购物车
个人中心
增长的逻辑:新消费时代机遇
￥47.40
新消费与传统消费，过去几年间成为消费品企业暗自比较、站队的两大阵营——"新消费”品牌认为自己受到年轻人群的簇拥，更能代表未来，但又在资本泡沫的助推下膨胀过快，当潮水褪去后，网红却无法长红；而"传统消费”品牌认为自己的渠道基础深厚，供应掌控能力强，更有综合竞争力，但产品和品牌面临老化、乏力的处境，而被生猛的新对手迅速赶超，无翻身之力……你方唱罢，我方登场，在交替发展中，消费品企业的业务增长、管理增长，以及资本增长，是否有理可循、有体系可依呢？本书正试图给出这样的答案。
中国IT产业发展报告(2021—2022)
￥178.80
2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。中国共产党迎来百年华诞，以习近平同志为核心的党中央带领全体人民，开启*建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程。中国全年国内生产总值突破110万亿元，制造业增加值占比时隔多年重回正增长，达到27.4%，中国经济运行实现了较高增长、较低通胀、较多就业的优化组合，"十四五”取得良好开局。面对日趋复杂严峻和不确定的外部环境，中国IT产业稳步发展，规模以上企业收入达到近24万亿元，同比增长16.6%。电子信息制造业增加值和出口交货值均实现两位数增长；软件和信息技术服务业盈利能力稳步提升；5G等新型信息基础设施建设覆盖和应用普及*加速；互联网平台服务和数据业务实现快速发展。制造强国、网络强国和数字中国建设持续推进，为打造数字经济新优势、增强经济发展新动能提供有力支撑。 2022年，中国IT产业将认真贯彻稳字当头、稳中求进的工作要求，着力稳增长、防风险，在稳的前提下推动IT产业重点和关键领域积极进取。面对全球新冠肺炎疫情、全球缺芯带来的市场冲击和大国间博弈非对称竞争、极限竞争的新动向，中国IT产业发展面临更加复杂严峻的形势，关键领域产业链供应链安全风险防范化解任重道远，全球产业链分工机理和布局逻辑已从效率优先向安全优先转变，数字化、网络化、智能化正在带来经济社会深刻变革，我们要抓住数字技术、数字经济的战略先机，加快建设全国统一大市场的同时，深度融入全球产业链供应链体系，加强前沿技术的国际合作，参与全球IT产业规则制定，坚持高质量发展，不断打造我国IT产业竞争新优势。
天合纪——中国光伏的进化哲学与领先之道
￥47.88
本书独家记录了天合光能创业、化并领先世界的历程，并以能源革命和零碳文明的宏大视角，揭示了中国光伏逆势崛起、弯道超车的底层逻辑。从1988年高纪凡董事长始创业，到1997年公司光伏行业，到2014年公司组件出货登顶全球，再到公司美股退市回A成为“科创板光伏股”……天合光能的发展史，是中国光伏韧性成长的缩影。中国光伏的崛起史，是零碳时代新商业文明构建的前奏。读懂天合光能，读懂中国光伏，读懂碳中和大时代。
六大工作天赋:实现人岗匹配
￥46.80
本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下，情绪暴躁和焦虑的根本原因，并提供解决方法和工具：六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官，书中详细描述了他如何调整工作任务，摆脱暴躁和焦虑的情绪，发掘团队成员优势，带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋，而在一个团队中，这6种天赋缺一不可，否则即使在健康的组织中，人们也没法*工作。
国际经贸规则变局与重塑
￥41.40
本书主要围绕三个问题来展：一是国际经贸规则如何应对百年未有之大变局；二是从产业角度如何看待国际经贸规则重塑；三是应对国际经贸规则重塑的战略思考和系统策略是什么。本书前三章回答第一个问题，对百年未有之大变局的趋势、国际经贸规则演变的诉求、国际经贸规则回应变局的路径以及国际经贸规则未来演变趋势和特征行系统研究。本书第四章至第九章回答第二个问题，分别就货物贸易规则、出口管制制度、国际投资规则、产业政策和产业补贴规则、供应国际规则和数字经贸规则展论述，这些都是对我国产业发展至关重要的议题，也是中国和美西方国家博弈的重议题。在阐述前两个问题的基础上，本书第十章回答第三个问题，提出对国际经贸规则重塑的系统性思考和应对。本书可为政府部门、相关企业中从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考，也可供高等院校相关专业师生及对国际经贸感兴趣的读者学习。
读懂财务报表(手绘版)
￥53.40
本书将以绘画和图解的形式，用简易的、生活化的语言，介绍了资产负债表、利润表和现金流量表的各大重科目，以及如何穿透三张财务报表，寻找优秀的公司、排除有可能爆雷的公司，帮助没有任何会计基础的理财小白，通过读懂财务报表，自行评估公司的价值。
产品经理成长破局与项目实操
￥46.80
对于刚行的产品经理来说，“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。如何“做好”？解法是利用产品方法论，本书结合作者亲身参与项目的经验，整理了能做好绝大多数产品功能的方法论，相当于一部产品功能自查手册，介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验，以及产品经理五大能力的培养方法，教会读者“做好”产品。如何“做到”？即使听了再多的理论，要融实践也有很长的路要走，大多数难以规划出合适产品功能的人，主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目，利用大量案例讲解功能的设计逻辑和用到的方法，在教读者设计功能的同时，强化了对产品方法论的理解。产品经理这个岗位在国内兴起近十年，不同规模的企业都对其十分重视。即使AIGC兴起，也无法代替综合性极强的产品经理。无论你是刚行的新人还是算转岗的观望者，本书都能帮你快速构建产品经理的能力；对于成熟的产品经理，本书会带来新的思考。
私董教练实战指南
￥46.80
本书作者基于7年300场+私董会的实践经验及系统理论提炼，将美国伟事达的私董会教练技术和中国企业家的具体实践相结合，整理出一套适合中国人的私董教练方法。本书重介绍如何认识私董会、主持私董会、做好私董会教练，以及教练的基本功培养和训练、私董会的应用场景和未来前景等内容，是一本教你成为优秀私董教练的实操工具书，内容包括方法、工具、实操案例，以及对行业内资深教练的采访等。本书适用于商业教练、培训师，以及想转型做教练的中高层管理者。
数据要素市场——全球数字经济竞争新蓝海
￥53.40
当前，数据已经成为数字经济时代的基础性资源、重要生产力和关键生产要素。但整体来看，数据要素市场尚处于探索初期，相关概念不清、总体框架不明、制度规则缺失等问题，阻碍了数据作为生产要素作用的发挥。本书针对数据要素市场这一热问题，从概念、总体、制度、生态、技术等不同视角，深分析数据要素市场建设路径，通过厘清数据、数据要素、数据要素市场三者之间的演关系，对数据要素市场建设行深的总结和思考。本书根据数据要素市场自身特色和运行机理，创新性地构建了数据要素市场“供给、流通、应用、监管、制度、基础设施”六位一体的总体框架体系。本书聚焦数据产权、会计认定、资产登记、定价、收益分配等制度难和热，创新性地提出了一套数据基础制度理论，并且对数据要素市场发展生态和技术演行了深研究，以期为数据要素市场建设的各方参与者提供参考和借鉴。
2021—2022年中国原材料工业发展蓝皮书
￥130.80
本书从综合、行业、区域、园区、企业、政策、热、展望八个角度，密切跟踪了2021年我国原材料工业的重、难和热情况，并对2022年的发展趋势行了预测分析，全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例，共8篇30章内容。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考，也可供高等院校相关专业师生及对原材料工业感兴趣的读者学习。
茅台定力:大变革时代的战略密码
￥48.00
《茅台定力》深度解析中国白酒产业周期发展，了解周期之下我国白酒企业的发展之路，凸显茅台定力的体现，如何修炼而成，且不断赋予茅台阶的能量。联手白酒行业权威人士，对茅台战略发展、产品建设、质量把关、价格坚守、市场导向、文化造深解读，展现茅台定力的一以贯之。 茅台的定力来自茅台对国家的热爱、对使命的坚定追求、对行业深刻的认识与洞察、对产品的信仰与情怀、对市场的敬畏、对消费者的尊重与善待。正是这样的力量，让茅台能够在历史长河中坚守正道，抵抗诱惑，抵御风险，历经苦难，迎来今天的成就。
茅台文化力:聚合发展之势
￥48.00
《茅台文化力》以大量一手资料为切口，深探索茅台成功的原动力，提出了茅台文化力体系、茅台文化力护城河、茅台文化生长演、大文化生态等四大议题。采用文化力的视角，剖析茅台文化的成功之道，总结茅台文化造的模式和经验。由茅台文化投射出的茅台文化力，是基于茅台文化内涵的一种张力，是价值观和秩序的重建能力。对于茅台内部而言，它构建了企业的内部凝聚力和发展力；对于消费者而言，它重新定义了一瓶好酒的价值。对于行业而言，它重构了行业的格局和秩序。从微观来看，文化是助推茅台成功的关键力量，茅台成功的一个决定性因素就在于对文化的深度挖掘与融合。从宏观来看，茅台文化力折射出了中国文化复兴的光辉，亦是白酒文化的代表性力量。
茅台创造力:驱动创新的力量
￥48.00
《茅台创造力：驱动创新的力量》研究茅台集团的发展脉络，探索千亿企业阶之路。在变与不变、传承与创新中，解答茅台背后的创造逻辑。总结了茅台的独特创造基因、万亿市值企业的创造图景、千亿企业的未来创造之路、数字化转型探索中的茅台样本、白酒行业无人区的探索等议题。 创新是指创造新的事物、方法，并能获得一定效果的行为。而创造，则是包含创新含义的更大范围的概念，它是企业有意识的、主动的行为。在创造力的作用下，茅台自信满满、活力四射，通过极具智慧的思考、巧妙的方法、勤劳的双手，不断迎挑战、解决问题，实现跨越式发展，创行业先河，并为社会贡献力量。创造力是茅台的内生动力，塑造了茅台的今天，并将带领茅台拥抱未来。
灰度创新——无边界制造
￥39.20
本文从制造工厂的视角，审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新（灰度创新），远比想象的复杂，而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看，没有制造土壤的固守，基础原理突破所带来的生产力，将会大折扣。中国有着肥沃的制造土壤，珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应根系，是中国制造的一条跃迁之路。
中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战
￥47.40
当前互联网产业经济正面临前所未有的变革，从传统的平台经济一步步走到对传统行业行升级赋能的环节，一场数字化转型的巨幕正在拉。 面对数字化转型的浪潮，时至今日，企业已经提出了无数经典落地战略，其中代表性的便是中台战略。 本书作为《中台产品经理宝典》的续作，从企业级应用MSS模型出发，为读者整理了一套可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。 本书区别于其他纯理论性的书籍，首度以一个完整的企业数字化转型案例为主线，串联全书的产品设计内容，为读者讲解企业数字化建设的落地实操步骤，具体以中台系统的建设全过程为读者综合演示企业级项目建设的实战过程。 在本书中，作者根据近十年的产品设计经验，为大家提炼出： （1）36个数字化转型的知识； （2）27个连续性案例。 这些内容可帮助读者快速建立成体系的数字化转型方法论与中台建设方案，掌握面向复杂的企业级应用的组件化业务架构设计知识体系。
2021—2022年中国工业发展质量蓝皮书
￥130.80
本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕我国工业经济当前的重、热、难问题行研究，特别是对制造业高质量发展过程中面临的机遇与挑战行深度分析，构建了成熟的指标体系。 全书围绕“工业高质量发展”，遵循新发展理念，紧密结合制造强国建设的主要目标，充分吸纳“供给侧结构性改革”对工业经济发展的新要求，全面剖析了工业发展质量的内涵，明确了构建评价体系的基本原则和主要思路，并在往年评价体系的基础上，对一些指标行了适时调整，对全国和各省（市、自治区）的工业发展质量，以及工业主要行业发展质量行了评价。 本书旨在推动我国工业经济高质量发展，可供相关人士参考阅读。
2021—2022年中国制造业区域发展蓝皮书
￥148.80
本书分为综合篇、东部篇、中部篇、西部篇、东北篇和计划单列市篇六大部分，对2021年我国（不含港澳台地区）区域制造业发展情况行了全面描述，对2022年推动制造业高质量发展行了展望。综合篇分析了中国制造业整体发展情况及面临的问题，评估了全国各省（直辖市、自治区）的制造业发展协调度，并深剖析了四大板块和重区域制造业的发展情况。东部篇、中部篇、西部篇、东北篇和计划单列市篇分析了各省（自治区、直辖市）制造业发展概况，以及各地推动制造业转型升级、绿色发展、两化融合、协同创新、产业集聚等方面的典型做法、实施成效及成功经验，并提出了2022年推动制造业高质量发展的思路与举措。
2021—2022年中国工业技术创新发展及制造业创新中心建设蓝皮书
￥148.80
2022年，数字经济、信息技术将赋能工业经济加快转型升级，工业技术创新领域不断出新出彩，制造业创新中心建设逐步深推，这将助力我国实现创新驱动经济高质量发展。本书详细客观地分析了我国工业技术创新的展、动向和未来趋势，系统地介绍了我国制造业创新中心的建设背景、建设要求和建设展。希冀通过本书，读者可以了解我国工业技术创新发展及制造业创新中心建设工程的基本概貌、取得的成效及美好前景。
东莞松山湖高新区综合发展与比较研究
￥59.40
本书以准确把握东莞松山湖高新区综合发展情况为主线，回顾了东莞松山湖高新区发展历程，总结其当前社会发展基础与面临形势，并以国家高新区综合评价指标体系为基础，构建了适应松山湖发展需要的综合比较评价指标体系，从自主创新能力、产业高质量发展、放创新与区域竞争力、吸引力与可持续发展、区域辐射带动作用等维度，分析研究东莞松山湖高新区的综合竞争力，总结、凝练当前发展存在的问题，而提出未来东莞松山湖高新区发展对策和建议，以期为东莞松山湖高新区“十四五”阶段强优势、补短板、蓄后劲谋求破局路径，为全国高新区创新发展提供松山湖经验。
企业融资实战手册:*描绘融资路线图
￥41.40
随着资本的流动性越来越强，有融资需求的公司不断增多，融资已经一个从量变到质变的阶段。在这种情况下，公司需要学习融资方法和技巧，积极创新自己的资本体系和发展路径，尽快跟上新时代的潮流。然而，很多公司对融资没有正确、系统的理解，也没有足够的能力将其付诸于实践。本书可以帮助大家很好地解决这个问题。 本书为基础篇和阶篇。基础篇介绍了融资全流程，循序渐地揭示了与融资相关的知识、方法、技巧；阶篇帮助大家提升融资能力，学会从投资者角度看问题，更好地维护创投关系，在规避风险的同时行融资模式升级与融资战略创新。
华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局
￥47.40
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发，数字化转型已成为了政企的必选题，提上了规划的程。华为作为数字化转型的先驱，正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。 本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节，详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措，让读者全视角了解华为军团的运作模式。
