碾压式竞争
¥59.40
本书是一本专为中国8000万中小企业造的品牌逆势增长指南。作者凭借其20年创业经验,针对中小企业"无资金、无资源、无团队”的困境,提出了"借势碾压”理论。书中分享了如何通过低成本投,在3年内成为行业领先品牌的实战经验,以及如何巧妙运作最终上市的智慧。 作者强调,成功的关键在于学会"借”——借人、借钱、借资源,缺什么就借什么。他将这套方法论总结为"借六势、强十倍、细分做第一”,旨在帮助小微企业以最低成本、最快速度取得最大成果,实现"一出场碾全场,细分做第一”的目标。本书是无资源、无背景、无资金的小微企业家的品牌竞争利器。
哈佛商业评论领导力手册:如何影响、激励和带领组织持续向前
¥52.80
本书回顾了过去30年的领导力洞察,并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的,以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。美国商业杂志称"这本书提供了几十年特别好的一些领导力建议”。阅读本书,你可以获得:克莱顿?克里斯坦森和迈克尔?波特对成熟的领导力框架的简明解释;对高级领导者案例的深入研究,如世界银行的吉姆?沃尔芬森、PBS的葆拉?科戈尔、福特基金会的达伦?沃克和汤森路透的吉姆?史密斯;循序渐进的指导,帮助你理解并开始实施6个核心的领导实践,包括建立统一的愿景,制定战略,招募优秀人才,专注于结果,为未来而创新,领导自己。
SaaS产品实践方法论:从0到N构建SaaS产品
¥47.40
本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代,以及SaaS产品经理技能精。另外,本书通过案例分析,让读者更好地理解这些方法论,并提供即用即取的框架,让读者能够轻松上手。 本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践,并不断行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核心方法论,甚至SaaS产品经理可以从本书中获得直用于产品实践的操作指南。
六大工作天赋:实现人岗匹配
¥46.80
本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下,情绪暴躁和焦虑的根本原因,并提供解决方法和工具:六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官,书中详细描述了他如何调整工作任务,摆脱暴躁和焦虑的情绪,发掘团队成员优势,带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋,而在一个团队中,这6种天赋缺一不可,否则即使在健康的组织中,人们也没法*工作。
在这里读懂习酒
¥100.80
本书深研究习酒集团的发展历程,以第三方视角诠释习酒的成长之路,同时剖析习酒核心的企业文化和价值精神。70余年来,习酒穿越行业兴衰,历经发展起落,仍然坚韧屹立、拔节生长,正如我们这个民族虽然历经千万重考验,却在苦难中一次次走向辉煌。习酒发展史背后蕴藏着东方精神。恪守“崇道、务本、敬商、爱人”的企业核心价值观,习酒从三人起家到超万人规模,从早期一度停产到浓酱并举产量“双三千”,从偏居一隅到享誉世界。习酒曾经艰难起步,曾经登峰造极,曾经曲折坎坷,最终站在了集团化的新起上。当回到历史深处,读懂昨日习酒的发展故事,就能读懂今日习酒的战略布局,看懂明日习酒未来可期。
从高新区到科学城:东莞松山湖创新发展路径选择
¥47.40
本书从松山湖创新发展的实践背景出发,以创新生态系统的视角研究松山湖科学城创新生态系统的结构与特征,借鉴国内外科学城创新发展的模式和经验,分析松山湖科学城创新发展的基础与优势、问题与不足,形成松山湖科学城创新发展的战略布局,并提出松山湖科学城创新发展路径。本书通过相关研究,以期更加系统化、体系化地推动松山湖从高新区向科学城演,力争为推动松山湖建设世界一流科学城、造以先制造业为区域特色的创新新高地探索新路径。
2022—2023年中国中小企业发展蓝皮书
¥130.80
本书共16章,包括综述篇、专题篇、政策篇、热篇和展望篇。通过客观描述中小企业发展情况、相关政策法规及热事件,深分析中小企业发展环境,系统梳理中小企业面临的突出问题,科学展望中小企业发展前景,为读者提供了2022—2023年中小企业发展的全景式描述,并通过对中小企业突出问题的专题分析,为读者提供中小企业发展相关重领域的深度刻画。本书有助于广大中小企业了解和掌握国家的相关政策,同时也为新形势下社会各界展中小企业相关研究提供参考。
班组长如何抓管理(第2版)
¥41.40
本书围绕班组长的现场生产环境和人文环境,撰写班组长工作中需要的理论知识和实际管理技能,将全国班组长培训的理论和实践成果融教材,使教材即体现了理念的先性,又有广泛的实操性。为使教材适合培训、便于阅读,教材收了大量过往用于培训的案例和优秀班组长写就的管理经验。
园区和集群——创新驱动区域发展之思
¥40.80
纵观全球,产业园区的建设已经持续了半个多世纪,但不少园区因代价太大而失败或只带来平庸的结果。近二十年来,许多国家实施了创新集群政策,它也成为地方发展的热议题。鉴于此,我国需要从单纯地建设工业园区过渡到以创新集群引领高质量发展。本书收录了作者于2021年3月到2023年4月期间在澎湃新闻上发表的27篇专栏文章。这些文章不仅有对产业园区和创新集群的整体思考,也有对各类产业园区的深度调研与追踪,还为产业园区的升级和创新集群的培育提供了有针对性的策略。本书适合于从事集群政策研究和实践的政商界人士阅读,也可以作为应用经济、经济地理、创新管理与政策、产业和城市规划等相关学科的参考书。
一本书读懂数字化转型
¥41.40
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵,并从战略、能力、方法等不同层面,提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先,本书概括了数字化转型的内涵,指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型,而详细解析了数字化转型的四个组成部分:数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次,本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面,提出了数字化转型的能力建设路径,并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。最后,本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径,即“一个工作体系,八个建设维度”。此外,本书阐释了数字化转型的具体方法,从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富,案例生动,可作为企业数字化转型的参考指导手册,既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路,又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。
经销商激励(第2版)
¥39.60
经销商管理水平的高低和销售激情在很大程度上依赖于企业的经销商管理政策。本书结合企业痛介绍激励经销商常用的方法,包括销售政策激励、返利激励、销售竞赛激励、限量供货激励、促销激励、培训激励、厂商共赢委员会激励、年会激励等。本书案例丰富,层次分明,结构清晰,对企业制定经销商激励政策具有较强的理论和实践指导意义。书中融了作者在经销商管理领域多年的培训和咨询经验,是一本不可多得的经销商激励“宝典”,值得企业销售总监、市场总监、渠道经理、区域经理、基层销售人员等从事经销商管理业务的人士一读。
好主意不是好营销——用好数据,卖货给力
¥46.80
用好数据,卖货给力。好的子并不是好的营销,用好数据思维才可以。数据思维是一种生产力,它不仅是挖掘数据价值的好工具,更是解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑,与商业问题密不可分。用数据思维,做好营销。从用户洞察,生产数据等找到冷静营销的决策来源,观察对手,观察新潮流,这些都是数据的力量。用好营销费用,掌握数据,用好工具才能做好营销。冷静运用数据,才能看清营销的全面,冷静面对市场竞争,找到对的用户,用真正的好产品找到精准用户。并在营销过程中,如何用小钱办大事,更是需要顺势而为,用营销工具提高营销效率,让数据先跑一会儿,告别无效营销。
东莞松山湖高新区综合发展与比较研究
¥59.40
本书以准确把握东莞松山湖高新区综合发展情况为主线,回顾了东莞松山湖高新区发展历程,总结其当前社会发展基础与面临形势,并以国家高新区综合评价指标体系为基础,构建了适应松山湖发展需要的综合比较评价指标体系,从自主创新能力、产业高质量发展、放创新与区域竞争力、吸引力与可持续发展、区域辐射带动作用等维度,分析研究东莞松山湖高新区的综合竞争力,总结、凝练当前发展存在的问题,而提出未来东莞松山湖高新区发展对策和建议,以期为东莞松山湖高新区“十四五”阶段强优势、补短板、蓄后劲谋求破局路径,为全国高新区创新发展提供松山湖经验。
企业融资实战手册:*描绘融资路线图
¥41.40
随着资本的流动性越来越强,有融资需求的公司不断增多,融资已经一个从量变到质变的阶段。在这种情况下,公司需要学习融资方法和技巧,积极创新自己的资本体系和发展路径,尽快跟上新时代的潮流。然而,很多公司对融资没有正确、系统的理解,也没有足够的能力将其付诸于实践。本书可以帮助大家很好地解决这个问题。 本书为基础篇和阶篇。基础篇介绍了融资全流程,循序渐地揭示了与融资相关的知识、方法、技巧;阶篇帮助大家提升融资能力,学会从投资者角度看问题,更好地维护创投关系,在规避风险的同时行融资模式升级与融资战略创新。
广东省高校院所”十三五”科技成果转化研究报告
¥59.40
我国自2017年起正式建立科技成果转化年度报告制度,为研究全国及各省高校院所科技成果转化的整体情况辟了更全面的数据统计来源。本书主要利用2016—2020年纳广东省及国家统计范围的高校院所科技成果转化情况数据,对“十三五”期间广东省高校院所科技成果转化的总体规模、转化方式、定价方式、转化流向、收分配、机构建设等多个维度行统计分析,并就统计结果展高等院校与科研院所之间,广东与全国及其他各省份之间的对比研究;同时针对性地提出对策建议,为政府部门、社会各方准确研判广东省高校院所科技成果转化的展情况,以及推相关工作提供有效支撑。本书在统计方法上的创新是以年度存续单位作为各统计维度多年横向对比的对象范围,最大限度地保证了统计结果的准确性、客观性和可比性,真实、科学地反映了广东省高校院所“十三五”期间科技成果转化工作的发展趋势。
风控——大数据时代下的信贷风险管理和实践(第2版)
¥47.40
本书对大数据时代下的信贷风险管理进行了介绍和剖析。首先,从经济学理论与实践应用角度对信贷的产生和经济意义、信贷分析方法的变化进行了阐述;其次,对信贷整个生命周期中使用的Cohort 分析、信贷业务开展、合同签订、风险监控预警、催收和不良资产处置、管理信息系统等内容进行了深入讲解;再次,从财务数据、信用报告、交易流水等方面分析借款者的还款能力和还款意愿,并提出还款意愿的货币量化方法;然后,对传统信贷方法、IPC 微贷技术、巴塞尔协议的风控、大数据风控进行优缺点分析,提出了基于IPC 微贷、巴塞尔协议的大数据风控模式,并给出了不同情况下的具体实施方案,有助于信贷机构提高自身风险管理能力;*后,根据实践经验,新增了决策引擎、风控模型建设、风控策略、反欺诈、存量客户管理等内容,使得大数据风控更具有可操作性。
SaaS创业路线图2.0:to B企业的创新与精细经营
¥59.40
本书重对企业服务行研究,对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括:产品创意与商业模式选择、产品磨和商业模式初步验证、创造销售法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究,又有微观实操的图书。作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
¥35.40
商场如战场,企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化,传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化,企业无法像过去一样,先慢慢地培养人,再去解决问题,而是必须先解决业务问题,同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则,组织需要建立“在战争中学习战争”的能力,在一次任务执行周期之内,既要完成预期的业务目标,又要把经验固化为组织能力,还要提升业务团队的竞争力,实现“既‘粮食’,又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业,本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解,适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
显而易见:TOC清晰思考实战手册
¥53.40
本书由门篇、实战篇和阶篇3篇组成,遵循由浅到深的学习规律,逐步展清晰思考的学习之旅。门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核,以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引了清晰思考解决实际问题的5种思考工具,并以真实案例引领读者深学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心,可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。阶篇重介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性,是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分,有助于读者拓展思维,学以致用,解决各自面临的各种问题,实现完美人生。
经销商管理(第4版)
¥53.40
本书是一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册,能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理、选择措施,又能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法,大大提高他们的经销商管理水平。第4版更新了部分案例,能够帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
财富增长:从0到1000万的财富自由手册
¥41.40
本书是写给中国新中产人群的投资理财科普书,是知名财富导师、“北大财富女神”王朝薇的全新力作。王朝薇的“北大女神的财富实战课”曾火爆全网,2 个月内课程播放量突破 1000 万次。本书立足 10 余年来为明星、企业家定制私人财富方案的实践,延续爆款课程通俗有趣、实用温暖的风格,梳理剥离出一套关于财富自由的核心要素、增长模型和实现路径。本书结合学员的真实案例行分析,逻辑严谨、专业扎实,加上清新有趣的文风、一目了然的图表,旨在手把手引领读者从 0 启个 100 万元、个 1000 万元的财富增长之路。

购物车
个人中心

