你是个好的企业领导吗
¥2.90
本书分为五章,分别是:章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
财务没有“潜规则”:读懂财务 把握财富
¥13.99
市场经济条件下,企业是财富创造的*组织,股东、雇员、银行乃至政府之所以参与其中,主要是企业能给他们“好处”。遗憾的是,很多企业却倒在了“路上”,伤己伤人。为什么企业会陷入“有财不兴,因财而亡”的管理困境?其应对之道是什么? 本书从企业的创设者——股东入手,就其可持续的财富创造所涉的治理机制、资产配置、利润分析、现金流管控、市场竞争、持续经营等从理念、策略、方法和工具等进行了系统的分析,相信书中所呈现的意见或者建议将有助读者重新理解和诠释各自的谋财之道。 “财务自由”是个人或组织的梦想。本书是为那些正在或将要寻求“财务自由”的创业者、经营管理者、财务分析者、风险控制者、证券投资者乃至个人理财者等相关人员所贡献的读物。一家之言,未可借鉴,但借力财务的“慧眼”,希望可以帮您更好地读懂财务、把握财富。
最好的企业最能经营文化
¥13.99
《好的企业能经营文化》从文化整合与核心竞争力的高度,次为中国企业系统阐明了文化制导战略之下环境、资源、管理整合能力的塑造、运用与提升。 作者胡耀元首倡“文化驱动型组织系统”建设,首次提出“文化软实力=文化(核心理念)+武化(管理模式)”的概念,率先开发文化软实力组织整合模型、文化力沟通整合模型,并以此指导企业该如何围绕核心创造力进行价值沟通与资源整合,从价值*化而非利润*化的方向,开启管理模式的创新。 《好的企业能经营文化》的价值,在于告别文化宣言,给人行动纲领。 《好的企业能经营文化》适合企业管理人员阅读。
以权威破除权威
¥11.99
全球化情境中的中国企业“不变的就是变”。企业变法的种类虽然可以因“法人”而异,但所有的变法都离不开一个前提:规范的法治。没有规范的法治,新法、老法都得不到真正的实行,都不过是废纸一堆。如此,由人治到法治就成为中国企业链接世界的头道难关、变革。全书立足于便于经济一体化的时代背景,充分汲取古今中外有关政治经济的变革智慧,恪守系统思考的原则,矢志于“以权力制约权力”的法治目标,紧扣“以权威破除权威”的变革主题,进而为中国企业量身定制了一幅切实可行的“和谐演变路线图”。
团队精神
¥16.99
打造执行型企业文化,将执行变成一种习惯!分析执行不力的3大原因,掌握并实施执行的10大步骤,真正不折不扣地拿到成果!
工作关键在于落实
¥19.99
时下,流传着这样一副对联,上联是“今天会明天会会会重要”,下联是“这思路那思路路路都好”,横批是“谁来落实”。
德胜规矩:解密中国价值型企业的自然成长之道
¥20.60
站在人的角度思考企业的未来 为什么传统管理越来越难? ——因为时代变了! 为什么学习了这么多管理课程,企业的管理却走进了死胡同? ——因为学习的知识落后于趋势! 为什么老板永远是企业中忙、累的人? ——因为老板学错了东西! 这本书让你拨开云雾,重新认识“心”时代的管理真谛。如果不重新回到“人”的角度看待企业,一切无解。德胜洋楼是一家了解人、尊重人并且经营人的组织,德胜洋楼因其独特而充满人文精神的管理思想,被称为中国受尊重的企业之一,成为中国式管理的范本。本书深入挖掘德胜洋楼的管理精华,总结德胜洋楼的管理经典,结合真实的案例,阐述德胜洋楼的价值成长之路。 人特别容易走老路,因为那是你熟悉和习惯的路,走老路永远没有出路。这本书的*价值在于指引你走一条特色之路!
招聘管理从入门到精通
¥43.22
企业的竞争在于人才的竞争,人才的招聘和甄选是企业人力资源管理的核心把控点。本书以招聘管理岗位职责及能力要求为主线,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的知识体系和管理体系。
上承战略 下接人才——人力资源管理高端视野
¥32.00
本书为企业人力资源管理者提供了人力资源管理问题的解决之道,是一本能让人力资源管理者开拓视野,掌握人力资源管理核心战略理念和管理技术的书。
中国企业家成长报告:中国企业家的战略选择
¥33.34
以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是“十二五”规划的鲜明特征。实践证明,加快转变经济发展方式是关系经济社会发展全局的一场深刻变革,必须贯穿到经济社会发展的全过程和各领域,要在发展中促转变,在转变中谋发展。只有这样,才能提高经济社会发展的全面性、协调性和可持续性。“十二五”规划纲要提出,加快转变经济发展方式有五个主要脉络:坚持把经济结构战略性特征作为主攻方向;坚持把科技进步和创新作为重要支撑;坚持把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点;坚持把建设资源节约型和环境友好型社会作为重要着力点;坚持把改革开放作为强大动力。我个人理解,只要沿着这五个脉络推进工作,中国经济转型就一定能够取得实质性进展。
赢在中层
¥19.99
在一个组织里,中层起着承上启下的关键作用,是组织的中坚力量。他们搭建起了高层与基层互通的桥梁,将高层的决策予以接收、消化,并监督基层有效执行。一个公司如果忽视了中层,忽视了与中层有关的危机,就会非常危险! 本书正是从这一关键点切入,讲述了中层的重要性并教您如何在上传下达中实现领导职责,在上挤下压中展示自己的才干,成为*秀的中层!相信在本书中,无论是渴望突破的中层,还是期待提升的高层,甚至是希望被提拔的基层,都会找到自己所需要的智慧。
三分管人 七分做人
¥15.75
管理的本质就是以人为本。领导者要想做好管理,在管人之前就要先学会做人,一切要先从自我的修炼与提高开始。康熙说:“江山之固,在德不在险。”要想得天下,要想巩固天下,就要以德服人。领导者的人格魅力得到提升,自然会引发下属的认可与追随,许多管理卜的问题也就迎刃而解。 管理之难莫过于管人,管人之难莫过于管心。所以,身为领导者的要务就是:要吃透人际关系学,这样才能成为一个名副其实的领导。 #精彩阅读推荐# 正能量——正向心态带来非凡的成功 (畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
公司员工三大纪律八项注意
¥6.99
在工作中,仅仅只是爱岗敬业是远远不够的,每个人还应该不断地进行自我提升。不管是工作之中还是工作之余,我们都要坚持学习,学习业务知识,学习沟通技巧,学习为人处世之道。
与自己的企业共命运
¥6.99
企业是每个员工生存和发展的载体,是一个为员工提供工作机会和发挥聪明才智的地方。然而,在工作中,许多员工总认为自己只是一个打工者,自己与企业之间只是一种雇佣与被雇佣的关系,他们不知道,只有自己的企业不断地发展壮大,员工才会可能得到发展。要知道,每个员工的命运都是与自己企业的命运紧密相连的。
执行重在到位
¥19.99
曾经有一本书在全国企业家中引起了巨大反响,并造就了一个流行词汇。这本书叫《执行》,副书名叫“如何完成任务的学问”。如今,“执行”这个概念已经成为所有企业管理者和团队领导者热衷的话题。
整合
¥5.23
为什么古人带兵打仗,讲究天时、地利、人和,缺一不可?为什么有些老板很忙,忙到坐下来抽根烟喝口水的时间都快没了;而有些老板却很闲,经常约朋友去打打高尔夫、骑骑马,公司的效益却很让人眼红?其重要原因在于是否重视并进行了有效的资源整合。合理的资源整合能达到以少胜多,“不劳而获”的效果。在经济全球化、竞争日益激烈的今天,企业更需要利用“整合”这一利器,借助他人的信息、资源和优势,快速达到1+1+1>3的效果,实现企业的做大做强、做长做久。《模式4·整合:让一切为我所用》由林伟贤著,本书中,商业实践家林伟贤老师通过国内外大量典型、生动的案例,阐释了个人和企业该如何进行整合,以及进行有效整合的要领是什么,帮助个人和企业掌握资源整合的系统化思维方式及有效工具,获得*的竞争优势和先机,创造无限成功。《模式4·整合:让一切为我所用》适合企业管理者阅读。
自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代
¥23.77
自由无价。而现在,互联网给我们带来了真正的自由。*给了谁自由?由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。起点中文网给了谁自由?写手。MegaStudy给了谁自由?教师。K68给了谁自由?设计师。苹果的AppStore给了谁自由?开发者。拥有AdSense的Google给了谁自由?所有的网络内容生产者。接下来的问题是:下一个可以被解放的群体在哪里?如何解放他们,如何造就一个可以提供“云服务”的平台?记者?医生?律师?会计师?清洁工?保姆?天才?如果你想到某个答案,就去干吧!要么,给一群人自由。要么,借助一个平台自由起来。互联网,本来就是一群自由人的自由联合。
公司账务处理错弊与纠正268例
¥13.99
本书在遵守《企业会计准则》前提下,结合工商企业财务工作特点,根据实际经营情况中账务处理常用科目的实际案例按照经济内容划分为七类:流动资产类、长期资产类、流动负债类、长期负债类、所有者权益类、成本费用类和损益类。并对错误案例涉及的账务处理知识点、财务核算内容及相应财务管理办法、账务处理流程进行全面讲解,同时对案例给出正确财务处理方法。 全书涉及工商企业相关的会计科目账务处理实际错误案例268个,基本涵盖了企业的主要交易事项的账务处理知识。适合于指导企业财务人员纠正错误账务处理方法,对准备学习财务会计知识的人员能够迅速提高会计核算、资产管理能力。
财务管理分析工具从入门到精通
¥7.56
本书为广大的财务人员提供了多种财务分析工具和成熟的财务分析模型,可以使财务人员在实践中,特别是日常工作中快速地进行应用。同时,本书也为企业的财务管理人员提供了全面分析自身各项能力的指标,以帮助其做出更好的决策,促进企业更好地发展,终达成企业战略目标!
打造冠军团队:不要一个人去战斗
¥15.20
本书结合施琰博老师和宁朝辉老师的培训课程,从团队组建、团队管理一直到团队维护成长,进行了全面详细的阐述。结合当代市场环境,总结出了操作性强、适合当前经济环境的团队管理知识。 内容主要包含三个方面,团队建设:详细阐述了招人、选人和领队基本守则;团队管理:主要阐述了领队对队员的管理以及团队遇到危机时的处理机制;团队成长:详细阐述了团队的稳健的维护,和团队健康壮大的打造技巧,以及领队的自我修养等。
企业文化建设实务
¥23.40
《企业文化建设实务》是作者基于5年对中国式企业文化建设实践案例的研究与总结而成,书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系,并提供了具体的实践指导、应用工具以及相应的案例解读,是目前国内本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。 《企业文化建设实务》强调“知行合一”,并实现“拿来即用”,可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作,确保企业文化建设工作价值*化,并不断提高企业文化软实力,成功塑造优秀企业文化,为企业持续成长、走向基业长青提供不竭动力!

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