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聚势:开创全球科技、商业、经济新趋势
￥94.80
本书是作者十年一剑之作，创立了两门新学科：战略学和未来推演学，也是聚势系列的第一本。 当今世界面临全球经济体割裂、总体增长速度趋缓、区域发展失衡、贫富分化与阶层固化、地缘政治与安全风险升级、人工智能失控、气候与环境恶化、恐怖主义与极端主义等诸多挑战，其解决根源在于需要寻找人类文明发展新模式。 聚势战略是互联网时代的人类创新总章、创新之书，是企业、区域、全球三个主体层次面向未来的创新战略，以科技为基础，贯通哲学、社会学、心理学、未来学、战略学、管理学、经济学、心理学等社会学科，建立起统一、系统、协同的社会学创新大体系。 聚势战略是穿透时代迷雾的光芒，通过对未来的全景式、连续性推演，帮助人们洞察未来科技、生产方式、社会关系、社会制度等演化规律，从而未来之门。 对人类整体来说，通过重构人类社会运行法则，可以加速互联网革命、机器革命，最大程度激发人类创新力，终结战争、贫穷与疾病，推动人类社会按部就班的实现世界大同，而迈向宇宙高阶文明。 对人类个体来说，可以从容应对当今世界的诸多挑战，抓住未来的发展风口，规避化陷阱，改变自身命运。 本书深研究了人类社会的底层运行机制，可以满足对深度、系统、理性知识有需求的读者，对互联网、计算机、高新产业等行业从业者，以及创业者、管理者、投资者等读者皆有助益。
顾客价值:创造 传播 传递——在竞争中赢得顾客
￥58.80
本书梳理了顾客价值的理论研究成果和企业创造顾客价值实践案例，系统阐述顾客价值的理论及应用，为我国企业在管理实践中创造顾客价值提供理论与落地实践支持。主要内容包括：顾客价值产生的背景，顾客价值的内涵、特征和类型，顾客价值分析，顾客价值测量方法，顾客价值认知过程，顾客价值沟通与传递，顾客价值创新，顾客价值共创，顾客价值战略管理等内容。本书具有理论价值高、体系完整、内容新、可读性强、理论分析和实际案例分析相结合、对企业营销实践指导性强等特。
SDBE卓越运营:战略蓝图的*兑现之道
￥53.40
本书以企业的战略蓝图到战略兑现为主线，涉及 SDBE 领先模型之卓越运营力搭建。卓越运营力决定了企业能否将长远目标和日常运营工作连接起来，避免战略和运营“两张皮”的问题出现。同时，本书从战略落地角度切入，以卓越运营为核心，打通战略解码和卓越运营两大环节，进一步通过对组织绩效管理、能力构建、项目管理、流程建设、质量管理、运营管控等方面的介绍，揭示了优秀的企业是如何在经营中落地战略意图的。
B2B销售流程与实战方法:销售精英的业绩增长秘籍
￥58.80
本书是Easy Selling销售赋能中心近十年来在销售业绩改咨询与销售人才赋能方面的核心方法论，已在为多家《财富》世界500强公司与国内标杆公司的服务项目中得到成功验证。本书聚焦B2B大客户销售流程、实战技能、销售辅助工具的讲解，融营销策略与销售方法于一体，全面解读B2B模式的销售关键任务与最佳实践。本书从挑战与机遇、销售流程、需求分析、关系培育、策略制定、价值管理等9个模块行全方位论述，注重理论与实践结合，系统化与结构化并重，辅以实战实用的实践案例与销售工具模版，让读者看得懂、学得会，并能成功复制。
中医师承和确有专长人员考核实践技能模考金卷
￥50.00
随着国家大健康产业的兴起，人民对养生保健知识的需求加大，中医药行业无疑称一个大众追追捧的热，这也就催生出一批想要通过师承或确有专长获得医师证的人员，这些人员由于没有经过系统的院校教育，并缺乏一个共同的中医文化群体，因此他们获取中医知识和考试信息的途径非常单一，权威机构出版的考试用书无疑成为他们的。本选题就是针对考生这一情况而设置的。 根据国中医药发〔2007〕47号令要求，出师考核分为临床实践技能和临床实践技能两部分。其中临床实践技能（临床实际本领）考核范围包括： （1）基本操作 ：中医四诊、针灸、推拿、拔罐、常见急症针灸技术应用等中医临床技术。 （2）临床答辩：①中医基本理论知识（含中医经典有关内容）；②中药的功效、应用、用法用量、使用注意等基本知识；③中医临床常用方剂的功效、主治、组方原则、配伍意义、临床应用等基础知识； ④对指导老师学术思想、临床经验和技术专长的掌握水平以及应用能力。 本选题是基于编著者多年的培训经验，结合历年考试真题行编纂，书中充分体现了出师考核中临床实践技能的全貌和考试要求，通过设置模拟考题，充分展现了考试的难度和高频考，并配以全面解析，力求为广大考生提供一本集学习、练习、模拟于一体的参考书。 目前市场上无专门针对师承人员实践技能考试的辅导用书，本书为填补空白之作。
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
￥46.80
营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高，消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究，营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设，让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解，以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话，彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合，通过令人愉快的书写风格，把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
创始人IP打造7字要诀:个人品牌全新升级战略
￥36.00
这是畅销书作者王一九的新作，是个人品牌系列的第2本。本书聚焦创始人个人IP造，分为创始人IP的重要性、个人IP造7字要诀，以及7字要诀实战指南三大部分。 第一部分，分析了创始人为什么要造个人IP及创始人IP的商业闭环。在流量成本攀升、市场竞争激烈的当下，创始人造个人IP成为提升企业竞争力的重要手段。 第二部分，详细阐述了个人IP造的7字要诀，即定位、理念和引爆。定位是根基，理念可以展现创始人的核心价值，而引爆则能够借大事件加速个人IP的传播。以上7字要诀是创始人造个人IP的核心理论。 第三部分，讲解了7字要诀在多领域的实践应用，架构完整，实战案例丰富，也使本书更具指导性和可操作性。
学习力:颠覆职场学习的*方法(第2版)
￥47.40
本书所介绍的学习方法，源于两位作者多年来的跨领域工作实践经验。这套学习方法不仅颠覆了传统的学习观念，更为职场人士提供了一套高效、实用的学习策略。通过学习本书，你将掌握一套全新的学习方法，弥补学校教育的不足，助你在职场中取得更大的成功！本书包括：策略篇，涉及独家的功利性、框架、可迁移3大学习策略，颠覆传统的学习方法，揭秘学习的本质规律；技巧篇，涉及独特的多重阅读方法、OneNote笔记技巧、知识三问理解技巧，既速成又系统；演示篇，涉及独有的技能学习方法，即使面对再复杂的职场技能，也能迅速掌握，助力你快速提升岗位能力，轻松适应新工作或成功转新行业。
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
￥52.80
随着时代的发展，中国已经了一个人人都是项目经理的时代，获得各类西方项目管理证书或项目管理硕士学位的人比比皆是，然而许多项目经理仅仅学到了项目管理的形式却没有真正掌握项目管理的精髓，也不知道如何才能在中国特色环境下发挥出项目管理方法的价值。理论与实际相结合在项目管理领域是相当难的一件事情，尤其是当我们尝试将西方项目管理的方法在中国这样一个非常有特色的环境下应用的时候，更是会遇到各种各样不可控的挑战。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派，基于其多年在国内外担任各种不同类型、不同级别的项目经理、项目群经理和 PMO 负责人的经验，多年教授项目管理公课和行企业内训的经验，以及通过咨询和辅导的方式帮助各类行业龙头企业建设组织级项目管理体系的丰富实践经验，深刻地理解了项目管理的本质与项目经理的定位，沉淀出了一套适用于中国当下环境的项目管理思想和方法论——微权力下的项目管理，并配有大量实践案例、高效的工具和模板，是目前国内非常地气和实战导向的项目管理方法论，可以帮助读者理解如何在中国当下环境下当好一个有责无权的项目经理，把极具挑战的项目做成功。
转型破局——中国十大行业数字化转型践行录
￥60.00
在数字化转型过程中遇到的更大的困难则是来自缺乏对数字化转型的深刻理解，企业内部存在较大的认识分歧；无法找到数字技术与业务场景行融合的切，不知从何下手；组织内部协同困难，难以破原有的部门边界和利益壁垒。企业的数字化转型往往陷某一个层面的技术变革，或者业务变革，面临的问题也就越来越多。因此企业对数字化转型的理论知识、技术支撑和经验借鉴的需求是全行业、全方位的。 本书系统全面介绍了数字化转型的技术应用、商业模式、工具体系以及实践案例。一方面从新兴技术、转型内容到催生新模式；另一方面从数字化转型挑战、趋势到十大行业转型实践，成功推数字化建设。深度剖析了行业转型面临的困难、挑战，并提供了值得借鉴和擦考的实践。
极简组织课
￥47.40
本书由两部分构成。 部分用故事的形式，以一个“真实的企业组织”为情境，以一个首席人才官的思考与行动为脉络，引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要，让读者基于直观的事实和感受来学习，更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库，以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识，是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻，活泼有趣且切合实际，是一本不可多得的组织发展参考书，适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
结构化工作法:让目标*落地,完美达成
￥35.40
如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析，教大家如何让目标*落地，完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对性强，实用性强，操作性强，有助于读者通过结构思考，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。
华为风险管理
￥39.60
风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。
2019年经济师《农业经济专业知识与实务（中级）》过关必做1000题（含历年真题）
￥30.00
2017年经济师《农业经济专业知识与实务（中级）》过关必做1000题（含历年真题）
2019年成人高考专科起点升本科《政治》考点精讲及典型题（含历年真题）详解
￥35.00
2019年成人高考专科起点升本科《政治》考点精讲及典型题（含历年真题）详解
晨梅梅《新发展英语综合教程（4）》（第2版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
￥20.00
晨梅梅《新发展英语综合教程（4）》（第2版）学习指南【词汇短语＋课文精解＋全文翻译＋练习答案】
![华南理工大学外国语学院211翻译硕士英语[专业硕士]历年考研真题及详解](https://platform-permanent.ddimg.cn/pt-media-info-soa-resource/digital/product/36/14/1901083614_ii_cover.jpg?version=a251e75a-4b63-402e-9a8c-707796e7b87d)
华南理工大学外国语学院211翻译硕士英语[专业硕士]历年考研真题及详解
￥70.00
华南理工大学外国语学院211翻译硕士英语[专业硕士]历年考研真题及详解
2019年全国硕士研究生招生考试临床医学综合能力（中医）中药学考点归纳与历年真题详解
￥30.00
2019年全国硕士研究生招生考试临床医学综合能力（中医）中药学考点归纳与历年真题详解
光伏大时代:中国光伏的崛起与未来之路
￥41.88
过去短短 20 多年时间里，中国光伏产业从一个弱小的草根产业崛起成为全球行业领头羊，被誉为中国近代工业史的一个奇迹。 本书用近乎白描的手法，又参照电影蒙太奇的拍摄方法，全面梳理了全球背景下中国光伏产业的发展历程和重要事件，同时提出了自己的观，引发读者的深层次思考。本书回答以下几个问题：①中国光伏产业有着怎样的曲折故事？②中国光伏产业为什么能够取得成功？③我们从过去光伏产业发展中能够汲取怎样的经验？④中国光伏产业未来走向何方？
人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理
￥47.94
人才发展路径图是一种提高员工的岗位胜任力、加速人才梯队的搭建速度，从而提高组织绩效的工具。 本书共8章内容，分别为胜任力定义、工作任务分析、胜任力建模、胜任力体系、人才测评方案、人才地图构建、岗位学习地图、人才发展计划，详细介绍了规划人才发展路径的方法及配套工具，帮助读者从人才标准、人才测评、人才地图和人才成长4个维度*了解人才发展路径的相关理论和实践。 本书适合企业管理人员、人力资源部人员、培训人员、人才发展人员和管理咨询人员阅读、应用。
向管理要粮:火锅巨头的经营之道
￥41.40
海底捞自创立以来，致力于解决餐饮行业痛点，创造出了"连住利益，锁住管理”的新连锁经营模式，在高度统一员工与公司利益、充分激发由下而上的增长活力的基础上控制风险，为长远发展保驾护航。本书共分为海底捞奋斗、商业模式、员工逻辑、生态布局、差异化战略、营销策略、全球化征程、上市之路等八个部分，深入剖析海底捞的经营管理之道，挖掘其背后的商业逻辑，不但有助于读者认识海底捞，而且能为创业者及其他企业在项目选择、经营与管理模式创新、技术进步等方面提供借鉴。
