企业并购重组实操指南及案例精选
¥44.00
本书全面介绍了并重组概述(包括概念、类别、流程、协议、最新政策)、并重组决策、并重组尽职调查、并重组方案设计、并重组价值评估、并重组整合、并重组财税问题、并重组监管要求、并重组风险控制等内容,并从收方、转让方、标的公司、中介机构、具体实施等五方面并重组中的常见知识与问题;同时理论结合实际,在阐述并重组相关理论的基础上精选了270余个并重组案例(包括作者亲身操作的案例),实景展现了并重组操作的全流程。
剪映短视频策划、拍摄、剪辑实战教程(全彩微课版)
¥42.00
本书以剪映软件为核心,从短视频创作的基础理论出发,由浅深,系统、全面地介绍了剪映短视频的策划、拍摄、剪辑与发布的过程,详细讲解了使用剪映软件剪辑短视频的方法和技巧。全书共10章,包括短视频概述、短视频的策划、短视频的拍摄、剪映剪辑基础、精细剪辑短视频、短视频的后期调整、短视频音频的应用、短视频字幕与贴纸的应用、短视频的发布、综合实战。 本书适合高等院校网络新媒体、数字媒体技术、数字媒体艺术、广播电视学、广告设计、影视编辑等专业的课程教材,也可作为从事短视频或摄影摄像等工作的人员的培训教材和参考用书。
迈向数智化:中国一汽组织与业务变革之路
¥64.00
本书详细介绍了传统企业数智化转型的道、法、术以及最佳实践,覆盖思维转变、组织建设、业务重构、技术平台与转型成效五大方面。中国一汽基于数字技术彻底重构组织与业务、以“伤筋动骨”实现“脱胎换骨”的翔实案例,为准备或正在迈向数智化的组织提供实战指南。 本书分为以下5篇,共14章。 思维转变篇(第1—2章):介绍企业对数智化转型重要性的认知,以及中国一汽数智化思维的内涵和培育过程。这是数智化转型的理论基础。 组织建设篇(第3-5章):总结企业数智化转型过程中的组织建设机制,包括一把手领导、组织架构保障和人员能力构建。 业务重构篇(第6-9章):介绍以企业架构“顶天”、业务单元“立地”为核心的业务重构方法,业务单元运营驱动效能增长的实践,以及业务单元驱动组织优化的机制。 技术平台篇(第10-13章):介绍数智化转型的技术平台,包括数据治理、基于角色的云工作台、云原生平台,以及AI大模型 转型成效篇(第14章):总结中国一汽数智化转型取得的卓越成果和业务增长的经验。中国一汽力争成为央国企数智化转型新标杆,勇担对外赋能企业数智化转型的新使命。
领导力的修炼
¥40.00
本书作者基于对中外领导力理论与实践的长期研究和深度思考,融合中西方文化思想,结合政治经济文化教育领域以及现代企业领导力的成功实践,从领导力的本质内涵出发,从宏观、中观、微观三个层面,从历史、现实、未来三个时空,对领导力的理论与实践行了深阐述。本书运用跨界创新思维,融合中外领导力理论的研究成果,系统构建八维领导力行动系统,形成九维领导力智慧系统。本书共有九章,结合中国式现代化的时代背景,结合经典案例,全面论述思想领导力、战略领导力、系统领导力、人格领导力、修炼领导力、共生领导力、灵心领导力、创新领导力、超越领导力内容,既有理论高度,又有实践力度,更有创新维度,尤其对人工智能时代的战略领导力、创新领导力和未来领导力的阐释,视野阔,富有新意。
复制销冠:人人都可以成为销售冠军
¥23.00
本书凝聚了作者16年的销售管理实战经验,并且深度融合上市公司的运营实践及上千份真实案例,系统地构建出“业绩倍增全体系解决方案”。本书系统地梳理了从顶层战略设计到销冠复制的底层逻辑,*终完整地呈现出10大认知升级、3大核心心法、3种决胜思维,以及8项硬实力锻造方法论,为企业提供可落地的销冠批量复制全流程指南。
增长杠杆:探索用户增长的6步法
¥47.60
《增长杠杆:探索用户增长的6步法》作者回顾自己过去9年的用户增长工作经历,总结出一套可复用、可实操的用户增长方法论,可帮助用户增长从业人员轻松地解决未来在工作中可能遇到的难题。 本书首先介绍了作者提炼的“用户增长6步法”,从案例、方法论、实践三个角度行阐述;其次,讲解了用户增长工作中涉及的组织、AB实验两部分内容,为读者分析了工作中容易遇到的问题并提出解决方法;最后,简要介绍了如何探索第二增长曲线。 本书适合企业家、创业者、用户增长团队的管理者、互联网产品经理或运营人员以及相关行业求职者阅读。 本书提供配套资源,请读者扫描书中二维码获取。"
团队是设计出来的·执行篇
¥34.80
给你一个团队,你能怎么管?解决全球85%企业存在的执行力问题,读这一本就够了! 本书最核心的1个宗旨:帮你不走弯路、造具有超强执行力的团队;2个核心:如何设计从“好子”高效执行成“好产品”的优秀团队?如何构建具有执行力、战斗力、创造力的尖刀团队? 作者以诸多案例,将自己数年来的咨询管理经验中有关如何组建执行团队的理论展示出来,旨在还原一个真正的“执行力”。本书阐述了企业在团队组建过程中所要面对的问题和需要注意的事项,同时为最终提高企业的竞争力提出行之有效的解决方案。并紧抓“执行力”这一组建团队的重要元素,从设计科学的目标、设计合理的制度和规则、设计团队的创造力、设计团队的态度和竞争意识等7个方面论述了如何造一支具有高执行力的企业团队。是处于困惑中的中高层管理层、创业者的学习宝典,不声不响让你的团队执行力提高10倍。
物业基础管理与服务指南--物业工程设施设备管理全案
¥27.99
本书从实际操作的角度对物业工程设施设备管理工作中应知应会的内容行了系统的归纳和整理,具体包括物业设施设备管理概述、物业工程设施管理体系建立、前期物业工程管理、物业设施设备常规管理、房屋日常养护与管理、设施设备运维外包管理、物业设施设备管理质量提升、智慧楼宇建筑设备管理系统等内容。本书采用图表和文字结合的方式,便于读者学习理解。本书具有一定的行业代表性,具有极强的可读性和实际操作性,同时提供了大量来自国内知名物业公司的范本和案例供读者参考使用。本书对物业设施设备行了系统讲解,可以满足物业工作中各岗位的需求,为物业公司相关人员提供帮助。
Web3.0:打造良好体验的品牌方法论
¥31.99
当前,随着区块技术的发展,作为下一代互联网的Web 3.0也逐渐受到更多关注。在新的时代下,品牌应如何布局?本书以Web 3.0时代下的品牌方法论为切,为品牌的发展指明方向。《Web 3.0:造良好体验的品牌方法论》不仅从发展历程、技术底座、经济模式、商业生态体系等方面对Web 3.0时代行了整体描述,还从品牌战略升级、品牌营销革新、品牌迭代路径拓展、虚拟品牌时代启、自品牌爆发、品牌IP重塑等方面全方位拆解了品牌在Web 3.0时代下的发展方法论,为品牌的发展指出了多条可行的路径。本书适合互联网创业者、企业家、品牌营销从业者等相关人士阅读。希望读者可以从中学到造品牌的方法论,从而更好地适应Web 3.0时代的发展。
私域流量:流量打造+电商运营+案例分析
¥23.99
本书从私域流量的造手,全书共分为9章,第1章主要介绍私域流量的发展趋势、概念、优势和劣势;第2章介绍私域流量体系的造,重介绍了3个基础平台、4个步骤和6个思维;第3~8章分别介绍私域流量的载体,微信(公众号)、微信小程序、APP、短视频、社群及微商等,结合不同的平台载体,详细阐述私域流量池造的方法和技巧;第9章分享了包括小米、拼多多、良品铺子等私域流量造的经典案例解析。本书旨在全方位帮助电商企业和个人创业者获取私域流量、维护用户关系、塑造品牌形象、实现成交和裂变,助力电商转型和崛起。
货币新局
¥55.30
本书是一部关于人民币国际化新征程、新进展的*论著。 当前,国际货币领域的* 大变化正在发生。在全球新变局下,以美元为主导的国际货币体系内在缺陷显现,各国加速去美元化进程,呈现出多元化储备货币趋势;数字化加速发展, 数字货币以及新型国际货币体制机制更加受到国际社会高度关注。本书立足于国际货币体 系的演变脉络,着眼于人民币国际化的重新定位问题,从周期性发展、前沿热议主题、未来 机遇与挑战入手,提供了一项从理论到实践、视角*的研究成果。 上篇“国际货币体系演进与人民币国际化新定位”,立足于国际货币体系的演变逻辑与未来多元化格局,探讨人民币国际化的新定位与新 机遇;下篇“人民币国际化的推进策略与支撑体系研究”,主要从新定位与新策略层面,探讨离岸金融试验区、数字人民币、跨境支付与清结算、新型国际货币体系建设等关键话题。
企业绩效考核全流程管理实战
¥32.99
绩效管理是企业人力资源管理当中最核心,却也颇具挑战的一项重要工作,几乎每一家公司都会行绩效管理,可是真正能把绩效管理做好并创造管理价值的,并不多。 本书试图在澄清绩效管理误区的基础上,为广大读者正本清源,深阐述绩效管理的方方面面,并提供大量标杆案例,真正提升读者对绩效管理的理论思考和实践操作能力。 阅读本书将助您: 理解绩效管理的核心思想,提升整体组织绩效 掌握绩效管理与企业战略的紧密结合 明确高层、中层、人力资源部和员工的角色和职责 学习绩效计划制定、实施管理、评价和反馈 了解多种绩效考核方法及其特 根据企业情况选择合适的绩效考核方法 针对不同层级和岗位设定考核重 将企业总目标分解为具体的考核指标 明确团队的使命和目标,确定绩效评价维度 了解高层管理者的考核范围 建立常规反馈机制,行有效的绩效面谈 将绩效评估结果应用于薪酬、培训、招聘等方面 选择合适的绩效考核周期,合理使用强制分布工具 培养员工的自我觉察力和责任感 了解绩效管理的变革与趋势 …… 本书提供了全面的绩效考核管理指南,强调实战策略和实际应用,帮助企业在激烈的市场竞争中提升整体绩效。
岗位技能培训手册系列--互联网营销人员岗位培训手册
¥27.99
《互联网营销人员岗位培训手册》是一本“拿来即用”的培训手册。“拿来即学”“拿来即参”“拿来即改”“拿来即做”是本书的特色。简洁精练的语言与新颖翔实的内容是本书的核心,掌握技能与解决问题是本书的目标,让互联网营销人员对营销工作由门到精通是本书的主旨。本书通过制度、方案、规范、办法、报告、程序、标准,将互联网营销工作逐一细化,涵盖了产品信息管理、样品分析与产品选择、直播运营管理、视频创作与推广、技术支持与互动管理、售后与复盘、团队建设与管理、培训与指导、营销风险评估与应对等互联网营销的全新内容,让互联网营销人员一学就会、一做就对。本书适合互联网营销从业人员、互联网营销培训人员、互联网营销相关专业学生和教师阅读和使用。
图说精益管理系列--精益安全管理实战手册(图解升级版)
¥27.99
《精益安全管理实战手册(图解升级版)》一书由导读(怎样做好精益安全管理)和精益安全管理理念认知、精益安全教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、设备安全管理、危险化学品安全管理、消防安全管理、职业健康安全管理、生产事故应急与处理等内容组成。本书内容深浅出、文字浅显易懂,注重实操性,具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述,让初次触精益安全管理的人员能一目了然。同时,本书利用图解的方式,能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外,本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领,读者可以结合自身情况分析和学习,并直应用于实际工作当中。
OD管理赋能:流程设计与实操全案
¥31.99
在商业环境和市场环境复杂多变的情况下,企业亟须改变对组织的传统认知,用新视角去审视组织管理,这个新视角就是OD。OD管理是一种新型的组织管理方式,其关注组织愿景、目标和活动过程,系统性诊断、解决组织内部问题,引领组织持续变革与长期发展。《OD管理赋能:流程设计与实操全案》从OD的概念、优势、工具、诊断流程以及组织设计、组织变革、组织绩效等多个方面展探讨,帮助企业管理者建立对OD管理系统的认知,了解规范化的OD管理流程,掌握正确的OD管理方法。同时,本书也可供已经展OD工作的管理者一步提升组织管理技能,优化组织管理模式,通过科学的OD管理方法挖掘组织的更多潜能。
新任经理人进阶之道系列--人力资源工作中的108个怎么办
¥27.99
《人力资源工作中的108个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的,包括六部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由个月——角色;第二个月——自我提升;第三个月——员工配置;第四个月——员工培训管理;第五个月——薪酬、福利与绩效管理;第六个月——员工关系管理。本书行模块化设置,简单易懂,具有较强的可读性,全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作行了梳理,适合新上任的人力资源经理和从事人力资源管理的人士阅读,也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
新零售经营管理一本通--商场超市卖场服务与生鲜管理
¥27.99
《商场超市卖场服务与生鲜管理》一书详细论述了新零售时代商场超市 的转型、卖场服务礼仪、场营业前服务、卖场营业中服务、卖场营业后服务、 卖场应急服务、生鲜采管理、生鲜加工管理、生鲜陈列管理、生鲜销售管理、生鲜损耗管理、生鲜鲜度管理 11 个部分的内容。 本书定位于实操读本,完全去理论化,内容简洁实用,同时板块设置精巧、结构清晰明确。既可作为专业培训机构、院校零售专业等作为培训教材、培训手册,又可以作为商场超市各级人员的工作指导书,直应用于实际工作中。
凯风徐来——一所新办学校的文化建设透视
¥17.94
内容简介:中山市博凯小学以“博学多才,凯风徐来”的校训为引领,建校至今不过短短两年,便迅速崛起,跃升为火炬开发区,乃至中山市的优质公办小学。《凯风徐来——一所新办学校的文化建设透视》是中山市博凯小学的校园建设经验总结论文集。通过对这所新办学校的文化建设透视,围绕顶层理念、环境文化、治理文化、课程文化、活动文化、家校文化等多方面加以介绍,*展现了博凯小学的校园建设经验,深度揭示了其实现成功的“密码”。
拼多多运营一本通
¥23.99
《拼多多运营一本通》侧重讲解店铺引流和转化技巧,帮助商家快速提升销量。本书共分为12章,系统地讲解了搜索推广、场景推广、提升排名、选词养词、人群定向、创意优化、测图测款、提升ROI、付费推广、多多宝、推广工具、推广活动等内容。一本书就可以掌握拼多多运营实战法,轻松造畅销爆款。 本书是一本可以随时查阅的工具书,适合拼多多的品牌商家、创业者、电子商务从业者参考学习,可作为企业电商岗位培训教材,还可供拼多多相关从业人员参加就业培训、岗位培训使用。
新型工业化优秀实践案例
¥59.40
本书紧密围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神这一主线,并以2023年9月全国新型工业化推大会的战略部署为主要依据,旨在系统展示我国在推新型工业化程中取得的显著成效和宝贵经验。全书精心遴选了44个具有代表性的案例,这些案例生动展现了习近平总书记关于新型工业化重要论述的巨大实践指导作用。案例的主体涵盖广泛,包括重城市、特色产业园区、央企以及民企等多元市场参与者。通过对这些重企业、重行业、重地区在新型工业化实践中形成的可复制、可普及的经验和创新做法行总结与提炼,以期为有关政府部门、园区、企业等工作人员和所有关心新型工业化发展的读者,提供一个内容翔实、借鉴性强的参考读本和实践指南。其核心目标在于推广成功经验,深化规律认识,助力我国新型工业化向更高水平、更高质量迈。
并购的逻辑:赢家必懂的40条商业原理
¥39.99
并非常奇妙,也十分有趣。如果说投行业务是金融行业的皇冠,那么并则可誉为皇冠上璀璨的宝石。并是和风险、资本交道的行业,既专业神秘,又充满挑战,每一次交易都是崭新的尝试,每一个项目都是全新的考验。 本书专注于探讨微观层面并投融资的实操问题,作者以银行的视角,结合自身长期的信贷审批工作实践,用巧妙的比喻和有趣的语言,分享了54个精彩绝伦的案例,构建了一个适用于并交易全流程操作的专业框架。

购物车
个人中心

