万本电子书0元读

万本电子书0元读

选择比努力更重要(试读本)
选择比努力更重要(试读本)
彭书淮 编著
免费
本书从过一个关于钓鱼的哲理故事手,系统完整地介绍了如何为自己定位,如何选择适合自己的职业、公司和老板,分析了影响人们职业规划的各种因素。本书语言生动简单易懂,具有很高的实用价值,是职业生涯规划的手册和求职就业的宝典。
仓储管理实务情景实训(试读本)
仓储管理实务情景实训(试读本)
钱芝网 主编
免费
《仓储管理实务情景实训》通过对《仓储管理实务》这门课程应讲授的理论知识所包含的技能的分析、梳理,并结合仓储企业的调研和国家职业标准,归纳出仓储管理岗位六大技能模块,然后针对每一模块设置了相应的情景实训项目。每一个实训项目都由实训目的、情景实训任务、实训操作时间、实训地、实训道具、实训操作指导、实训考核标准和附录8个部分组成,按照工作任务驱动模式展,在实训项目的教学过程综合运用了案例教学、项目教学、现场教学、多媒体教学、影视教学、互动教学等多种先的教学手段和教学方法,实现了“教、学、做”的一体化。 《仓储管理实务情景实训》可作为高等职业院校物流专业学生的实训教材,还可供从事仓储管理工作的人员学习与参考。
新会计准则下金融企业会计实务(试读本)
新会计准则下金融企业会计实务(试读本)
关新红 主编
免费
   本书根据*企业会计准则编写,共分4篇。第1篇介绍了金融企业会计核算基础知识。第2篇主要讲解商业银行业务核算,包括商业银行存款、贷款、现金出纳、外汇、联行往来业务的核算,以及社会支付结算业务和金融企业往来业务核算;第3篇主要讲解非银行金融机构业务核算,包括证券公司、信托投资公司、租赁公司、期货经纪公司、基金管理公司、财务公司业务的核算;第4篇主要讲解金融企业的损益与财务报告,包括所有者权益的核算,收、成本费用及利润的核算,财务会计报告及财务分析。本书突出实务的特,针对理论性的内容编写了大量的例题,帮助会计人员理解新准则精髓。
价值百万的网络营销(试读本)
价值百万的网络营销(试读本)
张书乐 著
免费
  本书以案例说话,突破过去网络营销推广书籍只说技术而缺乏方法论的瓶颈,全书共10章,内容涵盖网络营销推广的策划创意思考、微博贴身互动、博客观推动、绝妙免费广告、手机近身肉搏、邮件温馨提示、视频视觉冲、论坛口碑营销、新闻公信强化,以及网络危机公关解决之道。全书*特色是将案例融文字之中,以发散性思维刺激读者形成头脑风暴,从而让每一个读者都能够在掩卷之后,找到切合自己的网络营销之道。
货币战争2:金权天下(宋鸿兵著作)(试读本)
货币战争2:金权天下(宋鸿兵著作)(试读本)
宋鸿兵 编著
免费
本书以三百年的历史纵深,全面阐述欧美主要金融势力集团的形成、发展、排挤、冲突、联合与制衡,系统解析当今世界幕后主宰力量的运作和决策机制,次揭了统治世界的“国际银行家族俱乐部”的神秘面纱,洞穿了席卷全球的金融海啸中隐匿的惊天阴谋,并由此预言:世界单一货币将在2024年成为现实。 书中首次披露了作者多年心血研究成果——西方金权的人脉关系网。这是正确理解当今世界频繁出现的金融危机、战争冲突、动乱政变、全球议程、地缘政治、大国关系的指南针。 全书故事扣人心弦、语言通俗生动,以独特的金融视角解读世界重大事件,全景揭秘主宰当今世界的金融幕后推手的真面目。
别让猴子跳回背上(试读本)
别让猴子跳回背上(试读本)
(美)安肯三世 著,陈美岑 译
免费
这本书就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子,而照顾好的前提是锁定责任,猴子原来在谁的身上,无论有什么变化,它都应该被锁定在原来责任人的身上,不让责任这只猴子乱跳。   但要做到这一是很难的,中国很多的民营企业都是依靠企业家早期单枪匹马下的江山,企业的成功就是企业家的成功。在这种能人体系里面,组织能力、员工的能力可有可无,关键是企业家个人的能力。员工、组织的能力基本上被企业家的能力取代了。   在这个意义上,猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择,要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力,而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上,员工能否获得成长,能否变得独立,以及能否承担责任,这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在!   由此我们就懂得了,锁定责任,将猴子永远锁定在员工的身上,不仅是对员工自己的成长负责,让他们获得独立能力,不断提升解决问题的能力,同时也是对企业的持续发展负责。因为无论一个企业家的能力有多强,他都有离的一天,而只有组织,只有依赖于所有员工的团队,才能让企业获得持续的发展。   这本书的意义所在,不仅对员工有价值,更是为企业家创一种战略性管理的起。 免费阅读更多章节:别让猴子跳回背上
职场攻略
职场攻略
百读
¥2.00
选择比性格更有力量。选择比努力更有力量。选择比才干更有力量。因此,选择是人生伟大的力量。 选择是我们追求幸福和进步的一种强大推动力。 如果你想实现自己的人生价值,千万别忘了选择。 选择的力量是巨大的,无论你有什么样的人生追求、什么样的人生理想,你都拥有这种巨大的力量。但有时这是一种潜在的力量,或许连你自己都不知道,只有当你面临困境果断地作出选择的时候,你才会发现它。
企业生存的之道
企业生存的之道
百读
¥2.00
中小企业生存之道,就是找寻商机,不断创新求变,紧贴时代脉搏。当代是知识型经济,生产要素不在侧重于人力、土地及机械而是创意。如果只懂利用「割喉式」减价竞争,终是两败俱伤。中小企业数量辉煌的背后突显出他们的薄弱基石,为什么有那么多的中小企业至今仍在颓败、生存与发展的临界点上徘徊?为什么其发展壮大如此举步维艰?中小企业究竟该如何走出阴霾?其健康发展的良径在何方?这些都是值得我们深深思考的…… 本书详细介绍了企业的生存之道,希望能帮助有需之企业渡过难关。
企业致胜秘诀
企业致胜秘诀
百读
¥2.00
今天,顾客的期望值极高,几乎每个人都想要个性化的产品——而且马上就要,价格便宜,附带方便的服务。要在这种环境中取胜,企业面临的两难境地是,既要快速提供顾客需要的尽量多样化的选择,又要帮助顾客快速做出抉择,因为太多的选择会使顾客无所适从。切记:不只是为顾客创造更多的选择,更重要的是创造精明的选择,有控制的选择——企业的选择是给顾客更精明的选择。 快速是重要的,但并不是越快越好,关键是要提供“恰当的”顾客反应速度。要做足够的研究,不仅弄明白顾客要些什么,而且要弄明白顾客愿意为此付多少钱。一旦你发现顾客愿意为快速交货付钱,你可以做一些真正特殊的事。越快越好——是指顾客愿意为速度付钱。 本书包含了各种企业的致胜秘诀,让你轻松取胜。
管理系统模拟(试读本)
管理系统模拟(试读本)
肖人彬,胡斌,龚晓光 著
免费
  管理系统模拟是现代管理科学体系中的前沿发展领域。本书凸现了在计算机模拟技术与管理问题求解有机结合方面的特色。 全书内容共分为7章。第1章从认识论的高度,阐述了知识、模型、模拟的对应关系;第2章介绍了管理系统模拟的基本原理;第3~5章分别讨论了离散系统模拟、连续系统模拟和多智能体模拟,突出了管理系统的复杂性特;第6章是管理系统模拟实例分析;第7章论述了管理系统模拟的新展。为了帮助读者学以致用,书中主要实例相应的演示文件可从有关网站下载;读者按照书中的详细介绍和演示说明文件的提示,可将各个实例的建模和求解过程一一重现出来。 本书既适合作为高等学校信息管理类及其相关专业(如管理科学与工程、工商管理、系统工程、计算机应用等专业)本科生的教材,也可作为上述专业的研究生和有关科技工作者的参考用书。
新会计准则下工业企业会计实务(试读本)
新会计准则下工业企业会计实务(试读本)
赵雪媛 主编
免费
本书根据*的企业会计准则编写,针对工业企业会计核算标准和处理方法的特,在讲解比较新旧会计准则的区别的基础上,将理论细化到工业企业会计核算业务的实践中。结合一定数量的例题,配以实际案例,并总结新旧会计准则在具体会计核算业务上的差异,突出了针对性、实用性、专业性,通俗易懂,便于不同类型的工业企业从事财务工作的会计人员学习和使用。
广告拜物教(试读本)
广告拜物教(试读本)
李欣频 著
免费
李欣频——新时代的语言颠覆者,以华丽优雅的笔调、天马行空的思维, 将普通的商场文案诠释成美丽的散文诗。《广告拜物教》以其标记式的独特文字,融恋物、时尚、影音、感官等众元素为一体,不仅是一本台湾*商场的样本集合,更是一本经得起反复阅读的小品文集。在文学日渐衰退的今天,李欣频呓语般的呻吟,表达的是自己的私人情感,却了很多人隐秘的内在意识。她的文案也因此具有了多重属性,成功地与消费者和读者对。
361°沟通——清除组织沟通的5种障碍(试读本)
361°沟通——清除组织沟通的5种障碍(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书从管理层的视角,深浅出地剖析了当前组织沟通的本质内容,解决了组织建立合理沟通机制的问题,运用大量的图表和案例,为组织沟通提供了切实可行的方式。这是一部将技巧与知识巧妙融合在一起的实用型沟通手册,也可以作为课程培训的教学参考。
终端是金——门店促销与现场销售的8大策略(试读本)
终端是金——门店促销与现场销售的8大策略(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书主要讲述了门店促销与现场销售的8大策略,具体包括:促销员的16项修炼,做好促销的准备工作,初步触潜在顾客,细心揣摩顾客的需求,热情介绍并演示产品,巧妙处理顾客异议,抓住时机与顾客成交,完美促销的后4项工作。本书不仅可以作为促销员的实践指导工具,而且也可以作为企业内部的培训教材,同时也是大、中专毕业生行职业化训练与学习的辅导用书。
让客户回头——超乎想象的客户服务6大宝典(试读本)
让客户回头——超乎想象的客户服务6大宝典(试读本)
影响力中央研究院教材专家组 编著
免费
本书是“影响时空管理丛书·*销售系列”之一。 本书提出了完善企业客户服务的6大宝典:客户服务的3重境界,造高效客服团队的5个步骤,卓越客户服务人员的5项修炼,卓越客服人员的5项任务,客户服务的6大创新模式,应对客户抱怨和投诉的4个方面。本书内容注重实战;论述深浅出,通俗易懂;工具多、方法多、案例多;可作为销售经理、销售人员、从事客户服务工作的人员以及对客户服务工作感兴趣的人士阅读。
成果管理(珍藏版)(试读本)
成果管理(珍藏版)(试读本)
(美)德鲁克(Drucker,P.F.) 著,朱雁斌 译
免费
每一个企业都需要思考和应对本书提出和回答的一系列问题: 企业的现实是什么? 企业的成果区在哪里? 应该采取什么行动? 企业现状是什么。未来的状况应该是什么? 本书首次把战略一词应用到商业和管理中,并创了对商业企业经济绩效的研究。迄今为止,大部分战略管理书籍阐述的问题几乎都源于本书。 书中分析了“企业的现实”——外部环境的基本规律和常见特。探讨企业在这些“现实”面前如何摆正自己的位置,从而将它们转化为创造出绩效和成果的机会。
投资银行业务(试读本)
投资银行业务(试读本)
栾华 主编
免费
作者结合多年的理论教学与实践经验,系统介绍了投资银行的基本业务知识,主要包括投资银行导论、证券发行与承销、证券经纪与交易、兼并与收、企业上市、基金管理、资产证券化、财务顾问、投资银行监管及风险防范9章内容。本书叙述详略得当、由浅深,语言通俗易懂,模块丰富,图文表有机结合,并配有免费的教学资料包。
华为王朝(任正非接班人迷局 ,一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝)(试读本)
华为王朝(任正非接班人迷局 ,一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝)(试读本)
刘宏飞 著
免费
  2011年,《财富》世界500强发布,华为以营业收273.56亿美元排名351位,是500强中没有上市的公司,也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年,华为销售收达1852亿元(人民币),位列全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20%的增长,华为将超越爱立信,成为全球*的综合通信设备商。   伴随着华为的崛起和声望日隆,华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干、杀伐果断等优秀企业家品质的赞扬,又有关于他霸道、任人唯亲的非议;对于华为,许多人则把它形容为一个王朝,而一贯低调的任正非正是这个王朝的掌权者。   再伟大的英雄,也有退出历史的时候。随着时间的流失,任正非因年龄关系将退居二线,华为继承人问题自然而然地被提上日程。那么,谁将会过华为的权杖?离了任正非这个掌舵者,华为的明天又将何去何从?   面对外界众多纷纭的猜测,本书将为你揭不为人知的华为面纱。
网络营销决胜武器——软文营销实战方法、案例、问题(众专家力荐,微信、微博、博客、论坛、SEO、SNS、事件营销及电子商务推广必修基本功)(试读本)
网络营销决胜武器——软文营销实战方法、案例、问题(众专家力荐,微信、微博、博客、论坛、SEO、SNS、事件营销及电子商务推广必修基本功)(试读本)
徐茂权著
免费
  这是国内难得一见的系统地介绍软文营销实战方法的书籍。作者在媒体行业从业近10年,研究和撰写了大量软文,书中总结的软文撰写方法和技巧都源于实战经验,例如软文营销五部曲、软文创意18招、6个常见误区等。同时,本书作者是网络营销专家联盟成员,培训的许多学员都验证了这些方法的可行性。更难得的是,本书还收录了20个软文案例,作者逐一行了精彩评,以及80个软文营销的常见问题,以问答形式呈现给读者。本书对于研究和实践软文营销的读者具有较强的参考和指导价值。
IPO 40大财务迷局(试读本)
IPO 40大财务迷局(试读本)
郑朝晖 著
免费
夏草近来对拟上市公司做了颇多研究,本书是其成果之一。国内上市制度尚处于不完善阶段,算或已经IPO的企业以及关注或准备投资IPO的人士需要关注企业财报。 夏草在本书中对拟上市或已上市公司的包装手法做了深度剖析,将其分为法律伪装、业务伪装和财务伪装,为投资者、监管部门以及其他市场相关人士正确评价拟上市公司的质量提供了宝贵的思路,对提高上市公司的质量、提高投资者的投资回报,有着积极的帮助。
企业人力资源管理质量(试读本)
企业人力资源管理质量(试读本)
谢康,肖静华,宛小伟 著
免费
本书从质量管理视角分析企业人力资源管理架构、模块和关键流程,以此建立企业人力资源管理质量评价理论和方法。全书共分5章,第1章重讨论企业人力资源管理质量的理论基础;第2章提出企业人力资源管理系统及质量问题,并行了系统讨论;第3章提出企业人力资源管理质量评价理论;第4章提出企业人力资源管理质量评价方法;第5章讨论影响企业人力资源管理质量的3个关键因素。 本书既可作为高等院校、科研机构人力资源管理专业、企业管理专业研究生科研教学参考书,也可作为企业管理者、人力资源总监或经理,以及人事管理工作者的参考书。对于企业人力资源管理者和咨询顾问,也具有重要的实用价值。