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第7集 公司如何估值更值钱?(此商品为视频课程)
￥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程，解决企业融资，融钱，融人的核心问题，让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验，详细讲解了企业家的五项修炼：值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关，让企业家学会整合与企业一切的关联方，融合内外部无限资源，从伙伴到高管，从投资人到上下游，从顾客到同行，从资源到众生，提升企业盈利能力，提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源：善于整合一切资源，人才，为企业发展所用。 2.激发员工：让员工成为事业合伙人。 3.增加估值：如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 9.创业者
第10集 缺人的三大痛苦(此商品为视频课程)
￥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程，解决企业融资，融钱，融人的核心问题，让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验，详细讲解了企业家的五项修炼：值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关，让企业家学会整合与企业一切的关联方，融合内外部无限资源，从伙伴到高管，从投资人到上下游，从顾客到同行，从资源到众生，提升企业盈利能力，提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源：善于整合一切资源，人才，为企业发展所用。 2.激发员工：让员工成为事业合伙人。 3.增加估值：如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 12.创业者
第19集 测算投资回报 收拢合伙人心(此商品为视频课程)
￥9.04
这是一门股权合伙生态盈利的课程，解决企业融资，融钱，融人的核心问题，让你的企业实现十倍速增长。 刘育良老师通过帮助诸多企业实现裂变式指数增长的实战经验，详细讲解了企业家的五项修炼：值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关，让企业家学会整合与企业一切的关联方，融合内外部无限资源，从伙伴到高管，从投资人到上下游，从顾客到同行，从资源到众生，提升企业盈利能力，提高企业的估值和竞争力。 【你将收获】 1.整合资源：善于整合一切资源，人才，为企业发展所用。 2.激发员工：让员工成为事业合伙人。 3.增加估值：如何让企业更值钱 【适合人群】 1.中小企业企业家 2.中小企业高管 21.创业者
第37集 企业管理中如何运用匹配论?(此商品为视频课程)
￥4.42
知识是客观的工具，智慧是主观的能力，而思维方式则是智慧的基础。 有无智慧，决定了工作和事业的成败，也决定了生活质量的高低。 本课程详细讲述了十大思维方式：二三论、关系论、中性论、有无论、竹竿论、层次论、匹配论、协调论、三合论、公婆论等十大思维方式，提升你的格局，开阔你的思路，提升个人竞争力。 【你将收获】 1. 提升洞察力:帮你解除困惑，避免片面性，成为有洞察力的智者 2.提升管理能力:用好“三合论”，必将帮你掌握配置和利用资源的能力，扩展基本管理才能。 3.构建幸福家庭：用好“匹配论”，才能做出正确的决策，才有幸福美满的恋爱婚姻和生活。 4.提升领导力：用好“竹竿论”，承认差别存在，掌握差别艺术，才能成为优秀领导者。 5.提升辨别力: 世间万象光怪陆离，各种学说百家争鸣。如何正确分辨精华糟粕？ 【适合人群】 1.企业家、董事长 2.企业中高层 39.感到智慧饥渴的，追求深刻的人
国际市场营销理论与实务(第2版)
￥23.50
本书从国际市场分析、国际市场营销战略、国际市场营销策略3个层面对国际市场营销的理论和实务问题行了系统而深的阐述，系统地介绍了国际市场营销的基本概念、国际市场营销环境分析、国际市场营销调研、国际目标市场选择、国际市场营销战略、国际市场营销组合策略和国际市场营销管理，并配有国际市场营销典型案例，展示了国际市场营销的研究成果和发展方向。此外，本书还对国际市场营销*理论发展和实践行了归纳和探讨，增加了国际市场营销报告和演示内容，以期一步扩大营销者的视野。
第9集 如何确定拿出多少股权总量来做股权激励?(此商品为视频课程)
￥7.37
股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
第14集 吃里扒外的股东如何让他咎由自取?(此商品为视频课程)
￥7.37
股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
第15集 股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下(此商品为视频课程)
￥7.37
股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
26.官员型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
￥7.37
股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
打造无敌销售高手
￥9.98
由于市场经济的竞争日益激烈，企业或公司的压力也越来越大，而销售是一个企业或公司的核心，是企业或公司提升竞争力和提高经济效益的重要环节之一，只有搞好销售工作，才能在巨大的竞争中取胜。因此，搞好销售工作是赢得*业绩的重要保证。 赢得理想的销售业绩，只凭一味的蛮干是很难取得惊人的成果的，本书从拜访客户前的准备一直谈到销售圆满成功后的售后服务，从各个环节全面详细地讲述了销售的法门。
第20集 为什么只有老板卖命?(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 22.人力资源总监
第31集 动态股权激励模式“十二定”之定分红机制(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 33.人力资源总监
第32集 动态股权激励模式“十二定”之定退出机制(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 34.人力资源总监
第34集 华为TUP奖励期权计划(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 36.人力资源总监
第37集 万科事业合伙人(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 39.人力资源总监
第40集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(下)(此商品为视频课程)
￥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑： 如何用股权联动人才、资源、资本，让企业价值倍增？ 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分？ 企业发展的不同阶段，动态股权激励实现的功能和重点是什么？ 中途有被激励的对象退出，股权又如何处理并跟进？ 如何通过动态股权机制调整控制权，掌握企业大局？ 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计，使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才，激发现有人才，发挥人力资本价值，实现企业价值倍增！ 【你将收获】 1. 实操方法和技巧：企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人： 吸引优秀人才，激发现有人才 3. 一套解决思路： 掌握合伙人实时贡献，真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 42.人力资源总监
第17集 在几年内,赚的钱怎样比投资的钱多几倍?(此商品为视频课程)
￥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 21.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
第18集 企业的归属感,让股东把业绩做得更高,税金降到最低(此商品为视频课程)
￥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 22.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
第4集 领导力突破智慧:要有勇气追随自己的直觉和灵魂(此商品为视频课程)
￥5.38
领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 8.渴望成就事业的大学生
第5集 领导力的本质:将组织和个体目标转化,产生动力(此商品为视频课程)
￥5.38
领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 9.渴望成就事业的大学生
第10集 领导力突破智慧:做好这两点,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
￥5.38
领导力是欲成大业之人的之力，每个人都希望自己拥有领导力，但真正具有 领导力的人却不多。 著名组织效率研究专家陈春花老师有一个著名的论断：领导力取决于领导者本人 愿不愿意成为一个卓越的领导者！ 本课程从领导力方向、智慧、领导力的本源、领导力三度修炼，领导力定位、领导力认知、角色认知、领导者能力塑造、价值创造、领导者识人等领导力的13项能力详细讲解，让你走出思维误区、领悟卓越智慧、提升领导能力、实现组织和谐，收获忠心追随者。 【您将收获】 1. 思维方式的转变：突破自我认知障碍，唤醒内在潜能，增强个人愿力，修炼领导者的力度、广度和高度。 2 .领导者角色认知转变：分清领导者的不同岗位不同职能，及时进行角色转换，站在更高的职位思考问题，但不越位行使权力。 3. 组织效率提升：将组织和个人目标进行转化，产生组织动力。满足个人需求，达成组织目标。 【适合人群】 1.企业董事长、总经理、中高层管理人员 2.创业者 3.党政官员 14.渴望成就事业的大学生
