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2021—2022年中国工业发展质量蓝皮书
￥130.80
本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕我国工业经济当前的重、热、难问题行研究，特别是对制造业高质量发展过程中面临的机遇与挑战行深度分析，构建了成熟的指标体系。 全书围绕“工业高质量发展”，遵循新发展理念，紧密结合制造强国建设的主要目标，充分吸纳“供给侧结构性改革”对工业经济发展的新要求，全面剖析了工业发展质量的内涵，明确了构建评价体系的基本原则和主要思路，并在往年评价体系的基础上，对一些指标行了适时调整，对全国和各省（市、自治区）的工业发展质量，以及工业主要行业发展质量行了评价。 本书旨在推动我国工业经济高质量发展，可供相关人士参考阅读。
2021—2022年中国制造业区域发展蓝皮书
￥148.80
本书分为综合篇、东部篇、中部篇、西部篇、东北篇和计划单列市篇六大部分，对2021年我国（不含港澳台地区）区域制造业发展情况行了全面描述，对2022年推动制造业高质量发展行了展望。综合篇分析了中国制造业整体发展情况及面临的问题，评估了全国各省（直辖市、自治区）的制造业发展协调度，并深剖析了四大板块和重区域制造业的发展情况。东部篇、中部篇、西部篇、东北篇和计划单列市篇分析了各省（自治区、直辖市）制造业发展概况，以及各地推动制造业转型升级、绿色发展、两化融合、协同创新、产业集聚等方面的典型做法、实施成效及成功经验，并提出了2022年推动制造业高质量发展的思路与举措。
2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设蓝皮书
￥148.80
2022年，数字经济、信息技术将赋能工业经济加快转型升级，工业技术创新领域不断出新出彩，制造业创新中心建设逐步深推，这将助力我国实现创新驱动经济高质量发展。本书详细客观地分析了我国工业技术创新的展、动向和未来趋势，系统地介绍了我国制造业创新中心的建设背景、建设要求和建设展。希冀通过本书，读者可以了解我国工业技术创新发展及制造业创新中心建设工程的基本概貌、取得的成效及美好前景。
华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局
￥47.40
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。 本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。
2021—2022年中国网络安全发展蓝皮书
￥178.80
全球互联网治理体系变革关键时期，构建网络空间命运共同体日益成为国际社会的广泛共识。面对新形势、新挑战，针对我国网络安全工作存在的诸多问题等问题，赛迪智库网络安全研究所展了全方位、多角度的研究。本书全面、系统、客观地概括了2019年全球网络安全战略规划、法律法规、安全管理、数据治理、新兴技术应用、国际合作等方面的发展状况；总结了我国在网络政策环境、标准体系、基础工作、产业实力、技术能力、国际合作等方面取得的成果；重剖析了云计算、大数据、物联网、移动互联网、工业互联网、区块等新技术、新产品、新应用的网络安全发展态势；梳理了年度热网络安全事件，并对2020年我国网络安全形势和发展趋势行预测，提出了加强我国网络安全能力建设的对策建议。本书内容全面、观独到，为业内人士研究网络安全问题提供了较高的参考价值。
天合纪——中国光伏的进化哲学与领先之道
￥47.88
本书独家记录了天合光能创业、化并领先世界的历程，并以能源革命和零碳文明的宏大视角，揭示了中国光伏逆势崛起、弯道超车的底层逻辑。从1988年高纪凡董事长始创业，到1997年公司光伏行业，到2014年公司组件出货登顶全球，再到公司美股退市回A成为“科创板光伏股”……天合光能的发展史，是中国光伏韧性成长的缩影。中国光伏的崛起史，是零碳时代新商业文明构建的前奏。读懂天合光能，读懂中国光伏，读懂碳中和大时代。
哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前
￥52.80
本书回顾了过去30年的领导力洞察，并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的，以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。美国商业杂志称"这本书提供了几十年特别好的一些领导力建议”。阅读本书，你可以获得：克莱顿?克里斯坦森和迈克尔?波特对成熟的领导力框架的简明解释；对高级领导者案例的深入研究，如世界银行的吉姆?沃尔芬森、PBS的葆拉?科戈尔、福特基金会的达伦?沃克和汤森路透的吉姆?史密斯；循序渐进的指导，帮助你理解并开始实施6个核心的领导实践，包括建立统一的愿景，制定战略，招募优秀人才，专注于结果，为未来而创新，领导自己。
显而易见:TOC清晰思考实战手册
￥53.40
本书由门篇、实战篇和阶篇3篇组成，遵循由浅到深的学习规律，逐步展清晰思考的学习之旅。门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核，以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引了清晰思考解决实际问题的5种思考工具，并以真实案例引领读者深学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心，可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。阶篇重介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性，是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分，有助于读者拓展思维，学以致用，解决各自面临的各种问题，实现完美人生。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
￥35.40
商场如战场，企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周期之内，既要完成预期的业务目标，又要把经验固化为组织能力，还要提升业务团队的竞争力，实现“既‘粮食’，又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业，本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解，适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
兽医诊断样品采集、检验检测作业指导书
￥22.80
为了便于基层兽医检验检测机构质量安全管理人员、检测人员了解常用动物疫病检验检测相关方法标准，我们对部分相关国家标准、行业技术规范和常用试剂操作方法进行了汇总，以便于大家在今后的动物疫病检验检测中学习和使用。
SaaS创业路线图2.0:to B企业的创新与精细经营
￥59.40
本书重对企业服务行研究，对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括：产品创意与商业模式选择、产品磨和商业模式初步验证、创造销售法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究，又有微观实操的图书。作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中，全书力求理论联系实际，易懂易行，文笔风趣幽默、贴近现实，可读性非常强。
一本书读懂数字化转型
￥41.40
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。最后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富，案例生动，可作为企业数字化转型的参考指导手册，既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路，又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。
AIGC:从ChatGPT到多元应用赋能
￥51.60
当前，ChatGPT和AIGC成为市场热点，本书就聚焦这一热点，对其进行详细讲述。本书分为ChatGPT的前世今生、ChatGPT开启AI新纪元、AIGC未来应用前景上、中、下三篇。在上篇，本书对ChatGPT这一核心应用的发展、行业赋能、职业趋势进行了讲解，让读者对ChatGPT有一个*的了解。在中篇，本书从内容变革、技术图谱、产业链、发展趋势等方面讲解了ChatGPT背后的核心技术——AIGC的发展态势。在下篇，本书从资讯行业、教育行业、娱乐行业。电商行业、金融行业等多行业入手，讲解了AIGC在其中的应用以及对这些行业的变革。本书内容由浅入深、由理论到应用对ChatGPT和AIGC进行了*的讲解，内容十分*。
培训效果评估
￥47.40
本书通过澄清评估、培训评估、培训效果评估三者的概念以及三者之间的关系作为引子，以人的四种根能力以及认知能力的四种类型及其认识过程为基石，说明培训效果评估的三个测量内容：测量员工的技能胜任程度、分析绩效与技能的关系、测算员工技能胜任的加速度。通过六个步骤展培训效果评估：制作员工技能的测量量表、选择员工样本、收集和预处理数据、描述和估计员工技能的特征、检验员工技能提升的显著性、建立绩效与技能的关系模型。
善变者胜——企业体检与变革逻辑
￥51.00
针对中国当下职场存在的问题，根据薪酬、规则、工作本身、纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素，通过诊断测评，描画不同类型组织的动力系统图，最终，就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型，提供对应的解决方案。
演讲进化密码——解锁AI时代的职场演讲新策略
￥46.80
一本聚焦AI时代，系统*提升职场演讲的指南，专为职场需提高演讲能力的人士量身打造。本书分为演讲基石篇和演讲高阶篇，以AI在职场演讲中的应用作为开篇介绍，从内核理解、思路整理、亮点打造、自信建立、肢体与声音的精细呈现、说服力、言语力、互动力、幽默力等方面，提供了一个完整的职场演讲能力提升体系。 ——基石篇先对AI助力演讲作为对读者的科普，并提供了理论框架指导。接着详细讲解了在AI的加持下如何理清演讲思路，如何打造内容高光，从心理层面入手，提供了从紧张到自信的实用技巧，涵盖对肢体与声音的运用部分，进一步提升了读者的职场演讲感染力。 ——高阶篇则着眼于提升表达的综合表现力，涵盖了说服力、言语艺术、互动能力、演绎力、幽默力等方面。通过技巧工具、情绪传递、场景分析、语言分析、人物塑造等帮助读者打造完美的表达力呈现。 本书通过理论与实践结合的方式，不仅帮助读者掌握表达的基本功，还提供了多种高级技巧，助力他们在AI时代脱颖而出。
中国制造业重点领域技术创新绿皮书——技术路线图(2025)
￥118.80
本书（以下简称"技术路线图（2025）”）围绕推进新型工业化、加快建设制造强国的战略任务和重点，深入研究了新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、船舶与海洋工程装备、先进轨道交通装备、节能和新能源汽车、电力装备、农业装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、纺织、食品、建筑材料、智能家居、仪器仪表、工程机械，以及环保、低碳及资源综合利用装备17 个重点领域的需求。基于这些需求，提出了以上17 个重点领域的发展目标、发展重点及战略支撑与保障。"技术路线图（2025）”的发布，可以为广大企业和科研、教育等专业机构确定自身的发展方向与重点提供参考；也可引导金融投资机构利用自己掌握的金融手段，支持那些从事研发、生产和使用"技术路线图（2025）”中所列产品和技术的企业，从而引导市场和社会资源向国家的战略重点有效聚集；"技术路线图（2025）”也可为各级政府部门制定公共政策提供咨询和参考。
“双碳”目标下产业结构转型升级
￥47.40
中国将力争在2030年前实现碳达峰和2060年前实现碳中。"双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于全面推制造业实施绿色创新，通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此，制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切，从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、重行业、空间布局、贸易结构、风险防范、竞争优势等方面研究了产业结构转型升级问题，提出政策建议。
碾压式竞争
￥59.40
本书是一本专为中国8000万中小企业造的品牌逆势增长指南。作者凭借其20年创业经验，针对中小企业"无资金、无资源、无团队”的困境，提出了"借势碾压”理论。书中分享了如何通过低成本投，在3年内成为行业领先品牌的实战经验，以及如何巧妙运作最终上市的智慧。 作者强调，成功的关键在于学会"借”——借人、借钱、借资源，缺什么就借什么。他将这套方法论总结为"借六势、强十倍、细分做第一”，旨在帮助小微企业以最低成本、最快速度取得最大成果，实现"一出场碾全场，细分做第一”的目标。本书是无资源、无背景、无资金的小微企业家的品牌竞争利器。
2023—2024年中国新型工业化发展蓝皮书
￥130.80
推新型工业化是以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局作出的重大战略部署。2023年9月全国新型工业化推大会召，迅速在全社会汇聚了强大合力和发展动力。本书从促工业经济平稳增长、提升产业供应韧性和安全水平、全面提升产业科技创新能力、持续推动产业结构优化升级、大力推动数字技术与实体经济深度融合、深推动工业绿色低碳发展、加快建设世界一流企业等方面，系统梳理了2023年我国推新型工业化的展和成效，总结各地区各行业的经验做法，展望新型工业化发展趋势，为更好推新型工业化提供借鉴参考。全书分为总体篇、区域篇、行业篇、展望篇。
收入机器:数字化客户成功
￥47.40
在过去的十年中，客户成功已经发展和成熟，现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是，客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理，而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。 这个问题的答案，以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预，帮助订阅用户通过使用你的产品走向成功。本书提供了详细的数字化实践指南，通过学习数字化客户成功成熟度模型的基础知识、理想的组织架构、成功的街量标准等，以确保你的数字化机制能够满足客户、投资者和团队成员的需求。本书还提供了一些组织的经验和建议，这些组织正在通过它们的数字化客户成功战略为未来铺平道路。
