书目《考研英语高分写作》的配套图书，对《考研英语高分写作》中收录的重要的经典范文分版块进行详细解读和剖析，包括长难句分析和对核心词汇、重点短语、实用句型的概括。本书旨在通过划分句子结构，总结词汇、短语和句型来帮助考生更好地理解和背诵《考研英语高分写作》一书中的重点范文。 两本书配套使用，可以更加透彻地理解和掌握范文中的重点词汇、短语和句型的含义和用法，从而在考场上灵活使用，既能有效提高背诵效率，又能节约备考时间，为斩获考研英语写作高分打下更加坚实的基础。本书实用性强，提前备考、考前冲刺阶段均适用。
(2023)考研英语高分写作小伴侣
￥9.99
本书是考研英语写作经典备考书目《考研英语高分写作》的配套图书，对《考研英语高分写作》中收录的重要的经典范文分版块行详细解读和剖析，包括长难句分析和对核心词汇、重短语、实用句型的概括。本书旨在通过划分句子结构，总结词汇、短语和句型来帮助考生更好地理解和背诵《考研英语高分写作》一书中的重范文。两本书配套使用，可以更加透彻地理解和掌握范文中的重词汇、短语和句型的含义和用法，从而在考场上灵活使用，既能有效提高背诵效率，又能节约备考时间，为斩获考研英语写作高分下更加坚实的基础。本书实用性强，提前备考、考前冲刺阶段均适用。
创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱
￥35.40
近年来，创业的热度持续走高，参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到，在创业的过程中，其实暗藏着许多风险，这些风险会直或间导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面，以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险行了详细的列举，同时给出了合理有效的规避方案，帮助创业者避风险，实现创业理想。
数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合
￥71.40
本书立足于技术与社会发展，从大趋势、大命题、大融合的角度切，探讨与想象面向未来的信息化、数字化、数智化的发展浪潮、时代挑战与价值实现，并深阐明什么是数智化转型、为什么要行数智化转型和如何展数智化转型的问题。在此基础上，从数智化的观念、技术、方法、特征指引等方面全面且深地解构数智浪潮的驱动机制，为政企数智化转型提供省、市、县 3 级与八大行业领域的理论探索与实践分析，创新性地提出了数字政府“政府即平台”理念。
中国新材料产业发展十年(2011-2020)
￥118.80
本书总结了自2009年将新材料产业纳7大战略性新兴产业以来的十年间，全球新材料领域的发展历程、发展特和重政策，特别是我国新材料产业发展情况，从区域、领域、专题三个维度详实全面分析了我国新材料产业的发展成就和存在的问题，并展望了未来全球新材料产业发展趋势和"十四五”期间我国新材料产业发展趋势和重。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
￥46.80
本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路，省心，高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具：岗位价值评估，能力素质模型，绩效薪酬，战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系：从岗位、能力、绩效和战略四个维度，全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路，解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法，4种能力模型，薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键，目标性薪酬与量化型薪酬设计
敏捷绩效改进
￥35.40
基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践，本书提出了敏捷绩效改的“知行合一”双环模型。该模型实操性强，易于实践，逻辑严谨，可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改学习者的常见挑战；第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤；第8章介绍了敏捷绩效改项目实施流程；第9章分享了敏捷绩效改的实践反思；第10章讲述了敏捷绩效改如何在4个方面为管理赋能，以及怎么实现运营交付。本书可以帮助绩效改的初学实践者快速走出纷繁复杂的工具丛林，也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则，另外，项目管理学习者可以从中挖掘借鉴大量的实践案例。
GRE阅读全新真题200篇精讲(精选版)
￥33.00
本版电子书为纸书精选版，不包含Passage10、14、15、17、18、21、28、29、30、32、33、35、38、40、49、50、51、52、53、55、58、59、61、63、64、65、66、69、70、71、72、73、74、75、76、78、79、80、82、83、86、88、89、91、96、97、98、99、102、103、107、108、109、110、111、113、116、117、118、119、120、121、122、125、126、127、129、131、133、134、135、137、138、142、144、145、146、148、149、150、152、154、156、157、163、167、173、175、176、182、184、185、187、188、189、190、192、191、199、200。完整版本请看纸质版。 纸书提供了22套GRE阅读真题，总计200篇GRE阅读文章。每套题按照GRE考试的实际要求分配了文章数量，便于考生计时训练，提升做题速度。 本书所选题目均来自2020年以来的GRE考试真题，并且在选题过程中剔除了加试题目，以提升考场原题重现几率。 本书还总结了GRE阅读的做题方法，包括如何读懂文章以及如何做对题目，并在附录提供题型汇总、疑难表达和GRE 语文部分算分方法参考，尽可能地让本书成为一本全能宝典。
2019全国二级建造师执业资格考试必刷题+历年真题+押题试卷——建设工程法规及相关知识
￥25.35
本书内容包括：建设工程基础法律知识，施工许可法律制度，建设工程发包与承包法律制度，建设工程合同及劳动合同法律制度，建设工程施工环境、文物保护及节约能源法律制度，建设工程安全生产管理法律制度，建设工程质量管理法律制度，解决建设工程纠纷的法律解决途径八章内容。每章包括考分布、考剖析、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案。书中附两套押题试卷和2017年、2018年真题。本书以考试大纲为中心，以历年真题为导向，针对近年来考查频次较高及有可能行考查的考行深度解析，以“一题干多选项”的形式，力图在各考之间建立起关联性、系统性的框架，以帮助考生深度理解和全面掌握各章节考内容，做到举一反三，掌握好一个题就相当于掌握了一类题，以此帮助考生事半功倍地准备复习、赢得考试。本书附赠超值手机做题,由专业团队精心发,功能丰富,预测试题命中率高。
结构化工作法:让目标*落地,完美达成
￥35.40
如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析，教大家如何让目标*落地，完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对性强，实用性强，操作性强，有助于读者通过结构思考，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。
(24)恋练不忘:考研英语词组识记与应用大全
￥23.99
《(24)恋练不忘：考研英语词组识记与应用大全》是新东方考试研究中心为广大考生量身造的旨在夯实英语基础和考研英语应试能力的图书。全书参考了考研英语大纲以及历年考研英语真题，精心挑选了约1700个词组（含2023年真题词组），希望能够帮助读者有重地掌握考研英语词组，夯实英语基础，突破英语理解障碍。 全书包含21天的学习内容，其中，Day 01 ~ Day 17为真题词组，Day 18~ Day 21为加分词组。真题词组为考研英语（一）和考研英语（二）近20年真题中考过的词组，需要考生重掌握。加分词组是考研英语大纲词汇相关的核心词组，它们属于考研英语考查的范畴，不仅所含单词是考研英语大纲词汇，词组本身也是将来有可能会考查到的内容，只有提前学习，才能做到有备无患。本书所有词组均搭配例句，且大多为真题例句；部分词组拓展讲解重难单词和同反义词组，甚至词组辨析，讲解细致。另有同步练习、精讲视频课、音频、带背小视频、长难句小课、背词组小程序、词组加油包（PDF）等丰富学习资源，助力考生备战考研英语。
(24)考研英语(二)高分翻译
￥23.99
本书是唐静老师多年考研翻译教学经验之精华，共分为五个篇章： 章，分析考研英语（二）翻译题型、难度，提供复习攻略等。帮你更好地掌握题型难度、把控学习节奏。 第二章，讲解翻译技巧，作者用“词语调整、顺序调整”翻译模式帮你从“字字对译”步到能译出通顺的译文。 第三章，精选25个长难句训练题，每个句子都达到了考研英语（二）翻译的难度，帮你提高翻译水平，从而在正式的考场上更加得心应手。 第四章，逐句详解考研英语（二）翻译的历年真题。不仅给出漂亮的译文，而且一字一句传授翻译思路，授人以渔。 第五章，提供13套同源模拟试题，均出自题源文章的剩余部分，难度与真题高度一致，并配有准确译文，快来检测一下自己的实力吧！
(24)考研英语(二)历年真题详解(试卷版)
￥29.99
本试卷收录了10套考研英语（二）真题（2014~2023），并对这10套真题行了多角度地解读，选取真正对考生有益的解析栏目，做到答案准确，解析透彻、细致，但绝不繁冗，不让考生淹没在大量的文字堆砌中，找不到解题的重。除了这10套真题，本书还特别增加了2套高标准命制的模拟试题，试题选材与真题同源，同时命题的难度、形式完全符合考研英语考试大纲的要求，可供考生考前自测，检验备考成果。不论真题还是模拟题，我们对所有篇章都配有文章概述、试题解析、全文翻译和难词注释等多个解析模块，帮助考生全面了解真题及考试。本书内试题和答案详解均单独成册，便于自测和携带；版式简洁大方，清晰美观，适于演练及阅读。另含核心词汇册，可供考生及时巩固词汇基础。另外，扫描本书封底资源码可获取130小时精品课和更多考研复习资料。
(24)考研英语高分写作素材大全
￥19.99
《考研英语高分写作素材大全》由奋战在考研写作教学一线20年的新东方功勋教师王江涛编写，一反市面上众多考研写作书籍的常规写法，另辟蹊径，将考研写作分为四大必考话题，每个话题提供大量论证论据素材，帮助考生彻底摆脱“专家押题、模板”的写作误区，扎扎实实提高英语写作实力。全书共分为四章，将考研写作历年真题行科学分类，帮助考生行审题工作。、二、三、四章依次按照四大必考话题分门别类提供相应的论证论据素材，逻辑严谨，结构清晰，便于研习。本书提供全书所有论证论据素材的纯正美音朗读录音，便于考生跟读、模仿、背诵，在提高写作实力的同时，扎扎实实练习英语听说能力，考生可扫描封底音频二维码或登录封底网址免费获取。
部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
￥41.94
本书聚焦于部门化设计领域，详细讨论部门化设计的六种基本模式：职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型，以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”，从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特，帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式，设计出适合自己企业或机构的部门化策略。本书适合承担组织设计责任的高层管理者阅读，也适合组织中层管理者及对组织结构有兴趣的咨询人员、研究者和学生参考。
厂商共赢战略——全渠道设计、开发与协同管理
￥53.40
本书的主要内容包括渠道政策、厂商共赢战略、多渠道建设、渠道协同、选择经销商、经销商激励、经销商评估、渠道价格、渠道物流、渠道账款、渠道绩效评估几部分。帮助读者制定渠道管理政策；掌握厂商共赢核心理念，建立厂商共赢体系;掌握发线上线下多渠道体系的方法;掌握线上线下多渠道协同的原理，解决多渠道冲突;选择符合厂商共赢战略的经销商,提高忠诚度；掌握激励经销商的方法，提升经销商积极性;掌握评估经销商的方法，及时淘汰不合格成员；制定对消费者和渠道成员有吸引力的价格体系；畅通渠道物流,降低物流成本,提高商品周转率；严控企业应收款，减少呆死账，加快资金周转;对每个渠道行评估,淘汰低效渠道,提高渠道绩效。
