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锁脑
￥12.60
《锁脑》是一本研究信息深度加密和深度优化的书，教你如何自助设计脑锁，从而瞬间、深度、持久地影响他人。 产品、品牌、文案、谈话内容、传播内容等信息， 如果遵循了直觉锁的5大原则，会让触到信息的大脑被瞬间锁住； 如果遵循了理性锁的5大原则，即便人们对信息有所质疑，大脑也会被深度锁上； 如果遵循了自我锁的5大原则，大脑将不受直觉和理性的监控，而被直锁死。锁死的大脑会对人们产生更加持久的影响。
没有管不好的员工：15个激活员工潜能的高效管理技巧
￥15.99
《没有管不好的员工》是关于处理员工问题的书籍和专业指南，它教会人们用先的管理理念和技巧，从根源上去解决员工的问题，帮助企业实现快速发展。 《没有管不好的员工》介绍了行之有效的15种管理技巧，以快速增沟通交流，大幅提高员工专注度以及参与度。此外，作者还从实战的角度指导我们展优秀员工的组建和培训工作，教会我们造一个好的工作环境，既让企业所有者、领导和员工都感到满意，又能激发企业创造力，提升企业绩效。
割裂时代的领导力(《哈佛商业评论》2018年第6期)
￥15.00
公众越来越希望商界领袖能就敏感公共事件发声，“CEO行动主义”已经进入主流世界。
一本读透影响时代的七大技术(《哈佛商业评论》增刊)
￥6.99
近年来，被颠覆的行业巨头屡见不鲜，新技术可以瞬间打垮曾经的商业帝国。驱动这些变化的是新技术的大发展，物联网，移动互联网的广泛应用；云计算、大数据的日渐成熟；AR，人工智能，区块链等新兴技术的崛起，由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新。 这些新技术如何影响行业，企业发展，管理者如何应对新技术带来的挑战。我们梳理了发表在《哈佛商业评论》上有关新技术的文章，一次读懂辨清方向。
3大特质，锁定创业型人才！(《哈佛商业评论》增刊)
￥3.99
公司有时需要聘请创业型管理者，但大多欠缺分辨真正创业型人才的科学方法。 不过，开始寻找创业型人才之前，管理者必须先回答一个重要的问题：公司真的需要这种领导者吗？并不是所有的组织难题，都需要创业型领导者来解决。
备战旺季
￥10.99
《引领》刊载了荣获第四届中国工业大奖企业的先经验做法，用于在我国工业企业中广泛宣传和推广。2004年经党中央、国务院领导同意设立“中国工业大奖”，时任总书记*批示：“使‘中国工业大奖’真正成为我国工业领域*有影响力的奖项”。2013年*总书记调研考察中国工业大奖企业金川集团，对该企业获得此奖表示祝贺。2016年我会组织召第四届中国工业大奖发布会，推出一批在走中国新型工业化道路，实施《中国制造2025》战略，依靠创新驱动，利用两化融合实现转型升级，抢占世界制造业制高，实施制造业 互联网，以及实施“一带一路”国家战略方面取得优秀的企业及项目，收集了他们许多的先经验和具体做法，刊书中供大家学习、借鉴和参考。这些企业的经验做法，对于引领我国工业企业向制造业强国建设军具有着重要的现时意义和历史意义。
给你一个团队，销售主管怎么带
￥12.99
每个公司都是一个团队，加公司就意味着要融这个团队。如果你没有团队精神，或者不懂得与团队合作，那么，即使你有再大的本事，也很难取得*终的成功。然而，在职场中，缺乏团队精神和合作意识的人比比皆是。
好教练胜过好老板
￥11.99
当下，绩效管理依然保持着新鲜的热度。为了实现目标，团队必须针对员工行管理。管理者要参照每个员工的工作行为，审核他们的工作结果是否与团队目标一致，*终判定员工是否创造有效价值。
企业文化说道:CEO企业文化建设通识
￥12.60
当今时代，文化在综合国力竞争中的地位日益重要。谁占据了文化发展的制高点，谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。党的十七届六中全会明确提出“文化强国”的国家战咯。这是中国经济转型升级的重要组成部分，是中国企业全面提升软实力的重要契机。对于每一个中国企业来说，都将是一次干载难逢的历史性机遇。企业文化之于企业，犹如思想之于人。如果一个人很强壮但没有思想，那他只是一个四肢发达的人而已。对企业来讲，为什么设备资金差不多，有的会发展，有的不发展，甚至有的设备资金都很雄厚，但后却没有发展起来?归
管理谋略：说·影响力+做·执行力(套装2册)
￥36.80
《说·影响力》抛常见的死板说教套路，通过新鲜、有趣的指与探讨，达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的，从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段，在不为人知的情况下影响和改变他人，使人按照你的方式去思考和行动！通过说话技巧得到自己想要的东西，你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。 《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力，是指策划好人生战略图以后，鞭策自己去突破自我，实现自己想做还没有做，或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富，融可读性、实用性于一体，引导读者走出生活误区，关注当下，深化思想，提升目标，全面有效地行自我管理，简单有效地重塑工作和生活，迅速提升执行力。
大数据，我要把你变成钱(《商业评论》MIT斯隆管理评论精选)
￥6.00
如今，科技创新已经成为商业未来的方向，大众创业、万众创新势不可挡。为了顺应大势，《商业评论》于2015年独家引入创业、创新、科技领域全球权威的杂志——《麻省理工学院斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）。 在本期“MIT斯隆管理评论精选”中，我们选择“大数据”这个时下热的话题，与大家一起探讨“如何从泛滥的数据中获利”“如何运用大数据，给产品定出价格”等问题。
数字化时代的生存法则(《商业评论》2018年7月号)
￥29.90
随着新一代消费者的成长，营销模式也面临重新定义。如今的主力消费者都是“移动的一代”，几乎全天手机在线。尤其是95后更是数码产品原住民，他们一出生就被互联网和移动设备所包围。他们的消费之旅多数是数字化的。 过去，消费者做决定的过程如同漏斗，过滤的选项越多，离终的决定就越近。现在，这样的消费路径已经过时。消费者一旦表现出购买意向，并开始进行比较与权衡，他们的选择范围不但不会缩小，反而会变得特别大。他们可以在线打开新的窗口，也可以通过不同屏幕上的不同渠道获取信息。购买行为结束后，消费者还可以在网上分享自己的意见，交流各自的购买经历，提出一些建议并就整个消费过程给予评价。 《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理刊”。
众创空间负责人管理手册
￥10.00
“创客”一词来源于英文单词“maker”，而“maker”一词早来源于Cory Doctorow创作的一部科幻小说Maker。2011年，北京创客空间发起人之一张浩在邮件中将“Maker”翻译成“创客”，由此“创客”一词在中国被次提出。 创客是指不以盈利为目的、有独立想法并把想法变成现实产品的人，是热衷于创意、设计、制造的个人设计制造群体。简单来说，创客的特点是以创意为信仰、以实践为准则，他们被视为将个人爱好、兴趣与事业进行密切结合的“典范”，而且能依靠数字工具、网络分享创新成果，陆续把发明、生产工具大众化，且借助于互联网文化和DIY(Do it yourself)文化创造出来。
完美中层
￥16.48
90后已经成为职场的主力军，不仅在普通员工中占据*比例，还有许多人已经晋升为管理人员，成为职场的中流砥柱。90后管理90后，要如何管？作为了解90后员工心思的90后新晋中层来说，显然比80后或70后在管理90后员工方面有更大的优势。本书认为，90后新晋中层当下*需要做三件事：一是转变角色定位，把自己真正放到中层管理人员的位置上去做人做事。二是加强自我管理能力修炼，积极学习中层管理知识，积累管理经验。三是转变管理模式，以新理念、新技巧应对90后管理难题。
心本管理
￥15.70
移动互联网时代，是一个人本的时代，是一个注重内心的时代。未来的商业，也必须做心的商业；未来的管理，也必须做心的管理，也就是心本管理。心本管理就是从心到心的管理，是要关注每个人的心，并让大家的心连起来，共同去做一件大家内心追求的事情，它管的是情感的受、思想的认同、心灵的体验和激发等无形的东西。?
应用型人才培养典型问题的调查
￥10.98
应用型人才是指既有职业所必需的技术能力，又有职业所必需的非技术能力和知 识，走上工作岗位后，既能及时满足企业和生产*线的需求，又能自我提升专业知识和更新知识储备。本著作通过针对应用型人才培养中的几个典型问题的调查研究，发现存在问题并提出相应的解决对策。其主要问题有：（1）大学生宿舍同学之间关系的调查；（2）目前各种网络教学冲下，课堂教学的模式调查的研究；（3）针对毕业生的调查研究，发现学生所需求的技能，以期对现行教学模式行整改；（4）大学教师科研辅助教学的相关研究。
情感驱动
￥9.99
品牌能够稳固地占据用户心智，是*为稳定的流量池。 而建立品牌*有效地方式，是影响人脑中的情感区域。唯有如此，才能通过理念使用户对产品建立情感，而通过情感驱动行为。 针对品牌的情感营销，一直是商业领域关注的热。 拉米拉斯曾长期担任可口可乐全球营销副总裁，对于这一商业帝国的情感营销之所以能如此成功，在《情感驱动》一书首次行了“内部人士视野”的系统总结。 其中，围绕产品建立情感、理性设计情感营销、促成用户为情感支付溢价等方法，不仅适用于具有较大营销预算的公司，同样可以满足中小企业的营销痛。
创富兵法
￥11.94
·本书阐述了创造财富需要掌握的八套“兵法”，揭示了这样的真相：穷人与富人的根本差别在于思维方式的不同，而掌握创富兵法的过程，就是改变思维方式的过程，改变了思维方式就可以改变财富身份。
决战数字化运营：策略与实战
￥65.26
本书对数字化时代背景和企业数字化运营转型变革的迫切需求进行解读，提出了企业布局数字化，构建运营新体系的总体思路和框架参考。分别从客户运营、产商品运营、渠道运营、营销活动推广等关键要素角度进行聚焦分析，具体剖析数字化时代背景下这些营销要素新的特点和发展趋势，与应对这些特点和趋势企业需要实现哪些运营转型目标，以及实现数字化运营的关键实施要点，阐述通过数字化订单交付实现所有营销要素的一体化运营。提出实现数字化运营的支撑体系建议，包括组织流程的数字化转型、打造敏捷高效的IT系统，以及如何采用新型数字化技术。*后选取了行业典型案例进行分析和总结，希望可以为后来者提供切合实际的数字化运营实践经验借鉴和参考。
数字时代职场大逃杀(《商业评论》精粹)
￥1.99
健身，戒烟，业务转型。一切有意义的改变，都始于一个简单的问题：我该从哪里开始？事实上，“从哪里开始”已成为现代商业中常被问及的问题之一。当前关于数字化、人工智能和新型机器的辩论已经不再是它们会不会发生，而是何时发生的问题。还在为不知“从哪里开始”而犹豫不前，肯定会使你走向职业生涯的下坡路。如果你还不信，那么就请去和那些近从福特（Ford）、通用电气（General Electric）、优步（Uber）或者百视达（Blockbuster）、雅虎（Yahoo!）、黑莓（Blackberry）等公司离职的前高管们聊一聊。他们正是由于未能达到数字经济的预期而惨遭淘汰…… 《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理刊”。
最有效的干法：保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册
￥44.00
作为一名职场人士： 你是否对自己目前的工作状态非常不满，想要改变却又无处着手？ 你是否换了一份又一份工作，还是无法长期保持对工作的乐趣、干劲与激情？ 你是否正遭受着糟糕的企业文化的折磨，却未完全放弃改变？ 作为一名管理者： 如何造出一个让员工每天都迫不及待想来工作的场域？ 如何在快乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织？ 如何准确地识别你*想要的人才并留住他们？ …… 《*有效的干法》会为你一扇窗！ 《*有效的干法》专为职场快乐而著，汇集了作者理查德·谢里登40年的职场心得。本书会通过一家专注于“快乐的商业价值”的创新公司的真实案例来说明，我们可以通过不断的“有意”设计给自己的工作带来快乐，而取得巨大的商业成果；同时，作者谢里登还提出了改变组织模式和愿景的独特想法，以激励员工的乐趣、干劲与激情，在充满欢乐的文化氛围中建立起一个高效率的组织。
