孙培青《中国教育史》(第3版)课后习题详解
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会计基础(第2版)
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《会计从业资格考试标准教程:会计基础(第2版)》以财政部*颁布的《会计基础》考试大纲为依据,以对考生进行综合指导、全面提高应试能力为原则,在深入研究考试真题的基础上结合教师的实际教学经验编写而成。 《会计从业资格考试标准教程:会计基础(第2版)》从初学者的角度出发,以通俗易懂的语言,详细介绍了会计基础各方面知识。全书共分十一章,前十章主要包括总论、会计要素与会计科目、会计等式与复式记账、会计凭证、会计账簿、账务处理程序、财产清查、财务会计报告、会计档案、主要经济业务事项账务处理等内容,后一章为模拟试卷与答案解析,提供3套试卷供考生考前练习。 《会计从业资格考试标准教程:会计基础(第2版)》内容详尽、例题丰富,主要供参加会计从业资格考试的人员学习使用,也可作为会计学、财务管理等相关专业的教学参考书和培训班的辅导书使用。
安德森《商务与经济统计》(第10版)(下册)课后习题详解
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钱荣堃《国际金融》(修订第4版)配套题库【名校考研真题(视频讲解)+课后习题+章节题库+模拟试题】
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曼昆《经济学原理(宏观经济学分册)》(第7版)笔记和课后习题(含考研真题)详解【附高清视频讲解】
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曼昆《经济学原理(宏观经济学分册)》(第5版)课后习题详解
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赫尔《期权、期货及其他衍生产品》教材精讲讲义与视频课程【53小时高清视频】
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华中科技大学814电路理论历年考研真题及详解
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范里安《微观经济学(高级教程)》(第3版)课后习题详解
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2017年成人高考专科起点升本科《高等数学(一)》题库【历年真题+章节题库+模拟试题】
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2017年公共营养师(基础知识)过关必做习题集(含历年真题)
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2017年房地产经纪人《房地产经纪专业基础》过关必做1000题(含历年真题)
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国家旅游局人事劳动教育司《导游知识专题》(修订版)课后习题详解
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光伏大时代:中国光伏的崛起与未来之路
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过去短短 20 多年时间里,中国光伏产业从一个弱小的草根产业崛起成为全球行业领头羊,被誉为中国近代工业史的一个奇迹。 本书用近乎白描的手法,又参照电影蒙太奇的拍摄方法,全面梳理了全球背景下中国光伏产业的发展历程和重要事件,同时提出了自己的观,引发读者的深层次思考。本书回答以下几个问题:①中国光伏产业有着怎样的曲折故事?②中国光伏产业为什么能够取得成功?③我们从过去光伏产业发展中能够汲取怎样的经验?④中国光伏产业未来走向何方?
硬件产品经理
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硬件将永远很难,但是现在比以往任何时候都更容易。章主要介绍产品发对时间周期的依赖,如果你准备启动一款新的硬件产品,你就必须提前做好时间规划。第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素,以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例,带大家建立对硬件设计的全面认识。第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的发流程,从创意到市场,每一个环节都至关重要。第四章详细介绍了生产制造相关的内容,如果你设计的产品无法在工厂制造,那么你前期的任何努力都是白费。第五章介绍了端到端的项目管理,项目发过程中意外随时都可能发生,项目管理至关重要。第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发,带你认识从0到1的升级之路。关于本书涉及的辅助工具和拓展内容,可以参阅笔者的微信公众号"简一商业”(ID:pm-wsir),公众号内有笔者CSDN技术博客的,技术系列内容300多篇,专栏涵盖ID设计、结构设计、硬件设计、软件设计及其他。作为一本硬件产品经理阶的书籍,笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计这三个方面之间做出权衡,不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习,读者可以参阅行业书籍或笔者技术博客。
极简组织课
¥47.40
本书由两部分构成。 部分用故事的形式,以一个“真实的企业组织”为情境,以一个首席人才官的思考与行动为脉络,引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要,让读者基于直观的事实和感受来学习,更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库,以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识,是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻,活泼有趣且切合实际,是一本不可多得的组织发展参考书,适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
¥47.40
本书宗明义:唯有主动应变,寻找新的发展之路,才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑,深刻剖析标杆企业的战略规划方法,结合具体的案例与场景,探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量,同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具,以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南,使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会,占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时,他们都能以终为始地思考问题,辟新的成长空间,做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展,在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
客户成功:减少流失、增加复购的秘密
¥43.20
本书是客户成功领域的奠基之作。客户成功的概念在硅谷已有近十年的发展历程。客户成功的核心理念是,企业不仅要思考如何把产品卖给客户,还要帮助客户使用产品,并通过产品为客户创造价值。好的企业不仅要考虑产品销量,还要考虑客户后是否使用产品,如何使用产品,有没有帮助客户创造更多的价值。客户成功已经超越了传统的客户服务和技术支持的范畴。本书聚焦对客户成功理念的充分认知、如何制定客户成功战略、传统商业模式如何引客户成功战略、客户成功十大法则及客户成功的人才发展问题等方面。
人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理
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人才发展路径图是一种提高员工的岗位胜任力、加速人才梯队的搭建速度,从而提高组织绩效的工具。 本书共8章内容,分别为胜任力定义、工作任务分析、胜任力建模、胜任力体系、人才测评方案、人才地图构建、岗位学习地图、人才发展计划,详细介绍了规划人才发展路径的方法及配套工具,帮助读者从人才标准、人才测评、人才地图和人才成长4个维度*了解人才发展路径的相关理论和实践。 本书适合企业管理人员、人力资源部人员、培训人员、人才发展人员和管理咨询人员阅读、应用。
结构学习力——信息超载时代的职场学习之道
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本书造了一个“结构学习力”体系,从思维的结构化、知识的结构化、学习的结构化三层次出发,深刻诠释了 “3A学习螺旋”模型。这是一个获取知识—理解知识—应用知识的真正的学习过程,旨在帮你更好地理解这个世界,更好地应对生活中的各种挑战。本书是适合职场人士人手一本的高效学习手册,书中的理论、模型和工具大多基于结构化思维的逻辑与技巧,专为职场人士精心组织和造,助你摆脱低效学习的困境,收获一套属于自己的学习心法!
向管理要粮:火锅巨头的经营之道
¥41.40
海底捞自创立以来,致力于解决餐饮行业痛点,创造出了"连住利益,锁住管理”的新连锁经营模式,在高度统一员工与公司利益、充分激发由下而上的增长活力的基础上控制风险,为长远发展保驾护航。本书共分为海底捞奋斗、商业模式、员工逻辑、生态布局、差异化战略、营销策略、全球化征程、上市之路等八个部分,深入剖析海底捞的经营管理之道,挖掘其背后的商业逻辑,不但有助于读者认识海底捞,而且能为创业者及其他企业在项目选择、经营与管理模式创新、技术进步等方面提供借鉴。

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