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企业经营战略
￥2.90
一个成功的企业家有着自己的战略方式。这样才能更具有资历去迅速发展强大的企业规模。本书根据商业的基本特点，总结一些观念。全面质量管理的战略，确定企业生产的出发点，与众不同——经营特色战略，促销——公司及其产品与顾客的桥梁，还有人力资源管理是企业重要的资本，要知道用人的基本原则，企业文化也是一种生产力，如何进行物流效率指标的管理等等都是战略方针。
企业人事管理
￥2.90
企业必须要有科学的组织和管理，才能依法进行一切生产经营活动和参与市场竞争。企业在运行过程中，各种管理问题需要解决，紧急业务需要处理，各种对内对外关系需要协调，这些都离不开企业内部系统化、科学化的管理。
企业营销管理理念
￥2.90
中国企业主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！
企业营销探析
￥2.90
国内本系统研究广告主营销广告活动的实证报告。作者是国内知名广告学专家黄升民以及国内首位广告学博士杜国清。全书围绕广告主营销广告活动，分别从基本营销策略、媒体选择策略、线下活动策略，以及与广告公司合作策略等多个角度来透视和把握广告主的营销广告活动趋势。广告主研究是中国传媒大学广告学院的核心研究课题之一，在本书成书过程中，作者们一直和企业界、公关界，以及相关专业人士保持着及时的接触、互动，积累了大量翔实丰富的案例。同时书中还吸纳了*研究一线人员的研究发现和研究心得，对广告理论和实践都有极强的价值和意义。
企业理论与中国企业改革
￥79.00
《企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一，收录了张维迎先生自1986年至2014年写就的19篇学术含量非常高的文章，涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组与并购、地区间竞争、民营企业融资、资本市场的发展、民企与国企的未来等。这些文章是作者将企业理论应用于中国企业改革的研究成果。但本书并不仅仅是一部经济学著作。因其是对中国近三十年的改革进程所作的持续观察与研究，它实际上又是一部中国改革史著作。
马云的互联网创业哲学(图解版)
￥16.80
“互联网＋”时代创业，马云**是学习的榜样。这本书从马云的创业历程讲起，用图解的形式详细分析了马云的互联网创业哲学。学马云，学什么？马云的人生哲学、战略布局、口才魅力、经营管理以及对资本的驯服，这些都值得创业者学习和借鉴。跟随成功的人，距离成功就不远了。
途客圈创业记 不疯魔 不成活
￥16.99
《途客圈创业记 不疯魔 不成活》记载了“途客圈”真实、细腻的创业历程。一群人，因为一个共同的事业的感召，聚在了一起。两年的时光，从梦起到梦碎，他们经历了怎样的创业磨难？如何造一个互联网创业团队？如何获取投资？团队和产品在发展过程中经历了哪些起起伏伏？本书作者从自身经历出发，讲述了“途客圈”这个独特的创业团队的故事。其中，有欢乐，有悲伤；有天堂，有地狱；有经验，有反思，但更多的是有成长的喜悦……创业是没有门槛的，本书的很多经验对计划创业或正在创业途中的人来说都是可以借鉴的。 《途客圈创业记 不疯魔 不成活》适合对互联网创业感兴趣的读者，算创业或者正在创业的读者，包括但不限于大学生和各科技公司的技术人员、产品人员、运营人员，以及有创业梦想的人。
兄弟我的网络发财术
￥7.00
很多新青年都面临工作难找、工作无趣、不自由、没有成就感和归属感、薪水微薄、工作繁忙、没时间陪家人、*刷爆、孩子入园困难、父母无人照料等无数令人沮丧的现状。互联网创业不但门槛低，而且还能解决以上诸多令人烦恼的难题。《兄弟我的网络发财术》的作者谢裕文从一名默默无闻的公司小职员成长为世界互联网联盟营销人，他经营着数家知名网站，积累了丰富的网站运营经验。作者结合自身真实的经历，以平实、通俗的语言讲述了如何从零开始起步，终从互联网赚取到人生中个百万美元。重要的是作者分享了他创业以来积累的一套价值千万美元的网站运营技巧，独家传授给广大青年读者网络创业的实战攻略。确定什么样的顾客购买了怎样的产品，创造可获利的解决方案以满足市场需求。利用不可抗拒的报价吸引潜在客户的关注。创建额外报价的跟进系统，增加收入，壮大业务。将你的业务自动化，从而享受利润、时间和安逸的终极回馈。
内驱力：团队创业与创新的行动指南
￥7.00
本书中您将学到：新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。
今天，你创业了吗？
￥24.69
2008年，由美国次贷危机所引发的金融危机呼啸而来，席卷全球，进而演变成一场国际性的经济大危机。这场大危机影响范围之广，程度之深，世所罕见！
成大事者
￥2.90
我们要想干出一番大事就得从几个方面做起，科学的管理方法以人为本，聚焦于水走创新路，吃智慧饭敢于冒险，抓住机会善于反败为胜，辛勤耕耘，点滴做起资本创造财富，建立良好的人际关系，及时掠出自己的品牌，占领国际市场——跨国经营，才能成功的做出自己的事业。
成功并不难
￥2.90
引言：成功需要勇气，只有你具有英雄的勇气，你才有成为英雄的可能。
YBC模式标准典章2.0
￥28.00
《YBC模式标准典章2.0》是基于中国青年创业国际计划十年的实践探索，总结编撰而成的智力成果。它是一本工具书，是导师志愿者和专职工作人员运用YBC模式标准扶持创业的制度手册，是YBC模式标准思想、制度、方法、工具的有机再造。全书分为两部分，包括YBC总纲和五部制度篇，分别从组织网络建设、资源筹募与管理、创业扶持工作、创业办公室运行管理、品牌建设与发展等方面总结提炼扶持创业工作的方法。
小企业会计准则操作实务(第3版)
￥19.88
本书根据财政部2011年11月发布的《小企业会计准则》和近几年发布的有关税法，在前两版的基础上修订而成，分《小企业会计准则》概述、资产负债表业务、利润表业务、会计调整及报表编制四个部分共14章，全面介绍了小企业会计实务。本书较前两版进行了较大的修订，以便更能体现本书的时效性。此次修订版，内容更加全面，注重理论联系实际，重点突出，从而使本书更能满足相关企业财会人员，以及职业培训、财经院校等学习小企业会计业务的人员使用。
百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司
￥12.34
这是一本严肃思考和探索企业如何永续发展（百年企业）的、打通理论与实践的、融合现实和未来的、兼具理论深度与可读性的著作。 改革开放30余年后，中国企业（尤其是民营企业）在继续创造财富的同时，也到了面临代际传承、转型发展、突破创新的关键时刻，政商学界开始普遍探索如何构建百年企业的话题，本书分别从百年企业发展的时空之谜、复杂之谜和生命之谜这三大终极问题进行百年长考。
经营企业就是经营自己
￥15.00
企业家把自己经营好了，企业自然就经营好了。 经营自己，就是要做一个匠人，把自己打磨成一个产品。至于这个产品如何定义，要看你自己具备什么样的价值，想要成为什么样的企业家。 经营自己和经营企业一样有风险，一家企业经营不当可能会亏钱，一个企业家经营不当可能遗臭万年，品牌尽毁。 古有秦桧，万人唾弃，今有奸商、贪官，沦为阶下囚。 无论经营自己还是企业都是一门学问，没有规划的经营，往往会遇到意想不到的阻碍和困难。 如果问要问“经营企业和经营自己有什么联系”，我想不确定性才是个人和企业的挑战。工作的不顺，交际的烦恼……一切经营管理带来的挑战，你只能迎难而上。 从现在开始，和我一起学会经营自己，经营好企业，做好的自己，培养秀的员工，迎接企业美好的未来。这样的企业、企业家自然更容易收获成功。 你今天付出的一切不会白费，时间会很好的记录这一切。 不管白昼或黑夜，岁月总是无情，如白驹过隙，永不停歇……
马云：活着就是成功
￥31.00
“互联网 ”时代，创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会？创业之后如何让企业生存下去，发展起来？成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会，留不住人才，执行力跟不上创意，赚钱越来越难……成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分，用马云的话和他的亲身经历，帮助读者开启创业之门，点拨创业者建设团队，形成自己的经营思路，成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧，也能启发后来的创业者转变观念，掀起变革。
创新与创业管理(第12辑)——创新网络与创业发展
￥19.62
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录技术创新与创业管理领域内高质量的学术论文，包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 陈劲、高建主编的《创新与创业管理（第12辑创新网络与创业发展）》共收录了8篇文章，研究主题涉及：网络效应视角下技术标准的共存均衡与兼容性技术研发策略；社会资本、交互学习与创新网络绩效的关系；IT使能的业务创新过程中CIO的关键活动；技术创新网络的演化；技术源视角下战略性新兴产业的技术创新路径；组织双元性能力的形成机制与实现路径；已有知识对创业机会识别的影响；中国零售企业的管理学习机制及其关键影响因素。
创业指导
￥13.50
本书包括创业、创业精神与人生发展、创业者和创业团队、创业机会与创业风险、整合创业资源、创业计划、新企业创办、新企业的生存与成长管理、创业政策与法规等内容。 本书采用大量“案例”，形式活泼，便于学生理解和教师授课。
重构大健康：创新时代商业模式的未来
￥29.99
大健康产业需要关注什么？技术步、政策变化等因素都很重要，但经过对上百家企业成功与失败案例的走访调研与深度研究，我们发现决定企业成败核心的是选择怎样的商业模式。 大健康产业未来的主要发展趋势将受到健康需求（与人口结构、疾病谱变迁等相关）、政策引导、技术步、资本投方向等诸多因素共同影响。起到决定性作用的是政策和需求，能否顺应趋势，抓住行业的机遇和风口又更多依赖技术步、商业模式变迁和资本的巨额投。 由于医疗需求的多样性和延续性，往往服务同一个客户会涉及到大健康产业中的很多领域，这将带来大健康产业延伸和跨界的机遇。 技术创新与商业模式结合，同时顺应需求和政策的发展，对于任何一个在大健康产业发展的企业来说，至关重要。
大胜局
￥9.90
自改革放直至今日，中国正处于一个非常重要的历史时刻，从制造到创造的转变势在必行。只有这样，中国才能在国际经济格局中获得更大收益。本书生动逼真地描述了我国13个企业的创造和腾飞之路，包括腾讯、李宁、海尔和联想等等。解读了中国企业应怎样从低端的“制造工”和资源“搬运工”的困境中走出来，如何从“中国制造”向“中国创造”转型，如何创造一个创新性的国家。揭示了“中国制造”要想战胜“外国制造”终的取胜之道是“中国创造”。因为只有靠专业能力和独特的创造，才能真正腾飞。
