万本电子书0元读

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满3件6折 远见
远见
布赖恩·费瑟斯通豪
¥44.00
什么是成功的职业生涯? 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想,但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了,而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作,用新的方法建立可持续的职业生涯。 奥美互动全球首席执行官布赖恩?费瑟斯通豪在《远见》中,向我们展示了职业生涯中3个截然不同但相互关联的阶段,教会我们如何不断储备职场燃料以创造长期的成功。《远见》提供了实用的练习、工具和案例,带你重新思考和评估你的技能、时间和职场投资方向。远见思维帮助我们利用新方法寻找工作,平衡工作与生活,规划职业生涯的45年。
精明办事
精明办事
百读
¥2.00
巴雷托认为个性是创富者的一个十分重要的素质。可以肯定地说,没有个性,就没有创造性。 每一个人都有个性,无非是有的人个性突出,而另一些人个性不显著。一个人的个性,就是这个人与众不同的特点。人的个性之所以重要,就在于它包括了人的智力、性格、情绪、意志等一些特征。我们通常说某人个性鲜明,某人缺乏个性,某人没胆识,某人没魄力等,这都是对一个人的个性的评价。
满3件6折 一路向前(珍藏版)
一路向前(珍藏版)
[美]霍华德·舒尔茨,[美]乔安·戈登
¥22.99
《一路向前》是一个基于大量访谈和未经公的一手资料的故事,商界征战的跌宕起伏引人胜。舒尔茨在四年的重归之期,推动了星巴克内外一系列令人叹为观止的变革:VIA系列咖啡、派克市场烘焙咖啡、三叶草咖啡机、星巴克顾客忠诚计划、精益求精技术、新门店设计理念……在此过程中,公司却一如既往地坚守住了自身的独有价值观,实现完了赢利和可持续发展的完美平衡。 这也是一个关于创新和重新赢得尊重的故事。本书以独特的视角和鲜活细节,向读者展示了在没有人可以独善其身的经济动荡之下,一家公司如何走出泥潭并重塑自我的历程;环环相扣的快节奏描述将带领读者深舒尔茨的精神世界,体会其作为个体的局限和不断成熟的领袖风格。
满3件6折 内驱力:团队创业与创新的行动指南
内驱力:团队创业与创新的行动指南
(美)罗伯特·沃尔科特,迈克尔·利皮茨
¥7.00
本书中您将学到:新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。
浙商教你成功创业
浙商教你成功创业
周锡冰
¥3.48
  改革开放后,为什么浙商会成为中国崛起的商帮?其秘诀何在?面对缺资金、缺项目、缺团队的现实困境,为什么浙商依然能创业成功?浙商是创业经商的天才? 《浙商教你成功创业》作者周锡冰历时10年,采访和接触了数百位浙江商人,终于找到了浙商创业成功的诀窍,在此基础上全面梳理了浙商创业成功的性格基因。本书将其汇总并推而广之,希望能为怀揣创业梦想的人指点迷津。
郎咸平、张瑞敏、李东生
郎咸平、张瑞敏、李东生
读书堂
¥2.90
郎教授的文章多以实证分析为主,在金融学领域享有较高的声誉。他的文章多发表在美国著名财经类学术刊物上。近年来,他关于中国证券市场监管及规范治理的研究引起了国内各方面的广泛关注。
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
马化腾、李宁、潘石屹、李焜耀、黄辉
读书堂
¥2.90
创业时期,亲历亲为,不因事小而不为。做自己喜欢或擅长的事。学历不是重要的,关键是从不停止了解和吸收*、*的东西。凝聚力强,有一批执行力强的拼命三郎跟随左右。长期坚持做一件事,但能审时度势,随时应变。经过分析判断后能立即付诸行动,思与行一先一后相辅相成缺一不可。有多大能力做多大的事,而不是想做多大的事就做多大的事。
松下幸之助经营之道
松下幸之助经营之道
读书堂
¥2.90
不论任何工作,只要企业意识与经营理念能相互配合,就会产生经济效果,并有创新的发现。在这种信念之下,松下先生赠送各位一句话,以作为新年礼物,那就是“经营秘诀,万金不换”。这不是夸大妄想之词,只要真正能悟得经营的秘诀,要赚进十万、百万金钱,都是轻而易举的事。因此,踏实经营得来的秘诀,又怎么是区区万金所动摇?希望经营者,“三思而行”,在新年的开始,有新的体会和作为。
满3件6折 创业经理人
创业经理人
唐日新
¥39.00
本书内容围绕创业经理人的五项核心素质展,辅以多个实践案例行分析和探讨,从多个视角呈现创业过程中的冷暖与苦乐。两位作者写法力求深浅出,践行理论与实操并重,清晰地提出在“双创”热潮之下,创业型企业家和创业经理人应有的状态,并且为个人和组织的持续健康发展描绘了一幅美丽的蓝图。本书适合“双创”企业家、创业经理人、希望转型的职业经理人,以及准备创业的年轻人士阅读。
满3件6折 埃隆·马斯克:脑机接口与人类永生(财之道丛书)(脑机接口、ChatGPT、人工智能,“中国好书”获得者方军作序推荐)
埃隆·马斯克:脑机接口与人类永生(财之道丛书)(脑机接口、ChatGPT、人工智能,“中国好书”获得者方军作序推荐)
滨田和幸
¥34.80
一只猴子“只靠着脑电波”就能玩游戏的视频,让世人受到极大的震撼,这是一场由埃隆·马斯克领导的脑机口公司Neuralink所行的未来脑机实验。 作为一个科学“怪人”,马斯克有许多不同的身份标签:投资人、产品经理、科技狂人、宣讲大师、动漫爱好者……那么到底哪一面体现了他核心的价值观?他又是如何拥有这些身份的?作者行了客观、冷静的分析。 本书就脑机口、火星移民等话题展讨论,介绍这些新技术的诞生缘由及发展趋势,同时将马斯克发这些技术的细节行了分析与总结,值得投资人与创业者学习。 日本国际未来科学研究所代表滨田和幸,将揭马斯克改变人类未来的下一个目标。
满3件6折 与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
与工厂经理谈谈设备管理创新认知 第2版
李葆文
¥38.35
本书是作者几十年国际交流体会、设备管理经验和创新活动的结晶。本书共9章,涉及104个问题,从不同角度解释了设备管理工作中易产生的困惑和问题,是企业经理人在设备管理领域阔思路、驱动创新不可或缺的参考书。 本书是企业高层领导,工厂设备管理部长、经理、主管,以及设备管理员的参考读物,还可以作为大专院校相关专业的教学参考资料。
满3件6折 求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜
求胜于未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥29.25
本书主要观:1.优于他人的侦测感知能力,这让你能先于他人发现那些能*重塑你市场空间并造成你的路线图严重偏离的催化剂事件。2.有勇气承认,那些曾经让你成功的因素可能不再起作用。3.有侵略犯精神。4.无所畏惧,也不愿处于守势。5.时刻将你的企业置于下一步的位置上,以创造新鲜事物与巨大的价值。6.拥有将企业从不确定性引向机遇的思维方式。7.拥有代领企业驶离不确定之海并让组织敏锐化的技巧。8.主动应用一系列新型社会工具以持续地平衡长期与短期效应。9.调整预算与资源分配比率,以确保组织资源与扩张速度的步调一致。
满3件6折 内创业革命
内创业革命
蔺雷;吴家喜
¥31.85
人永远是商业文明的中心,用人留人更是企业家始终面对的大命题。在自我意识觉醒的转型时代,中华大地正在悄然启一场以人为中心的内创业革命。 ?调研十余类行业,走访近百家企业,总结内创业实践 ?寻找中国内创业群起涌现的背后力量 ?直人才困局和组织活力的痛难 ?解析内创业独特的三环生态圈 ?提出内创业落地的四类模式 ?给出降低内创业风险的五把钥匙 ?不仅为个人成长指明新方向,更为国企转型升级、科研院所改革、中小企业发展乃至中国新动能培育提供前瞻指导。 ?一本洞悉人性、理解变革、把握大势、启迪实践的创业力作!
满3件6折 不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
[英] 阿什·阿里(Ash Ali等著
¥34.90
不管是个人,还是企业,要实现目标、获得成功,往往都要先构建自己的竞争优势。有些优势是我们未曾意识到自己本就拥有的,有些优势是我们明确知道自己尚未具备的,但是怎样的优势组合才是真正有效的?本书提出了不公平优势的概念与由5种不公平优势构成的MILES框架,并结合大量案例,介绍了如何利用自己的不公平优势获得商业上的成功,同时,作为成功的创业者,两位作者还非常贴心地提供了快速创业入门指南。 本书适合个人贡献者和创业者阅读。
满3件6折 绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
绩效赋能:激发员工潜能,打造高绩效团队
[美]阿曼达·里普利
¥37.80
冲突是出于本能,高度冲突往往是因为关系失控。高度冲突是一种破坏性力量,它普遍存在于人际关系、社会关系甚至文化关系中。 在日常生活层面,经常有一些不好摆平的高度冲突类型,比如争吵中的伴侣互相指责对方“她蛮不讲理”或者“他根本没有在听”,合作中的伙伴拒绝沟通,纠结于“明明我是对的,为什么他偏偏觉得不行”。这些截然不同的冲突体现了一种相似的行为逻辑,即执着于争吵本身,却忽略了冲突因何而起。陷高度冲突的人往往不能“就事论事”,这种拉扯让人情绪失控,终偏离原来的轨道。 如果将高度冲突置于国家、种族、文明的背景中,情况会变得严重。它将固化对立的立场,形成一种难解的社会现象——“我们和他们的对抗”。书中以美国种族主义问题和芝加哥黑帮争斗为例,分析了根深蒂固的高度冲突的形成机制,后列举纽约犹太教堂“困难对话实验室”和哥伦比亚“重返社会计划”,讨论成功摆脱高度冲突的路径。 这本书指导我们识别身边的高度冲突,帮助困顿的人逃离困境。书中还以社交媒体上的乱象为例,提出“冲突陷阱”的概念,警惕冲突操纵者利用矛盾激化冲突、从中获利。在当前背景下,这本书有助于我们警惕失控的冲突,回归健康、和谐、合作的关系。
满3件6折 餐饮企业上市全解:合规、策略与资本突围
餐饮企业上市全解:合规、策略与资本突围
徐芳;梁学沛
¥58.80
本书直面中国餐饮行业资本化进程中的核心挑战,系统剖析财务合规、股权架构、食品安全等上市"生死线”。本书以全球资本市场为背景,对比港、美、A股上市规则差异,提供适配策略;深度拆解小菜园港股上市全流程、绿茶餐厅IPO失败案例等实战经验,揭示合规改造与资本化运作的关键路径。从单店模型重构到商业模式升级,从监管问询应答到上市后市值管理,本书融合法律、财务与战略视角,提供合规自查清单、风险预判模型等工具化解决方案,助力餐饮企业扫清合规雷区、讲好资本故事,实现从区域经营到价值跃升的蜕变,抢占消费升级与政策支持的双重机遇。
满3件6折 数实融合:前沿科技如何重塑产业
数实融合:前沿科技如何重塑产业
杨国安 著;和阳 整理;
¥47.60
“杨五环2.0” 与“数智革新杨五环” “组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承,聚焦数实科技变革痛,助力企业成功穿越周期。 数智科技的迅速迭代,为经济发展带来新的动力,也对实体经济提出了更高的要求。数智科技与实体技术的融合,其影响力不仅是在技术产品层面,更会促成生产方式的全面革新。企业如何在不确定的环境中找到确定性?如何用数实融合获取存量时代的发展动力?如何在当前发展新质生产力的大趋势下,更好地活下去? 杨国安教授在过去几年,对数智科技如何改变实体企业,做了大量的深度走访和调研,在“数智革新杨五环”理论的基础上,重新思考和架构,将其升级为“杨五环2.0”,以“数实科技”为逻辑起,强化前沿科技的驱动力。 在本书中,作者指出,面对前沿数实科技的爆发,企业不应只局限于“业务重构”,也要关注“产业重构”。数实科技不单能够帮助企业内部降本增效、提升用户体验,更能在宏观的产业层面发挥重构性的影响,从而帮企业找到新的定位与突破。同时,作者在书中以群核科技(酷家乐)、天合光能、蔚来、极飞科技、XREAL这五家在数实融合的不同领域中出类拔萃的公司作为分析案例,希望大家一步了解如何使用“杨五环2.0”找到突破和独特定位,获得穿越周期的定力和能力。
满3件6折 埃隆·马斯克品牌管理手册
埃隆·马斯克品牌管理手册
于晓强
¥41.00
本书从品牌视角切,梳理历年来马斯克的公演讲、媒体报道以及个人传记中的内容,通过分析马斯克的深层思考方式、管理方式、营销方式、工作手段,挖掘马斯克的品牌建设密码。
满3件6折 源代码
源代码
[美]比尔·盖茨
¥55.30
比尔·盖茨是当代富有影响力、引领变革的商业领袖和慈善家。这本书讲述的便是他的成长故事。 比尔·盖茨在商业领域创造的辉煌早已广为人知。20 岁的他离哈佛大学,创办了一家日后成为行业巨头的软件公司,改变了整个世界的工作与生活方式。这位亿万富翁随即将注意力转向慈善事业,致力于应对气候变化、全球健康和美国教育领域的重重挑战。 这本书并不是比尔·盖茨对微软公司光辉岁月的追忆,也无关盖茨基金会的诞生或技术的未来。这是一个传递着人性温度的个人故事,你将从中看到比尔·盖茨如何成长为今天的他,了解他在童年及青少年时期的激情与志向。 出现在这个故事中的,有他严于律己的外祖母和胸怀大志的父母,有他最初的深厚友情和挚友的遽然离世,有他试图融周遭社会的苦苦挣扎,有他在一个新时代即将到来时对代码和计算机世界的奇妙发现,也有他从少年时便始的对人生之路的探索与追寻。走在这条路上的他,曾经半夜三更溜出家门,跑到附近的计算机中心,后来,在大学宿舍里,他引燃了即将改变世界的科技革命的导火线。 在这本书中,比尔·盖茨第一次以充满智慧和温情的笔触,坦率地将自己的故事和盘托出,将其精彩绝伦的生活淋漓尽致地展现在了读者眼前。
满3件6折 出海赋能
出海赋能
刘志强
¥47.40
出海大浪潮下,越来越多中国企业选择走出国门,拓海外市场。但要想在海外市场取得成功,并不是那么容易的事情,企业面临诸多考验与挑战。 《出海赋能》作者在跨国企业工作多年,拥有丰富的海外市场实践经验,将其总结提炼为企业出海的“七项修炼”模型。在书中,结合国内外知名企业的案例解析,作者从海外市场探索、跨文化沟通、团队协作、领导力修炼、品牌影响力造、数智技术、合规共7个方面,给出了丰富的方法论、模型和实用工具,致力于为企业管理者、出海一线人员、营销人员及政策制定者等提供参考与借鉴。
满3件6折 稻盛和夫:什么是经营者
稻盛和夫:什么是经营者
稻盛和夫
¥19.99
一直以来,大家都在对企业如何经营行讨论,但很少关注经营者个人,这是因为在过去很长一段时间,即使不关注经营者,只要趁着经济增长的大潮,很多经营者都可以把公司经营得有声有色。但随着经济的低迷,大家始关注“什么是经营者”,或者说“经营者应该是怎么样的人?”这时,稻盛和夫登台亮相。 本书作者通过对日本“经营之圣”稻盛和夫及其门生----实践“稻盛经营哲学”的盛和塾塾生的采访,从不同的方面论述什么是经营者?经营者必须具备什么样的素质?在本书的部分,稻盛和夫本人以自身的经历,论述了经营者必须具备坚强的意志,还必须有一套正确的哲学。而在本书的第二部分,他的七名学生则以自身的企业经营为具体案例,论证了稻盛和夫的经营哲学在企业经营实践中的巨大作用。第三部分作者从专业的角度探讨“经营者应该是怎么样的人”,为读者勾画出一个活生生的优秀经营者的画像。
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