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第1集 解决企业问题的核心方法-打造企业自运营系统(此商品为视频课程)
第1集 解决企业问题的核心方法-打造企业自运营系统(此商品为视频课程)
邢涛
¥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 3.创业者
第7集 九段秘书和九段销售 你是第几段(此商品为视频课程)
第7集 九段秘书和九段销售 你是第几段(此商品为视频课程)
邢涛
¥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 9.创业者
第11集 做结果必须掌握哪三个方法(此商品为视频课程)
第11集 做结果必须掌握哪三个方法(此商品为视频课程)
邢涛
¥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 13.创业者
第15集 环境营造工具之计划看板 梦想看板(此商品为视频课程)
第15集 环境营造工具之计划看板 梦想看板(此商品为视频课程)
邢涛
¥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 17.创业者
第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)
第21集 部门之间 上下级之间到底谁是谁的客户(此商品为视频课程)
邢涛
¥6.50
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑: 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去,总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等,从而把战略变成利润,破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法:一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则:让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 23.创业者
第8集 新三板挂牌审查全公开包括哪些内容?(此商品为视频课程)
第8集 新三板挂牌审查全公开包括哪些内容?(此商品为视频课程)
张驰
¥8.25
为何近几年新三板异军突起,不到三年时间突破万家?是什么推动了新三板的发展? A股的未来在哪里?新三板的未来又是什么?哪个城市未来会独领风骚? 美国纳斯达克市场1971年推出,用了15年超过了200年历史的纽交所和全美交易所,中国的新三板又将如何重走改革之路?机会与挑战又是什么? 【课程收获】 融资难一直困扰中小企业的发展,如何打破融资魔咒? 巨额亏损企业也能挂新三板,还能进入创新层,科技型企业的机会。 利润1500万的企业有10万家,无需排队A股,错失良机,新三板成为中小企业融资救星。 新三板券商七十多家,会计师事务所五十多家,律师事务所三百多家,企业如何选对对自己有利的中介机构?如何限度的少走弯路。 【适合人群】 1、中小企业老板 2、企业高管 3、职业经理人 4、创业者 12、企业家
第9集 新三板股票交易规则(此商品为视频课程)
第9集 新三板股票交易规则(此商品为视频课程)
张驰
¥8.25
为何近几年新三板异军突起,不到三年时间突破万家?是什么推动了新三板的发展? A股的未来在哪里?新三板的未来又是什么?哪个城市未来会独领风骚? 美国纳斯达克市场1971年推出,用了15年超过了200年历史的纽交所和全美交易所,中国的新三板又将如何重走改革之路?机会与挑战又是什么? 【课程收获】 融资难一直困扰中小企业的发展,如何打破融资魔咒? 巨额亏损企业也能挂新三板,还能进入创新层,科技型企业的机会。 利润1500万的企业有10万家,无需排队A股,错失良机,新三板成为中小企业融资救星。 新三板券商七十多家,会计师事务所五十多家,律师事务所三百多家,企业如何选对对自己有利的中介机构?如何限度的少走弯路。 【适合人群】 1、中小企业老板 2、企业高管 3、职业经理人 4、创业者 13、企业家
第3集 如何锁定你的私域流量?(此商品为视频课程)
第3集 如何锁定你的私域流量?(此商品为视频课程)
易涛
¥6.60
私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 8、企业营销负责人
第10集 如何激发老客户的新需求?(此商品为视频课程)
第10集 如何激发老客户的新需求?(此商品为视频课程)
易涛
¥6.60
私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 15、企业营销负责人
第15集 如何打造一个卖货的社群?(此商品为视频课程)
第15集 如何打造一个卖货的社群?(此商品为视频课程)
易涛
¥6.60
私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 20、企业营销负责人
第16集 为什么你的私域业绩差?(此商品为视频课程)
第16集 为什么你的私域业绩差?(此商品为视频课程)
易涛
¥6.60
私域流量经营18节课 教你从获取私域流量、运营私域流量、转化私域流量、裂变私域流量的核心秘诀 教你运营网络技巧,提升转化率、下单率、复购率的妙招。 打造你私域流量池,持续赚钱。 【课程特色】 1、真实案例,只讲实战干货 精选案例 来自易涛操盘10余年,辅导走访的上百个企业案例 代表性强 有初创企业,也有上市公司,有传统实企,也有知名电商 容易借鉴 覆盖零售、餐饮、电商、培训十几个行业的实战经验 2、挖掘创新妙招,只讲核心秘诀 不同企业,不同情景,每个企业都有不同的创新。 易涛老师专门独门的成功经验。 【适合人群】 1、线下实体从业人员(老板、店长、店员) 2、微商、社交电商、社群电商从业人员 3、有财富梦想,网络创业者 4、互联网运营人员 21、企业营销负责人
第8集 什么样的公司有未来?(此商品为视频课程)
第8集 什么样的公司有未来?(此商品为视频课程)
徐新颖 袁柏贤
¥6.60
赚钱的公司不一定值钱,但值钱的公司一定赚钱 投资是一件又容易又难的一件事,投出去容易,高倍退出难。 两位圣商大家族联合创始人联袂主讲,他们从股权融资,收购和兼并等资本六脉神剑,详细分析赚钱企业和值钱企业的区别,通过典案例分析加实战操作经营,告诉你如何让企业融花不完的钱,如何让企业值钱。 【您将收获】 1.解读如何参与中国“百年难遇、黄金十年”多层次资本市场“政策红利”带来的数百万亿财富的重新分配? 2.学习“资本思维”和“资本智慧”,如何用股权投资的方式投资N多家准上市公司,让您成为老板背后的老板? 3.如何通过中国条专业上市流水线帮助您的企业成为下一个值钱的上市公司? 【适合谁学】 1. 传统企业老板 2. 自由投资人 3. 有融资需求的企业家 12. 有投资需求的企业家
第12集 读懂这个案例背后的营销,你就成了营销专家,想不成功都难!(此商品为视频课程)
第12集 读懂这个案例背后的营销,你就成了营销专家,想不成功都难!(此商品为视频课程)
路长全
¥9.95
让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 15.创业者
第19集 为什么好产品得不到消费者认可?大多数美女没有嫁给绅士?只因..(此商品为视频课程)
第19集 为什么好产品得不到消费者认可?大多数美女没有嫁给绅士?只因..(此商品为视频课程)
路长全
¥9.95
让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 22.创业者
第21集 品牌建设:要么做第一,要么做唯一(此商品为视频课程)
第21集 品牌建设:要么做第一,要么做唯一(此商品为视频课程)
路长全
¥9.95
让你的产品鲜明的不同才是这个时代的营销的核心 切割营销是站在竞争的角度,对复杂的市场进行切割,找到一个让消费者接受我们的区域,快速认同我们,规避与强大竞争对手的竞争,同时将竞争对手逼向一侧。微妙地改变强弱之间的力量对比,从而实现以小博大,以弱击强,以轻举重。 本课程给你切割营销的方法和品牌两级法则的思维,让你在新常态下获得重生。教你如何运用非此即彼原理,引导消费者二选一! 【你将收获】 1. 营销思维:要么做,要么做 2. 营销案例:亲自操盘实操案例解读,提升你的营销思维,开阔你的营销视野。 3. 切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 【适合人群】 1.市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 24.创业者
第7集 建立信任感——信任来源于信心,信心来源于专业(此商品为视频课程)
第7集 建立信任感——信任来源于信心,信心来源于专业(此商品为视频课程)
刘卫衡
¥6.60
没有准备就是在准备失败,销售前如何准备才算充分? 不结合客户的需求,产品的任何优点、特点都是没有意义的。 成交就像进球,不光需要技术,更需要正确的时机。 刘卫衡老师曾用3年时间辅导一家营业额不到3亿元的民营企业做到营业额超过8亿的集团公司,10年前就培养了100多位年薪超过20万元的区域经理。他从实战经验总结出的四大信念系统、九步销售模式、六大对话技巧,让销售员读懂销售、学会销售、爱上销售,疯狂成交。 【您将收获】 1. 如何正确区分产品类型,采用正确销售模式? 2. 九大倾听技巧,九大发问技巧,撬动客户内心,建立信任 3. 掌握SPIN提问模式,深层次挖掘客户需求 【适合谁学】 1. 想做销售的人员 2. 正在做销售的人员 10. 以后有可能要做销售的人员
每满80减40 直播销讲实战一本通
直播销讲实战一本通
秋叶,张伟崇
¥41.50
直播模式正悄然改写着传统行业的营销模式,直播能力已经成为所有个人与企业急需掌握的技能。但很多企业需要的不只是比拼性价比的带货直播,更需要的是让用户受高价值产品或服务的直播,我们称这种直播模式为直播销讲。 《直播销讲实战一本通》从直播销讲的逻辑出发,围绕平台选择、销讲策划、剧本编写、直播技巧、讲师培养、流量获取这6个方面,全方位、多角度地介绍了直播销讲的完整流程,以帮助不同行业的读者利用学习到的直播销讲的方法取得更好的直播销讲成绩。 《直播销讲实战一本通》适合直播领域的从业人员,以及想直播行业的人士阅读。
每满80减40 新餐饮生存秘籍
新餐饮生存秘籍
史远
¥39.99
在人们生活水平日益提升的今天,整个餐饮业也面临一场大洗牌。餐饮业步崭新的发展阶段,但总有一些传统餐饮企业由于不能适应变化而逐渐消失在大众的视野中。同时,也不乏一批新锐餐饮品牌异军突起,在市场中占据领导地位。 新时代的餐饮业如何抓住新机遇?如何做好一个餐饮企业的老板?餐饮企业应该如何更好地挖掘用户需求?餐饮企业如何让产品转化为品牌竞争……本书针对当前许多餐饮业从业者关心的问题行了详细的分析讲解。 本书立足新餐饮的造,以“消费升级下,品牌如何破局蜕变”为主题,提出“一个原则 四个维度”的新餐饮模式,分别从餐饮业发展现状、品牌破局关键、品牌创新、产品创新、渠道创新、营销创新,以及未来餐饮业的发展趋势 7个方面,对新餐饮的特行了深解读,是一本实用性较强的餐饮业指导性书籍。
第18集 胜利力评估制度设计之管理设计(此商品为视频课程)
第18集 胜利力评估制度设计之管理设计(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 20.薪酬体系负责人
第30集 详解恒大足球队奖金制度:考核指标很重要(此商品为视频课程)
第30集 详解恒大足球队奖金制度:考核指标很重要(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 32.薪酬体系负责人
第31集 奖金制操作要点:把握好这4个维度,奖金发的让员工心服口服。(此商品为视频课程)
第31集 奖金制操作要点:把握好这4个维度,奖金发的让员工心服口服。(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 33.薪酬体系负责人