B2B营销:数字时代营销变革与商业创新
¥40.80
在竞争日益激烈的 B2B 市场,营销不再是单一的传递信息的手段,更是企业战略落地的重要驱动力。面对高昂的获客成本、复杂多变的客户需求及日新月异的发展环境,传统的营销方法已难以满足现代 B2B 企业的增长需求。在这样的背景下,本书应运而生。本书集B2B 营销策略、实践与组织进化于一体,*而深入地探讨了企业如何在瞬息万变的商业环境中拓宽营销视野,制定并实施有效的营销策略,从而实现营销效能提升。本书紧跟 AI、大数据、云计算等新一代数字技术的发展趋势,为 B2B 企业精准营销提供更多技术与策略指导;另一方面,深入新媒体领域,为 B2B 营销人员提供更多 C端视角,助力企业开拓蓝海市场,在新时代建立并管理一个强大的 B2B 品牌。鉴于 B2B 营销业务的高度专业性,本书收集、整合了大量真实的企业案例,如*、华为、西门子、甲骨文、丹纳赫等,为读者理解和应用 B2B 营销策略提供指导和参考。本书面向数字化时代的 B2B 营销人员企业管理者及对 B2B 营销感兴趣的人士,能够指导读者抓住市场机遇,制定适合企业的 B2B 营销方案,提升企业竞争力。
从战略到盈利:企业经营绩效引擎构建
¥52.80
从当前整体大环境下企业的痛点和问题出发,提出一系列解决方案,包含战略、组织、管理模式、经营计划、激励机制等——提升团队自主经营意识,搭建员工事业平台,保障核心业务战略目标与年度经营计划实现、公司可持续发展。做到夯实管理基础,变革经营模式,并实现降本增效。 本书以实战为底色,将复杂的理论转化为易于理解和应用的实践指南。书中介绍一系列实用性强的工具和方法,如经营计划、组织架构、数据分析、绩效激励、客户管理等,帮助企业在实际工作中更加*地解决问题,推动绩效增长。本书不仅关注企业短期的业绩增长,更强调长期价值的创造,倡导提升核心竞争力和可持续发展能力,为实现长期增长奠定坚实基础。
从零开始学美股投资
¥41.88
本书是专为美股投资新手打造的系统性入门指南,致力于解决新手入门时"不懂规则、操作迷茫、风险难控”的核心痛点。帮助读者从零基础逐步建立对美股市场的完整认知,为后续投资实践打下坚实基础。本书分10章,主要内容从基础认知到实操落地层层递进。从认识美股市场概况,到了解规则;从证券账户开设,到实战个股分析;从浅层订单类型的适用场景,到深入讲解投资工具特性、基本面分析与技术分析基础。帮助刚接触美股的投资者掌握"选择标的、判断趋势,控制风险”的核心能力。针对交易策略、风险控制、市场信息获取渠道等方面展开讲解,覆盖从决策到执行的完整环节。手把手指导投资新人轻松入门。本书内容通俗易懂,实例丰富,实用性强,特别适合刚接触美股投资的读者和想要提升投资胜利率的进阶投资者阅读。此外,本书也适合作为相关培训机构的教材使用。
竞合战略
¥47.40
商业世界波谲云诡,各种影响成败的因素盘根错节,竞争与合作动态交织。在这个"战争与和平”的舞台上,你要让自己做得更好。对此,作者基于博弈论,提炼出刻画商业博弈的价值网络和PARTS 五要素——这组几乎没有遗漏,能够洞察、制胜商业博弈的策略工具。 在本书中,你可以看到大量现实案例的拆解,理解当局者们为何成功或失败,同时获得运用策略工具的思路、方法和经验总结。本书将给身处商业世界的人提供所需要的东西:做正确决策的技巧。
向管理要粮:火锅巨头的经营之道
¥41.40
海底捞自创立以来,致力于解决餐饮行业痛点,创造出了"连住利益,锁住管理”的新连锁经营模式,在高度统一员工与公司利益、充分激发由下而上的增长活力的基础上控制风险,为长远发展保驾护航。本书共分为海底捞奋斗、商业模式、员工逻辑、生态布局、差异化战略、营销策略、全球化征程、上市之路等八个部分,深入剖析海底捞的经营管理之道,挖掘其背后的商业逻辑,不但有助于读者认识海底捞,而且能为创业者及其他企业在项目选择、经营与管理模式创新、技术进步等方面提供借鉴。
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
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本书宗明义:唯有主动应变,寻找新的发展之路,才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑,深刻剖析标杆企业的战略规划方法,结合具体的案例与场景,探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量,同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具,以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南,使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会,占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时,他们都能以终为始地思考问题,辟新的成长空间,做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展,在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
¥47.40
近几年,一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中,并有成为企业常态化培训项目的趋势,它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践,形成了独创的翻转课堂PECA(皮卡)设计模型和20项翻转技术。本书共六章,不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人,还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明,让读者能够在拓宽知识面的同时,很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富,互动性强,文字轻松利落,希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。
轻创业:指数级增长方法论
¥35.40
本书分为上下两篇,上篇从绘制创业思维蓝图出发,分别讲述了创业心态、启动资金、盈利逻辑、客户发、团队管理和谈判技巧;下篇从培养成功创业的能力出发,分别讲述了销售心法、社群运营、朋友圈运营、情商修炼、自我提升、如愿力法则和创业化等,能够帮助创业者在创业路上积蓄力量,少走弯路。 综合来看,本书以创业思维和创业能力为主线,向创业者传递了创业的方法与技巧,对创业者的创业道路做出了指引,帮助创业者使创业道路更加顺畅。本书适合有创业需求或使自己企业发展更上一层楼的创业者。
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
¥52.80
随着时代的发展,中国已经了一个人人都是项目经理的时代,获得各类西方项目管理证书或项目管理硕士学位的人比比皆是,然而许多项目经理仅仅学到了项目管理的形式却没有真正掌握项目管理的精髓,也不知道如何才能在中国特色环境下发挥出项目管理方法的价值。理论与实际相结合在项目管理领域是相当难的一件事情,尤其是当我们尝试将西方项目管理的方法在中国这样一个非常有特色的环境下应用的时候,更是会遇到各种各样不可控的挑战。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派,基于其多年在国内外担任各种不同类型、不同级别的项目经理、项目群经理和 PMO 负责人的经验,多年教授项目管理公课和行企业内训的经验,以及通过咨询和辅导的方式帮助各类行业龙头企业建设组织级项目管理体系的丰富实践经验,深刻地理解了项目管理的本质与项目经理的定位,沉淀出了一套适用于中国当下环境的项目管理思想和方法论——微权力下的项目管理,并配有大量实践案例、高效的工具和模板,是目前国内非常地气和实战导向的项目管理方法论,可以帮助读者理解如何在中国当下环境下当好一个有责无权的项目经理,把极具挑战的项目做成功。
打造流程型组织:流程管理体系建设实操方法
¥52.80
本书是一部系统阐述流程型组织建设的著作,可供企业各层级人员阅读,为流程管理实践者提供一个综合的框架,有效地指导流程管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分六章,以流程型组织建设全景图(3 2模型)为纲领展,包括:流程管理战略、文化与赋能、流程能力、流程建设、流程治理和流程型组织变革路径。本着为读者提供一份"操作指引”的初心,书中展现了大量的图形、表格、流程管理工作和案例分析等,详尽地对流程管理的方法、工具加以说明,目的是让读者看完即理解、理解了即能实际操作,系统地提供方法论和实践的指导。
白酒风云录 中国白酒企业史(1949-2024):浓香潮来
¥52.80
白酒在中国有着几千年的发展历史,是中国传统文化与智慧的结晶。白酒种类多样,且酿造工艺复杂,是世界六大蒸馏酒之一,也是国际公认的世界蒸馏酒的鼻祖。白酒以其醇厚柔绵的口感与悠久的历史文化闻名于世。经过多年来的积累与沉淀,白酒行业在中国也是历经磨难,取得了卓越的发展。中国当代的白酒行业较之前发生了前所未有的大变化,呈现出了显著的独特性。 目前市场上关于白酒的同类书多以文化历史、营销、行业战略及品鉴为主,有关白酒行业发展史的书籍相对较少。本系列选题聚焦白酒行业的发展,共包含三个,以时间为线梳理白酒行业不同时期的状态与特,探索不同香型时代的白酒行业的发展特质、方式与龙头企业,看一个传统行业在70余年的时间中,经历了怎样的变革式的演。 本书是该系列选题第二部,主要是阐述浓香型白酒在此时期内经历的寒潮、兴盛和争霸。在内容上,分为了五个章节,即刀光剑影,五粮液称王之路,酒王定江山、诸侯分天下,棋逢对手,中国酒业的黄金时代。
侯玉波《社会心理学》(第3版)笔记和课后习题详解
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2022年社会工作者《社会工作综合能力(中级)》过关必做1000题(含历年真题)
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法语专业八级历年真题及详解
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范里安《微观经济学:现代观点》(第7、8版)笔记和课后习题详解
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2020年全国硕士研究生招生考试312心理学专业基础综合历年考研真题及详解
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2019年护理学(师)历年真题及详解
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武汉科技大学医学院护理综合[专业硕士]考研真题及答案
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2019年注册电气工程师(发输变电)《公共基础考试》复习全书【核心讲义+强化训练】
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邵津《国际法》(第4版)【教材精讲+考研真题解析】讲义与视频课程【25小时高清视频】
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