万本电子书0元读

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每满80减40 品牌的逻辑
品牌的逻辑
何佳讯
¥38.35
讲授品牌战略顶层设计与成功实施的奥妙作者廿余年研究精粹·先锋电商*实践·全球品牌知识经典
每满80减40 人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩
人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩
(美)比尔·康纳狄(Bill Conaty);(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥31.85
如果人才是衡量业绩高低、好坏的领先指标,那么如何准确地判断天生的人才? 如何了解各类人才的独特品质? 如何培养人才? 如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准——像财务数据一样有着具体、可经证实的指标? 人才管理大师首先会着眼于人才,然后再考虑绩效,理由很简单,因为只有人才能够创造高绩效。通用电气、宝洁等世界*公司之所以业绩彪炳,源于它们几十年如一日挖掘、培养领导人才的制度。卓越的企业各级领导人才(从基层管理者到CEO)层出不穷,源于企业对人才的深了解和系统的人才评估。市场份额、品牌、传统产品的“半衰期”越来越短,经得起时间考验的只有人才。 “人才管理大师”的七项工作法则 强将手下无弱兵 明察秋毫,培养精英 树立正确的人才理念 建立信任和坦诚的文化 严格的人才评估制度 与人力资源部建立伙伴关系 不断学习,持续改
每满80减40 辉瑞:为世界健康护航
辉瑞:为世界健康护航
彭剑锋;相雪;薛冬霞
¥38.35
  制药行业的行业发展规律有哪些独特之处?辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的全球*的处方药公司?它是如何获取源源不断的明星药品的,是靠持续大量的人力、物力、财力行研发还是选择兼并重组快速崛起?药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤?辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广,它是如何造研产销的一体化优势的?历届领导者秉承了哪些辉瑞文化的领导行为?辉瑞公司又有哪些隐忧和反思呢?《辉瑞:为世界健康护航》通过重现辉瑞160多年的发展历程与管理特,揭晓一系列问题的答案。
每满80减40 组织管理案例与公案教学(*季)
组织管理案例与公案教学(*季)
陈春花;任颋;李飞
¥31.85
本书介绍了澳洋顺昌、北京宴、芬尼克兹、韩都衣舍、同仁堂、阳光100、九州工厂等的内部公司制、裂变式创业、小组制、互联网转型等等组织管理案例,以及公案教学法,并以CCDI案例为基础实际模拟了公案教学现场场景。
每满80减40 高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
高性能电子商务平台构建:架构、设计与开发
ShopNC产品部
¥51.35
  《高性能电子商务平台构建:架构、设计与发》全书10章,可分为四个部分:部分(第1章)功能规划,介绍了标准电商平台的构成套件及各套件的功能组成部分;第二部分(第2章)技术架构规划,规划实现部分功能需要用到的技术及实现方法,搭建在代码编写前需要的技术框架;第三部分(第3~9章)功能实现,细致而全面地讲解了构成电子商务平台的各个功能模块的设计思路、代码实现、技巧分享,以及终功能的实例体验,完成了从理论到实践的完美转换;第四部分(第10章)安装部署,将已制作完成的商城部署至服务器,并介绍了集群部署中主要节的部署过程。   这四个部分对电子商务平台从规划到各个重模块构建,再到部署及性能、用户体验的优化,全面透彻地行了讲解,满足了从电子商务平台建立到运维的基本需求。按照以上内容逐一行商城的发工作,可以使一项本来烦琐杂乱的工作变得有条不紊,并充满魅力。
每满80减40 转弯遇见幸福
转弯遇见幸福
易圣华
¥16.25
本书是作者透过对生命、自然的体悟,对俗世生活行全新的审视。作者对日常生活中的事例,展情人理的分析,逐步揭幸福的秘密。作者提出幸福是一个整体而不可分割的概念,幸福生活包括四大主干:情爱、事业、健康、性灵,并娓娓道来四者之间和谐并、均衡发展的秘诀。深邃的哲思,轻松灵动的文学美感,是现代都市男女的思想体操、心灵鸡汤,也是工作生活的指南。   我们常常认为幸福与成功同在,但是,结果有时相反,离成功越近,也许离幸福越远。世上有四种人:   不成功也不幸福;   成功但不幸福;   不成功却幸福;   又成功又幸福。   我们都愿意成功幸福地生活。成功,并不是每个人都能得到的。但是,只要你愿意,幸福人人均可获得。除了我们自己,没有人会阻碍我们去寻找幸福!
每满80减40 IBM AIX 5L/v6系统管理指南
IBM AIX 5L/v6系统管理指南
梅志荣
¥29.25
  本书以表格的形式收集了电脑中常用软件的快捷键,主要包括目前流行的Windows XP和Windows Vista操作系统的常用快捷键,Word、Excel和PowerPoint办公软件的常用快捷键,以及一些图形图像类常用软件的快捷键。拥有了本书,您就会发现它给您的生活和工作带来了便利,您只需按下相应的快捷键就可以完成以前需要连续重复操作几次鼠标才能实现的功能,从而能大幅度地提高工作效率。本书内容全面、版式清晰、查找方便,适用于普通家庭用户、办公操作人员等,对于电脑爱好者来说,这是一本可随身携带的速查手册!
每满80减40 企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
企业微信公众平台开发实战:再小的个体也有自己的品牌
方倍工作室
¥25.35
  本书介绍微信及微信公众平台上的发,涵盖了包括微信支付在内的所有口的技术讲解,以各类应用发为实例,将*、前沿的技术融到微信发中,向你展示更深、更广、更有想像力的微信的另一面。本书适合零基础的初学人员,初、中级程序发人员,微信发人员及其他想在微信领域淘金的人员。
每满80减40 2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
2016年MBA、MPA、MPAcc管理类联考面试高分指导
甄诚
¥31.85
  本书对MBA面试流程和面试技巧行全面深的分析,并结合大量的面试案例和经典题目,使考生全面提高MBA面试的各项能力。针对近年来MBA面试的*变化,单列一章对清华大学和北京大学在2010年新推出的提前面试招生流程和相关技巧行了专门介绍。在原书的基础上行修订,新增MBA主要招生院校(如清华、北大、人大等)的2016年*招生政策和面试考生的应对策略,增加MBA考生的面试经验短文,以增加本书的卖。
每满80减40 腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
腾讯方法——一个市值1500亿美元公司的产品真经
潘东燕;王晓明
¥25.35
这是国内本深度讲述腾讯产品研发与团队转型的书。本书介绍了腾讯三个不同生命周期的产品的发过程,包括如何踏足新领域发新产品;如何救活一个即将半路夭折的产品;如何让一个老产品持续盈利。本书呈现了互联网产品发时会遇到普遍问题和解决方法,涉及大企业如何内部创业,并迅速组建新的项目团队;如何实现跨部门的合作;在面临新团队和紧急发任务时如何提高团队沟通效率;在产品研发方面,如何定位产品、如何敏捷发、如何测试和迭代等。三个案例皆为手材料,具有非常强的可读性和参考价值。 从三个不同视角,全景式地呈现了腾讯在产品发与运营上的独到思路与实操细节,全生命周期地展现了腾讯公司的产品发与运营思维。书中全案例,全实战,作者意在通过思路清晰、细节丰富的深度案例让读者自己去感受腾讯的产品思维与运营思路。
每满80减40 Arduino开发实战指南:STM32篇
Arduino开发实战指南:STM32篇
姚汉
¥38.35
  《Arduino发实战指南(STM32篇)》主要面向非电子专业的读者,介绍了兼容Arduino的Maple控制器的编程方法与基础电路设计。   《Arduino发实战指南(STM32篇)》中有大量代码和硬件电路实例,使非专业的读者更易上手。Maple控制器编程简单,功能强大,采用了基于ARM Cortex-M3内核的STM32处理器,性能比AVR单片机更高。Maple控制器发上与广泛使用的Arduino相兼容,可用于电子产品创意设计、互动媒体等交互应用。本书由姚汉编著。
每满80减40 2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导
2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导
陈慕泽
¥25.35
《2015年MBA、MPA、MPAcc管理类联考逻辑零基础高分辅导》是为未经任何逻辑知识专门训练,即所谓零基础的考生提供的综合能力逻辑测试考前辅导用书。编者是这一领域的资深专家,在对历年真题进行详尽分析的基础上,努力培养考生的日常逻辑思维能力,同时注重各类逻辑试题解题技巧的应用,帮助考生切实提高解题能力。
每满80减40 向财务要利润:管理者的财务必修课
向财务要利润:管理者的财务必修课
王美江 著
¥38.80
如果说资金是企业的“血液”, 那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配, 保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划, 而实现企业的战略目标。《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验, 从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛, 到企业财务三大表, 再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控制控制、财务管控过程控制, *后讲业财融合,教企业管理者合理、高效管控财务问题, 向财务要利润, 以此为企业创造更大价值。 《向财务要利润:管理者的财务必修课》是创业者、财务总监、各类型企业的管理层做好企业经营管理的案头宝典。
每满80减40 小团队沟通课(畅销20余载,再版多次的美国权威小型团队沟通教材,以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型!后浪出品)
小团队沟通课(畅销20余载,再版多次的美国权威小型团队沟通教材,以合作型沟通为核心,建立沟通能力模型!后浪出品)
J· 丹·罗斯维尔
¥43.20
每个人都是团队中的一分子,掌握良好的团队沟通方法,能让你少走弯路,快速步。本书就致力于帮助你成为小型团体和团队中的优秀沟通者。 美国小团队沟通研究者罗斯维尔教授,通过数十年的研究和教学,逐步揭小团体沟通的各种诀窍。本书以合作型沟通为核心,引系统论思想,建立沟通能力模型以帮助读者迅速融、适应和影响小团队。书中大量真实的案例,涵盖工作和生活的各类场景,辅之以对团队中各类正式和非正式角色的详细讨论,从理论和实践上均给出了明确指导。 在全美数百所大学,各种专业超过30万的学生选择学习本书。作为一本权威教材,本书难能可贵之处是语言极为通俗,幽默闪烁在字里行间,无论是学生还是职场人士,均可轻松读懂学会。
每满80减40 猎头之道——成长创业与事业长青
猎头之道——成长创业与事业长青
陈勇
¥53.40
本书从猎头行业解析、猎头顾问精、猎头公司管理、猎头创业困境破解、猎头业务模式创新多个维度,对猎头的底层逻辑行了深度探讨;不但是一本做猎头、用猎头的参考书; 同时在个人成长与创业、人才招募与发展、组织管理与创新方面的思考和实践,也值得职场人士借鉴。
每满80减40 创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究
创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究
[日]竹内弘高(Hirotaka Takeuchi)野中郁次郎(Ikujiro Nonaka) 著
¥76.80
《创造知识的螺旋:知识管理理论与案例研究》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造管理之父”野中郁次郎和竹内弘高教授作品,创作者包括丰山良子、一条和生、楠木建、石仓洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈迈迪安、大园惠美和阿久津聪等。 这是一本集知识管理理论与实践指导的实用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十几家世界知名企业为实例,讲述知识创造的螺旋上升过程。 本书介绍了知识创造的过程、机理、基本条件及SECI模型,结合产品概念的创新、全球化竞争、组织间的网络、战略制定过程、品牌能力、信息技术等,介绍知识管理如何融管理的思考和实践。 本书还以日本一桥大学国际企业战略研究生院为例,总结了其处理、拥抱、培养和使用大量对立面实现创新的做法及启示。 本书不仅适合广大企业管理者作为提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读。
每满80减40 组织发展手册——组织设计与组织生命周期
组织发展手册——组织设计与组织生命周期
李舟安 著
¥37.99
在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出效能。 《组织发展手册 组织设计与组织生命周期》提出了组织生命的概念,将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比,从战略、组织结构、人才、文化和机制五个方面讲述了在不同生命周期中组织发展的重要性与工作要点,并以华为、腾讯、碧桂园等名企的组织发展为例,阐述了组织发展的核心价值、操作工具及应用技巧,这些内容可以帮助那些从事OD相关工作的人员更好地推动组织变革,保持并持续提升组织的有效性,进而提升组织的生命力。
每满80减40 互联网时代:餐厅经营应该这样做
互联网时代:餐厅经营应该这样做
杨一然
¥45.50
现在这个时间段,比起稳定的工作,好像更多人都愿意创业。 而在众多的行业当中,门槛较低的餐饮行业变成了涌人群多的行业之一。 但是,餐饮行业也没有那么简单,本书就围绕着想要一家餐厅,需要有怎样的准备,包括心理准备以及相应的知识储备。 其中集合了笔者大量实践得来的经验知识,以及方式方法,与单纯的理论性指导有明显的区别,更加具有实际意义和参考价值,能够帮助阅读者在实际情景当中做出更有利的决定。 其次也围绕着餐厅的时间线,从无到有行经营管理的基础普及。
每满80减40 HR从业人员快速进阶九讲——HR思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图
HR从业人员快速进阶九讲——HR思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图
徐渤 著
¥32.50
在选择从事人力资源管理工作前,几乎所有HR从业人员都会反问自己:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?我能晋升到HRM(人力资源经理)或HRD(人力资源总监)吗? 三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验,为读者提供了从初级HR阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型,解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图,帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例,使HR从业人员熟练掌握阶思维,快速提升职场竞争力! 《HR从业人员快速阶九讲》适合职业发展遭遇瓶颈的HR从业人员、初职场的HR新人以及渴望跳槽涨薪的HR从业人员阅读。
每满80减40 解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践
解码OD——组织成长的底层逻辑与创新实践
张小峰,吴婷婷
¥41.40
    企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展(OD)致力于组织能力的提升,为企业成长提供源源不断的动力。经营环境越来越复杂和不确定,华为、腾讯、阿里巴巴、等大公司不断推OD实践,企业界和学界对OD的关注度持续升温,都希望从中找到企业持续成长的密码。     早在20世纪60年代就有学者对OD行了研究,但大多是理论层面的。在企业实践中OD如何做,应该关注哪些,还存在太多的模糊地带和误区。领先企业也是摸着石头过河,在实践中不断探索创新。     本书作者拥有丰富的相关领域咨询实战经验,长期观察领先企业的OD实践,发现持续成长的企业都把OD看作统领战略、业务、架构、机制、文化、人才、流程等的关键系统工程,并且是一个持续优化迭代的过程。基于此,作者构建了OD的整体模式,通过梳理OD理念、OD实践以及典型案例,帮助读者全面深认知OD。     OD系统铁三角与OD系统五角变革是本书的核心方法论,OD系统铁三角关注诊断、变革及效能评价,OD系统五角变革关注战略、组织、机制、文化、人才等方面的整体变革和系统升级。不过,本书更希望读者能掌握方法、观其本质,找到万变不离其宗之道,不断通过创新实践探索更多适合自身成长的有效途径。
每满80减40 **能团队 : 如何快速打造一支高能量铁军团队
**能团队 : 如何快速打造一支高能量铁军团队
沈柏宇
¥19.65
任何一家企业,都不是单枪匹马干出来的,都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易,拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力,要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵,要想让企业愈战愈勇,就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一,就必须从根本上对团队成员行塑造和培训。本书正是这样一本,能帮助企业、组织造一只铁军团队的书籍。本书基于沈柏宇老师的培训课程,从团队的学习修炼、铁军的班底造、团队执行力造、团队能量造等层面,全面而系统地讲述了如何为企业造铁军团队的方法与工具,非常落地实用。