万本电子书0元读

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59元6本 电商直播:视频新玩法就这么简单
电商直播:视频新玩法就这么简单
钱政娟;胡军
¥39.90
直播是目前电商引流的风口,预计未来电商直播运营人才的缺口达百万级。本书介绍了很多关于电商直播的技巧,包括极具实用价值的方法和案例,深度剖析了淘宝、抖音、快手、微信等平台直播带货的政策,为读者提供全方位、全流程的直播带货攻略,是从零始学习直播带货和直播运营的指导用书。 《电商直播:视频新玩法就这么简单》适合从事电商及直播运营等工作的读者阅读,书中呈现了大量一线工作中积累的实用知识,可以让读者学到并掌握这些成功的直播经验和技巧。
59元6本 简明财报分析指南:教你如何挖掘好公司(熟练掌握财务分析三大报表,读财报其实并不难)
简明财报分析指南:教你如何挖掘好公司(熟练掌握财务分析三大报表,读财报其实并不难)
程郡
¥36.00
如何了解一家公司的资产是否健康? 如何判断上市公司的未来股价是涨还是跌? 如何在海量财经资讯中找到具有价值的信息? 如何在快速变化的经济环境中把握投资时机?   无论企业管理者,还是个人投资者,想要清楚地了解一家公司的经营情况,会看财报、会做财务分析是必不可少的基本技能。   企业管理者学会看财报,不仅能找准公司的财务隐患,还能发现企业未来发展的风口;投资者学会看财报,不仅能发掘出真正有潜力的投资对象,还能避投资中的陷阱。   作者程郡有着丰富的投行从业经验,长期专注于金融研究、财经分析等相关领域。他在书中用大众熟悉的案例,以深浅出的讲解普及财务知识;用财务“三大表”(资产负债表、利润表、现金流量表)为框架,给读者造出一套人人都能用的财务分析工具;让没有基础的财务小白,也能通过阅读本书,迅速掌握分析财报的关键技巧。
59元6本 自驱型管理:让你的团队动起来
自驱型管理:让你的团队动起来
徐国允
¥37.99
没有带团队的时候,你可能感受不到带团队的压力。一旦始带团队,你会发现各种各样的问题:如何找到合适的人,搭建一个优秀的团队?下属总出问题,要不要替他们“扛雷”?平级之间的矛盾,怎么有效化解?招人难,留人、裁人也难,如何高情商劝退? 无论是大团队还是小团队,刚刚晋升的那些初级、中级管理者,几乎都会遇到以上问题。 带团队到底什么更重要?其实是业绩!如果团队内部的问题解决不好,必定影响凝聚力,必然影响团队的业绩。 那么,如何带团队并有效解决以上问题,实现团队业绩目标呢? 在这本书中,团队管理专家徐国允老师将自己12年的一线团队管理经验倾囊相授,运用管理五力模型,教你抓准带团队的关节,激发团队成员的自驱力,让团队绩效翻倍。 如果你想要造一支优秀的团队,或者在带团队的过程中遇到了困难,那么,在本书中,你都能找到合适的解决方案。
59元6本 手把手教你做成本管控
手把手教你做成本管控
周野
¥19.50
《手把手教你做成本管控》着眼于人力资源管理工作中的成本管控,以人力资源管理路径为依据,融合财务管理知识及思维,力求通过对基本财务知识的讲解,让HR能够更直观地认识人力资源资源管理中的成本,从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要,《手把手教你做成本管控》从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发,给出了诸多的成本管控方案,能有效指导HR及人力资源管理部门行相应的人力资源成本管控工作。
59元6本 移动营销(慕课版)
移动营销(慕课版)
邓金梅 主编
¥23.50
本书是针对在校学生及企业营销类从业人员研发而成的理论与实践相结合的实用教材。本书共分为九个学习项目,分别为移动营销认知、移动营销平台搭建、移动广告、二维码营销与H5营销、微信营销、微博营销、短视频营销与直播营销、移动淘宝营销及移动社交媒体营销。教材中坚持现实企业案例背景、“项目-任务”体例设计学习情景,全面系统地介绍了移动营销相关基础知识、运营模式、相关技术,讲授企业引移动营销的途径、方法与步骤,旨在培养读者拥有统筹设计移动营销战略的视野和能力,*终形成读者自身的移动营销知识体系和技能储备,并能根据所学内容完成各种移动营销策划与实施工作。 《移动营销》是电商、移动商务等专业*重要的核心骨干课程,也是市场营销、国际贸易、物流管理等经济管理类专业的拓展课程。作为该课程的教材,本书适合职业教育院校电商等相关专业在校学生的教材,也适合企事业单位对应在职人员阅读参考。
59元6本 超级文案方法论
超级文案方法论
魏家东
¥27.65
品牌营销人员常常会被问:广告的转化率是多少?你写的文案能卖货吗?营销效果如何…… 此外,很多产品的营销方案也都与*终的销售转化情况挂钩。本书将从“传染力、洞察力、冲力、销售力”四大层面为营销从业者赋能,详细介绍具体营销关键的思维与方法,探索超级文案的写作秘密,适合品牌营销人员、新媒体营销人员和文案创作者学习。
59元6本 一学就会的出纳入门全图解
一学就会的出纳入门全图解
王化敏
¥26.99
本书充分运用了图解的方式帮助读者概括、总结知识, 图文并茂,简明易懂,便于出纳人员学习使用。全书共分七章, 主要内容包括出纳基础知识,出纳***的会计知识,出纳需 掌握的基本技能,出纳对账簿、凭证的管理,出纳对现金业 务的管理,出纳对银行结算业务的管理,出纳对其他业务的 管理。 本书适合出纳人员或即将走上出纳岗位的人员、财务管 理人员阅读使用,也可作为企业培训出纳人员的参考教材。
59元6本 销售员心理学实战训练
销售员心理学实战训练
刘军
¥19.99
本书根据销售行业的特,以销售实战训练为出发,通过实际案例,有针对性地引导销售从业人员运用心理学原理提升销售力,提高对客户的心理认知,让销售员成为懂心理学的销售高手。通过实际销售案例参照,销售心理学实战指导,心理学实战理论拨,心理学拓展训练方法等情景性、多版块、碎片化的内容设置,不仅能让读者有效降低阅读疲劳,提高阅读兴趣,更能全方位地、高效地引导销售员提高心理学理论水平和实战能力。
59元6本 薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
乔继玉  郭梅  主编
¥43.60
薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一,也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情,有效控制企业的用人成本,加强团队的凝聚力,增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南:管理制度 考核办法 实用图表 操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具,作者从实战出发,详细介绍了薪酬与绩效管理工作涉及的所有环节,包括薪酬体系设计、薪酬管理、绩效管理、建立绩效管理体系、员工绩效考核过程管理等内容,旨在帮助读者快速掌握薪酬与绩效管理技能。另外,本书还以简洁的方式描述了薪酬与绩效管理的重要知识,内容覆盖面广、实操性强。 本书适合人力资源管理者尤其是薪酬管理者、绩效管理者,以及高校人力资源管理专业的师生阅读、参考。
59元6本 宅时代经济
宅时代经济
成旺坤
¥22.99
本书为人们全面了解宅经济提供了一个很好的观察视角,不仅全面展示了宅经济的趋势及应用场景,更从指导性的角度深分析了传统企业如何切宅经济,如何把握宅经济的商业模式,如何闯宅经济这片“蓝海”市场。只有全面了解宅经济,我们才能在宅时代做到游刃有余,而这些,本书都将为你一一呈现。
59元6本 从零开始学招聘  人力资源管理的基本功
从零开始学招聘 人力资源管理的基本功
董超
¥45.50
为了帮助广大招聘工作人员了解更多招聘知识,《从零始学招聘:人力资源管理的基本功》由浅及里地阐述了企业的招聘工作。前半部分按照常规招聘流程,从招聘概述、招聘需求、职位发布、简历筛选、电话邀约、面试谈薪和职跟踪各个环节,详细介绍了企业招聘工作的流程、注意事项,从而帮助广大招聘人员全面了解基础招聘工作。在了解了常规招聘流程之后,后半部分深招聘热门话题,讲解了人力资源战略、招聘规划、招聘标准、招聘保障、校园招聘以及招聘体系等内容,来帮助招聘人员提高自身对招聘的认识。*后以漫谈的形式,畅想了未来招聘的发展趋势。 《从零始学招聘:人力资源管理的基本功》实用性强,既可作为招聘门书籍,又可作为招聘能力提升的指引。
59元6本 深度创新方法
深度创新方法
阿尔夫·雷恩
¥31.00
如今肤浅创新已经变成了一种“流行病”,许多人只关心如何抓住消费者和追逐社会潮流,而不再思考怎样实现真正的突破、创造实质性的改变,甚至始疲于应付各类“创新作业”。      是时候停止肤浅的创新了,我们应该追求高效且有意义的深度创新。本书提出并解析了肤浅创新与深度创新这两个概念,以及造深度创新企业文化的4R原则,作者阿尔夫·雷恩以独特、新颖的切视角,带领你重新审视当代企业创新存在的问题与隐患,并提供实用建议,帮助企业培育有生命力的创新文化,改变现状,实现深度创新!
59元6本 流程管理标准指南
流程管理标准指南
深圳市格物流程研究院
¥30.80
《流程管理标准指南》旨在通过总结标杆组织的成功流程管理经验并结合国际先的流程理论,造出一套科学、规 范、统一的可供各类组织借鉴和参考的流程管理模式和标准,改变以往单纯依靠“人”的经验来组织流 程管理的局限性。 全书分为3部分,合计17章。 第1部分介绍了流程管理的基本知识,并对流程运行的环境要求行了说明。 第2部分介绍了流程管理过程,分别对流程规划、流程建设、流程推行、流程运营、流程优化五大过程组所涉及的知识、方法、工具、技术行了详细阐述,可使流程管理从业者清晰了解流程管理的过程与方法。 第3部分作为《流程管理标准指南》区别于其他同类书籍的主要内容,融合了流程管理先理论和成功业务实践,并创造性地对涉及组织全部业务领域的流程管理要素行了提炼与标准化。 《流程管理标准指南》内容可供企业单位、事业单位、政府机构、非营利组织等各业务管理人员,管理咨询和培训从业人员,以及广大流程爱好者参考和借鉴。
59元6本 思考型组织——领导者的六种思考能力
思考型组织——领导者的六种思考能力
薛旭亮
¥17.40
 本书从几种不良的思维定势问题手,指出企业领导者在面对瞬息万变的激烈市场竞争时,需要具备快速解决问题和做出决策的能力,从而引出企业领导者应该培养的六种思考能力,即独立思考、批判思考、全局思考、深度思考、动态思考、人性思考。作者希望以此六种能力帮助领导者全面提升思考能力,造思考型创新组织,促企业可持续发展。
59元6本 创新型组织:构建组织可持续的创新力
创新型组织:构建组织可持续的创新力
薛旭亮
¥19.30
本书从为何创新以及创新的“大败局”手,剖析了先企业创新的现状,给出了突围之道——“两大思维 三个模式”。 作者身为一名一线的培训师,把日常工作中与众多管理者、职业经理人深度交谈研讨的内容,与自己多年总结出的管理经验结合在一起,总结出一套构建创新型组织的方法,该方法将众多领导者和职业经理人提供的案例和思路与情景训练融为一体,知识性与操作性并重,引导领导者、管理者发现自身在工作中的诸多盲,快速激发潜能、提升组织整体素质。同时,本书在理论部分穿插了案例,通过理论与案例相结合的形式,深度剖析如何提升组织创新力。读者既能“读得懂”,又能“有所得”,还能“可实施”。
59元6本 精准运营·策略营销与客户服务
精准运营·策略营销与客户服务
李岩松
¥45.50
淘宝网作为电子商务模式的代表之一,在电子商务网站中具有相当广泛的影响力。一方面,淘宝网为家提供了非常丰富的网络物服务;另一方面,它也为各大卖家提供了良好的销售平台。《淘宝精准运营、策略营销与客户服务》围绕“帮助卖家更好地经营网店”这个主题,以循序渐的、全方位的讲解方式,帮助零基础的店主成长为资深卖家。《淘宝精准运营、策略营销与客户服务》讲解细致,同时分享卖家的成功经验,激励新手店主,并在每章后还会整理、分析淘宝网经营网店会遇到的各种问题,可以说这是一本淘宝店主经营淘宝店的手册。 全书分为12章,主要内容包括做好网上店的准备、通淘宝店与寻找货源、发布与管理商品、拍摄商品照片、修饰商品照片,同时还介绍了网店的设计与装修、商品的包装和发货、手机淘宝运营、淘宝网店内推广与促销、对网店行全网宣传与推广、网店大数据分析以及网店客服与售后服务等方面的知识与实际经验。 《淘宝精准运营、策略营销与客户服务》适合准备在淘宝店的朋友,帮助他们在设网店的过程中少走弯路,也可以作为各类网店电子商务营销培训课程的教材,为有心在网上店创业的广大学员提供全方位、具体的店指导,让读者在设网店的实际操作中,享受经营网店的乐趣,展现自己的经营头脑和商业才华。
中信管理经典:吉姆·柯林斯管理学经典(套装共5册)
中信管理经典:吉姆·柯林斯管理学经典(套装共5册)
[美]吉姆·柯林斯
¥149.80
《《飞轮效应》内容简介:在《从优秀到卓越》中,吉姆?柯林斯就已经描绘过企业的永续经营赖于公司飞轮的持续转动。 吉姆·柯林斯所说的飞轮是怎样的飞轮?公司的飞轮如何建立?飞轮应该包含哪些要素和环节?在本书中都得到了充分的说明和阐释。 飞轮对于企业究竟意味着什么?是盈利模式,是企业持续盈利的关键的动作,是企业长期坚持的战略举措。 掌握了本书所讲的飞轮效应的基本原理和设计方法,每家公司都能够通过借鉴成功企业的飞轮,挖掘出自身的经营优势,建立自己公司的飞轮,并通过长期持续的坚持,产生“飞轮效应”,帮助企业持续增长。 吉姆?柯林斯的所有研究都是探索公司持续增长和永续经营的根本原因和成功路径,《飞轮效应》更是这样一本书。 《从优秀到卓越(珍藏版)》内容简介:本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?   针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了28家公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案。   柯林斯发现,公司从优秀到卓越,跟从事的行业是否在潮流之中没有关系,事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使它**初默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能**大改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。 《选择卓越(中信管理经典)》内容简介:如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业?这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊。比如,*秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性;他们更恪守纪律,更注重实证验证,更为焦虑。 在一个混乱的、充满不确定性的世界里,创新本身并不是一张王牌,更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。 通过引人深思的、黏性的和极其有力的实践概念,作者对传统智慧发起了挑战。这些概念包括:10倍速领导者;20英里征程;先发射子弹,后发射炮弹;超越生死线;先将镜头拉远,后将镜头拉近;以及SMaC方法。 柯林斯和汉森在《选择卓越》的*后一章向读者呈现了他们*争议和*为新颖的分析:对运气角色的定义、量化和研究。卓越公司及其领导者并不比对比组公司及其领导者更有运气,但却获得了更高的运气回报率。本书是典型的柯林斯式著作:反传统、数据驱动、振奋人心。他和汉森以令人信服的证据表明,即便是在一个混乱的、充满不确定性的世界里,卓越也可以通过选择而非运气来实现。 《再造卓越》内容简介:为什么贝尔斯登 、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落? 为什么那么多卓越的公司难以基业长青?企业帝国是如何陨落的?我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现?一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久?一个陷入衰退的企业又该如何自救?   吉姆·柯林斯和他的研究小组直面这些难题,认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业,并对这些企业的历史进行了深入剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段:狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。   但即使企业已经陷入了衰退,它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸,那么领导者就能**大地降低企业坠入谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的,衰落是可以察觉的,衰落是可以逆转的。 《基业长青(珍藏版)》内容简介:《基业长青(珍藏版)》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念,他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。 柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中,选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢? 《基业长青(珍藏版)》作者超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子,并提供了实用的策略,能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
59元6本 数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践
数字化供应链:转型升级路线与价值再造实践
唐隆基 著
¥54.90
“十四五”规划的重之一是抢抓第四次工业革命先机,乘数字经济腾飞和数字技术使能的东风,加速实现全行业和全社会的数字化转型。企业数字化转型成功的关键是其供应的数字化转型,然而,供应数字化转型之路异常艰难,企业和投资人对为什么要数字化转型及如何转型深存困惑。 《数字化供应 转型升级路线与价值再造实践》旨在帮助读者提高对供应数字化转型的认知,解其困惑,并从供应数字化转型的战略规划、技术架构、方法策略、实践案例、绩效度量几个方面提供了参考指南。此外,书中还阐述了计划、采、生产/制造、运营、逆向供应等要素的变革路线、数字技术,披露了、菜鸟、美的、联想等先企业探索出来的实战经验,值得相关人士学习与借鉴。 《数字化供应 转型升级路线与价值再造实践》适合所有供应从业人员、研究和教学人员,特别是企业供应的管理人员,以及政府机构供应政策制定者阅读,同时,也可作为高校供应专业,以及与供应相关专业,如物流、经管等的教科书或教学参考书。
59元6本 推手:一家民间智库的战略实践
推手:一家民间智库的战略实践
智纲智库(王志纲工作室)编著
¥15.99
  在中国的咨询行业里,王志纲工作室一直是一个比较特殊的存在。过去二十年中,他们从一个特殊的角度见证并参与了中国天翻地覆的变化过程。从沿海到内地,从北国到南疆,哪里有难以解决的前沿课题,哪里就活跃着他们的队伍;从产业战略到企业战略,从文化旅游到区域发展,很多不同领域上的战略突破都有他们的参与。   像往常一样,王志纲工作室试图把自己多年的探索和实践毫无保留地贡献出来,但这本《推手:一家民间智库的战略实践》又有些不同:其一是时间上的跨度,过去十年里一批企业从几千万元到几十亿元、几百亿元的规模,一批城市从偏安一隅走向*城市,从它们的发展中可以看出一些规律;其二是领域上的跨度,涵盖国家战略、地产战略、城市战略、区域战略、产业战略和企业战略六大领域。如同一个六面体,每个战略的制定都需要在其中碰撞,后才得到一个既乎其中,又出乎其外的战略。这是一个多维坐标体系,甚至可以说正是因为通了不同领域,才能拓展原来的视野,找到新的突破口。   今天的中国又在面临着全新的挑战,国内的转型升级发展到攻坚阶段,大量问题需要解决;国际方面伴随着中国与其他国家力量的对比,发展环境也在发生深刻的变化。把握这一复杂的局面需要更多战略机构的深度参与。希望王志纲工作室所做的一些探索能够激发更多的人、更多的机构一起,迎战略的新时代!
59元6本 城变:一个中国传统城市的细胞再造
城变:一个中国传统城市的细胞再造
智纲智库(王志纲工作室)编著
¥15.99
城变,不是城市之变化,而是城市之变革。今天的中国正在上演着21世纪为激动人心的城市变革。在这千年未遇之变局中,成都,一个典型的中国西部城市,生动演绎了中国特色的“城变”之路,它所折射出的不仅是一个西部都市重振雄风的传奇,也是一个典型中国传统城市细胞再造的真实聚焦。作为中国城市战略咨询的领跑者,王志纲工作室结合其对成都长达四年的连续观察与深度参与,在本书中首次披露了成都“城变”之谜,全面总结“城变”之道,不仅对中西部地区城市发展有重要的借鉴,同样对于那些需要转型的东部发达地区的城市也有着普遍性的启发。
59元6本 新城市中国
新城市中国
智纲智库(王志纲工作室)编著
¥68.00
中国的城市经营同样需要战略咨询。 《新城市中国》汇集了智纲智库为各地方政府参谋策划的经典案例。从北京到成都、从天津到香格里拉、从西安到上海新江湾城……几乎涵盖了中国目前城市经济活跃的主要板块和节点城市。 如何制定出科学的城市定位和发展战略,从而实现城市和区域的超常规发展?《新城市中国》就带来这些思考和范本。