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创新者的设计思维
￥45.00
本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引，帮助他们理清创新设计思维的过程，并提供了适当的工具，有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法，提升创新项目管理水平，整合创新团队力量，运用设计思维，结合整合思维，实现从硬技术到软技能，推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式：*整合式思维+设计思维，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，书中以谷歌为案例，详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践，帮助组织实现可持续发展和不断创新。
国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
￥61.60
本书是国家电网招聘考试复习用书，内容包括电路题库及其解析、电机学题库及其解析、电力系统分析题库及其解析、继电保护题库及其解析、高电压技术题库及其解析、电气设备及主系统题库及其解析、电力电子题库及其解析等，题库严格按照考试大纲涉及的知识编制，由珞研教育教务组老师解析。本书思路清晰，以带面，可帮助考生举一反三。
SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
￥53.40
本书以企业的战略蓝图到战略兑现为主线，涉及 SDBE 领先模型之卓越运营力搭建。卓越运营力决定了企业能否将长远目标和日常运营工作连接起来，避免战略和运营“两张皮”的问题出现。同时，本书从战略落地角度切入，以卓越运营为核心，打通战略解码和卓越运营两大环节，进一步通过对组织绩效管理、能力构建、项目管理、流程建设、质量管理、运营管控等方面的介绍，揭示了优秀的企业是如何在经营中落地战略意图的。
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
￥52.80
随着时代的发展，中国已经了一个人人都是项目经理的时代，获得各类西方项目管理证书或项目管理硕士学位的人比比皆是，然而许多项目经理仅仅学到了项目管理的形式却没有真正掌握项目管理的精髓，也不知道如何才能在中国特色环境下发挥出项目管理方法的价值。理论与实际相结合在项目管理领域是相当难的一件事情，尤其是当我们尝试将西方项目管理的方法在中国这样一个非常有特色的环境下应用的时候，更是会遇到各种各样不可控的挑战。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派，基于其多年在国内外担任各种不同类型、不同级别的项目经理、项目群经理和 PMO 负责人的经验，多年教授项目管理公课和行企业内训的经验，以及通过咨询和辅导的方式帮助各类行业龙头企业建设组织级项目管理体系的丰富实践经验，深刻地理解了项目管理的本质与项目经理的定位，沉淀出了一套适用于中国当下环境的项目管理思想和方法论——微权力下的项目管理，并配有大量实践案例、高效的工具和模板，是目前国内非常地气和实战导向的项目管理方法论，可以帮助读者理解如何在中国当下环境下当好一个有责无权的项目经理，把极具挑战的项目做成功。
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
￥52.80
本书是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用书，提供了与《PMBOK?指南》（第7版）相配套的实用表单、模板与工具，涵盖了传统的预测型项目管理，以及适应型（敏捷）项目管理，为读者提供了明确的指导方法，使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验，对于学习和使用《PMBOK?指南》及备考PMP考试都很有益处。
混合项目管理
￥52.80
如今，有超过50%的项目使用了混合方法行管理，而且这一比例还在逐年增加。本书涵盖了交付项目的技术和管理原则，为预测型（瀑布）和适应型（敏捷）项目管理方法的结合提供了实用的指导，并针对何时使用各类方法，以及如何组合和定制各类方法来满足项目和干系人的需求给出了明确的建议。对于项目管理的从业人员和理论研究者，本书是一本重要的指南，是理解混合项目管理并获得更好项目成果的宝贵资源。本书包括以下精彩内容：如何启动混合项目；如何确定混合项目的范围；如何结合甘特图和发布计划来制订混合型度计划；如何管理混合项目的风险；如何确定预测型项目和适应型项目的度量指标。
学习力:颠覆职场学习的*方法(第2版)
￥47.40
本书所介绍的学习方法，源于两位作者多年来的跨领域工作实践经验。这套学习方法不仅颠覆了传统的学习观念，更为职场人士提供了一套高效、实用的学习策略。通过学习本书，你将掌握一套全新的学习方法，弥补学校教育的不足，助你在职场中取得更大的成功！本书包括：策略篇，涉及独家的功利性、框架、可迁移3大学习策略，颠覆传统的学习方法，揭秘学习的本质规律；技巧篇，涉及独特的多重阅读方法、OneNote笔记技巧、知识三问理解技巧，既速成又系统；演示篇，涉及独有的技能学习方法，即使面对再复杂的职场技能，也能迅速掌握，助力你快速提升岗位能力，轻松适应新工作或成功转新行业。
企业生命周期新纪元:组织人才与创新、数字化
￥51.00
企业在不同的业务发展阶段，都有需要面临的主要问题，解决了企业下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本书从管理者视角出发，作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段：创业期、成长期、成熟期、迭代期，并深剖析企业不同阶段背后的核心问题，聚焦业务、组织和人才三个维度，总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具，包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等，帮助企业建设能推动业务发展的组织能力，成就生生不息的企业组织。
问题快解:结构化假设思考六步法
￥41.40
这是一本介绍如何运用结构化思维和假设思考法，快速解决企业管理问题的书。本书由技术篇、方法篇和精篇三部分组成。技术篇包括第一至第三章，主要介绍了运用结构化思维和假设思考法解决问题时所需的关键技术和工具；方法篇包括第四章至第九章，详细介绍了运用上述技术和工具快速解决企业管理问题的6大步骤和22个子步骤；精篇包括第十章和结语，该部分为读者提供了全面提升问题解决能力的三种思维框架，以及成长为问题解决高手的最佳实践。
使能:人工智能驱动经济高质量增长
￥52.80
本书首先对智能经济的反馈路径以及发展脉络行了总结梳理，借助价值创造理论行分析，总结出智能企业运算智能、感知智能、认知智能三个阶段，并据此分析了人工智能技术应用在智能经济中发挥的关键作用。具体而言，传统的粗放型经济以高消耗、低产出、高污染为特征，而新兴的智能经济以低消耗、高产出、低污染为特征，人工智能作为高新科技手段，能够减少高碳能源消耗，推动新能源发，这对我国经济转型具有重大意义。更为重要的是，智能经济的核心是借助新一代的信息技术将人们在生活、生产过程中非结构化的需求、需要、诉求、价值，通过智能硬件、智能设施、智能服务以及社交网络等去执行、表达、满足、生成的全新生产方式。智能经济发展动能将突破虚拟现实、人工智能、超级计算、区块等一批核心智能技术，培育智能制造、智能汽车、工业机器人、智能交通、远程智能医疗等一批新业态，造有影响力的新科技产业，实现从微观企业创新延伸至中观的产业创新，最后形成区域的全方位创新。其次，本书根据商业模式理论比较了互联网时代和智能时代的商业逻辑，指出互联网时代以流量变现的逻辑为主，而数据增值则是智能经济时代价值创造的全新方式，因此各行各业都应建立完整的数据增值模式，形成以数据为核心的价值创造流程闭环，数据生成智能，智能又带来更多数据，充分发挥数据要素对智能经济发展的价值。此外，还对智能企业的工业流水线的生产运营本质以及精细化的运营需求行了分析，并剖析了管理的核心要义，即未来决策者应完成的工作不再是决策，而是决策是否受人工智能给出的决策。再次，本书根据现有理论和实践经验对智能产业的全新业态和产业智能化的升维路径行了梳理，总结了泛触达、默沟通、零错配、逆忠诚和大魔丸的智能产业新业态，概括了数据口、智能算法、智化场景和共生生态的智能经济四大要素，提出了产业智能化线面体的升维路径，并介绍了具有中国特色的农业、工业和服务业中典型的产业智能化实践。最后，本书总结了智能经济的发展归途，指出为了尽快翻越技术鸿沟，智能企业必须有效整合各方力量，迅速找到十倍速效应发挥的区域，通过状加速换取翻越鸿沟的时间，以尽快大众市场，并指出智能经济的在未来发展中将会出现活产品、软定价的新模式。此外，基于科学研究对人机协作的算法社会和数实共生的元宇宙行了展望，介绍了数字身份、数字声誉、人机协作和机器行为等概念，重阐释了元宇宙中孪生的虚实映射方式、数赚的数据变现方法以及DAO的全新组织形态。
不止DeepSeek!:职场AI效率提升一本通
￥41.40
本书将为你揭生成式AI重塑职场生态的终极密码，带你从"工具使用者”阶为"AI协作大师”。通过DeepSeek、智谱清言、通义千问等前沿工具的实战解析，你将掌握AI时代的职场生存法则：告别低效与重复，解锁高阶创造力，构建人机协作系统，跨越职业天花板。书中融合了近百个真实案例，涵盖目标管理、会议组织、公文写作、公众演讲等12大职场刚需场景，提供即学即用的AI解决方案。无论你是疲于应付报表的职场新人，还是寻求突破的中层管理者，抑或是渴望数字化转型的企业负责人，本书都将成为你发起职场效能革命的"AI协作路线图”。
文职人员招录考试辅导教程(下册)
￥34.00
本书是针对全国军队文职人员统一考生的的教学辅导材料，分上、下两册。上册为基本知识，包含马克思主义理论、人文与社会、国防与军队等内容，每章以知识导图为引，让考生建立知识框架，快速掌握本章侧重及考。下册为岗位能力，包含言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析等内容，并根据考情在正文章标题下设置重速记，明题型特及解题方法，结尾设置课后小结，以导图的形式提炼重，快速掌握本章侧重及考。
你的IP超可爱:动漫IP打造与运营
￥46.80
本书是一本科学、全面探讨个体轻创业成功变现的指南，旨在帮助读者突破传统创业的束缚，找到个体创业的破局之道。 本书首先通过对宏观和微观环境的分析，揭示了个体创业所面临的机遇和挑战，并引导读者看清行业大势，制定准确的战略。随后，书中详细介绍了个体创业者需要做好的准备工作，包括牢基础、摆正心态、立下愿景以及确定经营模式，为读者提供实用的指导和方法，帮助他们造坚实的创业基础。 在方法篇中，本书重关注个体创业者如何找到适合自己的定位，并通商业闭环实现产品的磨练和转化。通过定位模型、财富四叶草模型以及用户心智公式等工具，作者指导读者快速找到离变现最近的路，并构建自己的知识体系和自动成交闭环。 此外，本书还分析了如何高效运营和传播个人品牌，以及如何低成本造高效的团队。通过把握平台大腿、流量通道、设计形象和强化品牌背书等方法，个体创业者可以实现高效快速涨粉，造有传播力的品牌，并构建稳定的团队合作。
征途:中小企业全球营销实战
￥46.80
本书是中小企业全球营销的实用指南。主要内容涵盖营销体系组织管理、海外市场拓展策略、销售与市场团队建设、品牌与营销获客、AI 营销创新及政策支持等，通过大量案例解析理论知识，其特色为针对性强、体系完整、案例丰富且紧跟趋势。本书旨在成为 To B 端中小企业在营销体系中组织管理、销售和品牌营销等方面的实用工具书，助力企业在全球市场中找到契合自身的发展道路。本书适合中小企业负责人、营销人员及相关学者学生阅读，助力他们掌握全球营销技巧，提升企业国际竞争力，在全球市场中脱颖而出。
战略管理:建立将战略转化为行动的*目标管理体系
￥47.40
本书是一部专为企业中高层管理者撰写的战略落地实战指南。本书直面战略与执行脱节的核心痛点，系统构建了一套将宏观战略转化为可执行行动的*目标管理体系。全书以"认知+行动”为框架，清晰阐释了战略管理的内涵与管理者责任，并详细通过"三次解码”的实操流程——从战略定位到经营目标分解，再到年度策略制定与连续性行动方案设计，*终辅以战略复盘完成动态优化——完整呈现了一个PDCA管理闭环。其核心特色在于深厚的实践性与经典的集成性，作者基于三十余年高管与咨询经验，通过四个真实案例深刻揭示了"共识难”"目标混沌”"资源分散”等实施陷阱，并精妙融合了特劳特《定位》、卡普兰《平衡计分卡》、波特《竞争战略》及鲁梅尔特《好战略》四大经典理论之精髓，将其转化为易理解、可应用的管理工具与方法。
2019年全国导游人员资格考试辅导教材-广东导游服务能力
￥30.00
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2020年湖南省事业单位招聘考试《职业能力倾向测试》考点精讲及典型题（含历年真题）详解
￥20.00
2020年湖南省事业单位招聘考试《职业能力倾向测试》考点精讲及典型题（含历年真题）详解
林崇德《发展心理学》（第3版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥50.00
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李秀林《辩证唯物主义和历史唯物主义原理》（第5版）笔记和考研真题详解
￥40.00
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曼昆《经济学原理（微观经济学分册）》（第7版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
￥50.00
曼昆《经济学原理（微观经济学分册）》（第7版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
江西财经大学803经济学历年考研真题及详解
￥70.00
江西财经大学803经济学历年考研真题及详解
