华为研发14载:那些一起奋斗过的互连岁月
¥23.56
市面上介绍华为的多是关于管理、方针方向、经营、狼文化素材的“高大上”内容的图书,本书介绍的是一位在华为行研发工作14年的工程师的工作历程,从这些日常工作、生活的细节中可以了解到这个公司*群体平时的工作生活、状态及处境,通过这些具体的事件可以起到“管中窥豹”的效果。 作者经历了华为互连部门在这十来年发展与壮大的过程,华为互连PCB技术的发展过程可以看作是中国PCB设计行业发展及壮大的缩影。 通过书中描述的各类情节可以了解华为普通员工身边所发生的各种趣事,通过以图文并茂方式表达的技术,可以为工程师扩展自身技能时需要学习哪方面知识提供参考。
商性:互联网时代的商性觉醒
¥27.49
这是一本有关商战的书,讲述了21世纪初广告业初次“遭遇”互联网、传统品牌商对于电商的尝试、受到电商初期冲的早期O2O规划、独立B2C模式的探索及从0到1的发展过程、传统企业电商转型O2O的历程、微电商时代的兴起,以及人工智能与大数据的探索。同时,这也是一本有温度、有情感的书,是一本敢于把作者自己、经历的企业失败、遇到的“坑”一一展现的书,是一本传授实战方法技巧的书,是一本揭示人在商业社会中个性冲突的书,是一本讲述电商、互联网发展历程的书,是一本指导外企、国企、民企如何面对互联网带来的巨大变革的书……
先带人心,后带团队
¥12.66
古人云“攻心为上,攻城为下”,当今社会的无数管理案例都证明了:一流的管理者都是依靠凝聚人心才建立了攻无不克、坚不可摧的强大团队。一名成功的管理者,只有从团队下属的真正需求出发,了解他们的所思所想,聆听他们的愿望,尊重他们的意见,通过积极的引导、切实的激励,才能将团队拧成一股绳、变成一群狼。 在市场经济竞争日益激烈的今天,只有整合团队优势资源,集中并调动全体员工之力,才能在竞争中崭露头角,获得*后的胜利。管理者要想造并领导一支优秀的团队,必须通过良好的沟通技能去下属的心扉,增彼此的感情,只有在和下属的交流中注情感关爱、话术技巧、心理学知识等元素,才能提升沟通效率,赢得人心,提高团队的心气、干劲和正能量。
屏幕上的聪明决策
¥35.80
为什么在手机上物的人,常常高估商品的价值? 为什么利用网络订餐,人们更容易选择热量高的食物? 为什么网站上明明提供了所有选项,人们却还是选不到*的方案? 屏幕正在改变我们的思考方式,让我们变得更冲动,更容易根据直觉做出反应,而做出错误的决策。在《屏幕上的聪明决策》一书中,什洛莫·贝纳茨教授通过引人胜的实验及案例,揭示了究竟是什么影响了我们在屏幕上的决策。 《屏幕上的聪明决策》告诉我们,只要用对工具,善用字体、色彩、热位置、淘汰分类……只需一些微小的改变,就可以轻松解决我们面对屏幕常犯的错误,创造出有助于思考的屏幕世界。 《屏幕上的聪明决策》还告诉我们,屏幕上蕴含着大量商机,谁能够率先掌握设计调整屏幕引导客户做出聪明决策的方法,谁就能够抓住新零售时代的风口。
塞氏企业:设计未来组织新模式
¥39.98
有这样一家企业,你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗? 作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人愿意加的企业,这家企业是如何做到的? 在互联网思维的冲下,企业该如何生存和发展?彻底颠覆还是逐步改革?《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。
呼吸
¥190.99
从《吠盲》到如今的《呼吸》,邬树楠总是能将特定而有限的素材,提炼为交织着转喻和隐喻的个人化图像,越过了生活的逻辑,陷在混沌深渊般的精神逻辑里。这些照片不是命名的游戏,而是认知的替。这本《呼吸》为青年摄影师邬树楠的个人作品集,由CIPA画廊靳宏伟先生支持出版,知名策划人姜纬执行策划,是为中国青年摄影师面向海外,走向世界的一种创新尝试。作品内容为人工花的肖像化描述和动物园生物的尊像。
在蓝天白云下
¥67.50
《在蓝天白云下》图文结合,设计清新,文章朴实憨厚,深情满满;图片中规中矩,简约大气。《在蓝天白云下》中收录了200余幅摄影作品,虽然不少已经裁减,部分已经当作插页、插图使用了,并未全部展现出作者摄影作品的全貌,即便如此,《在蓝天白云下》将风光摄影拍得“有血有肉”,不是“糖水片”,有情感,有意境,有想象空间,让读者对这个陌生的萨省也产生了几分好奇,甚至想:有机会也去萨省看看。
第4集 比例偏见:你真的会做促销活动吗?(此商品为视频课程)
¥6.64
商业社会,处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评?而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失?是什么让“不差钱”的顾客时而大方,时而吝啬?又该如何利用顾客的心理,增大成交的几率呢? 看似不相关的现象与问题背后,其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》,依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系,通过具体案例,向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑,教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具,帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑,在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 课程亮点: 1、理论扎实:课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系,逻辑架构严谨,融会贯通; 2、实战落地:课程结合老师身边的商业实际案例,可以拿来就用,解决自己的问题,帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 3、通俗易懂:将商业世界的很多现象解读的清楚明了,让所有从业人员可以举一反三,灵活运用。 你将收获: 1、每天8分钟,解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理,让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准,并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式; 2、了解商业的本质,拥有一双发现商机,找到机会的眼睛;拥有一种看透问题、解决问题的能力; 6、每天通过一两个案例的学习,弄懂商业背后的逻辑,掌握一套方法,让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
第18集 交易成本:未来的企业会越来越小吗?(此商品为视频课程)
¥6.64
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第24集 代理风险:总代理,其实就是在买卖风险(此商品为视频课程)
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第25集 流量经济:所有零售生意的基础(此商品为视频课程)
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第31集 激励相容:你越自私,公司越赚钱(此商品为视频课程)
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第32集 管理系统:做老板一定要学会分钱(此商品为视频课程)
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商业社会,处处充满“套路”。 为什么移动公司“加量不加价”的流量套餐升级能够获得客户好评?而为什么直接给熟人优惠价格的做法却造成客户流失?是什么让“不差钱”的顾客时而大方,时而吝啬?又该如何利用顾客的心理,增大成交的几率呢? 看似不相关的现象与问题背后,其实处处都蕴含着商业社会的逻辑。《商业世界的99个底层逻辑》,依托扎实的心理学、经济学、消费行为学等理论体系,通过具体案例,向你展示一个个商业“套路”背后的深刻逻辑,教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具,帮你看破套路、发现商机、巧用逻辑,在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 课程亮点: 1、理论扎实:课程依托心理学、经济学、消费行为学等学科体系,逻辑架构严谨,融会贯通; 2、实战落地:课程结合老师身边的商业实际案例,可以拿来就用,解决自己的问题,帮你在纷繁复杂的商业现象中找到科学的规律与方法,终成为商业高手。 3、通俗易懂:将商业世界的很多现象解读的清楚明了,让所有从业人员可以举一反三,灵活运用。 你将收获: 1、每天8分钟,解决一个商业问题。通过系统学习经济学、心理学、消费行为学等学科的基本原理,让你在选择产品、建立销售渠道、了解用户需求等方面建立起自己的判断标准,并利用所学到的知识去迭代和优化你的商业模式; 2、了解商业的本质,拥有一双发现商机,找到机会的眼睛;拥有一种看透问题、解决问题的能力; 34、每天通过一两个案例的学习,弄懂商业背后的逻辑,掌握一套方法,让你快速扎破那层懂与不懂、会与不会的窗纸。
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
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在众多的民营企业中,为什么成功的是华为?在无数的企业家中,为什么任正非是教父级人物?答案或许众说纷纭,但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。” 本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面,深度解读华为的价值观和精神内核,揭华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。 读懂华为文化,才能真正读懂华为。翻这本书,透视二十万华为人的强大凝聚力,领悟华为成功的真正基因。
第3集 未来客户的四大特征(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 6.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第7集 如何用增值产品吸引客户?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 10.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第15集 以学代管的商业模式如何做(二)(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 18.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第19集 渠道拓展的四个维度(二)(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 22.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第20集 市场布局的关键因素(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 23.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第33集 流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 36.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第34集 流量卡落地环节——如何拿到营销结果?(此商品为视频课程)
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课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 37.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。

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