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管理书系— 管理
￥2.90
在充满激烈竞争的市场经济中，一整套良好的、科学的管理策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展，制定切实可行的经营规划、管理战略是根本的出发点，只有这样才能抓住机会，创造优势，取得成功。
管理书系—管人学问
￥2.90
作为管理者，要做到言出必行，指挥若定，必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心，才会使你威风凛凛，在千军万马冲锋陷阵中指挥自如，命出法随。
管理书系—教你如何激励下属
￥2.90
激励的目的是调动员工的积极性、创造性，也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢？这就要了解下属的心态，了解下属什么时候才能有工作激情。
管理书系—教你提高团队凝聚力
￥2.90
据美国公布的一份权威调查显示，美国近20年来政界成功人士的平均智商仅在中等，而凝聚力却属于高等。所以，凝聚力的大小决定成功与否已得到现代科学的论证。
管理者
￥2.90
本书分为四章，分别是：章运筹帷幄之中，决胜千里之处、第二章“桃李”有言，下自成蹊、第三章企业重要的资本、第四章企业命运的咽喉。
经营新战略
￥2.90
随着我国经济的刀菜、市场经济的逐步完善和国际程化程度的提高，企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展，就必须重视和强化企业经营管理创新，在经济环境变化的进程中体察企业改革和管理创新的脉搏，了解国际管理发展趋势，找到现实差距与当代管理“接口”的途径，融合中华民族传统优秀文化和先进的现代化经营管理理论与方法，增强经营管理创新的能力，形成新的经营管理优势。
私营企业的经营之道
￥2.90
入世既意味着机遇也意味着挑战，这种近乎真理的判断显然也适用于私营企业。至于机遇究竟有多大就值得费点儿心思琢磨一下。
私营企业人事管理方略
￥2.90
本书分为四章，分别为：章WTO环境下人力资源需求分析、第二章人才的招聘与录用、第三章培养公司中坚、第四章有效激励与约束相结合。
动荡：企业的黄金机会
￥7.00
本书从舞台上的即兴表演，到美国海军陆战队的战斗条例，从美国钢铁公司、到通用汽车，均提出了富有启迪意义的独到洞见；引进了实用性的工具，它们由全世界的管理人在实践中验证，同样可以帮助你在动荡中屹立不倒。
管理学——原理与方法(第五版)学习指导
￥12.00
本书分为总论、决策、组织三篇，内容包括管理与管理学、管理思想的发展、管理的基本原理、决策、计划与计划工作、计划的实施、组织设计、人员配备、组织力量的整合、组织文化、领导与领导者等。
中国造联想无限
￥9.90
柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕,研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿,学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法,成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。 本书从多个角度对柳传志的成功管理之道以及如何赢得市场作了睿智而又精辟了论断，重点分析了先进管理理念与传统管理对中国企业的影响和中国企业不能办大的根本原因，特别对企业领导在企业管理中出现的主要问题如何应对等方面作了详细介绍。本书力求分析和挖掘中国企业的先进管理以及成功之道，相信企业管理者以及所有渴望成功的人，都交在本书内找到事业发展的个人和企业，带来一定的思考和借鉴。柳传志的管理理念被哈佛大学作为“中国成功的、不可多得”的经营案例来讲解。联想管理不仅为中国商界的老总量身定做了一套科学、实用的管理模式，而且还为致力于探索成功的人士提供一个学习的理论根据。
史玉柱商道真经
￥9.99
一位商界奇才，创造了一个经营神话。 他，是中国近30年企业史上*争议性的人物。 他是著名的成功者、著名的失败者、著名的东山再起者！成者王侯，败者寇。他以亲身实践告诉你，硝烟弥漫的商道上如何创业、怎样处理面临的困难；如何度过萧杀的经济寒冬，又怎么管理企业！本书精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录，以平实质朴的语言，从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出发，回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。 天下没有免费的午餐，也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败，抑或他的成功，甚至他的每一句话，都值得我们深深思考。创业路上想要成功，史玉柱的商道真经，不可不读。
给你一个公司，看你怎么管
￥23.19
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。作者用自身数年来在工作中的见闻，以及在管理中的追寻和探索，写下了这难能可贵的80个管理心得，这些心得都是从作者的工作中来，也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。全书摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味，文笔轻松活泼，尖锐深刻、简单易懂，是一本很有价值的公司管理类图书。
细节决定成败
￥8.44
本书作者在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。作者以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
政府投资建设项目代建制理论与实务
￥21.60
政府投资建议项目是全社会固定资产投资的重要组成部分，代建制的产生是我国政府对投融资体进行改革的产物，也是改革政府投资项目管理模式的一种有益探索。 本书在分析政府投资建议项目管理特点和现状的基础上，探讨了政府投资建设项目代建制的概念、模式、合同关系、监管体系以及代建管理工作的内容和具体程序，同时，对代建项目管理目标的实现途径进行深入剖析，提供了代建人招标文件和代建人投票文件范本以供参考，并附列了一些地方、部门代建制的相关规定。 本书是从事政府投资建设项目管理的工作的专业人员、咨询工程师、监理工程师、建造师、造价工程师和建筑业高级职业经理不可多得的工作宝典，同时也可以供高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业、管理科学与工程硕士、工程管理本科生以及项目管理研究人员阅读参考。
赋能
￥30.10
敬业+赋能 迎向企业的成果高峰 ·融合东方的 “传统敬业观”与西方的“现代敬业学”让敬业管理走出迷惑，重新得力。 ·协助领导人有系统地领导敬业，让员工为了交出成果，愿意“多走一里路”。 ·在敬业基础上，有目的地赋能员工，让员工饶有能力，乐迎工作挑战。 ·拨开云雾见青天，揭示企业赋能员工的4+1个关键元素。
基于财务决策视角的企业内在价值评价方法研究
￥44.76
企业价值是衡量企业业绩与整体质量好坏标准、全面的指标，分为账面价值、公允价值、清算价值和内在价值。近年来，随着企业财务目标逐渐由利润*化向企业价值*化的转变，企业内在价值也越来越成为企业各部门关注的核心内容。鉴于此，本书主要通过对企业价值及其评价、企业内在价值及其评价以及财务分析与企业内在价值评价等相关理论及文献研究的回顾、梳理和归纳，来理清财务决策视角下的企业内在价值评价的理论脉络，并提出基于财务决策视角的企业内在价值评价方法。 应用价值 本书将企业内在价值与财务决策结合起来，对增加企业内在价值和选择合理资本结构而言是十分重要的，也是对企业内在价值与财务决策相关研究的理论创新，可以有效填补基于财务决策视角的企业内在价值评价研究的空白。 ?
集团财务管理新思维(仅适用PC阅读)
￥27.00
全球化时代，中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架，在财务管理实践中大胆创新，以战略为导向，综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段，构建可管理的基础政策体系，基于战略需要进行组织优化，并通过流程优化确定业务处理的规范和权限，从实践中创新集团财务管理模式。本书正是基于众多集团财务管理信息化项目，从实践中总结提炼，提出中国集团公司财务管理基本框架、集团企业财务管理基本手段、集团企业财务基础政策管理，总结三种典型的战略导向集团财务管理模式，探讨中国集团财务管理信息化之路。
李东生的中国冒险家
￥2.90
李东生，TCL集团公司董事长兼总裁。中共党员，1982年毕业于华南工学院无线电系。1985年任TCL通讯设备公司总经理。1986年任广东惠州市工业发展总公司引进部主任。1990年任惠州市电子通讯总公司副总经理、党委副书记兼团委书记。1993年初，李东生担任TCL电子集团公司总经理。1996年底，李东生出任TCL集团公司董事长兼总裁。1982年毕业于华南工学院无线电系，现任TCL集团公司董事长兼总裁。曾任TTK家庭电器有限公司技术员、车间副主任、业务经理。1985年任TCL通讯设备公司总经理。
马云的创业史
￥2.90
马云创业史——中国互联网的风云人物，一张棱角分明、削瘦奇特的脸庞，一派狂狷不羁、特——立独行的做事风格，一副两肋插刀、不计回报的古道热肠；以“光明顶”命名公司会议室，与金庸密切交往，聚集互联网英雄人物“西湖论剑”……种种言行，颇似一位纵横商海江湖的大侠。
施振荣的“IT教父”宏碁神话
￥2.90
作为全球IT界任职时间长的掌门人，施振荣使宏碁成为台湾首屈一指的自有品牌电脑制造商，使得他被尊为台湾“IT教父”，被美国《商业周刊》评选为“全球二十五位杰出的企业管理者”之一。2005年初，“ACER”更是将日本两大科技巨头东芝和NEC挤出，成为世界第五大PC商。
