万本电子书0元读

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满3件6折 21世纪的管理挑战(珍藏版)
21世纪的管理挑战(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥19.50
我们生活在一个意义深远的转型期,现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设,很少有人去注意它们是不是“事实”。   但实际上,它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略,那将不可避免地把组织个向不正确的轨道。   本书只涉及明天的“热”问题,即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题,将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战:管理的新范式;战略——新的必然趋势;变革的引导者;信息挑战;知识工作者的生产率;自我管理。
满3件6折 估值的艺术:110个解读案例
估值的艺术:110个解读案例
(英)尼古拉斯·斯密德林(Nicolas Schmidlin)
¥38.35
本书以一种务实的心态,阐述了评估公司过往业绩和预期未来业绩所需的所有定量和定性方法。 一只股票是高估了还是低估了?如何评估一家公司的未来前景?如何在实践中运用复杂的估值方法?本书不仅逐个回答了这些问题,而且以一种便捷和务实的方式,阐述了公司估值的相关原则。更重要的是,本书通过下述方式把估值理论与投资实践联系起来:财报分析和解读、商业模式分析、公司估值、股票分析、投资组合管理和价值投资方略。 本书采用的另一个独特的方法是:用真实公司业绩这种实例来说明每一种估值方式。所用实例110个,辅以扎实的理论架构,并为投资者提供了在实践中易于使用的系统方法。 无论是资产管理经理,还是专业投资人士,或是私人投资者,都需要一个靠谱的、*的和综合的公司估值指南。本书就是为这些读者而写,旨在鼓励它们在证券市场投资时,要像企业家一样运用思维,而不是像投机者那样凭灵感。在过往的实践中,正是这种方法引导许多人成功地行了长期投资,所获的持续收益胜于偏于投机的投资方式。
满3件6折 巨大的鸿沟
巨大的鸿沟
(美)约瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph E· Stiglitz)
¥38.35
本书涵盖的内容包括里根时代经济政策到2008年经济危机的发生,以及之后近10年对美国社会的影响。直批评了解除管制、对富人减税等经济政策,他认为,正是这些政策,让这个国家赖以自傲的美国梦成为了普通人遥不可及的幻想。 在本书中斯蒂格利茨教授还抛出了自己的政策方案,这些方案并不仅仅是针对美国的,对于所有面对贫富差距问题的国家都有极其现实的指导意义。
满3件6折 商业模式创新
商业模式创新
郭斌;王真;
¥48.30
在商业发展的过程中,商业模式创新具有巨大的商业价值创造力,并贯穿于整个商业的化历史。不过,商业模式概念上的复杂性与在实践中的多样性,使实践者在理解和践行商业模式创新时面临诸多挑战。事实上,无论是对商业模式细节的简单描述还是建立起宏大、庞杂的思考框架都无法解实践者对于商业模式本质的困惑,因此,本书对商业模式的本质、商业模式设计创新的力量、商业模式评估的标准、商业模式创新的实践方法论等内容行了深的阐述,以此来帮助读者对“商业模式”这个看起来较复杂的概念形成更为透彻的认知,并从商业模式设计与创新的思维方法及思维角度方面给读者以启发。 在书中,作者还给出一个简洁且逻辑自洽的商业模式设计框架,即商业模式设计的“层次嵌套模型”,拆解了商业模式的核心构成要素、底层逻辑和战略顶层思维,提出了评估商业模式创新的5个标准、解决商业模式冷启动问题的4条策略以及商业模式的嵌套设计原则,并在后给出了商业模式设计与创新实践的方法论框架和详细实践步骤。 本书既包含理论,又有可落地实践的方法,可以帮助读者在现实的商业世界里更为透彻地理解商业模式本质以及商业模式创新的底层逻辑,也为产业实践者的商业模式设计和创新提供了简洁且易于理解又非常有效的实践原则、分析框架与实施步骤指引。
满3件6折 不懂拒绝的老好人
不懂拒绝的老好人
(美)哈丽雅特 B·布莱克(Harriet B·Braiker)
¥22.75
有些人是众人眼里的大好人,对家人无微不至、对朋友有求必应,他们总是把别人的需要摆在位,哪怕自己受苦受累受伤害也无法对别人说“不”。 与人为善并没有错,但如果想尽力争取周围每个人的认可,努力想让除了自己以外的每个人都满意,甚至牺牲了自己的健康和快乐来取悦别人,就不能认为自己仅仅只是个热衷于让别人心、为别人做事的好人了。 这样的“好”实质上是对拒绝、冲突、批评、愤怒等消极情感的深深畏惧,也许你尽力避免拒绝他人引起敌意,因此戴上友善的面具,只考虑他人而忽略自己,而友善无私的背后通常是恐惧失败、充满自卑、时常自我责备、对人际关系缺乏安全感、无力抉择、疲于追求完美、感觉被孤立、被利用的愤怒和焦虑等。 为什么“好人”活得这么累?其实,不当“好人”也没关系,不当“好人”,仍然会有人喜欢你,不当“好人”,一样可以赢得尊重,重要的是,不当“好人”,才能获得内心的平和、圆满与幸福!
满3件6折 如何走出生存困境(套装共10册)
如何走出生存困境(套装共10册)
孙玉梅,杨根深,李娟,李问渠,周乔蒙,唐晓磊,聂小丹,朱晓鹏,李上卿
¥49.99
这是一套能让人在当下的多变生活环境中保持良好心态和情绪,不迷失方向的实用指南书。包括《人生没有迈不过去的坎》《苦难给我的21个人生哲理》《学会舍得懂得宽心》《梦想还是要有的,万一实现了呢!》《 别在该奋斗的时候选择安逸》《能控制情绪的人,方能控制人生》《你的气场,终将成就独一无二的自己》《别等了,快做自己该做的事》《改变心路,就能改变出路》《可以失败不能失落》等共10册。 如果当下的你觉得了无生趣,对未来茫然,对当下焦虑,不妨翻开这套书寻求慰藉和解决问题的办法。 这是一套充满斗志和积极向上力量的暖心读物。不仅适合初出校门踏入社会的学子阅读,更适合每位职场人士翻阅、品读、收藏。 语言通俗易懂,文章长短适中,不管是上下班路上消磨时间还是睡前翻阅几页,都能在潜移默化中顿悟生存的种种奥秘,从而对照自身,有所顿悟。 书中没有晦涩的说明,也没有枯燥的阐述,更没有空洞的鸡血。读者通过轻松的阅读,就能更好地理解该怎样从容生存,告别迷茫和焦虑,走出属于自己的幸福人生。
满3件6折 数字跃迁:数字化变革的战略与战术
数字跃迁:数字化变革的战略与战术
(以)拉兹·海飞门(Raz Heiferman);(以)习移山(Yesha Sivan);张晓泉
¥57.85
数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知—— 如何理解这场巨变并迎变革带来的挑战? 如何看待信息技术创新和商业管理之间的连? 传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备? 理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。 《数字跃迁》的三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同领域的工作、研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,全方位介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的,而要行完整的“蜕变”,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。
满3件6折 谁说商业直觉是天生的
谁说商业直觉是天生的
(美)德夫·帕特奈克(Dev Patnaik);(美)彼得·莫滕森(Peter Mortensen)
¥38.35
本书汇集了德夫·帕特奈克在江普创意策略顾问公司的实务经验与斯坦福大学的教学经验。 这是一本用设计创新方法谈企业管理的书,同时也像是一本现代设计史,从以销售为设计目标的雷蒙德·洛威设计公司谈起,到以人为设计中心的OXO,作者向我们揭示了企业如何运用设计界常用的“同理心”概念去了解消费者,建立企业增长策略与提高利润,并造一个以人为中心的组织文化。?
满3件6折 绩效边界
绩效边界
[美] 乔恩 · 扬格;[美]诺姆 · 斯莫尔伍德;
¥48.30
随着科技的步和人才的全球化,战略性地使 用外部人才已经成为现实。全球各地的领导者 已经认识到,“精简”“敏捷”“快速”的战略 需要新的人才来应对组织胜任力的要求,而非 传统来源获取战略人才。显然,他们亟需新的 人力资源路线图。 《绩效边界 :突破人才瓶颈,实现业绩增长》 恰恰奉上了一幅这样的路线图,告诉读者如何 评估、选择、吸引、发、支持和留住这些外 部人才,突破人才瓶颈,带来业绩增长。 书中揭示了诸如苹果、优步、爱彼迎、谷歌、 IBM 和贝恩资本这样的企业如何以创新性的方 式组织和管理新型人才。其中的内容以调查数 据为支撑,针对如何使用书中的理论还附上了 工具和模板。
满3件6折 企业微商经营手册
企业微商经营手册
方建华
¥31.85
  本书总结起来主要讲了3方面的内容:(1)价值系统塑造:一个公司的价值系统决定了这个公司的实际价值,价值系统可以从造极致的产品始,然后是获得百万、千万的顾客的认可,着是建立企业的盈利模式。企业的盈利模式决定了企业可能创造的利润的大小。企业要不断优化盈利模式,只有这样才能不断创造大量的利润。本书就深度解读了企业微商价值系统的塑造方法。(2)个人品牌的造:企业要想转型微商,就要按照微商的玩法去做。其中微商一个重要的玩法就是实现全员营销,所以企业的所有员工都必须借助自已的特长、优造自已的个人品牌,从而为企业争取到百万、千万的粉丝的认可。书中的部分章节就专注个人品牌的造方法。(3)企业自媒体造:企业展示产品的**方式就是借助自媒体,这样可以让企业吸引来的所有粉丝都看到关于产品的介绍,从而获得更多粉丝的认可、喜欢,同时企业还可以借助自媒体玩转粉丝经济,这是未来企业发展壮大的必经之路。书中有专门的章节手把手教企业玩转自媒体。
满3件6折 德鲁克论领导力:现代管理学之父的新教诲
德鲁克论领导力:现代管理学之父的新教诲
(美)威廉 A·科恩(William A· Cohen)
¥25.35
2005年,“现代管理学之父”彼得·德鲁克去世。虽然一代宗师已驾鹤西去,但卓有远见的全球管理者仍在一如既往地学习和践行其跨越时空的永恒教诲。领导力是管理的核心要素,管理者汲取德鲁克有关领导力的教诲与智慧的迫切需求经久不衰。 德鲁克深知,领导力对人类的一切实践活动都有重大影响。虽然他没有对领导力行专题著书立说,但透过其40本著作和数百篇文章,我们可以发现大量散落其中的领导力思想。在《德鲁克论领导力》一书中,德鲁克的位管理学博士毕业生威廉A.科恩探讨了德鲁克对领导力的教诲。本书所揭示的许多领导力思想令人颇感意外,甚至可能会令德鲁克的追随者感到震惊。谁曾想到,德鲁克认为“领导力是一项营销工作”、“企业或非营利组织的*领导力经验来源于军队”。 德鲁克对领导力的教诲不仅成功地挽救了许多面临失败困境的组织,还帮助许多组织取得杰出的成就。
满3件6折 布雷顿森林货币战:美元如何统治世界
布雷顿森林货币战:美元如何统治世界
(美)本·斯泰尔(Benn Steil)
¥44.85
  一部讲述美元与英镑决斗的著作,居然席卷欧美,口碑销量俱佳,让人吃惊不已。作为早已“作古”的事件,布雷顿森林的往事有何魅力重新吸引当代人的视线呢?   原来,历史再次走到了一个特殊时刻:世界如何重新建立一个国际货币新秩序?人民币有能力挑战美元的主导地位吗?这些问题,人们在回顾布雷顿森林的故事后,都能找到答案。   一方面,当时身为巨大债权国和贸易顺差国的美国,能以一场会议、一纸合约终结英国对世界贸易和金融的控制权,这背后的世界形势、外交风云、政治博弈颇值得探究。而作者把布雷顿森林会议作为连,将一战二战、马歇尔计划、国际金融体系、中美问题统统贯通起来,使整部作品相当有深度、有广度、有经济政治战略的高度。   另一方面,《纽约时报》《华尔街日报》《金融时报》齐齐称道本书的历史细节扣人心弦、充满娱乐性的同时,又左右着历史的方向。代表英国谈判的凯恩斯,虽然思想光耀千古,却在决定性时刻难敌美国谈判代表怀特。更不为人所知的是,一手缔造了布雷顿森林体系的怀特,竟然是苏联情报人员,于是布雷顿森林会议的走向和结果都受到了不可思议的影响,包括国际货币基金组织和世界银行的今日格局。   历史令人着迷又发人深省。今天,美国的许多论调与当年破产的英国如出一辙,而中国则采纳了当年美国人所持的观。真实的货币战争远比想象得更为复杂、更不可思议。请让我们牢记1944年那次伟大尝试失败的原因。
满3件6折 什么是战略
什么是战略
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥24.70
这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。 迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
满3件6折 OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器
(美)保罗R·尼文(Paul R· Niven);(美)本·拉莫尔特(Ben Lamorte)
¥38.35
OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导,旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战,包括: 如何更好落地执行战略规划 如何更好构建高效组织 如何保持组织持续增长 如何避免颠覆式创新的冲 如何帮助员工确定工作优先级 为帮助您更好理解和有效实施OKR,在这本详尽的操作指南中,两位权威专家将带领您一探究竟,从20世纪80年代OKR起源于英特尔说起,到Flipkart、GoNoodle和TaxSlayer这类创新型企业如何借助OKR发挥竞争优势……通过鼓励员工设置很有挑战的目标并执行,OKR 成功地帮助团队和员工重新思考并充分发挥其潜能。本书涵盖了成功实施OKR的所有步骤,以及确保OKR能持续展的长效机制。另外,本书还探讨了近期常见的OKR软件解决方案。工具无疑可以帮助组织更好地推OKR,但应仔细评估它们和您组织的适配度,对此,本书为您提供了20个自检问题以帮助您做好相关选型评估。 基于如下理由,本书应成为您的案头手册: 提供了如何获得关键高管对OKR的支持的诀窍 提供了策划并持续成功实施OKR的详尽的、*的和*好的实践 提供了关于定制OKR框架以完美适配您组织目标的深度一手信息 总之,本书为您提供了完备的一站式服务,帮助您把这套定义、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施。
满3件6折 消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)
(美)戴维·劳伦斯(David Lawrence);(美)阿琳·所罗门(Arlene Solomon)
¥38.35
本书作者在书中提到:“如果有更多的金融从业人员阅读本书,并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中,2007年的金融危机则有可能避免”。 戴维·劳伦斯(David Lawrence)和阿琳·所罗门(Arlene Solomon)在本书中总结了从业35年的金融实践经验,并结合了*咨询公司和行业领先企业的案例。“数据驱动”是贯穿本书的核心理念,“五大原则”是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理,以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度,介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧,并以邮件营销和基于场景的消费贷款,主要是车贷和商品贷等实际应用为例,介绍这些原则与技巧的应用方式。后续几章介绍了消费金融管理的核心——产品利润分析,以及管理监控指标体系构建和组织架构建设,*后一章总结了经济衰退时期的消费信贷管理思路。本书既有高屋建瓴的决策指导,又有切实可行的操作技巧。
满3件6折 管理制度的设计原理
管理制度的设计原理
魏炜
¥31.85
企业管理制度是企业管理体系建设中的一个重要组成部分,也是目前中国企业管理的实践者、管理专家以及理论研究者非常关注的一个问题。传统的管理制度设计方法一般是基于管理学理论和成功企业的管理经验,《管理制度的设计原理》的目的就是试图通过建立一套基于经济分析的管理制度分析理论来指导企业管理制度的实践。书中大量案例均来源于企业实际中发生的管理制度问题,实践证明本书建立的理论可以对企业内部具体的管理制度行比较好的描述和解释。 《管理制度的设计原理》针对企业在管理制度上出现的失效性问题,综合相关学科关于制度本质的认识,提出了基于帕累托*(效率)的管理制度的设计原理和模型,并通过大量案例的剖析和阐述,建立起现代企业管理制度的设计框架和支持体系。
满3件6折 商业模式的专利保护:原理与实践
商业模式的专利保护:原理与实践
贾振勇;魏炜
¥44.85
由于中国市场环境的独特性,商业模式创新对中国企业的发展尤为重要,与技术创新一样,好的商业模式同样会引起广泛的仿效,如果企业缺乏对商业模式创新的有效保护,很快就会面临激烈的同质化竞争局面,从而使得企业丧失因商业模式创新所带来的先发优势。2017年4月1日国家知识产权局正式实施新版《专利审查指南》,其中明确规定商业模式满足条件时不能排除其获得专利权的可能性,引发了国内关于如何通过专利有效保护商业模式创新的热议。 《商业模式的专利保护:原理与实践》以著名的魏朱商业模式模型理论为基础,结合笔者对商业模式专利保护的深研究和操作实践,结合大量案例对商业模式创新专利保护的理论和实施、商业模式创新与技术创新之间的关系、专利与商业模式之间的相互促动等行了全面、系统的分析和阐述,能够很好地指导企业展商业模式创新的专利保护,为企业造商业模式护城河,充分发挥商业模式创新的商业价值。
满3件6折 一本书看透IPO:A股IPO全流程深度剖析
一本书看透IPO:A股IPO全流程深度剖析
沈春晖
¥51.35
本书来自作者18年实际从业经验和研究心得,分六个部分详细介绍A股IPO的全貌。 *部分常识性地介绍上市的本质、A股上市的方式等,并分析当前A股IPO面临的机遇;第二部分分析是否在A股IPO上市的八个主要决策因素;第三部分详细分析在A股IPO上市的全流程;第四部分分析目前A股IPO的审核方式、理念,主要的财务与非财务审核因素;第五部分介绍新三板挂牌及转板A股IPO;第六部分介绍未来将要实施的注册制,包括步骤、影响及对策等。 本书既包括从实务出发对上市流程和操作的详细分析,也包括对相关法规、政策和业务经验的具体介绍,还结合大量实务案例行了精心分析和梳理,是投行、投资界专业人士,企业管理者、财务人员,学术研究人员及对经管有兴趣的社会公众展IPO工作、了解IPO业务的工具书。
满3件6折 会计原来这么有趣:中级实务篇
会计原来这么有趣:中级实务篇
刘海涛
¥22.75
本书适合有一定会计基础的人学习,它分为两篇:会计师实用指南和财务管理。在会计师实用指南中,作者选取了一些常见的和难度较大的业务,用会计的基本准则来解释具体准则,使你不仅知其然,更知其所以然,尤其是在面临新业务和有争议的业务时,以不变应万变。财务管理篇介绍了常见的财务管理理念和工具,可帮助你构建基本的财务管理思维、转型财务管理岗位、协助经营公司。 本书能够帮助你从一名会计新手变成会计骨干,对于提升会计实务水平、构建财务管理思维及考取中级会计师很有帮助。
满3件6折 管理:使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)
管理:使命、责任、实务(责任篇)(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥25.35
本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。 对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察,并行了系统归纳整理。 探讨高层管理的功能、结构与任务,以及高层管理真正应该做的工作。 组织规模的大小无所谓对错,只要规模适当。 多角化经营的四种工具和五项原则。
满3件6折 人口创新力:大国崛起的机会与陷阱
人口创新力:大国崛起的机会与陷阱
(圣基)梁建章;黄文政
¥38.35
21世纪是中国的世纪吗?中国能否成为发达国家取决于未来中国的创新力。中国能否越过中等国家收陷阱,继续引领全球经济,取决于其创新力。而创新力很大程度上取决于人口因素,包括人口规模、组成和分布。中国的创新力能否比肩甚至超越美国、欧洲、日本呢? 本书从历史和世界的角度,用大量数据和*的经济学理论,论证了人口与创新以及经济的关系。与传统的人口经济学观侧重不同,本书在剖析了人口对于环境、资源、财税等方面的经济影响之后,得出的结论是,当一个国家的经济发展到一定阶段以后,人口成为影响创新力的根本因素,也就成为经济发展动力的*重要的因素。本书详细分析了人口规模、人口年龄结构和人口地域分布对创新力的影响,也分析了各个主要国家在人口创新力方面的优势、劣势、政策的机会和陷阱。 中国以前享受了人口多、市场大的优势,但是未来会受累于人口严重老龄化问题。此为,中国的人口分布和流动也存在结构与政策的问题。与中国相比,在创新和人口方面,美国、印度也有独特的优势,日本和欧洲也有机会。尤其是美国具有得天独厚的移民优势。未来大国之间的竞争,很大程度上取决于大国之间的人口政策的竞争。 本书提出了各国*的人口策略,并且对于中国现行的人口、教育和城市化政策提出了很多建设性的意见。这些政策建议将对中国经济的未来发展产生重大的影响。如果不尽快调整现行的人口政策,中国很有可能在取得短暂的优势以后,迎来人口断崖式的下跌,从而在全球创新竞争中败下阵来。